11、组织结构设计.pptx

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1、第十一章第十一章组织结构设计与战略目标的实现水平组织合作的需求1.增加新的职能和部门以应付外部环境和战略的需求.2.高层管理者必须想办法把所有这些部门联合在一起.组织结构的进化传统的垂直组织结构横向合作的团队和项目管理组织再造成为水平结构学习型组织组织现代组织结构的特点传统的、高耸的、机械式的组织传统的、高耸的、机械式的组织现代的、扁平的、有机式组织现代的、扁平的、有机式组织以垂直结构为主导以垂直结构为主导以水平结构为主导以水平结构为主导强调分工和工作专业化强调分工和工作专业化任务的共享任务的共享任务的刚性制定任务的刚性制定任务通过工作小组来调整和重新界定任务通过工作小组来调整和重新界定严格的

2、权力等级、众多的规章制度严格的权力等级、众多的规章制度松散的等级，较少的规章制度松散的等级，较少的规章制度垂直的沟通与报告系统垂直的沟通与报告系统水平的、面对面的沟通水平的、面对面的沟通很少的团队、任务小组很少的团队、任务小组众多的团队、任务小组众多的团队、任务小组集中决策集中决策决策的分权化决策的分权化传统组织和学习型组织的差异学习型组织传统垂直型组织 水平结构占主导地位水平结构占主导地位:1.水平团队、任务组、项目组 2.公开的信息，水平沟通、面对面 3.分权的决策，参与战略 4.向员工授权，共担责任 5.强大的、有适应性的文化 垂直结构占主导地位垂直结构占主导地位:1.几乎没有团队，任务

3、组和项目组.2.垂直的沟通和报告系统.3.集权的战略制定4.专业化分工5.僵化的文化主要结构方式影响组织结构的因素战略实施竞争战略所需的技能和组织特征环境技术部门间的相互依赖性实施竞争战略所需的技能和组织特征战略组织特征差异化战略行动灵活、合作方式富有弹性、部门间协作能力很强基础研究实力雄厚创造性天赋、超常思维很强的营销能力鼓励员工创新公司质量声誉或技术领先能力成本领先战略高度集权、严格的成本控制标准化、稳定的运作流程易于使用的生产技术高效的采购与分销体系严密监管、有限的员工授权定期的、内容详尽的控制报告集中战略可能需要整合上面所述的政策以应用于特定的战略目标价值观于灵活的激励体制、客户关系密

4、切计算提供服务和维持客户忠诚的成本推行员工授权，以便更好地接触客户2.环境:结构结构环境环境垂直的 水平的 不确定性确定性不适应:结构过紧适应适应不适应:结构过松3.制造和服务技术(1)小批量和单件生产(2)大批量和大量生产(3)连续生产4、部门间的横向联系部门间的相互依赖关系(1)共同依存(2)有序依存(3)互动依存 必要的合作类型：必要的合作类型：命令链命令链过程标准化过程标准化规章制度规章制度计划和流程计划和流程计划会议计划会议联系规则联系规则非计划会议非计划会议协调性的团队、任务组协调性的团队、任务组项目经理项目经理建立有序的协调关系建立有序的协调关系建立稳定的协调关系建立稳定的协调关

5、系在大多数组织中会出现对一些部门依赖性很高在大多数组织中会出现对一些部门依赖性很高,而对另一些部门依赖性很低的情况而对另一些部门依赖性很低的情况.如如:组织的变革与发展组织变革的动因企业内外环境变化及组组织变革的动因企业内外环境变化及组织目标的变化织目标的变化组织变革的目标组织变革的目标l提高组织适应环境的能力提高组织适应环境的能力l提高组织的工作绩效提高组织的工作绩效l承担更多的社会责任承担更多的社会责任一般的组织变革的程序确定确定变革变革问题问题组组织织诊诊断断提提出出方方案案选选择择方方案案制制定定计计划划实实施施计计划划评评价价效效果果组织变革的内容文化/人员战略组织结构技术产品变革的

6、阻力自我利益受损自我利益受损缺乏理解和信任缺乏理解和信任不确定性不确定性不同的评价和目标的不一致性不同的评价和目标的不一致性可采用力场分析可采用力场分析传统库存系统对准时制系统（JIT）节省仓储成本减少员工更具竞争力的市场反应能力运货系统设施布局员工技能工会对工作机会丧失的抵制节省库存成本减少员工更具竞争力的市场反应能力使用卡车新增码头培训计划重新任命驱动力量驱动力量驱动力量驱动力量抵制力量抵制力量被削弱的被削弱的抵制力量抵制力量期望的变革如何克服阻力教育教育参与参与谈判谈判强迫强迫高层经理的支持高层经理的支持9、静夜四无邻，荒居旧业贫。12月-2312月-23Sunday,December

7、3,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。19:58:5019:58:5019:5812/3/2023 7:58:50 PM11、以我独沈久，愧君相见频。12月-2319:58:5019:58Dec-2303-Dec-2312、故人江海别，几度隔山川。19:58:5019:58:5019:58Sunday,December 3,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。12月-2312月-2319:58:5019:58:50December 3,202314、他乡生白发，旧国见青山。03 十二月 20237:58:50 下午19:58:5012月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。十二月

8、237:58 下午12月-2319:58December 3,202316、行动出成果，工作出财富。2023/12/3 19:58:5019:58:5003 December 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。7:58:50 下午7:58 下午19:58:5012月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。12月-2312月-23Sunday,December 3,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。19:58:5019:58:5019:5812/3/2023 7:58:50 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力

9、的积累。12月-2319:58:5019:58Dec-2303-Dec-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。19:58:5019:58:5019:58Sunday,December 3,202313、不知香积寺，数里入云峰。12月-2312月-2319:58:5019:58:50December 3,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。03 十二月 20237:58:50 下午19:58:5012月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。十二月 237:58 下午12月-2319:58December 3,202316、少年十五二十时，步行夺得胡

10、马骑。2023/12/3 19:58:5019:58:5003 December 202317、空山新雨后，天气晚来秋。7:58:50 下午7:58 下午19:58:5012月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。12月-2312月-23Sunday,December 3,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:58:5019:58:5019:5812/3/2023 7:58:50 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。12月-2319:58:5019:58Dec-2303-Dec-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:58:5019:58:5019:58Sund

11、ay,December 3,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。12月-2312月-2319:58:5019:58:50December 3,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。03 十二月 20237:58:50 下午19:58:5012月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。十二月 237:58 下午12月-2319:58December 3,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/12/3 19:58:5019:58:5003 December 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:58:50 下午7:58 下午19:58:5012月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blanditut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉