4-管理学-第四章-计划.pptx

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1、第五章 计划(Planning)1管理学课程的内容框架管理学课程的内容框架 控制控制 管理总论管理总论 发展简史发展简史企业制度企业制度 领导领导 组织组织管理决策管理决策 创新与发展创新与发展计划计划2本章的主要内容本章的主要内容计划概述计划概述计划概念，目标，计划类型计划概念，目标，计划类型目标管理目标管理计划方法计划方法滚动计划法；网络计划技术。滚动计划法；网络计划技术。3第一节第一节 计划概述计划概述一、计划概念 管理的首要职能，未来行动的蓝图。根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所要达到的目标目标，以及实现目标的途径途径。实例：发展规划、营销

2、策划、教学计划。4二、目标 目标层次 宗旨 Purpose；使命 Mission；目的 Targets；目标 Goals。目标特征 层次性，多重性，网络性，时间性。建立有效目标 简单，好记，有力，有竞争性。5三、计划内容（5W1H）What何事；Why为何；Who何人；Where何地；When何时；How如何。何事 目标 具体说明，成本/价格限度为何 理由 环境，约束条件，选择何地 地点 实施点，投送点何时 实耗时间 启动和完工日期如何 实施要点 方法，程序，重点，难点何人 责任人 权限，控制，任务6 工作结构分解WBS Work Breakdown Structure AA.1A.2A.1.

3、1A.1.2A.2.1A.2.27 弥补工作的不确定性；把注意力集中于目标；提高组织工作效率；有效控制。四、计划作用五、计划原理 限定因素原理；（重点、难点、约束条件）承诺原理；（计划的可操作性）灵活性原理；（留有余地，计划的弹性）改变航道原理；（备用方案）8 按时间划分 长期计划，中期计划，短期计划。按层次划分 战略计划，施政计划，作业计划。按重复使用划分 一次性使用计划（项目计划），重复使用计划（制度、条例、程序）。按业务划分 运营、财务、营销、资本运营等计划。六、计划类型91.估量机会2.确立目标3.明确前提和条件4.提出多种可供选择的方案5.评价各种方案6.选择方案7.拟定派生计划8.

4、编制预算七、编制计划的步骤七、编制计划的步骤八、计划实施的要点八、计划实施的要点1.1.层层分解，落实到人；层层分解，落实到人；2.2.严格实行考核制度；严格实行考核制度；3.3.奖罚分明；奖罚分明；4.4.加强控制加强控制10一、目标管理概念（MBO）Management by Objective 概念将总目标分解为各个部门和职工的分目标，上级管理人员根据分目标对下属进行管理。（德鲁克，1954年）3个强调强调以目标为中心的管理；强调以目标网络为基础的系统管理；强调以人为中心的参与式管理。第二节第二节 目标管理目标管理11GEM管理流程图管理流程图Goal目标设定Empowerment授权赋

5、责Measuring述职测评12MBO计划的典型步骤制定组织的整体目标和战略在经营单位和部门之间分配主要的目标各单位的管理者和其上级一起设定本部门的具体目标部门所有成员参与设定自己的具体目标与下级共商如何实现目标的行动计划实施行动计划定期检查进展情况，并向相关单位和个人反馈基于绩效的奖励将促进目标的成功实现13逐级授权逐级授权过程管理过程管理成果评价成果评价三、目标管理的过程制定目标制定目标14四、目标管理的优缺点 优 点1.有助于提高管理水平；2.有利于暴露组织机构中的问题；3.有利于调动人们的积极性；4.有利于进行更有效的控制。缺点和问题1.目标管理理论普及宣传不够；2.适当的目标不易确定

6、；3.偏重于强调短期目标；4.不灵活MOB不是用目标来控制，而是用目标来激励下级15第三节第三节 计划方法计划方法一、滚动计划法 滚动计划法是一种将短期计划、中期计划和长 期计划有机地结合起来，根据近期计划的执行情况和环境变化情况，定期修订未来计划，逐期向前推移的方法。滚动计划法优点1,使计划更加切合实际。2,使长期、中期和短期计划相互衔接。3,大大增强了计划的弹性。16滚动计划法滚动计划法 5年计划年计划1 2 3 4 5细致细致 粗粗 较粗较粗 5年计划年计划1 2 3 4 5细致细致 粗粗 较粗较粗第第1,2年实际完成情况年实际完成情况计划与实际差异计划与实际差异环境变化环境变化修订计划

7、修订计划17二、网络计划技术（具体步骤）1，给出内含的各项作业，以及作业时间；2，整理各项作业的前后次序；3，绘制网络图 表示节点，表示一项作业。6，计算时差 时差最迟完工时间 最早开工时间 7，时差最小的节点处为关键路线。4，计算各个节点的最早开工时间 ；得到总 工时。5，计算各个节点的最迟完工时间 ；18二、网络计划技术1.基本原理：运用网络图的形式表达一项计划中各项 工作之间的逻辑关系，通过网络分析，计算网络时间参数，确定关键工序和关 键路线，并据此进行网络优化，以保证 计划目标的实现。2.网络图的组成：活动结点起始结点终点结点路线ABCDEFG51 12 23 34 45 56 619

8、3.网络图的逻辑关系：顺序关系AB紧前活动紧后活动 平行关系ABCDE 交错关系：在时间顺序上没有直接联系的活动。204.绘制网络图应注意的事项：箭线两端必须有结点 两个结点之间只能有一条箭线 虚活动 网络图中不允许出现封闭的循环线路 21网络图的绘制顺序法 根据构成网络图的各作业的先后顺序依次绘制 例:活动 A B C D E 后续活动 C D E E 逆序法已知各工序（作业）的先行作业，一般先绘制最后的作业，逆向绘制(可转化为顺序法绘制)例：活动先行作业D225.网络图的绘制例：活动名称HJGDFCEBAIK紧前活动CEFAEGBGDFAEJ作用时间20202015112420181310

9、10（1）整理活动的先后次序G20D15B18FG11EG20AD13CB24HCE20JFAE20IFAE10KJ10活动名称紧前活动作用时间23（2）绘制网络图BGDCAEFHIJK1820152413201120102010234567891G20D15B18FG11EG20AD13CB24HCE20JFAE20IFAE10KJ10活动名称紧前活动作用时间24（3）计算结点参数BGDCAEFHIJK1820152413201120102010023456789 结点最早开始时间（ESi）用“”表示1820154040426070706050404020262701 结点最迟结束时间（LF

10、i）用“”表示。25（4）计算活动的时间参数 最早开始时间ES(i，j)最早结束时间EF(i，j)最迟结束时间LF(i，j)最迟开始时间LS(i，j)A4 47 7（T（4，7）=131540ES(i，j)=15EF(i，j)=1513=28 LF(i，j)=40LS(i，j)=4013=27 时差S(i，j)S(i，j)=2715=4028=12=ESi=ESi作业时间（T（i，j）=LFj作业时间（T（i，j）=LS(i，j)ES(i，j)=LF(i，j)EF(i，j)=LFj26活动的时间参数表活动代号作业时间 结点编号ESEFLSLFSG2013020D1514027B1812026F

11、11372040E20352040A13471540C24261850H20694270J20784060I10794070K108960702001512188312940202827422662506040506060012890128802007027BGDCAEFHIJK18201524132011201020100234567891820154040426070706050404020262701 关键路线：GEJK 135789286.网络的优化 作业时间的确定a.单一时间估算法：只确定一个最大可能的时b.三点时间估算法：先估算三种时间值（最快时间a；正常时间m；最慢时间b），然后

12、计算平均值。时间费用优化考虑总工期与总费用的平衡。总 工期的压缩，只能在关键路线上进行。如果遇到两 条关键路线，必须同时对两条路线进行时间压缩。时间资源优化考虑总工期与资源利用的平衡。安排资源时，首先满足关键路线对资源的需要，然 后再考虑非关键路线的需要。作业时间T=a4mb629三、甘特图法GDBFEACHJIK10203040506070时 间 （天）作业代号注：注：图中非关键路线上的各项活动，均按最早开始时间绘制30若干说明在网络计划技术中，关键路线是指通过整个工作网络需要花费最 时间的路径。对网络进行时间费用优化时，如果遇到两条关键路线，则必须同时对这两条路线进行时间上的压缩。估计和计

13、算各项作业的时间，可用以下方法：乐观时间 a，悲观时间 b，最可能时间 m。期望作业时间 t(a+4m+b)/6短短32第五章第五章 思考题思考题简述滚动计划法，及其优点。简述目标管理的基本思想。某工程项目有关数据如下：试求：网络图；关键路线，总工期，按最早开始时间绘制的甘特图。339、静夜四无邻，荒居旧业贫。12月-2312月-23Saturday,December 2,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。21:59:0421:59:0421:5912/2/2023 9:59:04 PM11、以我独沈久，愧君相见频。12月-2321:59:0421:59Dec-2302-Dec-2312、

14、故人江海别，几度隔山川。21:59:0421:59:0421:59Saturday,December 2,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。12月-2312月-2321:59:0421:59:04December 2,202314、他乡生白发，旧国见青山。02 十二月 20239:59:04 下午21:59:0412月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。十二月 239:59 下午12月-2321:59December 2,202316、行动出成果，工作出财富。2023/12/2 21:59:0421:59:0402 December 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或

15、者最好沿着以脚为起点的射线向前。9:59:04 下午9:59 下午21:59:0412月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。12月-2312月-23Saturday,December 2,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。21:59:0421:59:0421:5912/2/2023 9:59:04 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。12月-2321:59:0421:59Dec-2302-Dec-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。21:59:0421:59:0421:59Saturday,December 2,20

16、2313、不知香积寺，数里入云峰。12月-2312月-2321:59:0421:59:04December 2,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。02 十二月 20239:59:04 下午21:59:0412月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。十二月 239:59 下午12月-2321:59December 2,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/12/2 21:59:0421:59:0402 December 202317、空山新雨后，天气晚来秋。9:59:04 下午9:59 下午21:59:0412月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。12月

17、-2312月-23Saturday,December 2,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:59:0421:59:0421:5912/2/2023 9:59:04 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。12月-2321:59:0421:59Dec-2302-Dec-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:59:0421:59:0421:59Saturday,December 2,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。12月-2312月-2321:59:0421:59:04December 2,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥

18、块一样任意揉捏。02 十二月 20239:59:04 下午21:59:0412月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。十二月 239:59 下午12月-2321:59December 2,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/12/2 21:59:0421:59:0402 December 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:59:04 下午9:59 下午21:59:0412月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blanditut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉