2023年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》模拟试卷一.docx

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1、2023年设备监理师设备监理综合实务与案例分析模拟试卷一问答题1.A公司投资建设一座核电站，与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同，与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定，除设备基础可（江南博哥）以分包外，其他工程一律不得分包。项目实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了项目监理质量计划，总监理工程师审阅签字后报A公司，并在项目监理机构工作例会上宣布项目监理质量计划正式发布，要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。事件2：根据总监理工程师的工作安排，焊接专业监理工程师编制了焊接专业监理细则，总监理工程师代表审批了焊接专业监理细则。焊接专业监理细则

2、中主要编写了下述四项内容：监理项目概况；本专业范围及特点；焊接作业流程中的监理控制过程；监理的控制要点。事件3：项目监理机构在编制质量控制点文件时，将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。事件4:A公司在检查工作时，发现B监理公司调换了总监理工程师，遂要求B监理公司立即调回原总监理工程师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回；新任的总监理工程师资格符合监理合同要求。事件5：因安全注射系统涉及专有技术，C公司未得到授权无法进行安装，因此，向项目监理机构提出分包申请，同时报送了分包单位的资质。问题：.指出事件1中总监理工

3、程师做法的不妥之处，并说明正确做法。.指出事件2中总监理工程师工作安排的不妥之处，并说明正确做法。根据设备工程监理规范的规定，指出焊接专业监理细则项目内容的不妥之处。细则中还应补充哪一项主要内容？.分别指出事件3中焊接作业的四个过程是否属于特殊过程？特殊过程一般应设置哪一类质量控制点？.事件4中，B监理公司是否构成违约，并说明理由。.针对事件5，写出项目监理机构处理C公司分包请求的程序。 正确答案：详见解析参考解析：.（1）责成总监理工程师代表主持编制项目监理质量计划不妥。正确做法：应由总监理工程师主持编制。（2）项目监理质量计划经总监理工程师审阅签字后报送A公司不妥。正确做法：还应经监理单位

4、技术负责人批准后报送A公司。（3）项目监理质量计划未经批准即发布执行不妥。正确做法：经设备监理单位技术负责人批准且必须得到委托人认可后方可发布执行。.（1）总监理工程师安排总监理工程师代表审批焊接专业监理细则不妥。正确做法：应由总监理工程师审批。（2）不应包含“监理项目概况”，还应补充“监理的方法及措施”（监理依据、监理记录选用表式等）。.（1）焊件除锈过程、焊缝无损检测过程不属于特殊过程。焊口检测过程、焊后热处理过程为特殊过程。（2）特殊过程应设置为停止见证点。.（1）B监理公司构成违约；（2）理由：B监理公司更换总监理工程师，应事先征得A公司同意，方可调换。.（1）将C公司的分包请求报送A

5、公司。（2）若A公司同意C公司分包，则审核分包单位的资质，若审核通过，批准C公司分包；若审核未通过，C公重新提供分包单位。（3）若A公司拒绝C公司分包，则要求C公司取得授权并履行合同。问答题2.某公司拟采购一套设备，有甲、乙两种型号可供选择，其投资及收益的现金流见表3-7。若公司有吸引力的最低投资收益率为10%。试选择一种经济上有利的设备。 正确答案：详见解析参考解析：问答题3.某设备工程项目业主与承包商按FIDIC生产设备和设计一施工合同条件签订成套设备安装调试合同。业主委托某监理单位对安装调试过程进行监理。承包合同约定工期为10个月，开工前承包商将设备安装调试进度计划报项目监理机构审批，经

6、批准的进度计划（单位：月）如下图所示。设备安装调试过程中发生如下事件：事件1：进度计划批准后，业主提出在E工作之后，K、I工作之前增加一个子项目，子项目计划作业时间为3个月。为此，承包商向监理工程师提出延长合同工期1个月。该子项目直接工程费为1500万元，措施费率为5%，间接费率为12%，利润率为7%，综合计税系数为3.48%。事件2：因业主现场拆迁滞后，导致A工作推迟2个月开始，承包商提出索赔内容如下：延长合同工期1个月；A工作延期2个月的窝工费用补偿；C工作延期2个月的窝工费用补偿。事件3:A工作完成后，因业主提供安装图纸延期，致使C工作推迟3个月开工。承包商向监理工程师提出延长合同工期3

7、个月的要求，监理工程师以C工作推迟了3个月未超过其总时差为由拒绝承包商的要求。事件4：项目具备竣工试验条件后，业主确定了竣工试验的时间并提前21天通知了承包商，同时要求监理工程师做好协助工作。问题：.指出图所示进度计划的关键线路。.事件1中，监理工程师是否应同意承包商提出延长合同工期的要求，并说明理由。计算所增加子项目的工程价款。.逐项判断监理工程师是否应同意事件2中承包商的要求，并说明理由。.事件3中，监理工程师的决定是否正确，并说明理由。.根据本项目通用合同条件的规定，指出事件4中业主做法的不妥之处，写出进行竣工试验的正确时间安排。 正确答案：详见解析参考解析：.关键线路为：BDFI（或）

8、和BDG（或）。.（1）不同意。理由：根据题图5-1，E工作最早完成时间为第4个月末，若新增项目此时开工，并不影响K、I工作的计划开始时间，因此不影响总工期。（2）增加子项目工程款=1500（1+5%）（1+12%）（1+7%）（1+3.48%）=1953.16（万元）.（1）不同意承包商的延长合同工期要求。理由：因为A工作的总时差为4个月，而A工作仅推迟开工2个月，所以不影响总工期。（2）应同意承包商A工作因延期产生的2个月的窝工费用补偿。理由：因为现场拆迁属于业主原因。（3）不应同意承包商C工作因延期产生的2个月的窝工费用补偿。理由：因为A工作有1个月的自由时差，拆迁仅影响C工作推迟开工1

9、个月，因此，应批准C工作1个月的费用补偿要求。.不正确。理由：因为事件2发生后，C工作的总时差变为2个月；C工作因业主提供图纸延误推迟3个月开工，所以影响总工期1个月。工程师应批准工程延期1个月。.业主确定竣工试验时间不妥。正确做法：承包商应提前21天将他可以进行竣工试验的日期通知监理工程师。竣工试验应在该通知日期后14天内，在监理工程师指示的时间进行。问答题4.某大型冶金建设项目，业主将炼钢、热轧、冷轧三套生产装置的安装、调试工作发包给某安装公司，并委托设备监理公司对安装、调试工作进行监理。总监理工程师根据项目特点，组建了包括质量安全、进度、投资三个管理部的矩阵型项目监理机构。工程实施过程中

10、，发生如下事件：事件1：业主代表审核监理计划后，提出如下意见：监理单位应在监理服务目标中承诺“保证项目如期竣工”；总监理工程师代表人选与投标文件不符。监理单位应办理人员变更手续，换任的总监理工程师代表资历不得低于投标文件中原定人选的资历；监理计划中应补充质量见证点的相关内容。事件2：业主代表要求项目监理机构向业主交付的监理服务成果如下：监理合同；质量见证点记录汇总；设备监理公司资格证书；监理周（月、年）报；主要设备出厂合格证；设备工程质量评估报告；监理服务工作总结。事件3：在业主代表主持召开的监理交底会上，业主代表任命了总监理工程师且明确了相应授权，并将监理合同中授予监理单位的权力书面通知了安

11、装公司。事件4：总监理工程师为了能集中精力抓好质量管理，将工程结算的签认权、索赔的审核权及监理机构内部考核权委托给总监理工程师代表。问题：.绘制总监理工程师组建的项目监理机构组织结构图。该项目监理机构还可以采用哪种组织结构形式？两种组织结构形式最主要的差异是什么？.分别指出事件1中业主代表提出的3条意见是否正确，并说明理由。.事件2中，业主代表要求交付的监理服务成果中不应包括哪些内容？说明理由。.事件3中，除提及的会议内容外，监理交底会上通常还应包括哪些主要议题？.分别指出事件3和事件4中相关人员做法的不妥之处，并说明理由。 正确答案：详见解析参考解析：.（1）监理机构组织结构图如下图所示。（

12、2）该项目还可以设置成直线职能型监理组织结构形式。（3）最主要差异是命令源不同（矩阵型组织结构有两个命令源，直线职能型组织结构为单一命令源）。.第条不正确。理由：“保证项目如期竣工”是安装公司的工作目标，不应是监理公司的服务目标。第条正确。理由：监理公司应履行投标承诺，更换人员要按程序办理变更。第条不正确。理由：质量见证点的相关内容属于监理细则的内容，不应在监理计划中编制。.不应包括：监理合同。理由：监理合同是监理服务的依据，而非监理服务的工作成果文件。设备监理公司资格证书。理由：资格证书是投标资格证明文件，不是监理服务的工作成果文件。主要设备出厂合格证。理由：设备出厂合格证是承包商的工作成果

13、，不应是监理公司的工作成果文件。.监理交底会的主要议题一般还应包括：（1）项目监理机构向承包商通报监理计划的内容；（2）明确各方关系及有关配合事宜。（2）明确各方关系及有关配合事宜。分析：监理交底会一般应由委托人主持，主要内容是完成委托人对监理单位的授权、相关各方的沟通方式、会议制度、被监理单位要配合的相关事宜等监理交底事项。.（1）事件3中业主代表任命总监理工程师并授权不妥。理由：总监理工程师应由监理公司任命并授权。（2）事件4中总监理工程师将工程结算签认权及索赔审核权授权给总监理工程师代表不妥。理由：总监理工程师不能将工程结算签认权及索赔审核权授予总监理工程师代表。问答题5.A公司投资建设

14、一套煤化工装置，该项目由B公司以EPC方式总承包。合同约定：涉及装置建设的合同价格、工艺技术路线、关键设备、主要材料的重要变动必须告知监理单位并得到A公司批准。B公司通过招标选择C厂承担核心设备汽化炉的制造，选择D公司承担生产装置的安装调试。A公司委托E监理公司对汽化炉的制造过程和全部装置的安装、调试过程进行监理。项目实施过程中发生如下事件：事件1：D公司编写了安装调试方案并报送到E监理公司本部，E公司总工程师审阅后，当即签字认可。然后转交该项目现场监理机构。事件2：由B公司负责采购的汽化炉简体板材缺货，C厂向B公司提出用某新型板材替代的建议，B公司考虑到工期紧张，在对新型板材的有关技术性能参

15、数复核后，直接签发设计变更文件。事件3：在安装现场，专业监理工程师发现D公司安装高压设备中使用的高强螺栓中混入了外观相似的普通碳钢螺栓，认为问题严重，当即向D公司签发停工令，并报告了总监理工程师。事件4：为消除上述事件的安全隐患，B公司根据项目监理机构的书面要求，委托一检测单位对已使用的螺栓逐个进行光谱分析鉴别。检测后，检测单位向B公司索要检测费用，B公司说该检测是项目监理机构要求的，应向监理单位索要，随即检测单位向E监理公司索要检测费用，但遭到拒绝。问题：.指出A、B、C、D、E各单位之间的合同关系。.指出事件1中的不妥之处，并写出正确做法。.事件2中，B公司的做法是否妥当？若妥当，说明理由

16、；若不妥当，写出正确做法。.事件3中，指出专业监理工程师做法的不妥之处，并写出正确做法。.事件4中，E公司是否有权拒绝向检测单位支付检测费用，并说明理由。检测公司应通过何种途径才能获得检测费用？ 正确答案：详见解析参考解析：.（1）A公司与B公司之间：EPC总承包合同。（2）A公司与E公司之间：设备监理委托合同。（3）B公司与C厂之间：设备承揽合同（分包合同）。（4）B公司与D公司之间：设备工程安装合同（分包合同）（建设工程合同）。.在事件1中：（1）D公司将安装调试方案报送E监理公司本部不妥。正确做法：安装调试方案应由D公司报送B公司，由B公司审签后报该项目现场监理机构。（2）E监理公司总工

17、程师直接签字认可不妥。正确做法：应由总监理工程师组织对安装调试方案审查并签认。.不妥当。正确做法：C公司向B公司提出材料替代建议，B公司对该建议进行审查复核。满足要求后，将替代建议提交项目监理机构，监理机构审核通过后将该建议报送A公司，A公司审核签认后，监理机构通知B公司可以进行材料代换。.在事件3中：（1）专业监理工程师直接签发停工令，做法不妥。正确做法：先向总监理工程师报告，应由总监理工程师下达停工令，下达前必须先得到A批准。（2）向D公司直接签发指令不妥。正确做法：监理应向B公司签发指令，由B公司向D公司转发。.有权。理由：E公司与检测单位没有直接合同关系（或检测工作也不是由E公司委托的）。检测公司获得检测费用的途径：检测单位向B公司索要检测费用。