国际零售业企业间技术移转与异文化融合管理.ppt
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1、CH2國際零售業企業間技術移轉與異文化融合管理文化因素影響國際行銷管理活動是一不爭的事實。文化因素影響國際行銷管理活動是一不爭的事實。所所以以,國國際際零零售售企企業業如如何何實實踐踐文文化化融融合合行行銷銷之之異異文文化化融融合合管管理理問問題題便便成成為為經營上重要課題。經營上重要課題。1國際零售常態差異化行銷策略與創造相對競爭優勢l國際零售業態在本國市場裡的行銷管理活動,必須明確採取差異化行銷策略,以便和同業態、異業態形成顯著差別效果,期待於消費者心目中形成不同認知。2國際零售常態差異化行銷策略與創造相對競爭優勢l差異化行銷策略為能使之有效順利遂行,首先必須確認企業經營使命、目的;再進行
2、嚴密的SWOT分析,全面衡量分析企業內部有限經營資源的強勢、弱勢,及外部市場環境的威脅、商機;然後,建立經營目標,形成上述策略內容,進一步擬定執行計畫細節,進行實際行動,最後回饋市場資訊,經營情報以利修正及控制行動。3國際零售常態差異化行銷策略與創造相對競爭優勢l任何零售企業採取差異化行銷策略的最終目的,無非欲達到創造相對競爭優勢效果。所謂相對競爭優勢,意指能比競爭企業提供更高滿意度給消費者之能力大小。4國際零售常態技術移轉與相對競爭優勢5國際零售常態技術移轉與異文化融合管理6CH3 國際連鎖業經營環境分析通常樂於採用特許連鎖經營方式,主要受到以下數項因素影響:通常樂於採用特許連鎖經營方式,主
3、要受到以下數項因素影響:一、屬文化性產業。一、屬文化性產業。二、屬內部管理型企業。二、屬內部管理型企業。三、經營資源不足。三、經營資源不足。789l政治系統l經濟系統l社會文化系統l技術系統10國際零售常態技術移轉與異文化融合管理11CH 大亞洲流通業現代化二二十十一一世世紀紀是是亞亞洲洲的的時時代代。事事實實上上,亞亞洲洲地地區區的的經經濟濟發發展展的的過過程程中中,無無論論是是世世界界流流通通產產業業或或各各國國境境內內的的流流通通業業,皆皆以以快快速速腳腳步步向向前前發發展展。台台灣灣既既屬屬世世界界經經濟濟體體系系裡裡不不可可分分割割的的一一部部分分,那那其其內內部部的的流流通通產產業
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- 国际 零售业 企业间 技术 移转 异文 融合 管理
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