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1、2022年有关项目实施方案范文锦集6篇有关项目实施方案范文锦集6篇为了确保工作或事情顺当进行,预先制定方案是必不行少的,方案是书面安排,是详细行动实施方法细则,步骤等。那么方案应当怎么制定才合适呢?下面是我帮大家整理的项目实施方案6篇,欢迎阅读与保藏。项目实施方案 篇1永宁镇张家圩500亩钢架大棚设施农业建设项目实施方案项目实施单位:南京张圩种植农地股份专业合作社项目主管部门:浦口区农业局一、 项目建设地点项目建设地点位于南京市浦口区永宁镇张圩村汪家渡组GPS航迹图二、 项目建设内容设施蔬菜园区建设工程项目表三、 项目投资项目总投资852.35万元。其中市级财政拨款160.0万元,县区配套16
2、0.0万元,单位自筹532.35万元。设施建设费用预算表单位:万元四、 实施进度项目实施方案 篇2一、策划总纲:1、策划范围、目的:本策划包括红星村、红沙村在内的港口区域范围,重点在红星村旅游区策划。红星村、红沙村两个旅游点经济示范产业链作用,带动、引导相关县市级包括港口区范围内的经济发展。2、策划原则:依照国家提出的建设社会主义新农村、发展农村经济的思想,本着因地制宜、可持续发展战略的原则,抓住目前我国市场经济条件下国家对新农村建设大力支持的有利时机,融新农村建设与旅游景区(点)建设为一体,从而达到新农村建设促进旅游发展,旅游发展推动新农村建设的良好循环。3、策划总体结论:依托国家、政府的大
3、力扶持,在当地群众建设热忱高涨的状况下,抓住机遇、抓紧时机、统筹规划、合理布局、因地制宜、突出特色,力争在510年内打造出一个新的红星村新农村形象和国际性的旅游区域形象。二、现状分析1、旅游资源评价:红星村是港口区光坡镇的一个临海村庄,位于光坡镇东面,三面临海,占地1.4平方公里,全村80户387口人。红星村是一个渔业村,三面临海,全村面积1.4平方公里,有浅海滩涂20xx亩。旅游资源包括临海榕树林、海水、海岛、海滩、虾苗养殖场、古瓦青砖住宅区等。这里一一评价。由评价可知,该地区旅游资源高,旅游业的发展具有资源和客源的双重优势。总体来说,该地区旅游开发属于资源价值高、区位条件优越,区域经济背景
4、好模式,旅游业开发具备资源和客源双重优势。2、旅游发展环境评价(略):(1)、社会经济环境(2)、社会环境三、客源市场分析与市场开发策划1、客源现状:主要客源来自本身邻村及城镇。也有来自南宁、柳州、玉林等地,但为数不多。游客多为自驾车游,慕名海鲜产品而来,极少过夜,为当天来回。就目前交通状况,一级旅游市场包括邻村乡镇,二级包括周边的县市,三级包括邻省及越南等周边区域。2、市场分析与定位:就目前整个港口区来看,旅游名胜区较少,而以新农村建设为主题的客源说还没有,因此,开发前景广袤。例如:(加三娘弯)总之,市场定位应以新农村新村貌新生话为大背景,综合观光,度假,休闲消遣,农家乐等多种旅游方式的红星
5、,红沙村旅游区一级市场包括整个光坡镇,该地区人均收入4000元5000元年/人,有很大的潜力,且当地人居住特点是潮退而做,潮涨而息,一般潮退有79小时/天,而剩余时间12小时/天,除其他生活必需时间外,大部分为闲暇时间,而且周边的交通条件好,具有较高的可进入性。就一级市场最边地区来看,两小时内可实现来回。因此,一级市场在初级开发阶段应为主要目标市场,凭借红星村现有的影响力,再依靠肯定的宣扬力度,一级市场的市场目标在较短时间内应当可以完成。但应当留意到的一点是:一级目标市场包括本村村民及接近乡镇,因此对本地特色来说并非“特色”,即对当地习俗比较熟识、由此,在开发吸引此类市场的产品时应在新奇上下功
6、夫,例如沙滩排球、冲浪、休闲包厢等。总之,一级市场是初级阶段的主要目标市场,这类游客大多为一日游。激发一级市场的手段是创新兴、休闲观光形旅游产品。二级市场包括整个防城港市。二级市场在初级阶段会持观望看法,因为其相对景区远,而可供选择是目的地多,因而抓住这个目标市场的手段是特色和实惠,要突出沿海、沿边、沿岸旅游区的特色,重点体现当代新农村的独特风情和文化气息,让游客觉得该好玩、有意义且回味无穷,增加回头率,并通过二级市场的无形宣扬,扩大二级市场客源,吸引三级市场客源。总之,二级市场是次要市场,多吸引一个顾客就是多增加收入,扩大宣扬。三级市场包括南宁、柳州、玉林等市以及越南老挝、缅甸等东盟国家。三
7、级市场应以国际旅客,特殊是东盟游客为主要客源市场。这类游客可能是商人,也可能是随团旅游者,吸引这类游客的手段也许与二级市场相仿,不过可能要加上舒适的环境,豪华的设备等内容。因此,三级市场的定位应当是商务度假型。项目实施方案 篇3 为进一步做好全县基本公共卫生服务项目工作,结合我县实际,特制定本方案。 一、项目范围全县范围内常住人口,均可免费享受基本公共卫生服务。此外,健康教化、预防接种、传染病及突发公共卫生事务报告和处理、儿童健康管理、孕产妇健康管理等项目服务人群还应包括全县流淌人口。二、项目内容工作目标基本公共卫生服务项目包括居民健康档案管理、健康教化、预防接种、传染病与突发公共卫生事务报告
8、与处理、原发性高血压与2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者健康管理、06岁儿童健康管理、孕产妇健康管理、65岁及以上老年人健康管理、卫生监督协管、中医药健康管理。建立居民健康档案。以儿童、孕产妇、老年人、慢性病患者以及基层医疗卫朝气构就诊人群为重点,在自愿的基础上,为其建立统一、规范的居民健康档案。居民健康档案主要信息包括个人基本信息、健康体检、重点人群健康管理记录、主要健康问题和其他卫生服务记录等。健康档案应刚好更新,并实行计算机管理。进一步推动居民健康卡的发放和运用,促进健康档案与基本医疗卫生服务的有效连接。城乡居民电子健康档案规范建档率达到80%,健康档案合格率达到95%,健康档案动
9、态管理率达到60%以上。健康教化。针对健康素养基本学问和技能、培育健康生活方式及辖区重点健康问题等内容,以青少年、妇女、老年人、残疾人、06岁儿童家长、农夫工等人群为重点向城乡居民供应健康教化宣扬信息和健康教化询问服务,设置健康教化宣扬栏并定期更新内容,开展健康学问讲座等健康教化活动。向辖区居民发放健康教化材料,每个基层医疗机构不少于12种;播放健康教化音像材料不少于6种;乡镇(场)卫生院和社区卫生服务中心每年组织面对公众的健康教化询问活动不少于9次;举办健康教化讲座,乡镇卫生院和社区卫生服务中心每年不少于12次,村卫生室和社区卫生服务站每年不少于6次;更新健康教化专栏,乡镇卫生院和社区卫生服
10、务中心每年不少于12期,村卫生室和社区卫生服务站每年不少于6期。健康教化活动资料齐全备查。中国公民健康素养66条宣扬普及率城乡达到达到80%,居民健康相关学问知晓率城乡达到80%。预防接种。为适龄儿童(包括流淌儿童)全程接种一类疫苗,并定期组织开展补种工作。乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗适龄儿童接种率达到90%以上;含麻疹成分类疫苗适龄儿童接种率以乡(街道)为单位达到95%以上;流脑疫苗、甲肝疫苗适龄儿童接种率达90%以上;新生儿乙肝疫苗刚好接种率90%;适龄儿童儿童建证率达100%,卡(证)填写符合率达100%。同时,组织对适龄儿童开展脊灰减毒活疫苗、麻疹疫苗强化免疫(查漏补种)活动
11、,接种率达到活动方案要求。传染病报告与突发公共卫生事务报告与处理。在县疾控中心和其他专业机构指导下,帮助开展传染病疫情和突发公共卫生事务风险排查、收集和供应风险信息,做好传染病和突发公共卫生事务的发觉、登记、报告,按要求对传染病和突发公共卫生事务进行处理或帮助处置。法定传染病及突发公共卫生事务报告率、报告刚好率、报告精确率、重点监测传染病个案调查率和突发公共卫生事务调查处理率均达到100%。06岁儿童健康管理。6岁儿童保健管理率达到95%;06岁儿童系统管理率达到80%;母乳喂养率达到90%;高危儿及体弱儿管理达到100%。依据国家基本公共卫生服务项目规范(20xx年版)要求,在规定时间内,根
12、据相应年龄,为辖区内7岁以下儿童供应供应体格检查、血常规检查、生长发育和心理行为评估、健康指导等服务。新生儿访视率达到90%;0孕产妇健康管理。为辖区内孕12周内的孕妇免费建立孕产妇保健手册,并进行1次孕早期随访,驾驭孕产妇数量及分布;对每个孕产妇至少供应5次孕期保健,包括体格检查和产科检查(体重、血压、宫高、胎心、胎位等)、检测孕产妇血、尿常规、B超、供应孕期心理、孕期养分等指导;对每个孕产妇每次产检均应进行高危筛查,并做好高危孕妇专案管理;对辖区内产后28天产妇进行至少2次产后访视和1次产后健康检查,了解产后复原状况并对产后常见问题进行指导;开展安排生育服务、卫生保健和母乳喂养方面的指导和
13、询问;开展孕产妇调查和评审,对发生的每例孕产妇死亡均应完成全面的死亡调查,按规定完成死亡评审。早孕建册率达到95%;产后访视率达到95%;孕产妇管理率达到95%;孕产妇系统管理率达到90%。65岁及以上老年人健康管理。对辖区65岁及以上老年人进行登记管理,每年为老年人供应1次健康管理服务,包括生活方式和健康状况评估、体格检查、协助检查和健康指导。老年人健康体检及管理率达到70%;健康体检表指导及完整率达到90%以上。原发性高血压病和性糖尿病患者健康管理。对原发性高血压、型糖尿病等慢性病高危人群进行指导干预。对35岁以上人群实行门诊首诊测血压筛查制度。对确诊原发性高血压病和型糖尿病患者根据管理规
14、范要求进行登记管理,每年至少进行4次面对面的随访和1次较全面的健康体检,每次随访要询问病情、进行体格检查及用药、饮食、运动、心理等健康指导并做好相关记录。原发性高血压、型糖尿病患者健康管理率分别达到50%和40%;规范管理率达到75%;患者血压、血糖限制率分别达到55%和50%。重性精神疾病管理。各项目执行单位要与村卫生室、街道(乡镇)、居(村)委会、派出所联系,建立日常筛查机制,刚好发觉重性精神疾病患者。根据“应管尽管”原则,将发觉并登记在册的居家治疗重性精神疾病患者在知情同意的基础上全部纳入管理,并将信息资料录入国家重性精神疾病信息管理系统与健康档案与公共卫生服务系统。加强分类管理,依据患
15、者病情相应增加随访次数,指导患者科学用药,提高病情稳定率。重性管理率达到100%;规范管理率达到65%;病情稳定率达到40%。卫生监督协管。各基层医疗卫朝气构根据卫生监督协管规范,仔细组织或协作卫生监督所开展辖区职业卫生询问指导、饮用水卫生平安巡查、学校卫生服务、非法行医和非法采供血信息报告,食品平安、非法行医、非法采供血和传染病疫情监督协管等信息报告率达到100%。基层医疗机构开展卫生监督协管服务的比例达到100%。(十一)中医药健康管理。进一步发挥中医药在基本公共卫生服务中的作用,开展老年人中医体质辨识和儿童中医调养服务。根据中医药健康管理服务规范工作要求,各级基层医疗机构为辖区35%的6
16、5岁及以上老年人开展中医体质辨识服务,为辖区35%的03岁儿童开展中医调养服务,并将工作记录存档与居民健康档案中。三、经费筹集与运用经费筹集标准。20xx年各级财政基本公共卫生服务人均补助标准为40元,其中中心、自治区财政按人均 37 元标准补助,当地财政按人均 3 元标准补助。经费运用范围。基本公共卫生服务经费主要用于基层医疗卫朝气构开展基本公共卫生服务所需费用,包括从事基本公共卫生服务等人力成本支出、医疗耗材、健康教化印刷资料、宣扬、重点人群随访、教化培训以及开展基本公共卫生服务必需的其它开支,项目经费管理严格执行关于印发新疆维吾尔自治区基本公共卫生服务专项资金管理暂行方法的通知(新卫规财
17、发20xx34号),做到专款专用,合理运用。经费补助方式。各单位要依据年度辖区内行政区域内服务人口数、供应基本公共卫生服务项目的数量、服务质量及人均经费标准,合理确定每项公共卫生服务的补助标准,并依据各基层医疗卫朝气构服务数量和质量综合考核结果,实行按季度核发的管理原则,确保基本公共卫生服务项目补助经费科学运用。四、工作职责卫生行政部门职责 卫生行政部门是组织实施基本公共卫生服务项目的责任主体,会同财政部门制定详细工作安排,明确年度基本公共卫生服务任务,提出详细措施和要求,将任务逐一分解到各基层医疗卫生单位,并签订基本公共卫生服务目标责任书,并组织实施和考核。县卫生行政部门每季度考核一次,督促
18、基层医疗卫朝气构根据国家基本公共卫生服务规范(20xx 年版)要求,切实落实其他公共卫生服务工作。专业公共卫朝气构职责 疾病预防限制中心、妇幼保健院(站)、卫生监督所等各级专业公共卫朝气构依据各自职责和业务范围负责对实施基本公共卫生服务的城乡基层医疗卫朝气构定期进行业务指导、技术支持和人员培训。建立分工明确、功能互补、信息互通、资源共享的工作机制,实现防治结合。基层医疗卫朝气构职责 基本公共卫生服务项目由社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院和村卫生室等基层医疗卫朝气构担当。社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院是担当辖区基本公共卫生服务的主体。将任务明确到详细岗位,责任到人,免费为全体居民供应基本公
19、共卫生服务。按各自职责分工与辖区内社区卫生服务站、村卫生室签订基本公共卫生服务目标责任书,并指导其完成基本公共卫生服务任务。基层医疗卫朝气构要建立健全相关工作制度。制定岗位规范,细化考核内容,将人员收入与工作绩效挂钩,提高基本公共卫生服务质量和效率,每年依据要求及工作实际制订详细实施安排,明确阶段性重点工作,确保项目顺当推动。五、加强组织领导为进一步加强基本公共卫生服务项目实施工作,各项目执行单位要成立基本公共卫生服务项目实施工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在公共卫生科,担当详细事务性工作;公共卫生科负责基本公共卫生服务项目的落实。各相关单位要以分工协作,齐抓共管的原则,明确分工,落
20、实职责,确保基本公共卫生服务工作取得实效。六、建立绩效考核制度各县单位要建立健全基本公共卫生服务项目考核制度,定期组织检查督导。妇幼保健、疾病预防限制、卫生监督等各级专业公共卫朝气构要切实履行对基层医疗卫朝气构供应基本公共卫生服务的指导,以加强质量限制,强化质量管理,确保服务数量得到落实,服务质量得到保证。建立考核制度 各项目执行单位要根据关于印发新疆维吾尔自治区社区卫生服务工作绩效考核实施方案的通知(博州卫发20xx195号)和博州卫生局关于印发实施基本公共卫生服务项目绩效考核实施看法(暂行)的通知(博州卫发20xx85号),精河县关于印发实施基本公共卫生服务项目绩效考核实施看法(暂行)的通
21、知(精卫发20xx53号),结合实际,制定相宜的基本公共卫生项目考核评估标准。重点考核项目实施单位履行公共卫生服务职能、供应公共卫生服务的数量和质量、社会满足度等状况。实行计量考核方式,按服务工作质量和数量核定补偿,综合考评,依据考评结果核定经费。考核结果的利用 考核结果要与项目实施单位年度考核挂钩,与项目实施单位主要负责人任用依据挂钩,同时作为相关工作人员奖惩及核定绩效工资的依据。基本公共卫生服务项目考核成果占社区卫生服务中心、乡镇卫生院单位年度考核总成果的 60%,与评先评优挂钩,基本公共卫生服务年度考核未完成任务指标的,对单位主要负责人进行通报,考核结果应向社会公示,将政府考核与社会监督
22、结合起来。七、开展技术培训大力培育公共卫生技术人才和管理人才。在全科医师、社区护士和农村卫生人员培训中强化公共卫生学问和技能,提高公共卫生服务实力。社区卫生服务中心、乡镇卫生院对辖区内包括村医在内的全部医务人员进行全员培训,以全面提高基层卫生技术人员综合服务实力,确保基本公共卫生服务质量。同时,加强以健康档案为基础的信息系统建设,提高公共卫生服务工作效率和管理实力。项目实施方案 篇4(一)项目启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目安排、启动会四个阶段组成。阶段主任务1、成立项目组:部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理
23、一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署项目任务书。2、前期调研:项目经理及项目组成员,在商务人员协作下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写用户及合同信息表。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,如何满意和影响这些需求、期望以确保项目能够胜利。3、编制项目总体安排:项目总体安排是一个文件或文件的集合,随着项目信息不断丰富和改变,会被不断变更,主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容:项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所
24、安排的职责安排(包括用户的);沟通管理安排,确定项目干系人对信息和沟通的须要:即什么人何时须要什么信息以及通过什么方式将信息供应给他们。质量管理安排,确定适合于项目的质量标准和如何满意其要求。假如有必要,可以包括上述每一个安排,具体程度依据每个详细项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策。4、启动会:项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式起先的会议。会程支配如下:共同组建项目实施组织,实施组织的权利和职责;双方签署项目实施协议。 ? 项目组介绍项目总体安排和项目实施协议,包括以下内容:项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所安排的职责安排(包括用户的); ? 项目实施中项目管理的必要性和如
25、何进行项目管理,项目的质量如何限制; ? 项目实施中用户的参加和领导的支持的重要作用;阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户供应后续服务。(二)需求调研确认阶段此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求,包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等,实施人员调研完成后,会编写需求调研分析手册,并交付用户进行确认,待用户对需求调研分析手册上所提到的需求确认完毕后,项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。假如用户又提出新的需求,实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否赐予实现。需求调研阶段详细包括如下内容:1、进行需求调研打算2、编制需
26、求调研安排3、内部评审是否通过需求调研安排,项目组、部门经理、商务等人员依据合同要求和项目实际状况对需求调研安排草稿进行评审,如评审通过,则在稍后的时间内签署,如评审不通过则重新修改。4、用户是否签署需求调研安排,如用户签署需求调研安排,则作为以后需求调研工作的指南。否则重新修改。5、需求调研安排是否有变更,假如安排存在变更,则执行变更限制流程,否则按安排进行后续工作。6、编写及发出需求调研通知,项目组编写需求调研通知,确定进行需求调研的相关事宜,发给用户,为顺当完成需求调研工作做打算7、需求调研,项目组以需求调研手册为依据,从业务流程、单据运用、打印格式、报表查询几个方面绽开深化和全面的调研
27、,并搜集用户的特性化需求。8、需求调研分析依据调研的结果,项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析,确定合理、可行的需求,将分析结果形成需求分析报告草稿。9、内部评审是否通过需求分析报告,项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对需求分析报告草稿进行评审,如评审通过,则在稍后由用户签署,如评审不通过则重新修改,直至内部评审通过。10、编写及发出需求分析报告确认通知,项目组编写需求分析报告确认通知,发给用户,确定进行需求确认的相关事宜,告之相关部门及人员支配好工作,准时参加需求确认工作,为顺当完成需求确认工作做打算。11、用户是否确认需求分析报告,假如用户确认,并签署了需求分析报告,则需求调研阶
28、段工作结束,进行后续的软件功能实现的工作;如没有确认,则进一步进行调研、分析,直至用户最终确认并签署需求分析报告。双方签署了需求分析报告,需求调研工作结束之后,假如用户提出新的需求或是变更已有的需求,则执行需求新增及变更流程。(三)软件功能实现确认阶段此阶段的主要工作是项目实施人员依据需求调研阶段确认的需求调研分析手册中的用户需求内容进行详细软件功能的实现工作。在软件功能实现的过程中,项目实施人员将记录软件实现的具体过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技术人员必需严格根据要求记录、存档。根据调研要求的全部功能实现完毕后,项目实施人员将编制软件功能确认表,将定制好软件功能待用户确认,用户依据软
29、件功能确认表上的功能逐一确定软件功能是否达到要求,对不满意要求的功能,项目实施人员将会记录下来并进行功能修改,直到满意用于要求。(四)数据标准化初装阶段此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的打算工作,并对用户进行初装资料的软件操作培训,以便用户能够刚好的将标准资料录入系统,初装完成后,项目实施人员会对资料初装的状况进行核查,为以后详细业务功能的开展做好基础。(五)系统培训阶段系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作,用户对软件的操作功能是否娴熟将干脆影响到后面的软件应用效果,所以软件公司和用户双方要对此阶段的工作赐予足够的重视。要充分相识培训的重要性和艰难性。在项
30、目实施之前对用户的相关人员进行系统和规范的产品培训是特别必要的,达到让用户了解软件产品,最终自己能够解决运用中的详细的问题。此阶段的培训工作中将用户参与产品培训的人员划分为三个层次:决策层、技术层、操作层,对不同层次的用户参与产品培训人员的培训内容分别是:决策层:领导在实施中的作用与重要性、决策查询。维护层:系统维护学问、操作方法。操作层:操作方法。详细的培训工作流程为:1、调研培训信息:在培训起先前3天由用户实施负责人,将参与培训的部门和人员状况填入受训部门汇总表、受训人员状况一览表。2、编制培训安排:结合调研结果,与用户实施负责人协商详细培训内容、时间,场地,人员等。项目组编制培训安排。3
31、、签署培训安排:用户签署培训安排,进一步确认培训支配。4、发培训通知:培训起先前2天,根据签署的培训安排,将培训内容、时间,场地,人员等信息通知用户实施负责人。5、搭建培训环境:公司项目组在培训起先前,将培训环境搭建及检查妥当,将培训提纲及培训手册打算好。6、组织培训:公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织相关人员参与培训,按培训制度严格考核。由用户将考勤状况填入培训人员签到表。7、培训考核:公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织受训人员参与上机及理论考试。8、培训总结:项目实施方案 篇5播尧乡位于荔波县西北部,地处两省(广西、贵州)三县(南丹、独山、荔波)九乡镇(方村、水利、朝阳、芒场、
32、麻尾、打羊、三棒、甲里、甲良)交汇处,距荔波县城28.6公里,至麻尾火车站和贵(阳)新(寨)马路仅30公里,距大小七孔景区只有20多公里,甲(良)麻(尾)马路贯穿于播尧乡境内,交通非常便利。1992年建并撤后,播尧乡属三合一大乡(包括原地莪乡、觉巩乡、播尧乡),辖9个行政村,152个村民小组,126个自然寨,总人口19000多人,居住有布依、水、苗、侗、壮等民族,境内山清水秀,气候宜人,民族风情浓郁。一、项目建设必要性播尧乡党政办公楼建于1992年,在建成运用已近17年期间,未进行过修理。目前现有的木质门窗大部分朽损无法运用,部分墙体出现裂缝,墙面脱落,厕所和楼板开裂渗水,楼梯踏板断损严峻,地
33、面风化和削落,屋面渗漏,电线老化,存在着重大平安隐患。为保障干部职工及广阔人民群生命财产平安,供应平安、必要的办公条件,实施办公楼改造项目非常必要。二、项目方案编制依据依据荔波县财政局关于转下达20xx年基层政权建设补助资金的通知(荔财建字20xx26号)文件精神,特制定本实施方案。三、项目组织实施形式1、该项目在县财政局、播尧乡监督下组织实施。2、成立项目建设领导小组。其成员如下:组 长:余先培 乡党委书记、人大主席副组长:宋会礼 乡党委副书记、纪委书记成 员:莫家勇 乡财政所所长王 莉 乡党政办负责人陈玉豪 乡国土所负责人黎先艾 乡财政所报账员领导小组下设办公室在乡党政办公室,莫家勇同志兼
34、任办公室主任。领导小组职责:(1)主要职责是制定项目的实施方案,组织施工;(2)检查监督项目实施质量和进度;(3)工程竣工后,负责向县局申请组织验收。办公室职责:(1)编制项目实施方案;(2)编制项目实施进度表上报有关部门;(3)监督资金运用状况;(4)组织项目实施。3、财务管理严格根据财政扶贫资金管理方法和财政扶贫资金报帐制管理方法,配备二名专职财会人员,建立专户专帐,实行专人报帐制,对项目资金进行“三专”管理,合理运用资金。财务职责:(1)建立资金专户,项目专项资金执行专人报帐制,按工程进度和所需资金提出申请,按审批程序逐项拨付工程款;(2)按时编制专项财务报表并上报有关单位;(3)自觉接
35、受上级财务检查和审计监督;(4)杜绝任何单位和个人挪用、挤占专项资金;(5)参加工程进度检查和竣工验收;(6)编制项目财务决算报表。四、项目实施进度支配项目建设工期为6个月,项目资金到位后6个月内全面完成,迎接验收。五、项目投资规模及概算播尧乡党政办公楼建设项目总投资23万元,各项目概算如下:(一)、拆除和更换门窗、刮腻子墙、贴地板砖、水电安装、楼顶漏水改造等:总投入15万元。(二)、办公桌椅的更换和添置:总投入8万元。合计总投资23万元。六、效益分析项目实施完成后,全乡干部职工和人民生命财产得到进一步保障,办公阵地管理更加有序、服务更加到位,进一步为广阔人民群众供应高效优质的服务,进一步推动
36、基层政权建设服务工作上新的台阶。项目实施方案 篇6一、项目概况项目名称:新城镇移民点基础设施建设项目编制单位:新城镇政府项目性质:新建项目期限:一年(20xx年)实施单位:新城镇横沟村、新城村、中沟村、观蒲村二、项目背景新城镇现有移民400多人,形成移民点5个,分别位于横沟村新四组、新城村十组、观蒲四组农场、中沟村六组和泥沟村四组。近年来,通过多方支持和移民们的辛勤劳动,移民点的生活和生产条件有了较大改善。我镇对移民点的建设也特别重视,20xx年主动争取国家“三西”扶贫资金对我镇观蒲村、新城村移民点的道路及人畜饮水设施进行了改造。但是由于历史和自然缘由,各移民点的基础设施建设还特别落后,移民们
37、的生活条件还很艰苦,道路难行、人畜饮水困难等问题比较普遍。由于镇政府资金有限,以上问题不能刚好得到妥当解决,因吃水、浇灌等问题引起的群众上访时有发生,严峻影响了农村社会稳定。针对以上问题,镇政府确定于20xx年争取国家扶贫资金,尽快完成中沟六组、横沟四组移民人畜饮水改造、观蒲农场移民点道路、新城九组移民点水利工程等建设项目。以解决各移民点存在的突出问题。三、建设内容及规模项目建设内容如下:1、观蒲农场移民点道路建设。新建观蒲农场至观蒲五组道路1公里、桥涵2座;2、横沟新四组移民点人畜饮水改造。新建50立方米高位水塔1座,铺设管道1.5公里;3、中沟村移民点水塔建设新建40立小型水塔1座;4、新
38、城村移民点水利设施建设改造原有机井1眼,配套安装变压器1台,架设高压输电线路1.2公里,新建“U”型渠道2公里。四、实施期限及步骤项目安排实施期限为一年(20xx年)。项目安排批准下达后由有关各村分别负责实施,争取于年内完工。五、投资概算及来源项目总投资55.9144 万元,其中观蒲村道路建设19.9144万元,横沟新四组人畜饮水改造13.5万元,中沟移民点水塔工程4万元,新城移民点水利工程建设18.5万元。资金来源:自筹22.9144万元,申请国家扶贫资金33万元。项目投资概算见后附投资概算表。六、项目效益分析本项目投资意义为巨大的社会效益。项目完成后,将使各移民点基础设施条件得到极大改善,
39、为移民点的经济发展创建良好的设施环境,村民生活水平和质量进一步提高,群众的思想道德水平和劳动技能得到大幅提升,这将推动我镇及全市城乡一体化建设进程。七、项目管理项目获得批准后,将在项目建设上执行“四制”管理,将项目法人制、工程招投标制、工程监理制、合同管理制“四制”要求落实到项目建设的各个方面、各个阶段、各个环节,贯穿始终,严格执行。在项目的资金管理上保证做到专款专用,项目管理单位、担当单位将对建设资金实行专户管理,并接受财政,审计部门的监督,保证资金平安运用,圆满完成项目建设工作。新城水利站负责水利工程和人畜饮水工程技术设计,并负责完成观蒲村道路路基实地测量。市农林局和新城镇政府作为项目主管单位,在整个项目实施过程中进行全方位的跟踪检查,组织项目验收,解决项目建设过程中出现的各种问题,严格限制资金运用方向,做到“三到位”即资金到位、建设到位、服务到位。 项目策划书图文举荐 养殖场项目实施方案基本公共卫生服务项目实施方案施工项目部培训方案施工项目部培训方案项目实施方案第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页
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