[精选]IE工业工程与现场改善培训教材.pptx
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1、主講人主講人:Page111/26/2023Page1鄭記企管鄭記企管 講師簡介講師簡介 :李文棕李文棕現任:現任:台灣華盛頓集團台灣華盛頓集團廣東逸華企業顧問廣東逸華企業顧問台灣鄭記企業管理顧問股份台灣鄭記企業管理顧問股份 總管理處總管理處 副總經理副總經理逢甲大學本科逢甲大學本科 工業工程系畢業工業工程系畢業 學歷:學歷:經歷:經歷:佳能五金製品廠廠務部協理佳能五金製品廠廠務部協理佳能五金製品廠營業部協理佳能五金製品廠營業部協理佳能五金製品廠董事長特別助理佳能五金製品廠董事長特別助理映泰集團品保部協理映泰集團品保部協理頂新集團康師傅集團管理部經理頂新集團康師傅集團管理部經理/訓練部經訓練部
2、經理理臺灣固特異輪胎股份工業工程部經理臺灣固特異輪胎股份工業工程部經理/平安衛平安衛生管理部經理生管理部經理11/26/2023Page2鄭記企管鄭記企管 講師簡介講師簡介 :李文棕李文棕經歷:經歷:華宇電腦股份管理部經理華宇電腦股份管理部經理迪吉多電腦股份訓練中心高級專員迪吉多電腦股份訓練中心高級專員專長:專長:生產製造管理精益化生產方式生產製造管理精益化生產方式-IE及及JIT專案輔導專案輔導品質保證管理品質保證管理PPM及及6sigma專案輔導專案輔導,FMEA專案輔導專案輔導人力資源管理企業文化塑造人力資源管理企業文化塑造,組織重整及績效考核等專組織重整及績效考核等專案輔導案輔導平安衛
3、生管理零災害及平安衛生管理體系專案輔導平安衛生管理零災害及平安衛生管理體系專案輔導QCC提案制度提案制度,TWI及及5S等專案輔導等專案輔導ISO9001、ISO14001及及ISO/TS16949QS 9000輔導輔導授課及輔導:授課及輔導:富士康集團、英誌集團、臺達集團、普耀集團、帝聞富士康集團、英誌集團、臺達集團、普耀集團、帝聞公司、長安訊達、友訊公司、佳能五金制品廠公司、長安訊達、友訊公司、佳能五金制品廠等等.11/26/2023Page3鄭記企管鄭記企管課課課課 程程程程 大大大大 綱綱綱綱一工業工程之概述一工業工程之概述二改善二改善IEIE之通用手法之通用手法 三手法之效能三手法之
4、效能四四IEIE手法關連性手法關連性 五五IEIE手法說明手法說明1.1.防錯法防錯法 2.2.動改法動改法3.3.流程法流程法 4.4.生產線平衡法生產線平衡法 六時間研究六時間研究11/26/2023Page4鄭記企管鄭記企管不不斷斷暴暴露露問問題題,不不斷斷改改善善尊尊重重人人性性,發發揮揮人人的的作作用用公司整體利潤增加公司整體利潤增加消除浪費降低成本消除浪費降低成本柔性生產提高競爭力柔性生產提高競爭力經經 濟濟 性性適適 應性應性 JIT生產方式生產方式看板管理看板管理均衡化生產均衡化生產良好的外良好的外部協作部協作IEIE與精益生產關聯圖與精益生產關聯圖與精益生產關聯圖與精益生產關
5、聯圖11/26/2023Page5鄭記企管鄭記企管不不斷斷暴暴露露問問題題,不不斷斷改改善善尊尊尊尊重重重重人人人人性性性性,發發發發揮揮揮揮人人人人的的的的作作作作用用用用小批量生產小批量生產質質 量量 保保 證證同步化生產同步化生產全面質全面質量管理量管理防錯體防錯體低成本低成本自動化自動化LCIA設備的設備的快速切快速切SMED設備的合設備的合理布置理布置LAYOUT標準作業標準作業SO&作業作業標準標準OS多能工多能工作業員作業員企業教育、開發、人力資源、企業教育、開發、人力資源、5S全全 員員 參參 加加 的的 改改 善善 和和 合合 理理 化化 活活 動動IEIEIE與精益生產關聯
6、圖與精益生產關聯圖與精益生產關聯圖與精益生產關聯圖11/26/2023Page6鄭記企管鄭記企管壹、壹、壹、壹、工業工程之概述工業工程之概述工業工程之概述工業工程之概述 IE IE是在工學之中設計、改善、設定來綜合是在工學之中設計、改善、設定來綜合人、材料人、材料,設備等系統的結合,為了明示、預設備等系統的結合,為了明示、預測、評價該系統所產生的結果而使用工學分析測、評價該系統所產生的結果而使用工學分析或設計原理與技法,並融合數學、自然科學、或設計原理與技法,並融合數學、自然科學、社會科學等專門知識與經驗。社會科學等專門知識與經驗。11/26/2023Page7鄭記企管鄭記企管壹、壹、壹、壹、
7、工業工程之概述工業工程之概述工業工程之概述工業工程之概述改善:是指把原有的系統修改得更完美更適合。改善:是指把原有的系統修改得更完美更適合。IE IE是藉著設計、改善或設定人、料、機的是藉著設計、改善或設定人、料、機的工作系統,以求得到更高生產力的專門技術。工作系統,以求得到更高生產力的專門技術。設計:指將設計:指將“設計或設計或“改善之系統,導入改善之系統,導入企業運作體系,並能夠穩固的發揮。企業運作體系,並能夠穩固的發揮。11/26/2023Page8鄭記企管鄭記企管壹、壹、壹、壹、工業工程之概述工業工程之概述工業工程之概述工業工程之概述 IE IE的基礎起源來自於工作研究,而工作的基礎起
8、源來自於工作研究,而工作研究的主要構成是來自泰勒研究的主要構成是來自泰勒1856-19151856-1915的的“時間研究與吉爾布雷斯時間研究與吉爾布雷斯1868-19241868-1924的的“動動作研究二者所構成。作研究二者所構成。IEIE之源起:之源起:11/26/2023Page9鄭記企管鄭記企管廠房廠房壹、壹、壹、壹、工業工程之概述工業工程之概述工業工程之概述工業工程之概述人人IEIE之圖示分析:之圖示分析:INPUTINPUT材料材料廠房廠房機器機器資金資金組合組合人人材料材料機器機器資金資金OUTPUTOUTPUT效率高效率高品質穩定品質穩定交期準交期準浪費少浪費少成本低成本低工
9、作研究工作研究 時間研究時間研究方法研究方法研究 標準時間標準時間工程分析工程分析 工作簡化法工作簡化法動作研究動作研究 生產線平衡法生產線平衡法動作經濟原則動作經濟原則 工廠布置工廠布置組合之利器組合之利器11/26/2023Page10鄭記企管鄭記企管貳、貳、貳、貳、改善改善改善改善IEIE之適用手之適用手之適用手之適用手法法法法1 1防止錯誤法防止錯誤法 手手 法法 名名 稱稱 簡簡 稱稱 2 2動作改善法動作改善法 動作經濟原則動作經濟原則 3 3流程程序法流程程序法 4 45X5W1H5X5W1H5X55X5何法何法 11/26/2023Page11鄭記企管鄭記企管貳、貳、貳、貳、改
10、善改善改善改善IEIE之適用手之適用手之適用手之適用手法法法法5 5人機配合法多動作人機配合法多動作法法 手手 法法 名名 稱稱 簡簡 稱稱 6 6雙手操作法左右雙手操作法左右手法手法 7 7工作抽查法工作抽查法8 8生產線平衡法生產線平衡法 11/26/2023Page12鄭記企管鄭記企管參、參、參、參、手法之效能手法之效能手法之效能手法之效能1 1防錯法防錯法 名名 稱稱 2 2動改動改法法 3 3流程流程法法 4 4五五五五法法 如何防止做錯事情,使工作第一次就如何防止做錯事情,使工作第一次就做好的精神能夠具體實現。做好的精神能夠具體實現。改善人體動作的方式,減少疲勞使工作改善人體動作的
11、方式,減少疲勞使工作更為舒適、更有效率,不要蠻幹。更為舒適、更有效率,不要蠻幹。研究探討牽涉到幾個不同工作站或地研究探討牽涉到幾個不同工作站或地點之流動關系,藉以發掘出可資改善點之流動關系,藉以發掘出可資改善的地方。的地方。藉著質問的技巧來發掘出改善的構想藉著質問的技巧來發掘出改善的構想目目 的的 11/26/2023Page13鄭記企管鄭記企管參、參、參、參、手法之效能手法之效能手法之效能手法之效能5 5人機人機法法 名名 稱稱 研究探討操作人員與機器工作的過程,研究探討操作人員與機器工作的過程,藉以發掘出可資改善的地方。藉以發掘出可資改善的地方。研究人體雙手在工作時的過程,藉以研究人體雙手
12、在工作時的過程,藉以發掘出可資改善的地方。發掘出可資改善的地方。藉著抽樣觀察的方法能迅速有效地藉著抽樣觀察的方法能迅速有效地了解問題的真象。了解問題的真象。研究工程流動間或工序流動間負荷研究工程流動間或工序流動間負荷之差距最小,流動順暢,減少因時之差距最小,流動順暢,減少因時間差所造成之等待或滯留現象。間差所造成之等待或滯留現象。目目 的的 6 6雙手雙手法法 7 7抽查抽查法法 8 8平衡平衡法法 11/26/2023Page14鄭記企管鄭記企管肆、肆、肆、肆、IE IE手法關連性手法關連性手法關連性手法關連性1 1抽查法抽查法 11/26/2023Page15鄭記企管鄭記企管肆、肆、肆、肆
13、、IE IE手法關連性手法關連性手法關連性手法關連性2 2雙手法雙手法 、人機法、流程法、平、人機法、流程法、平衡法衡法11/26/2023Page16鄭記企管鄭記企管肆、肆、肆、肆、IE IE手法關連性手法關連性手法關連性手法關連性3 3五五法五五法 、防錯法、動改、防錯法、動改法法11/26/2023Page17鄭記企管鄭記企管肆、肆、肆、肆、IE IE手法關連性手法關連性手法關連性手法關連性學習游泳的學習游泳的方法就是方法就是下水去練習下水去練習11/26/2023Page18鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.1 IE.1 IE.1 IE.1 IE手法說明手法說明手法說明手法說明 防錯法防錯法防
14、錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法 一、手法名稱:防錯法防愚法一、手法名稱:防錯法防愚法 1.防錯法簡單地說是如何去防止錯誤發生的方防錯法簡單地說是如何去防止錯誤發生的方法。法。案例:案例:請將以下物品放入盒內請將以下物品放入盒內 11/26/2023Page19鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.1 IE.1 IE.1 IE.1 IE手法說明手法說明手法說明手法說明 防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法 1如此擺放您會放錯嗎?請在如此擺放您會放錯嗎?請在“內打內打“作選擇作選擇 會會 不會不會 2 您不會會放錯的原因是什麼?您不會會放錯的原因是什麼?2.問答問答:11/26/2023P
15、age20鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.1 IE.1 IE.1 IE.1 IE手法說明手法說明手法說明手法說明 防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法 3.防錯法防錯法之之“三不三不構造原則構造原則11/26/2023Page21鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.1 IE.1 IE.1 IE.1 IE手法說明手法說明手法說明手法說明 防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法 4.“防錯法防錯法進行步驟進行步驟 11/26/2023Page22鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.1 IE.1 IE.1 IE.1 IE手法說明手法說明手法說明手法說明 防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚
16、巧法 實實施施中中之之兩兩種種態態度度 消消極極使錯誤發生的使錯誤發生的機會減至最低機會減至最低低程度低程度異常檢出:異常檢出:雖然已經有不良雖然已經有不良或錯誤現象,但在或錯誤現象,但在下一制程中,能將下一制程中,能將之檢出,以減少或之檢出,以減少或剔除其危害性。剔除其危害性。緩和影響:緩和影響:作業失敗的影響作業失敗的影響在其涉及的過程中,在其涉及的過程中,用方法使其緩和或用方法使其緩和或吸收。吸收。11/26/2023Page23鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.1 IE.1 IE.1 IE.1 IE手法說明手法說明手法說明手法說明 防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法 積積極極任
17、何的錯誤,任何的錯誤,絕不會絕不會發生發生排除化:排除化:剔除會剔除會造成錯誤造成錯誤的要因。的要因。替代化:替代化:利用更利用更確實的方確實的方法來代替。法來代替。容易化:容易化:使作業變使作業變得更容易、得更容易、更合適。更合適。實實施施中中之之兩兩種種態態度度 11/26/2023Page24鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.1 IE.1 IE.1 IE.1 IE手法說明手法說明手法說明手法說明 防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法 5、防錯法應用之、防錯法應用之“十大原理十大原理 1斷根原理:將會造成錯誤的原因從根本上排斷根原理:將會造成錯誤的原因從根本上排除掉,使絕不發生錯誤。
18、除掉,使絕不發生錯誤。藉藉“排除的方法達成。排除的方法達成。藉藉“不對稱的形狀來達成。不對稱的形狀來達成。1 12 211/26/2023Page25鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.1 IE.1 IE.1 IE.1 IE手法說明手法說明手法說明手法說明 防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法 2保險原理:用二個以上的動作必需共同或保險原理:用二個以上的動作必需共同或 依序執行才能完成工作。依序執行才能完成工作。.藉藉“共同動作必須同時執行來完成。共同動作必須同時執行來完成。藉藉“順序動作來完成。順序動作來完成。藉藉“交互動作來完成。交互動作來完成。1 12 23 311/26/2023P
19、age26鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.1 IE.1 IE.1 IE.1 IE手法說明手法說明手法說明手法說明 防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法 3自動原理:以各種光學、電學、力學、機自動原理:以各種光學、電學、力學、機械學、化學等原理來限制某些動作的執行或械學、化學等原理來限制某些動作的執行或不執行,以防止錯誤的發生。不執行,以防止錯誤的發生。12311/26/2023Page27鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.1 IE.1 IE.1 IE.1 IE手法說明手法說明手法說明手法說明 防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法 。45678911/26/2023Page28鄭記
20、企管鄭記企管伍伍伍伍.1 IE.1 IE.1 IE.1 IE手法說明手法說明手法說明手法說明 防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法 。4相符原理:藉用檢核是否相符合的動作,相符原理:藉用檢核是否相符合的動作,來防止錯誤的發生。來防止錯誤的發生。11/26/2023Page29鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.1 IE.1 IE.1 IE.1 IE手法說明手法說明手法說明手法說明 防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法 。5順序原理:防止工作之順序或流程前后倒順序原理:防止工作之順序或流程前后倒置,置,可依編號順序排列,可以減少或防止錯誤之可依編號順序排列,可以減少或防止錯誤之
21、 發生。發生。11/26/2023Page30鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.1 IE.1 IE.1 IE.1 IE手法說明手法說明手法說明手法說明 防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法 6隔離原理:藉分隔不同區域的方式,來達隔離原理:藉分隔不同區域的方式,來達到到 保護某些地區,使其不能造成危險或錯誤的保護某些地區,使其不能造成危險或錯誤的 現象發生。隔離原理亦稱保護原理。現象發生。隔離原理亦稱保護原理。7復制原理:同一件工作,如需做二次以上,復制原理:同一件工作,如需做二次以上,最好采用最好采用“復制方式來達成,省時又不錯誤。復制方式來達成,省時又不錯誤。11/26/2023Pag
22、e31鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.1 IE.1 IE.1 IE.1 IE手法說明手法說明手法說明手法說明 防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法 。1234511/26/2023Page32鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.1 IE.1 IE.1 IE.1 IE手法說明手法說明手法說明手法說明 防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法 8層別原理:為防止將不同之工作做錯,而層別原理:為防止將不同之工作做錯,而設法加以區別。設法加以區別。以線條之粗細或形狀加以區別。以線條之粗細或形狀加以區別。以不同之顏色來代表不同之意義或以不同之顏色來代表不同之意義或工作之內容。工作之內容。11/2
23、6/2023Page33鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.1 IE.1 IE.1 IE.1 IE手法說明手法說明手法說明手法說明 防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法 9警告原理:如有不正常的現象發生,能以警告原理:如有不正常的現象發生,能以聲光或其它方式顯示出各種聲光或其它方式顯示出各種“警告的訊號,警告的訊號,以防止錯誤的發生。以防止錯誤的發生。10緩和原理:以藉各種方法來減少錯誤發生緩和原理:以藉各種方法來減少錯誤發生后所造成的損害,雖然不完全排除錯誤的發生,后所造成的損害,雖然不完全排除錯誤的發生,但可以降低其損害的程度。但可以降低其損害的程度。11/26/2023Page34鄭
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