[精选]IE工业工程与生产计划.pptx

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1、工业工程与生产方案前言前言IE?IE?现场的七大任务现场的七大任务生生 产产 四四 要要 素素工程分析工程分析搬运工程分析搬运工程分析稼动分析工作抽查稼动分析工作抽查生产线平衡生产线平衡动作分析动作分析动作经济的原则动作经济的原则工厂规划的改善工厂规划的改善作业指导书作业指导书方案与控制方案与控制前前 言言 工业工程工业工程Industrial Engineering简称IE,于1900年始创于 ，当时受了泰勒F.W.Taylor 1856-1915倡导科学管理时间研究之外，还有吉伯莱慈夫妇 F.B.Gilbreth1868-1924的动作研究和艾默孙H.Emerson甘特H.L.Ganrt的

2、管理研究及亨利福特Henry Fond的大量生产流程之作业方式研究等，由于这些管理 的大力推动而开展到IE的实施。工业工程Industrial Engineering：是关于人员、物料、设备以及能源等整体系统的设计、改善与装置的一门技术，它利用数学、物理学、自然科学与社会科学的专门知识和技法，并且应用工程分行及设计的原理和方法，对于上述系统所可能得到的结果予以规定、预测和评估。现场的七大任务现场的七大任务|P PProductivity:Productivity:产量产量|Q QQuality:Quality:质量质量|C CCost:Cost:成本成本|D DDelivery:Deliver

3、y:交期交期/时效时效|M MMorale:Morale:士气士气|S SSafety:Safety:平安平安|E EEnvironment:Environment:环境环境 生生 产产 四四 要要 素素人Man机器Machine材料Material方法技术Method工程分析工程分析：将生产和作业方法进行调查分析，来掌握问题点的手法，从原材料至完成产品为止，顺沿着工程的流动把各工程用记号表示，作成作业流程图。再聚集全工程的总括表，经分析结果予以定量，便可找出问题点。1.稼动 ，产生附加价值的作业。2.准稼动 ，现状的方式是不可防止的，但是大力去改善可以免除的作业。3.非稼动 D,不产生附加价

4、值的作业。工程分析的记号分为三大类：工程分析的记号分为三大类：工工程程记记号号和和内内容容 作业流程图 领料领料分纸压线分纸压线印刷印刷开槽开槽打钉打钉成型、检查成型、检查全工程分析总括表全工程分析总括表 搬运工程分析活性度分析搬运工程分析活性度分析稼动分析工作抽查稼动分析工作抽查稼动分析是人和机械的稼动状态，以 瞬间观测瞬间看到状态来观测，得到 的结果予以分类、记录周而复始的采 取抽样方式，列入对象现象的发生率作 为实用上可以满足信赖度和精度，用统 计来推定之方法。人的稼动状态分析人的稼动状态分析人的 稼 动观测分 析生产线平衡生产线平衡依照流动生产的工程顺序，从生产 目标算出周期时间，将作

5、业分割或 结合，使各工作站工程的负荷均 匀，提高生产效率的技法，叫做生 产线平衡。生产线作业编成三种状况生产线作业编成三种状况范例：范例：动作分析动作分析动作分析是动作研究，从作业者的动作顺序来观察要素动作，不产生附加价值的作业或作业者周边的治工具配置等，作为改善检讨之着眼点的手法。动作分析基本要素三大类：动作分析基本要素三大类：第一类：推行工作时必要的动作。第二类：有此动作就会延迟第一类的动作。第三类：并没有进行工作的动作。动作经济的原则动作经济的原则为了排除人的无谓浪费动作，利用人体工学原理使其动作最经济而获得正确、快速、轻松、平安的工作，提高效率的一种动作改善方法。动作经济的要点：动作经

6、济的要点：1.尽量利用东西的力量惯性、重力动作以最短距离为原则工具和材料尽量靠近作业着前面的配置动作经济原则的四项基本想法：动作经济原则的四项基本想法：一.不必要的动作要减少免掉动作时包含双手、双脚同时活用动作必须采用最小范围和最短距离动作应排除重量物和勉强的资势而轻轻松松作业现场配置列：作业现场配置列：工厂规划的改善工厂规划的改善工厂在推行生产活动时，务必考虑到厂房内的设备、机械、治工具、物料搬运等，如何有系统的安排与布置，期使到达最经济、平安、有效率的活用而提高生产力。七项改善的必要性七项改善的必要性1.生产系统发生变更时2.因应技术的进步和变化时3.设计变更时4.现状的工厂布置能率不佳时

7、5.生产常有增减时6.现场有必要移动时7.新产品投入时七七项项改改善善的的原原则则：1.目的要明确2.考虑生产要素4M3.提高水准4.最短移动与流程5.利用立体空间6.平安与满足7.具有弹性作业指导书之要点作业指导书之要点1.产品名称2.零件、材料3.使用设备、治工具4.花费在主体作业的时间5.操作步骤、要点、窍门6.品质要点7.平安方案与控制方案与控制前置式生产方案前置式生产方案滚动式生产方案滚动式生产方案 1 1、以批量生产为基础；、以批量生产为基础；2 2、采用后拉式生产；、采用后拉式生产；3 3、“零库存概念的导入；零库存概念的导入；4 4、随时掌握生产进度；、随时掌握生产进度；5 5

8、、适时调整生产方案；、适时调整生产方案；6 6、以客户交期为导向。、以客户交期为导向。9、静夜四无邻，荒居旧业贫。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。04:40:1204:40:1204:4011/26/2023 4:40:12 AM11、以我独沈久，愧君相见频。11月-2304:40:1204:40Nov-2326-Nov-2312、故人江海别，几度隔山川。04:40:1204:40:1204:40Sunday,November 26,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。11月-2311月-2304:40:1204:40:12

9、November 26,202314、他乡生白发，旧国见青山。26 十一月 20234:40:12 上午04:40:1211月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。十一月 234:40 上午11月-2304:40November 26,202316、行动出成果，工作出财富。2023/11/26 4:40:1204:40:1226 November 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。4:40:12 上午4:40 上午04:40:1211月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。11月-2311月-23Sunday,November 26,202

10、310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。04:40:1204:40:1204:4011/26/2023 4:40:12 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。11月-2304:40:1204:40Nov-2326-Nov-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。04:40:1204:40:1204:40Sunday,November 26,202313、不知香积寺，数里入云峰。11月-2311月-2304:40:1204:40:12November 26,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 十一月 2023

11、4:40:12 上午04:40:1211月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。十一月 234:40 上午11月-2304:40November 26,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/11/26 4:40:1204:40:1226 November 202317、空山新雨后，天气晚来秋。4:40:12 上午4:40 上午04:40:1211月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。04:40:1204:40:1204:4011/26/2023 4:40:12 AM1

12、1、越是没有本领的就越加自命非凡。11月-2304:40:1204:40Nov-2326-Nov-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。04:40:1204:40:1204:40Sunday,November 26,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。11月-2311月-2304:40:1204:40:12November 26,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 十一月 20234:40:12 上午04:40:1211月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。十一月 234:40 上午11月-2304:40November 26

13、,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/11/26 4:40:1204:40:1226 November 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:40:12 上午4:40 上午04:40:1211月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉