[精选]IE七大手法培训课件(PPT 43页).pptx
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1、IEIE七大手法七大手法沖壓廠案例沖壓廠案例防防 呆呆 法法后窗遮片無方向限制易裝反改善前改善前:在治具上增加導柱,后窗反裝則裝不進,防止后窗裝反改善后改善后:案例案例1沖模具開發中設計在零件設計上考慮了防呆.加工設備上的指示燈及顯示屏同時發出視覺及聽覺上的信號。以便于判斷。案例案例2案例案例3增加一個按鈕增加一個按鈕防止單手操作防止單手操作出現危險出現危險案例案例3這是沖床的操作的按鈕其中紅色為緊急停止按鈕左右按鈕雙手同時按下機器才能啟動,防止出現手受傷案例案例4這是沖床的sensor區(圖中白色部分)其作用是在有物體or人體再通過其中間的空隙時機台不動作從而起到了很好的保護作用。案例案例5
2、20062006年年1111月月1414日日,一一名操作名操作員員在衝在衝型作業時不慎手指被機台模具壓型作業時不慎手指被機台模具壓傷,導致工傷事故發生。經工傷,導致工傷事故發生。經工務務部部和和工安聯合調查工安聯合調查.主要原因為主要原因為:1.1.操作員未按照標準作業操作員未按照標準作業規定規定作作業業.2.2.機器無機器無徹底徹底防呆措施防呆措施改改善善前前案例案例6防防呆呆法法分分析析案例案例6改改善善後後经过屡次实验经过屡次实验,此此平安平安防呆措施完全防呆措施完全有效有效.案例案例6抽抽 查查 法法 LCD產品扭力變化不穩定導致測試時間長短不一為調查扭力測試工序人力利用率使用抽樣調查
3、進行分析 1預觀察決定空閑率工作空閑合計利用率空閑率次數小計次數小計作業員1正正正正20正正正正224247.6%52.4%作業員2正正正正正26正正正174261.4%38.6%案例案例1 2計算觀察次數 要求觀測精度的絕對誤差為0.05,可靠度為95%,則需要的觀察次數作業員1 n=P1-PZ2/E2=0.47X0.53X1.962/0.082 =382次作業員2 n=P1-PZ2/E2=0.61X0.39X1.962/0.082 =365次案例案例13決定觀察時刻 隨機對作業情況進行觀察為提升效率希望在兩天得出結果。所以每天觀察次數分別為 作業員1191 作業員2183 則兩天統計次數如
4、下表案例案例1天數工作空閑合計利用率空閑率平均工作率作業員119810019849%51%48%29010519546%54%作業員21959018551%49%53%21008618654%46%觀測統計案例案例1觀察結論 1.雖然在某個時間段產線上的工作顯得比較緊張但是總體上卻是空閑的。2.根據觀察結果得知可以將兩個人的工作安排給一人從而節省1人作業。案例案例1五五 五五 法法挂架料到挂架料到後處理後處理去去后處理段提升后處理段提升 環鍍環鍍3#4#3#4#線在生產時線在生產時,交接處每周出現交接處每周出現4 4次以上撞击故障次以上撞击故障,造成停機維造成停機維護護6 6小時以上小時以上,
5、停產停產8 8小時以上小時以上,嚴重影響生產計划進度嚴重影響生產計划進度,給公司造成巨大經給公司造成巨大經济損失济損失.交接處交接處推杆架推杆架撞击撞击地点地点改改善善前前案例案例1問題:鍍銅時出料到后處理段,在交接銅靶时撞击.五五法五五法分析出分析出真因真因銅靶卡住橫梁WHY?銅靶沒有推到位WHY?掛架變形推動間隙小阻力大,推動銅靶行程不夠.WHY?推块松動,運行時未推掛架,提升機就上升.WHY?推块和橫梁磨損,運行失靈。WHY?DirectorDirectorDirectorDirector:案例案例1 增加限位開關增加限位開關,只要掛架在推動的過程中銅靶沒有推到位只要掛架在推動的過程中銅
6、靶沒有推到位提升時就會提升時就會撞限位開關撞限位開關,系統接到命令系統接到命令,提升機立即停止提升機立即停止,整個系統停止運轉整個系統停止運轉,就可以就可以防止撞擊防止撞擊.限位開關限位開關 銅靶銅靶未推到位就未推到位就會會撞撞限位開關停止限位開關停止改改善善後後案例案例1 1、鐳雕制程產品種類多,需要頻繁切換治具、鐳雕制程產品種類多,需要頻繁切換治具 2、治具切換每次需要時間多大、治具切換每次需要時間多大7h 治具切換過程可以運用治具切換過程可以運用5W1H及流程分析法分析,及流程分析法分析,通過通過ECRS改善達到快速切換機種。改善達到快速切換機種。一一背景介紹背景介紹治具底板CCD及鏡頭
7、治具和底板直接相連治具底板和CCD及鏡頭直接相連當更換治具時必須將底板和鏡頭都卸下裝好治具后再裝上極大的浪費時間案例案例2二二問題分析問題分析1.為什么更換治具要花費這么長的時間?答卸裝CCD和鏡頭及治具底板花費時間太長。2.為什么要卸治具底板?答更換和安裝治具啊3.那為什么要卸CCD和鏡頭啊?答因為CCD和鏡頭直接裝在治具底板上的。4.可不可以不卸CCD和鏡頭只卸治具底板啊?答可以在CCD和鏡頭與治具底板中間加塊模板應該就可以了。案例案例2三三改善歷程改善歷程改善前治具更換流程分析紅色局部為無價值動作,可以取消和簡化案例案例2四四改善后狀況改善后狀況 改變治具與CCD鏡頭連接方式治具底板模板
8、治具標准孔以符合多治具底板治具底板改善后增加模板。將模板固定在機台上CCD及鏡頭固定在模板上。當更換治具時只卸下治具底板即可。大大接生裝卸時間。案例案例2四四改善后狀況改善后狀況時間縮短355分鐘改善後治具更換流程分析案例案例2流流 程程 法法上上工工單單結結束束xA等等等等待待待待換換換換模模模模下下工工單單開開始始10B領領領領取取取取模模模模具具具具C2尋尋尋尋找找找找刀刀刀刀具具具具D3拆拆拆拆下下下下舊舊舊舊模模模模E2拆拆拆拆下下下下排排排排線線線線3F裝裝裝裝上上上上新新新新模模模模G5裝裝裝裝上上上上排排排排線線線線K5首首首首件件件件調調調調試試試試I5調調調調試試試試程程程
9、程式式式式J3上上上上料料料料作作作作業業業業H5導導導導入入入入程程程程式式式式外部作業外部作業內部作業內部作業流程法案例分析流程法案例分析改改善善前前電測作業流程電測作業流程案例案例1B領領領領取取取取模模模模具具具具C尋尋尋尋找找找找刀刀刀刀具具具具D拆拆拆拆下下下下舊舊舊舊模模模模E拆拆拆拆下下下下排排排排線線線線F裝裝裝裝上上上上新新新新模模模模G裝裝裝裝上上上上排排排排線線線線K首首首首件件件件調調調調試試試試I調調調調適適適適程程程程式式式式內內部部作作業業經流程分析把內部作業轉化為外部經流程分析把內部作業轉化為外部經流程分析把內部作業轉化為外部經流程分析把內部作業轉化為外部外外
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