02公文管理(公文管理办法培训资料).pptx
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1、行政部2013年6月20日公文管理办法目 录第一部分 本次培训的目的 第二部分 现状分析第三部分 解决方案第四部分 公文管理办法解读第五部分 公文写作基本要求掌握掌握公文写作的通用格式。公文写作的通用格式。学会写学会写请示示、报告、通知告、通知、通、通报、工作、工作联络函等函等常用公文。常用公文。一、一、本次培训的目的本次培训的目的 培培训目目标规范公文格式,建立公文管理体系,推行范公文格式,建立公文管理体系,推行公文管理公文管理办法法,提高公司公文形象。,提高公司公文形象。提升公文写作能力,提升公文写作能力,养成养成严谨的思的思维习惯,缜密的思密的思维方式。方式。培培训目的目的公文是用于公文
2、是用于办理公理公务活活动的文体,以的文体,以纸质和和电子文档方式子文档方式为载体的文体的文书;公文是指企公文是指企业在在经营管理管理过程中形成的具有程中形成的具有管理效力管理效力和和规范化范化的文的文书;公文是公文是执行行政行行政规章制度和章制度和进行公行公务活活动以及以及传达信息的达信息的重要工具重要工具。什么是企业公文?什么是企业公文?规范的文范的文书是行政管理和企是行政管理和企业步入步入规范化管理的范化管理的重要依据重要依据。目 录第一部分 本次培训的目的 第二部分 现状分析第三部分 解决方案第四部分 公文管理办法解读第五部分 公文写作基本要求二、现状分析二、现状分析公文类1、标题过于简
3、洁,主题不明确,格式撰写不规范及混用。3、整体格式为信纸不严谨规范,并且混用,整体不协调。2、无主送单位,无法确认收文单位部门。二、现状分析二、现状分析请示/报告类1、“请示”和报告混用,未严格分开;3、无主送单位,文理不清,陈述不明,导致重复审批。2、格式不统一,标题不鲜明,错别字连篇;1 1、文种使用不当。、文种使用不当。2 2、格式不规范。、格式不规范。3 3、行文规则混乱。、行文规则混乱。4 4、名称表述混乱。、名称表述混乱。5 5、主题不鲜明。、主题不鲜明。6 6、时间表述含糊。、时间表述含糊。7 7、用词不当。、用词不当。8 8、数字、数字使用不统一。使用不统一。结论目前公司公文主
4、要存在问题:目前公司公文主要存在问题:企业在不断发展壮大,我们需要建立规范化、制度化、流程化的管理模式,然而现在还存在许多不足,亟待改善。基于现状,所以行政部拟推行公文管理办法。二、现状分析二、现状分析目 录第一部分 本次培训的目的 第二部分 现状分析第三部分 解决方案第四部分 公文管理办法解读第五部分 公文写作基本要求三、解决方案三、解决方案1、构建公文管理体系 推行公文管理办法。使公司公文管理工作制度化、规范化、标准化;使公司公文管理工作制度化、规范化、标准化;配合公司战略升级,塑造高效统一的公文形象;配合公司战略升级,塑造高效统一的公文形象;规范的公文范的公文处理流程,提高公司的行政工作
5、效率;理流程,提高公司的行政工作效率;规范的行文格式,提升企范的行文格式,提升企业的的对外形象。外形象。2、规范的公文有一下特点:特殊的规定性:格式、结构、文风 公认的权威性:内容的权威、特定的阅读者 内容的针对性:一事一文、单一具体、指向明确 表达的精准性:不能运用比拟手法,表达朴实严肃 明确的时效性:时间明确三、解决方案三、解决方案3、公文管理在企业管理中起到的作用:颁布公司章程颁布公司章程制定和公布公司基本法则制定和公布公司基本法则确立和公布公司行为和员工行为规范确立和公布公司行为和员工行为规范公示重大决策、重大决议、重要指示公示重大决策、重大决议、重要指示部署和安排各种经营活动部署和安
6、排各种经营活动公司治理通报绩效考核的组织和结果通报绩效考核的组织和结果确定人事任命、经营指标等确定人事任命、经营指标等处理公司所有业务和其他事务处理公司所有业务和其他事务决策系统执行系统三、解决方案三、解决方案目 录第一部分 本次培训的目的 第二部分 现状分析第三部分 解决方案第四部分 公文管理办法解读第五部分 公文写作基本要求一、公文的种类二、公文的适用范围三、公文的格式四、行文规则五、公文办理第四部分 公文管理办法解读三、公文管理办法解读三、公文管理办法解读 公文管理办法共分为七章二十四条,以及四个附件。第一章为总则,主要是定义说明及各管理职责。第二章明确行文文种及范围。第三章规范格式。第
7、四章行文基本规则。第五章明确公文流转及管理。第六章管理制度修订说明。第七章附则。三、公文管理办法解读三、公文管理办法解读1、公文的种类l 按行文方向分l 按密级程度分l 按紧急程度分三、公文管理办法解读三、公文管理办法解读1、公文的种类l 按行文方向分 上行文上行文:指各部门、各附属公司向金雅乐公司、董事会请求指示、汇报工指各部门、各附属公司向金雅乐公司、董事会请求指示、汇报工作、反映情况、答复询问所用的公文。作、反映情况、答复询问所用的公文。文种有文种有“请示、报告请示、报告”。下行文下行文:指金雅乐公司、董事会向下属各部门、各附属公司下发的文件。指金雅乐公司、董事会向下属各部门、各附属公司
8、下发的文件。文种有文种有“通知、通报、决定、批复通知、通报、决定、批复”。平行文平行文:指没有行政隶属关系或职能管理关系的各部门用于联系业务或往来指没有行政隶属关系或职能管理关系的各部门用于联系业务或往来活动的知照性文件。活动的知照性文件。文种有文种有“函函”。三、公文管理办法解读三、公文管理办法解读1、公文的种类l 按密级程度分 绝密绝密:只发给只发给董事会及总经办董事会及总经办阅知。阅知。机密机密:只发给只发给一级部门负责人一级部门负责人阅知。阅知。敏感敏感:只适宜在公司内部发放不宜对公司以外公开的文件。可以下发至相只适宜在公司内部发放不宜对公司以外公开的文件。可以下发至相关部门的关部门的
9、相关人员。相关人员。公开公开:可以对外公开的文件,如一般事务性公文、企业宣传资料等,可以在可以对外公开的文件,如一般事务性公文、企业宣传资料等,可以在公司内全员转发公司内全员转发。秘密秘密:只发给只发给主任、主管及以上主任、主管及以上人员阅知。人员阅知。特急特急:必须在收文或发文后必须在收文或发文后半个工作日半个工作日内办理完毕。内办理完毕。紧急紧急:必须在收文或发文后必须在收文或发文后一个工作日一个工作日内办理完毕。内办理完毕。普通普通:按正常文件处理流程按正常文件处理流程二个工作日二个工作日内处理完毕。内处理完毕。三、公文管理办法解读三、公文管理办法解读1、公文的种类l 按紧急程度分单位公
10、文处理备注金雅乐公司、董事会做好调查、批示、决策和反馈。各部门、附属公司主要是请示、报告工作,反映情况。三、公文管理办法解读三、公文管理办法解读1、公文的种类发文办理上行文流转示意图收文办理三、公文管理办法解读三、公文管理办法解读1、公文的种类单位公文处理备注金雅乐公司、董事会重点做好制度、规范、指令制定各部门、下属公司做好学习、传达、承办和反馈发文办理下行文流转示意图收文办理三、公文管理办法解读三、公文管理办法解读2、公文适用范围公司公文适用于 发布公司重要的方针政策、重大工作部署性文件及会议纪要;发布公司的总结计划;发布公司重要的管理制度;发布公司各部门或个人的重大表彰奖惩通报或决定;发布
11、公司及下属一级部门的组织架构的设置、合并、撤销及中高层人员的人事任免决定;对各部门重要请示事项的批复;其它必须以公司名义上报下发的文件。部门公文适用于 上报下发本部门工作安排、规划、计划、总结、会议纪要等;发布对本部门的集体或个人一般性表彰奖惩通报或决定;发布本部门内部规章制度和管理办法;布置本系统内一般性工作;其它必须以部门名义发布的事项。三、公文管理办法解读三、公文管理办法解读3、公文的格式 是公文的书面结构、公文的用纸要求和印制规范的总和,是对公文的文面要求。公文格式规范化的含义:1、标准化标准化,方便阅读、传递与处理,提高效率;2、规范化规范化,明确紧急、密级等属性,防范风险;3、格式
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