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1、 客服工作心得体会16篇关于客服的心得体会 对于一个客服代表来说,做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。假如到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个特别有阅历的老员工了。我是从一线员工上来的,所以深谙这种味道。作为一个班长,在接近两年的班长工作中,我就始终在不断地探究,企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味,这就是话务员心情治理。究竟大多数的人需要对自己的心情进展治理、掌握和调整。 在每一个新员工上线之前,我会告知她们,一个优秀的客服代表,仅有娴熟的业务学问和超群的效劳技
2、巧还不够,要尝试着在以下两点的根底上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素养,要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户供应切实有效地询问和帮忙,这是开心工作的前提之一。然后,在为用户供应询问时要仔细倾听用户的问题而不是去关注用户的态度,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户心情上的怒火,防止因效劳态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。 另外,在寻常的话务治理中,我始终在人性化治理与制度化治理这两种治理模式之间查找一种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受处处罚时心情波动,影响效劳态度,一种比拟有效的处理方式是在惩罚
3、前找员工沟通,最好的方式是推己及人,感觉自己就是在错误中不断成长起来的,一个人只要用肯定的心胸和气势英勇面对和担当自己因错误而带来的后果,就没有过不去的关。俗语云:知错能改,善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的错误长期的消沉和躲避,“风物长宜放眼量”,于工作于生活,这都是最理性的选择,同时这也是处理与员工关系最好的一种润滑剂,唯有这样,才会消退与前台的隔膜,营造一种轻松的气氛,稳定员工心情及保持良好的效劳态度。 固然,在不断地将自己以上的阅历和想法得以实施并取得肯定成效的同时,我们在这个举足轻重的位置上,更象是一颗螺丝钉,同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的协作,同时也与其
4、它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和沟通,将话务治理工作进展得有条不紊。在我尽自己最大的努力去做好份内事情的过程当中,对团队二字体会特殊深刻。曾经被这样一个故事感动: 在洪水暴虐的时候,聚在堤坝上的人们凝视着凶狠的波涛。突然有人惊呼;“看,那是什么?”一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来,大家正预备再靠近些时营救。“那是蚁球。”一位老者说;“蚂蚁这东西,很有灵性。有一年发大水,我也见过一个蚁球,有篮球那么大。洪水到来时,蚂蚁快速抱成团,随波漂流。蚁球外层的蚂蚁,有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸,或能遇到一个大的漂流物,蚂蚁就得救了。”不长时间,蚁球靠岸了,蚁群像靠岸登陆艇上的战士,一层一层
5、地翻开,快速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的勇敢牺牲者。他们再也爬不上岸了,但他们的尸体仍旧紧紧地抱在一起。那么安静,那么悲壮-于是,我开头为此而努力:一个有分散力的团队,应当象在遇险境时能快速抱成一团产生出惊人的力气而最终脱离险境的“蚁球”,在我们呼叫中心全体员工的互帮互助与精诚团结下,不惧用户的无理纠缠,不惊投诉者的奇怪刁钻,嗬,一大堆骚扰用户又何防! 很幸运的是,我们呼叫中心本身就是一个布满了激情和活力的团队,而且每一个身处其中的人在“逆水行舟,不进则退”的动力支持中积极地参予着这个团队的建立。在与另外一位班长良好而默契的协作下,我们彼此取长补短,查
6、漏补缺,再加上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑,不管遇到什么困难,我们都能团结一心,寻求到行之有效的处理方法,渡过难关,将话务治理工作日臻完善地进展下去。众所周知,公话业务历来是用户争议和投诉的焦点,公话及卡类用户每月因业务上的缘由在呼叫中心的投诉率是最高的,班长工作中很大一局部压力就是来源于此,所以在处理此类投诉时总是如履薄冰,当心慎重,生怕因处理不好而引起越级投诉。而每每遇到难以打算或影响较大的投诉时总少不了上级领导的帮助和引导,这在很大程度上为班长的工作减轻了压力,那是一种“天塌下来有人一起扛着”的踏实感。记忆中有好几起这样的投诉,但都有惊无险,最终成为锻造我们力量的经受而不断丰富着
7、我们的客服生涯。 细细回忆这段时间以来的工作过程及目前公话组的整个状态,虽然在我们大家的共同努力下有了较大的变化,但是仍有很多的缺点和缺乏等着我们去规划和改观。首先在效劳质量和效劳意识方面离省局的要求还存在较大差距,不管胜利与否,我们都将不断地摸索和尝试,如作大型的关于效劳意识及心情治理方面的培训来激发前台的工作积极性。或为了提高语音亲和力,作语音艺术培训及在公司工会的提倡和鼓舞下号召全话务中心参加诗歌朗读大赛等尝试,在培育声音魅力过程中,让电话沟通的载体更加生动,由此而产生一批更加精彩的客服代表。然后是在座席间工作纪律及员工思想动态上将进一步加大治理力度,由于公话组是呼叫中心人数最多的一个组
8、,对于今后的工作可谓任重而道远。 所以不管以后的工作将会发生什么样的变化,我都不敢有丝毫的松懈,并且将更加的仔细地做好自己份内的事,努力克制共性和年龄的弱点,推开障碍和阻力,抛弃“小我”,轻松上阵。我信任自己不管受岁月如何地磨砾而产生变化,但是追求完善、永不言败的共性永不会变。 我的信念是活到老,学到老,要自信一生,或许,只有用学习的心态来支撑自己,才能使我这个老员工以后在客服行业做得更有活力、更具创意和更加沉着一些吧。 客服工作心得体会2 一、重视函件大客户效劳工作,提高从业人员综合素养。 今年以来,全省上下深入贯彻“函件业务一把手工程”,主要领导负总责,分管领导抓好落实,切实搞好函件业务大
9、客户效劳治理工作。领导的重视,为大客户效劳和治理工作供应了组织保证。 省局高度重视函件大客户的效劳和治理工作,在年初就下发文件,要求各部门、各市局领导要高度重视大客户效劳和治理工作,并成立大客户效劳领导小组和效劳小组,明确效劳小组成员,加强对大客户的效劳和治理工作。函件专业成立了以省局分管局长为组长的领导小组,效劳小组的组长、副组长分别由市场经营处和信函广告局领导当任,信函广告局的其他同志为效劳小组成员,共同为大客户供应优质的效劳。市场经营处、省信函广告局领导亲自带着相关人员,深入到大客户当中,了解大客户的用邮需求,搞好大客户的营销工作,一年来,先后屡次深入到省移动、省电信、省地税、省人保、东
10、南汽车等大客户,就相关业务与大客户进展洽谈,收到了很好的效果,为全省的大客户效劳和治理工作树立了很好的示范和典范。 各地市局也成立相应的大客户效劳领导小组,做好各自的大客户的效劳和治理工作。福州局的领导亲自带着专业公司的同志,做好大客户的效劳工作,深入到大客户中间,亲自参加业务的洽谈,工程的谈判,搞好市场营销工作,取得较好的效果。 全省上下高度重视建立学习型营销团队,加强业务学问和营销技巧培训,提高为大客户效劳的水平。省局于4月底举办了全省邮政商函广告经理培训班,对各地市商函公司经理进展培训,并由信函广告局的相关同志组成了商函巡讲团,在福州、泉州、漳州、莆田等地市组织了8场数据库营销巡讲工作。
11、巡回培训的对象是各地市商函从业的营销、筹划、文案、设计等岗位的人员。巡讲的内容为“20xx年全省函件业务进展工作思路”、“如何推广数据库营销”、“如何抓好商函大客户治理”、“如何做好商函营销筹划”、“如何加强名址库建立”等。同时还在现场组织营销员进展互动的模拟营销。为提高大客户的效劳技巧,使商函业务人员成为星级大客户经理,省函件局分别于10月份和11月份聘请厦门博格治理询问有限公司开办了两期全省商函客户经理培训班,培训对象是全省商函的客户经理,培训内容涉及到商函客户经理素养、信息收集与认知力量、客户沟通开拓力量、客户关系维护与维护力量等方面。通过上述的集中培训,省信函广告局20xx年对800多
12、人次的商函从业人员进展培训,提高了全体从业人员的大客户效劳水平。 二、加强大客户档案治理,为经营工作效劳。 今年以来,各局更加注意大客户资料的建立完善。通过对大客户的走访,搜集整理大客户的资料,对大客户的资料进展归类整理,健全完善大客户档案,加强治理。省局针对大客户的分类,重点做好省级大客户资料的健全完善。一年来,省局函件业务大客户效劳小组注意对省级大客户的走访公关,加强与客户平常的联络沟通,建立良好的公共关系,建立完善了福建省电信集团公司、福建省移动通信有限责任公司、中国联通有限公司福建分公司、中国建立银行福建省分行、中国银行福建省分行、中国农业银行福建省分行、东南(福建)汽车工业有限公司、
13、福建省地方税务局等8家大客户资料。各局在建立完善大客户资料的根底上,实行动态治理的方法,对大客户资料进展适时的修改完善,保证大客户资料的精确性,实行相应的营销公关方法,提高大客户效劳的效果。 健全完善的大客户资料,使各局在开展经营工作时目标更加明确,营销公关更有针对性,收到了事半功倍的效果。 三、注意工程的营销筹划工作。 今年以来,各局在着力提高效劳水平的前提下,注意为大客户制订筹划书,做到方案先行,营销方式由原先的人情营销、关系营销转变为以方案营销和穿插营销为主的营销方式。方案营销的加强,在为企业赢得业务收入的同时,也为全省大客户治理积存了很多好的阅历。东南汽车数据库营销方案、集美学村90周
14、年纪念活动邮政整体效劳方案、信达汽车销售公司邮寄商业信函筹划案、海尔商业信函筹划案、518“海交会”工程筹划案等营销工程筹划案都是针对大客户开展的活动所制定的营销筹划方案,表达了客户价值的实现,也使大客户效劳水平上了一个新台阶。福州局通过方案营销,为东南(福建)汽车工业有限公司制作26.25万枚的邮资封,利用名址信息,寄递促销类商函,宣传东南汽车公司刚刚面市的新款车,函件业务创收34万元。在此根底上,与东南汽贸公司就数据库营销工作做进一步的洽谈,共同征集汽车消费客户的名址信息,取得较好的效果;为移动公司推介利用企业拜年卡业务进展客户维护,得到移动公司的认可,开发贺卡型企业金卡7万枚,创收38.
15、5万元。厦门局通过方案营销实现了海尔工贸、福特汽车等商函客户的突破。同时,厦门局还实施客户资源共享化策略,利用不同企业的数据库绽开穿插营销,即通过对客户A的用户进展客户B的业务宣传,又对客户B的用户进展客户A的宣传,在客户AB间不存在行业竞争的前提下实现双向互动。他们在为中国银行筹划本册型中邮季刊邮寄给长城卡的用户时搭载移动公司的全球通业务宣传,在移动对帐单中夹寄中国银行的理财宣传,进展“巴黎春天百货”成为移动公司的联盟商家,持移动的金卡可在巴黎春天享受VIP折扣,因此每逢节假日巴黎天都会利用移动公司的数据邮寄优待资料。 详尽、可行、双赢的方案,简单得到客户的认可,促成营销活动的胜利。一年来,
16、省局本着“统谈分签”的思路,先后为省移动公司、省电信公司、省地方税务局、省人民财产保险公司、福建东南汽车公司等大客户量身定做了营销活动方案,得到客户的认可,有些方案已经得以落实,产生效益。省移动公司的全球通升级版客户对账单、福建东南汽车公司利用邮政数据库信息进展汽车产品推介的方案都取得了很好的效果,在为客户供应优质效劳的同时,也为邮政企业带来较好的经济效益。 四、加强对大客户整体性营销活动的开发。各局结合节假日、客户重要节日等节日商机,针对大客户的用邮特点,充分了解大客户的用邮需求,注意对大客户的深度开发。 福州局紧紧抓住群众消费习惯,结合建立银行预备开展“刷龙卡贷记卡,奉上温馨年夜饭”业务促
17、销的有利时机,制定宣传促销方案,为客户制作活动宣传单10万份,借助邮政数据库营销手段,对目标客户进展寄送宣传,创收18。2万元,收效显著。抓住“国庆”、“圣诞”、“元旦”、“春节”等节日商家加大促销的商机,为麦德龙、好又多、大洋百货、世纪联华等大客户寄送广告类促销商函,帮忙客户促销商品,进展业务,增加了邮政商函收入。 厦门局注意做好大客户的维护和开发工作,对戴尔公司、好又多商场、麦德龙商场、海尔工贸、厦门航空、旅游景点大客户进展开发,5月份以来,戴尔公司的月均广告类商函寄递量均达50万件以上,月交寄业务量持续高居我省榜首;厦门好又多商场月均商函寄递量近30万件;厦门麦德龙商场月均商函寄递量达9
18、万件;5月份为海尔工贸制作邮简式商函8万件;11月份为厦门航空寄递白鹭里程卡账单3.52万件;为厦杏摩托加印效劳质量反应卡式明信片5万枚;景点门票明信片市场拓展较为胜利,5月份和7月份制作“万石植物园”旅游门票明信片20万枚;8月开发鼓浪屿门票明信片7万枚;10月份开展鼓浪屿钢琴博物馆4万枚门票明信片。 泉州局抓住移动进展全球通十周年蓝色盛典宣传的有利时机,为大客户制作纪念封、门票等,创收44.11万元。安溪局利用“517世界电信”为电信和移动公司分别寄递广告类商函,为大客户的宣传进展效劳,增加邮政商函收入;在教师节降临之际,搞好移动分公司大客户整体性营销活动的筹划,开发集问候和优待刮奖券于一
19、身的问候型明信片“教师问候刮奖卡”明信片;泉州市区分局和晋江局利用商函数据库为房地产商、机械厂、会展公司、商会等行业客户寄递商函近30万件。 漳州局大力开拓学校教育市场,抓住大中专院校招生录用的契机,积极拓展录用通知书市场,由联通公司出资,为三所学校制作录用通知书,在录用通知书中夹联通公司业务宣传,创收14.5万元;抓住教师节的契机,与团市委合作,开展“十万贺卡颂师恩”活动,创收14.6万元;12月份抓住“飞向太空中国载人航天展”在漳州市农展馆进行的契机,参加此次航展的筹划、制票、售票,共制作了7万张明信片门票。诏安局抓住夏季高温用电负荷急剧攀升,政府大力推行节省型社会的有利时机,积极公关,胜
20、利为诏安县电力公司筹划并制作了安全用电学问系列宣传广告8万份,并由电力公司供应名址按址投递,不仅创收6万元,并通过此项业务收集整理出近10万用电户名址信息,到达了“一举两得”的效果。 莆田局在与电信、移动公司签定账单寄送协议的根底上,积极向客户宣传利用账单名址进展数据库营销的意义,得到客户的认可,定期为客户寄送商函进展共性化的业务宣传,取得了“双赢”的效果。 各市局还针对函件业务的特点,结合每个阶段工作的重点,时地推出活动筹划方案,在为大客户供应优质效劳的同时,挖掘潜在的客户。今年来,省局针对业务特点,先后制定了数据库营销效劳专家、“金秋鸿雁”数据库营销套餐、企业拜年卡业务推介、吉利如意贺年有
21、奖保险明信片、邮政国际特惠邮资信封和明信片等业务推介书,针对大客户和潜在的客户,运用数据库营销手段,在全省范围内对目标客户进展寄递,搞好重点业务的宣传推介,刺激了客户的需求,收到了良好的效果。 五、走访大客户形成制度,了解大客户对邮政效劳的意见和建议。 走访客户,准时了解客户对邮政效劳的意见和建议,准时了解客户的需求,可以使我们的效劳工作有的放矢,事半功倍。各地市局大客户效劳小组领导亲自带着大客户效劳小组成员,坚持定期、不定期走访大客户,注意平常的情感沟通,搞好与大客户的公共关系。厦门、漳州等局常常对大客户进展走访公关,加深和大客户的感情。通过走访公关,猎取更多的客户信息,开展有的放矢的营销活
22、动,对大客户进展深度的业务开发。宁德局在业务揽收过程中,留意搜集客户信息,在了解到移动公司要开展一系列宣传活动的信息时,主动走访客户,帮忙大客户制订活动方案,为移动动感地带三人篮球赛、移动创作大赛供应效劳,增加商函业务收入。龙岩局在对电信客户走访过程中,了解到电信客户预备对无绳电话进展阶段性的促销,为大客户制订促销方案,利用广告类促销商函进展寄发,得到客户的认可。三明局、南平局为大客户设立大客户代表,加强与大客户的沟通,准时了解大客户的信息,开展相应的营销活动,取得了较好的营销效果。 一年来,我们虽然在大客户的效劳治理上取得了一些成绩,但也存在一些问题,主要表现在以下几个方面。对大客户需求的讨
23、论还不够。今年以来,虽比拟注意工程的开发,但对客户的需求讨论还不够,特殊是地市局,忙于对市场、客户的维护,忙于日常的经营工作,对大客户的用邮需求,没有花更多的时间进展讨论,对大客户的效劳缺乏针对性。 走访公关的频次还不够。由于平常忙于事务性的工作,对大客户的走访公关还比拟少;有时是有业务时,或针对一些详细的工程,才上门进展效劳,治理和效劳的力度较大,而疏于平常对大客户的走访公关。 对大客户的深度开发还不够。这是我们目前大客户效劳治理中较为薄弱的,经常仅就某个工程,或某项业务,对大客户开展效劳工作,缺乏对大客户的深度开发。 方案营销的力度还需要加强。虽然省局对全省性的业务制定营销方案,但只能对全
24、局的工作进展总体的安排和部署,需要各局结合各自的实际加以落实。在方案执行过程中,还存在不能结合各自的实际,制定营销方案,搞好方案营销的现象。 对大客户的营销工程落实不够。对大客户制定营销方案后,抓落实的力度还不够。特殊是营销工程筹划方案到各地市局后,一些单位筹划力量较弱,抓落实的力度还不够,影响了工程开发的结果。 客服工作心得体会3 客服工作是一个很大的话题,单说一方面未免有失偏颇,但要各个方面都绽开来说,又未免太泛,很难说到重点。只能选择其中印象比拟深刻的方面来探讨一下。 首先想说说的是团队的组建,一个公司的客户效劳部从无到有,该如何组建呢?我觉得第一步应当是先立制度,制度是组建团队的根底。
25、详细需要哪些制度是需要依据公司状况和效劳对象而言的,根本的制度应当包括: 客服部门治理制度 投诉治理制度 业绩考核制度 处理问题流程 制定制度的同时,聘请作为整个客服工作的重点也应当同时开展了,正如文章开头所说,优秀的客服人员往往具有一些性格特质,因此在甄选的时候通过谈话,问卷等方式沟通根本上可以知道一个人是否适合从事客服工作,谈话是最好的方式,由于客服工作就是直接沟通的过程,面对面的谈话更能识别出一个人是否满意客服工作的要求。在聘请客服助理的时候,可考虑心态积极,沟通力量良好的应届生。应届生优点是积极,承受力量强,可塑性强,但也存在一些缺点,如心态简单不正,工作阅历不多,不够成熟等等。 在团
26、队组建的同时,尤其要留意的是分工要明确。在有流程的根底上,搞清晰诸如遇到谁受理,怎么处理,谁反应,谁跟踪,谁记录等等。 团队需要常常进展培训,包括业务学问和沟通技巧,特殊是更新了的业务学问,详细可以邮件和例会等方式实现,原则是简洁有效。 其次谈谈客户期望的治理,在软件行业,由于客户使用习惯以及业务变化等多种缘由,提出变更的需求是常常的事情。假如客户提出的事情都同意,不行能,假如拒绝客户,又怕影响公司形象,这就涉及到需求治理中的一个环节-客户期望治理了。客户期望治理的最高原则是信誉,也就是同意客户的事情肯定要按时办到。没有信誉,其他技巧都免谈。其中一种方法叫做“降低承诺,提高交付”,假如一件事情
27、估计需要1个小时完成,你应当和客户说需要一个半小时或者2个小时,由于很难保证明际状况会不会超出估计,而提前交付比延迟交付效果要好得多。还有就是在不能满意客户的需要的时候,需要急躁有技巧的解释,假如平常信誉良好而你又解释得当的话,十有八九客户是会理解的。 还有一个客服人员业绩考核的问题。良好的业绩考核制度是保持客服人员工作积极性的一个重要因素。我个人觉得可以从以下方面考虑:客户满足程度,考勤状况,工作量饱满状况,工作准时完成状况, 团队协作精神,岗位纪律,工作态度,工作积极性,工作创新力量,月度工作推动状况,负责人考评,日常考评,业务学问考核等都可以纳入考核。 客服工作心得体会4 从做客服到现在
28、差不多有3个月的时间了,由于还是在校应届毕业生,所以始终是实习生的身份,这点其实倒是无所谓,重要的是盼望自己能利用在校实习的这段时间尽快成长,正式毕业之后,可以实现一个良好的转型,更好地走好自己的电商路。目前在一家天猫月销量排行第一的童装店铺做售前客服,作为一个电子商务专业的本科生,学校也不错,我还是很情愿从根底做起,了解第一手的资料,更好的积存,为以后做预备。 客服的工作比拟繁琐,每天都是一样的工作内容,不同的是你面对的顾客在变化,今日你遇到一个很烦的顾客,明天你遇到一个很好说话的顾客,自己一每天没有变化,跟你谈天的顾客却在不断地变化,更多客服迷失在了这日复一日的重复工作。 反向,这中间其实
29、也有一个问题值得我们客服去思索,如何在每天不变的自己中,最大限度地稳定一批不变的顾客,为店铺积存更多的忠实粉丝,这些忠实的粉丝,不仅需要店铺的珍宝品质的强力支持,也特别需要客服极具技巧性的沟通与效劳。 作为一个网店客服,售前要做的根底就是熟识阿里旺旺的各项操作及卖家后台的详细使用,这点是根底,就不多说了,但是有几点需要强调一下: 1、把自己的旺旺添加好友验证设置为不用我验证就可以添加为好友,不要将想加你为好友的顾客拒之千里,验证会降低客户体验。 2、客服工作台的设置,尽量设置一个顾客等待多久之后的一个提示,防止询问量大的时候忽视某些已等待过久的顾客,降低顾客的效劳体验。 3、自动回复的设置:首
30、次接到顾客的自动回复设置不要过长,最好不要超出4行,字数过多,会影响人们的阅读习惯,字体也不要太大,10号字就好了,字体颜色不要太花俏,一段文字含多种颜色是禁忌,一般两种颜色还是可以承受的,但是不要给人乱的感觉,两种字体颜色可以将店铺的快递信息和活动信息分别用两种颜色的字体突出出来,便于一目了然。 4、共性签名的设置:客服的旺旺最好都设置一个共性签名,内容可以是店铺的活动信息,也可以是店铺的主推产品,可以滚动播放,这是一个很好的免费展现位置,最好好好利用哦! 5、快捷短语的设置:快捷短语的设置可以最大化地提高我们客服的接待速度,削减顾客等待的时间,提升转化率。一些常用的,顾客常常问到的一些活动
31、信息,快递问题,接待的完毕语,都可以设置一下快捷短语,这将极大地便利我们客服的工作。 除了旺旺的操作技方面,作为一个售前客服,也要把握一些销售沟通技巧,让顾客心里舒适,自己把自己口袋里的钱放进你的口袋,还一个劲地跟你说感谢。这点一般每个客服都有自己的一套阅历,在这里我也就简洁地提到几点,有哪些地方有更好的方法,还请大家不吝赐教哦! 顾客的要求不要轻易的同意,即使他的要求很简洁,轻易地同意,顾客会觉得我们理所固然的,我们在挣他们的钱,而且很可能会疑心我们的利润问题,当顾客提出还差几块让包邮或者降价等条件时,可以首先跟顾客说,亲,我们实在已经是很优待了呢,您看我们已经卖了这么多件了,还没遇到过这种
32、状况呢,看您是老顾客,也就差一点就包邮了,我给您申请一下吧,一般的顾客可没有这种待遇的呢?然后客服可以等30秒再回复顾客,装作已经申请过了,其实许多类似状况,客服自己都可以自己做主的,这是您再同意顾客的要求,顾客就会觉得您特别地敬重他,为他争取权益,一般也会很感谢您的。 其实客服,自己给自己的定位不应当仅仅是一个售前询问的客服,也要具有处理肯定售后问题的力量,售前客服除了接待一些售前的询问问题,也会不行避开的处理一些售后的问题件,一般退换货就不必说了,像其他的,快递丢件,发错货,少发货等等一些问题,售前一般要在同事的帮助下面对顾客,尽快地安抚顾客心情,主动地解决问题。客服切忌过多解释,而躲避问
33、题的解决,顾客有问题了,来找你,都是为了解决问题的,过多的解释,顾客只会觉得你在躲避责任,客服可以略微给顾客解释两下流程等方面的,然后给顾客说句愧疚,不好意思啊,话题一转,立刻要切入我们立刻给您解决问题。 重点在假如解决问题,和我们会怎么做,顾客需要怎么做。一般的顾客看到你积极解决问题的态度,都会谅解的。在我的工作中,其中就有一个顾客上来就问我,你们怎么还没给我换货啊?我一看备注,订单已经差不多20天了,仓库也收到货差不多半个月了,备注的换货无货,可能通知顾客的时候顾客没接到电话,问题就放了一下,交易都已经胜利了,这时,我首先三言两语地跟顾客解释了下没换货的缘由,然后告知顾客不要焦急,即使交易
34、胜利了,我这边会立刻通知仓库核实您寄回来的包裹,把您的钱都转账退给您,顾客这时就会感觉到安全感,然后再顾客聊衣服,其他的那个款式有货啊,好看啊,尺码适宜啊,这位顾客结果立刻又拍了好几件衣服,临走的时还一个劲的说感谢。其实这种问题,主要的问题还是在我们身上,换货无货,还未通知到位,这点在以后的工作需要不断改良。 客服工作心得体会5 自今年7月入职至现在,我始终在揭东县分轮岗,至今已有三个多月。首先,我很荣幸参加到客服这个团队。在主任的指导和带着下,团队众成员团结合作,齐心奋战,红九月校园营销、双节营销、百日冲刺,我们以崭新的姿势、饱满的精神为提高县分业绩冲锋陷阵。虽只有三个月,但通过与各位领导和
35、前辈沟通学习,我受益匪浅。 今日,我特将这三个月来的所学所感,进展一次小结,并就目前状况提出自己的一点想法。 一、效劳 客服室,实际是营销效劳室。每天,效劳经理通过电话与客户打交道:3G客户维系挽留、2G客户维系挽留、固网宽带维系挽留等等。众所周知,挖掘一个新客户比留住一个老客户,本钱要高好几倍。可见,效劳是多么重要。 那么,如何拉近与客户的距离,更好地效劳客户,让客户满足和认可企业,是当今效劳行业始终思索和亟需解决的难题。 我认为,世界上并没有标准的效劳方式。那些所谓的标准术语、语气、语调只是最最一般的方式,但并不是适合每一个效劳经理。就像某位伟人所说,框条是死的,人是活的。最适合自己的才是
36、最好的。简而言之,就是让效劳更显共性。作为效劳经理,应当在遵照公司效劳要求的根底上,结合自身特点,找寻一种最适合自己的效劳态度和方式,这样更能在效劳过程中拉近与客户的距离,到达更好的效劳效果。打破框架,创新效劳。 二、考核 我认为,工作以人为本,以人为先。工作人员拥有动力和信念,才能做好本职工作。所以,调发动工的积极性是工作顺当进展并取得成效的重要保障。 调发动工积极性贵在设置适宜的考核指标。县分客服可综合考虑市公司下达文件的指标为根底,设置自己的考核标准。指标设置必需得当,指标太高,员工常常完成不了,久则生惰性,积极性便下降;太低,则会减低效率,降低效劳质量。最适当的指标在于尽力尽心去做即能
37、到达。还有,奖罚清楚。在月底进展一次评比,考核达标且成绩第一的,赐予嘉奖;考核不达标且成绩最差,加以惩处。 总之,考核以鼓励促竞争,以竞争促动力,以动力提绩效。 三、团队建立 创立一个优秀的具备强劲战斗力的团队,不仅在于分工,更在于合作。团队成员多沟通、多沟通、多协作,精诚合作,不分你我。 我建议,可仿效市公司在每周组织一次下午茶,召集全部成员,大家谈谈心、沟通这一周的工作状况和个人心得,好的方面可学习发扬,缺乏的可以争论完善。不断从日常工作中总结阅历,才能不断提升个人力量。 领导亦可借此时机了解下属最近的工作和生活状况,增进大家的感情。我想,一位平易近人、时常体恤和关怀下属的领导,才是大家推
38、崇和敬重的好领导。 李白诗云:天生我才必有用。每个人都有可取之处,物尽其用,人尽其才,才能发挥团队最强的战斗力。 总之,领导对员工的关怀和鼓励,是员工努力工作的无限动力。 客服工作心得体会6 时间过得很快,我进入公司已经一年多了。初来乍到,对于我来说,这里的一切都是新奇的,然而新奇过后,的是严明的纪律、严格的要求,于之前的学生生活截然不同。 作为一名客户效劳人员,我渐渐感受到客服工作是在平凡中不断地承受各种挑战,不断地查找工作的意义和价值。一个优秀的客服人员,娴熟的业务学问和超群的效劳技巧是必备的,但我个人认为与此同时我们还要尝试着在这两点的根底上把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成
39、是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户供应切实有效地询问和帮忙,这是开心工作的前提之一。其次,在为用户供应询问时要仔细倾听用户的问题,具体地为之分析引导,防止因效劳态度问题引起客户的不满。 始终以来,公司都以微笑效劳为己任,以顾客满足为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服效劳工作。作为一名从事证券业不久的新人,我的确还存在一些缺乏之处。一是工作阅历欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够,三是工作中有时心情急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克制和改良,努力做到以下几一勤奋学习,与时俱进。 一、理论是行动的先导。 作为客服效劳人员,我深刻体会到
40、学习不仅是任务,而且是一种责任,更是工作的切实需要。今后我会努力提高业务水平,注意用理论联系实际,用实践熬炼自己,为公司奉献自己的微薄之力。 二、立足本职,爱岗敬业 1、作为客服人员,我始终认为“把简洁的事做好就是不简洁”。工作中仔细对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决听从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、具体的了解、把握,只有这样才能更好的答复顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。 2、在工作中,每个人都应当严格根据“顾客至上,效劳第一”的工作思路
41、,对顾客提出的询问,做到具体的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的赐予解决,对自己不能解决的问题,积极向上级照实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记具体,每天查阅,发觉问题准时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。同时,虚心向老同事请教也是做好工作的重点。努力学习和借鉴他们的工作阅历和技巧,既有利于本职工作,在与各部门之间的协调沟通上也会有很大的帮忙。 3、不迟到,不早退,不懒散。能够仔细积极的完成领导安排的各项任务。 三、微笑效劳客服根本素养之一 当今社会,全部的效劳行业都在提倡微笑效劳。微笑是企业对于一名员工的根本要求,但微笑不仅仅是一个表达心情的方式,
42、它是我们的一个工作技能,做为一名客服工作人员,我们理应被要求做到技术技能与完善效劳一体化微笑是一把利剑,可以溶化坚冰。可见,微笑是我们在工作上自我爱护的一种必要手段。微笑是心情愉悦的一种表现,当客户需要我们供应帮忙时,我们准时地传递一份微笑,收获一份盼望。微笑效劳是一种力气,它不仅可以产生良好的经济效益,还可以制造无价的社会效益,使企业口碑良好,声誉惧加。 微笑效劳是人际交往的通行证,它不仅是缩当心理距离、达成情感沟通的阶梯,而且也是实现主动、热忱、急躁、周到、细致、文明效劳的主径,又是到达效劳语言增值增效的强力添加剂。我们所提倡的微笑效劳,是安康的性格,乐观的心情,良好的修养,坚决的信念等几
43、种心理根底素养的自然流露。只有喜爱生活、喜爱顾客、喜爱自己工作的人,才能保持并永久拥有那种落落大方而又舒适优雅的微笑效劳。 客服工作心得体会7 在没有进客服工作之前,总认为客服的工作很简洁,就是坐在前台接接电话,解决一下售后问题就行了, 客服工作心得报告 。在这一年中不断学习,让我深刻的体会到客服的工作是一个人与人之间沟通和沟通的工作。 客服的人员代表的是用户与公司沟通的窗口。作为客服人员,在工作中不要把自己放在用户的对立面。要多对顾客赔礼,这不是贬低公司的形象,而是在呈现公司诚信的形象凡事都要从用户的角度考虑问题,不能站在用户的对立面来解决问题,否则问题是永久都不能解决的。 在处理问题的过程
44、中,客户固然是盼望能够准时解决问题的,假如不能准时解决问题,我们应当给用户一个期限承诺,而且在这个期限中消失什么问题,应准时向顾客联系和沟通,做到让顾客满足。 假如说,效劳工作是一种很辛苦的职业,那就让我们投入到这种“苦”中去熬炼自己吧,“玉不琢不成器”,终有一天,你会发觉,它已使我们变得更坚韧,让我们更宽容,更丰富,同时也更漂亮,其实以上这些都是我在工作中体会的,可能只接触到了客服工作的皮毛。在客服这一行里还有更多的东西需要我去摸索和学习,盼望能在以后的工作中能为顾客效劳得更好! 转瞬间,我到客服部门工作已有一年了,在这一年的时间里,我对客服的工作有了新的熟悉和体会。 在没有进客服工作之前,
45、总认为客服的工作很简洁,就是坐在前台接接电话,解决一下售后问题就行了。在这一年中不断学习,让我深刻的体会到客服的工作是一个人与人之间沟通和沟通的工作。 客服的人员代表的是用户与公司沟通的窗口。作为客服人员,在工作中不要把自己放在用户的对立面。要多对顾客赔礼,这不是贬低公司的形象,而是在呈现公司诚信的形象凡事都要从用户的角度考虑问题,不能站在用户的对立面来解决问题,否则问题是永久都不能解决的。 在处理问题的过程中,客户固然是盼望能够准时解决问题的,假如不能准时解决问题,我们应当给用户一个期限承诺,而且在这个期限中消失什么问题,应准时向顾客联系和沟通,做到让顾客满足。 假如说,效劳工作是一种很辛苦
46、的职业,那就让我们投入到这种“苦”中去熬炼自己吧,“玉不琢不成器”,终有一天,你会发觉,它已使我们变得更坚韧,让我们更宽容,更丰富,同时也更漂亮。 其实以上这些都是我在工作中体会的,可能只接触到了客服工作的皮毛。在客服这一行里还有更多的东西需要我去摸索和学习,盼望能在以后的工作中能为顾客效劳得更好! 客服工作心得体会8 从事客服工作已接近七年,在七个春秋冬夏的轮回交替中写了好屡次总结了吧,感觉总结就象是一个驿站,可以静下心来梳理疲乏的心情,燃烧美妙的盼望,为下一段行程养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡,但是总能不断地承受各种挑战,不断地去查找工作的意义和价值,而且总在不断地告诫自己:做自己值得
47、去做的事情,走自己的路,让别人去说吧。 对于一个客服代表来说,做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。假如到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个特别有阅历的老员工了。我是从一线员工上来的,所以深谙这种味道。作为一个班长,在接近两年的班长工作中,我就始终在不断地探究,企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味,这就是话务员心情治理。究竟大多数的人需要对自己的心情进展治理、掌握和调整。 在每一个新员工上线之前,我会告知她们,一个优秀的客服代表,仅有娴熟的业务学问和超群的效劳技巧还不够,要尝试着在以下两点的根底上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素养,要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户供应切实有效地询问和帮忙,这是开心工作的前提之一。然后,在为用户供应询问时要仔细倾听用户的问题而不是去关注用户的态度,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户心情上的怒火,防止因效劳态度问题火上烧油引起用户
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