6S工作手册.docx

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1、*6S 工作手册前言*是一个崇尚以人为本，朴实创业的公司，公司鼓舞每一位员工乐观工作，勇于创，并树立正确的理念和抱负，员工的抱负莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的工作气氛。6S 治理是通过对作业现场进展科学、合理、标准、标准化的定置、定位治理，使现场人流、物流、信息顺畅流通，消退不必要的铺张和失误，为员工制造一个安全、文明、干净、高效、温馨的工作环境，唤醒每位员工心底的真、善、美追求，激发员工昂扬的士气和责任感，塑造良好的企业形象，形成优秀的企业文化，提高企业的整体形象和竞争力。为全面持之以恒地推动 6S 治理工作，特制定*6S 治理手册。手册中较为具体地介绍了 6S 的定义、目标、效用、推行

2、要领及其意义并附图解释，具有肯定指导性和有用性。为此，期望宽阔员工对该手册勤学习、深领悟、常行动，并循序渐进、持之以恒，不断标准自己的日常工作及行为，促使 6S 活动从“形式化”走向“行事化”，最终向“习惯化”演化，为企业的稳步进展打下坚实的根底。*质量安全部2012 年 1 月名目第一局部 *6S 根本内涵6S 实施范围6S 推行方针及目标6S 工作术语和定义1S2S3S4S5S6S其次局部 可视化治理6S 实施范围本手册依据油脂油料部 6S 治理手册的根本要求，结合我厂实际状况而编写，是*全体员工实行 6S 治理的行动指南。本手册适用于*全司的 6S 活动。*6S 领导小组组长：赵华副组长

3、：廖克功组员： 谭海涛 古继显 陈敏 张妮 杨辉祥 刘志斌*6S 工作组织机构6S 工作小组规主督部检划导门查组组检组：查：质各员质量部量安门安全现全部场部一及线各组织机构职责和权限6S 领导小组1、对工厂 6S 工作实施有效的领导、监视和工作指导。2、依据集团和中粮粮油建设要求，组织制定相关的设计理念和标准要求，并与6S 工作亲热融合。3、负责 6S 工作推动的整体规划部署和工厂相关工作规划的审核、跟进、检查验收。4、负责组织相关专业人员，研讨制定 6S 体系的文件标准、技术标准和操作标准，并在实施过程中供给指导意见。5、依据 6S 推开工作的实际需要，确定 6S 工作推动的分项试点规划和试

4、点部门，并将成功阅历在各部门推广落实，保证全厂 6S 工作标准化、统一化。6、负责落实 6S 推动过程中，内外资源的统筹调配和工作协调，为工厂的实施推开工作供给切实、必要、准时的支持。7、通过持续的推动、整改、提升、标准，不断提升工厂现场治理的标准度和水平，提高生产效率，削减各类事故，保持员工素养和企业形象持续不断的改进和提升。6S 规划组1、落实执行组布臵的 6S 推开工作规划，调度工作进度。2、宣传、筹划，与督导组、检查组沟通合作推开工作整体进展。3、依据活动整体要求，落实/参与本部门 6S 工作推动事宜。6S 督导组1、落实执行组布臵工作，执行、贯彻、引导活动，日常检查督导工作。2、依据

5、活动整体要求，落实/参与本部门 6S 工作推动事宜。6S 检查组主导公司 6S 检查工作，日常安全卫生检查。6S 推行方针及目标6S 推行方针全员参与，持之以恒，留意细节，持续改善6S 推行目标员工参与率 100%，不良整改率 100%。6S 工作术语和定义6S 是指整理SEIRI、整顿SEITON、清扫SEISO、清洁SEIKETSU、安全SAFETY、素养SHITSUKE，因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“6S”。1S 整理将工作场所的任何物品区分为必要的和不必要的两类。把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来，必要的留下，不必要的尽快去除掉。整理目的1 制造良好的工作

6、环境；2 削减磕碰的时机，保障安全，提升质量；3 有效利用空间，消退死角； 4 将工作场所保持在井然有序的状态。整理的方法1定点摄影法定点摄影法就是通过对现场整理前后的状况进展定点拍摄，以到达整理前后比照的效果，激起大家改善的愿望，留意拍照要在同样的位置，以,同样的角度拍摄， 照片上要标注日期。2基准判别法确定“要”与“不要”的判别基准；整理要与不要基准首先强调“不要”的内涵：“不要”并不全部代表扔掉、废弃，可能是临时不用或临时不需要这么多而保藏、放置到指定的场所。它包含了从使用频次、数量和时间等方面的考虑。以使用频次或时间区分不能用/不再用已半年不用且以后也废很弃少、扔能掉用或处理掉每天 1

7、 次频繁使用放在工作区域内3 天至一周 1 次常常使用放在工作区域四周如无法退回仓库，则放在指定位置能用偶而使用1 月 1 次不常使用3 月至半年 1 次放在仓库指定位置存放临时无法判定是要用的还是不用的，先放在“临时存放处”，假设过了规定期限，一次都没用上的话，就处理掉。以使用数量区分现场需要的最低数量的物品是“要”品，超出最低数量品是属于现场“不要”品。如现场需要的最低数量的办公用品、周转箱，最低数量的备用件、消耗品等以上的最低数量是应由相关部门或人员经过细心筹划后得出的 现场所必需的安全用品属于“要”品。说明整理是改善生产现场的第一步。“要”与“不要”评定标准是整顿工作中的核心标准。实际

8、操作中的要点是对生产现场、工作场所摆放和停滞的所用物品进展分类；其次，对于现场不需要的物品，要坚决清理消灭场。一 要二不要1、正常的设备、机器或电气装置1、地板上的2、附属设备滑台、工作台、料架 A、废纸、灰尘、杂物、烟蒂3、台车、推车、堆高机B、油污4、正常使用中的工具C、不再使用的设备、工具、模具5、正常的工作椅、凳子D、不再使用的办公用品、垃圾筒6、尚有使用价值的消耗用品E、破垫板、纸箱、抹布、篮框7、原材料、半成品、成品F、呆料或过期样品8、尚有利用价值的边料2、桌子或橱柜中的9、垫板、塑胶框、防尘用品A、破旧的书籍、报纸10、使用中的垃圾桶、垃圾袋B、破椅垫11、使用中的样品C、老旧

9、无用的报表、帐本12、办公用品、文具D、损耗的工具、余料、样品13、使用中的清洁用品3、墙壁上的14、美化用的海报、看板A、蜘蛛网15、推行中的活动海报、看板B、过期海报、看板16、有用的书稿、杂志、报表C、无用的提案箱、卡片箱、挂架17、其它私人用品D、过时的月历、标语E、损坏的时钟4、吊着的A、工作台上过期的作业指示书B、不再使用的配线配管C、不再使用的老吊扇D、不堪使用的手工具E、更改前的部门牌2S整顿所谓整顿，就是经过整理后，将现场所需的物品依其使用类别，有条理的进展定位、定量的放置，到达随时取放便捷的目的。整顿的目的1 场所一目了然2 能快速取出，马上使用3 整整齐齐的工作环境整顿的

10、方法1、设定放置场所 用标志漆区分通道和作业区域； 划分物品存放区域，物品摆放地点要科学合理；危急物品、有机物、溶剂等要放到指定场所，并进展标识；不明物清离工作现场。2、规定摆放方法应依据物品用途、功能、外形、重量和使用平率等因素确定摆放方法；避开混放，并明 确规定堆放高度；摆放时，应以物品先进先出为原则；同类物品集中放置；危急场所应掩盖或用栅栏隔离；单一或少数不同物品应分别定位放置；清扫器具以悬挂方式放置；物品摆放要目视化；3、对物品进展标识对物品的放置场所进展标识对物品本身进展标识对物品的数量状态进展标识利用台账记录，标准传递纸张等进展识别一样的物品，标识的规格和制作应统一；3S清扫就是将

11、工作场所清扫干净，保持工作场所干净、亮丽。1 清扫的目的保持整理、整顿成果；保持工作场所干净、干净；保持设备干净，降低设备故障率；保持良好的工作心情。2 清扫的要点工作场所地面到天花板的全部地方；机器设备的清扫、润滑；铲除脏污、灰尘；杜绝污染源；清理废物。3 清扫的推动方法堵塞脏、污的源头查明跑、冒、滴、漏的源头进展整改区域责任制将工作划分成假设干区域，每人认领一个或几个区域，进展清扫，实行区域责任制。部门负责某一公共区域时，部门内部人员轮番值日。分类倾到垃圾垃圾收集要进展分类处理；日清日毕，即在每天下班之前倾倒完全部垃圾清扫过程中觉察不合理的地方，要马上进展整改地面上凹凸不平，物品摇摆不定特

12、种设备要求特别清扫方式清扫设备觉察有磨损、松动、裂纹、变形等特别现象清扫设备需保养，如添加润滑剂、去除过滤中的杂志、水分等在开放清扫活动时，应做到标准化和责任化。4S 清洁将整理、整顿、清扫进展到底，并且制度化。1、清洁的目的成为治理和制度，养成长久有效的清洁习惯是标准化的根底，维护和稳固整理、整顿、清扫的成果企业文化形成的起点。2、清洁的推动方法维持全员的 3S 意识要让全员明白 3S 活动只有靠全部人员的持续推动，才能到达更好的效果。环境颜色化治理透亮化将整理、整顿、清扫工作标准化5S 安全消退事故隐患，排解险情，预防事故的发生1、安全的目的保障职工安全，削减工伤事故，改善工作环境削减机械

13、设备损坏事故，降低生产本钱，确保安全生产2、安全的要领依据国家的安全法律法规制定完善各项安全制度遵守安全法律法规及各项规章制度落实安全措施，消退事故隐患安全生产，人人有责3、安全的推动方法严格制度，安全制度依法化建立、健全安全生产责任制制定完善安全生产规章制度和操作规程保证安全生产投入并有效实施落实规章制度，消退生产隐患严格各项安全规章制度落实 准时消退安全生产隐患完善安全生产事故应急预案并组织实施6S素养通过相关宣传、教育手段，提高员工文明礼貌水准，增加团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯，遵守规章，并按要求执行。1、素养的目的养成认真讲究的工作习惯塑造守纪律的工作场所营造良好的团队精神2

14、、不加强素养的弊端6S 活动流于形式治理标准成了挂在墙上的一纸空文企业形象欠佳3、素养的推动步骤持续推动 6S 直至全员成为习惯通过 6S整理、整顿、清扫、清洁、安全的手段，使全体员工到达工作的最根本要求素养。制定和完善规章制度，做到有据可依加强培训岗前培训在岗培训第 35 页一样【线形与绘制方法】1、线形种类：黄色实线、白色实线、斑马线、黑色实线等2、用途：让全部人员生疏物品摆放的区域线体颜色、规格，使现场物品类别清楚。3、适用范围：厂区、车间、库房等。4、颜色标准、线宽依据具体顶置标识的内容描述为准。5、各区域线的大小视物品的大小及摆放区域而定。线形实例宽黄色实线：5cm 宽细黄色实线：2

15、cm 宽宽白色实线：5cm 宽宽红色实线：5cm 宽黑黄警示线：5cm 宽黑色实线：5cm 宽【宽白色/黄色实线】1 作用：标准治理、保证安全2、使用范围：厂区道路线3、厂区道路线画线要求应按国家大路施工标准，对厂区道路进展油漆作业。道路两边颜色为白色，线宽200mm。道路宽度为两车道或三车道时，中间追加白色虚线。线宽为100mm。有人行横道的地方应画人行线，颜色为白色。通道线类别通道宽度颜宽度线 型色人行道2m厂区白50mm色白两边为白色线行车道2.84m50mm色【黄色实线+绿色通道】1、作用：明示路线，标准治理2、使用范围：车间内的参观通道3、划线要求：距离设备 50mm 处画平行于设备

16、的线距离墙面 120mm 处画平行于墙面的线假设通道宽度大于 1.5m 时，通道中间画同要求的中心线线宽为 50mm， 颜色为黄色。通道的颜色为绿色。【宽黄色实线】1、作用：车间、仓库人行通道、生产现场放置的零件、夹具、吊装工具、量具、配件、工具箱、台、架、桌椅、脚踏板、推车、待处理品、清扫工具、临时存放品等地面标识。2、使用范围：车间与办公全部地面现场。3、制作方法：黄色胶带或油漆50mm 宽室内作业场所人行通道车辆、行人分道行走仓库四周疏散通道车间楼梯处设备地面标识仓库四周疏散通道车间楼梯处【细黄色实线】1. 标识名称：细黄色虚、实线2. 作用： 车间内作业台上，货架上，货柜中物品区清楚示

17、、门线类明示。3. 使用范围：车间内各种办公桌、作业台，货架，卫生洁具、货柜类。4. 制作方法：黄色胶带或刷漆20 毫米宽【仪器设备的定置】【红色实线】1. 标识名称：红色实线2. 作 用：用于生产现场放置废品、铁屑箱、待处理品、不合格品、危急化学品的地面标识；3. 使用范围：厂区及车间内4. 制作方法：红色油漆50 毫米宽【斑马线】1. 标识名称：斑马线2. 作用：警告警示、突出物、地坑四周、合格品区域线、乙炔瓶、氧气瓶、氢气瓶、氮气瓶、灭火器、消防栓、禁入区域、厂区内物品叠放高度及门限高线。3. 使用范围：厂区内，车间内、电器设备四周。4. 制作方法：斑马线50 毫米宽【小包装仓库定置】1

18、 标准治理，有效利用空间。【交通工具定置】1. 标识名称：黄色支架和实线2. 作用：标准车辆治理，优化空间，美化环境。3. 使用范围：工厂工作用自行车、摩托车、厂内车辆。4. 制作方法：黄色实线 50 毫米宽【安全帽定置】1、作用：便于治理，便利存取，美化空间。【工具定置标识】1. 作用：标准工具治理，优化空间，缩短取用时间，提高工作效率。2. 使用范围：各车间工具箱。3. 制作方法：在工具箱、柜上做负责人等具体标识【备品备件库治理】1. 标识名称：备件库标识2. 作用：标准治理，有效利用空间，便于查找。3. 使用范围：各工厂备件库图例：【清洁工具】1 标识名称：清洁类标识2 作用：标准治理、

19、有效利用空间，美化环境。颜色规定与标识1 目的：使管道外观颜色、流体、方向、压力等可视化；预防管道危急性，预防事故的发生；提高管道维护的效率。2 范围：工厂内全部地上的管道。3 标准：参照国家管道标识标准GB 72312003。4 管道标识、颜色使用规定物 质 种基 本 识颜 色 编物 质 种基 本 识颜 色 编依据国家GB 72312003 标准，对管道内物质的一般性能，分为八类，并规定了八种根本识别色和相应的颜色标准编号 (附表)。类别色号类别色号水艳绿G03酸或碱紫P02水蒸气大红R03可燃液体棕YR05空气淡灰B03其他液体黑气体中黄Y07氧淡蓝PB06公司管道的根本识别色依据国家标准

20、，公司主要管道颜色规定如下附表管道类型管道颜色实物图片管道类型管道颜色 实物图片油管棕色水蒸气大红自然气中黄污水黑色水艳绿熏蒸中黄酸紫色碱紫色压缩空气淡灰真空中黄氢气天蓝冷凝水艳绿氮气中黄氨气紫色正己烷黑色导热油大红管道的标识方法在管道上进展带箭头的色环标识，其宽度依据管道的直径而定。管道是直线时，两个标识之间的最小距离应为 10m。标识地点应包括管道的起点、终点、穿插点、转弯处、阀门和穿墙孔两侧等管道上和其他需要标识的部位。管道应注明物质的名称，标在两个带箭头的色环标识之间。管道标明的字体或字母，以及箭头的最小尺寸应能以清楚观看识别符号来确定。危急物质管道的标识管道内的物质，凡属于GB136

21、90 所列的危急化学品，其管道应设置危急标识。标示方法：在管道上涂 150mm 宽的黄色，在黄色两侧各涂 25mm 宽的黑色的色环或色带，安全色范围应符合GB2893 的规定。标识场所：根本识别色的标识上或四周。图例：消防管道的标识消防管道标识应遵守GB134951992 的规定，在管道上标识“消防水”识别符号。消防、喷淋管道应标识“消防水” 、“喷淋水”识别符号。管道的标识部位、最小字体应应分别符合 3.3.5 的规定。当在同一平面上管径粗细不全都时，管道的标识要求标高全都。标识与标示牌1目的：标准工厂内各种设备标识的根本规格和使用颜色，使工厂形象在整体上整齐划一。2范围：工厂内全部物品、设

22、备、道路的标识与标示牌、宣传标识牌。【标识规格和颜色使用规定】1 产品标识废品区：红色标识牌； 返修品区：黄色标识牌；成品区：绿色标识牌； 半成品区：蓝色，以上全部标识牌规格为 300mm210mm1.5mm，落地放置，顶高 1500mm。附表：名 称废品区 返修品区图例：标识颜色红色 黄色名 称成品区 半成品区标识颜色绿色 蓝色说明：产品标识区用不锈钢制作，上部包边，底端加立杆和底座，尺寸依据上述要求2 设备状态标识正常运行：绿色； 停机保养：蓝色； 故障修理：红色； 停用设备：黄色。以上全部标识牌的规格为 300mm210mm，材料为金属或塑料。版面内容：上半局部为设备名称，下半局部为设备

23、状态标识。附表：设备状态正常运行停机保养图例:标识颜色绿色 蓝色设备状态故障修理停用设备标识颜色红色 黄色【厂区道路名称标识牌】1 作用：将道路进展命名。安装道路指示牌和车辆安全标识牌，便于人员识别， 强化交通安全。【厂车间正门标识牌】便利人员对厂车间进展识别。【车间入口标识牌】1、提示人员进入厂区的要求和安全，放置在进出门口的醒目处或楼梯醒目处。2、包括入厂须知、车间平面图、安全掌握点；办公区标识1、作用：将文件夹进展标识，文件分类存放，桌面物品依据实际状况按统一标准摆放，使环境干净、整齐，便利存取，缩短查找时间。2、使用范围：办公区域。【文件&桌面标识】【文件柜&打印机标识】目视治理目的：

24、能快速传递信息，形象直观的反映问题，优化生产环境，消退安全隐患。范围：公司全部生产部门和非生产部门。【产品标识】1. 标识名称：产品标识卡2. 作用：便于员工很快的找到产品，提高工作效率。3. 使用范围：各生产、仓储车间。4. 说明：产品标识应包括产品名称、规格、生产日期、入库、出库等信息，并能准时更换。图例：【警示牌标识】1. 标识名称：安全警示2. 作用：悬挂于各生产车间，提示、警示员工时刻留意安全，杜绝安全事故发生。3. 说明：制止标识、警告标识、指令标识等，标识均为白色称底，承受国家标准，对于一些没有国标依据的标识牌，公司承受统一的模式进展标识。国标类警示牌。规格有三种型号：三型25c

25、m31 cm、五型63 cm 79 cm、六型100 cm 125 cm；材料：塑料。图例危急标识牌。 让员工能把握危急化学品的相关学问，左边为危急品名称、特性和实行安全措施，右边为警示标识。5.2 警示标识安全警示标识1 内容：留神台阶、留神触电、必需带安全帽、制止穿带钉鞋、留神叉车、制止跨越、限高等警示牌。2 规格：三型25cm31 cm、五型63 cm 79 cm、六型100 cm3 材料：塑料。125cm；紧急出口标识1 规格：300mm150mm，2 材料：塑料反光膜，3 版面：淡灰色底黑字，图案为黑色，4 类型：直行、左转弯、右转弯、双向。立柱警示标识从地面到 1500mm 处，画

26、平行于地面或成45 度倾角的红黄相间线。线宽：250mm。【压力表&阀门标识】1、目的：通过贴标识，使压力表和阀门开关一目了然，任何人都能马上判别设备的状态是否正常并能准时处理。2、范围：公司内全部的压力表和阀门。压力表限位标识统计压力表表盘直径，依据表盘直径确定压力表限位标识线的大小和数量。依据表盘幅度定制相应的压力表限位标识线。压力表限位标识线分两种类型，正常范围和特别范围：正常范贴绿线，特别范围贴红线，标识时要求紧靠表盘边缘。压力表限位标识线大小分 3mm 和 5mm。表盘直径在 50mm 以下用 3mm 限位标识线，表盘直径在 50mm 以上用 5mm 限位标识线。进展压力表限位标识时

27、，压力表肯定要干净干净。阀门开关标识统计阀门的内直径和外直径，确定阀门标识的大小和数量。依据阀门内外直径的大小定制相应的阀门开关标识。将阀门开关标识贴在阀门中心的螺丝四周。【应急疏散图】1、作用：在发生紧急状态时能最大限度的进展疏散，保证员工的人身安全2、说明：疏散图要标出以下几方面的内容：中粮 logo底色为白色、各部门位置标注、楼层号、方向标识、黑色底边。楼层各房间的位置、名称、房间门的位置；疏散方向、消防器材的位置为红点标识灭火器、消防栓等字体用红色、紧急出口标志用红色标出；通道的位置、上一楼层的楼梯所在位置底色为黄色。【持证上岗公示】1.目的：对于电工、行车等特别工种，应在相应区域设立

28、持证上岗公示牌。【自检镜】1、目的：各厂应设立自检镜，可以时刻保持员工自身清洁，提升工作效率。2、说明：自检镜大小尺寸各厂依据自身状况来定，可在指定区域内增加自检内容如：带安全帽、关手机、工作服穿戴、洗手消毒、检查身上烟火、以及其他进入留意事项等是否符合标准图例：【开关插座标识】1、确定每个开关的名称和尺寸2、对应地设计每个开关标签，并进展编号。3、要求标签内容和尺寸与实物一样的，即d1=D1, d2=D2, d3=D3【配电柜】设备点检1. 目的点检是车间设备治理的一项根本制度，目的是通过点检准确把握设备技术状况， 维持和改善设备工作性能，预防事故发生，削减停机时间，延长设备寿命，降低修理费

29、用，保证正常生产。2. 范围方法适用于各部门的重点设备，实行全员点检定修制度。3.点检实施依据设备分类，制定具体的点检周期、点检内容。对设备拍照，确定点检点，并在作业指导书上进展标识。确定点检路线，并通过视觉、听觉、触觉、嗅觉等进展设备日常点检确定点检的标准，并确定责任人。对点检中觉察的问题准时处理，无法处理的问题，要准时汇报。除做好点检记录外，日常检修也应具体记录。4.点检形式及点检内容：点检形式：定位式、悬挂式、活动式图例一：定位式图例二悬挂式：生产周边环境有较多围栏。图例三活动式对于设备四周空旷区域较大，无法进展定位和悬挂的，承受此种方式。【设备点检牌内容】1、目的：使员工尽快生疏工艺流

30、程，提高生产安全性，设备日常治理。2.图例作业指导书：设备状态一览表消防器材1. 目的：通过对消防器材的定位与标识，便于对消防设备的日常治理，提高警示标识。2. 范围：全部消防器材3、画线方法：在平行于消防栓箱或灭火器的地方用黄黑警示胶带或黄黑油漆画线，宽度为 50mm。两边距离为 10cm,前面为 5cm.【 灭火器箱】：【消防沙箱】【消防栓】【消防泵房标识】1 目的：安全警示标识2 说明：泵房重地，闲人免进等警示字样。图例：【防渗漏标识】1 目的：杜绝跑冒滴漏现象，以免造成生产车间环境污染，起到节能降耗的目的。特种设备1. 目的：确保公司特种设备正常运作，保障各部门的工作开展正常，消退安全

31、隐患。2. 范围：公司特种设备包括压力容器、电梯、起重设备、厂内机动车、锅炉等。3. 要求：具备年检证书标识、员工上岗证、岗位操作规程，以上内容需在现场标识。【年检证书】有相关部门签发，并在现场予以张贴。【岗位操作标准标牌】承受统一的模板，抬头为红底白字，左侧为中粮LOGO。6S 文化展现1.看板治理6S 看板是工厂各个部门厂的自我展现区，应当设置公告栏、65 宣传栏、员工活动区、6S 现场治理展现区等，模板可由公司统一，内容及展板大小视车间实际状况来定。办公场所绿化目的：办公现场放置一些绿色植物，可以消退视觉疲乏，清洁空气，舒缓压力， 美化、调和办公环境，更具人性化。说明：对其进展四角定置或多边环形定置治理；并对绿色植物的生长习性进展简要的介绍，便于对其养护，全部植物应落实负责人并挂牌。图例：3.6S 宣传标语企业文化、6S 标语牌，模板格式由公司统一，内容可以由各部门依据自身需求转变。依据现场大小而实际制作。要表达人性化和温馨视觉。6S 工作手册编写小组组长：廖克功副组长：谭海涛成员：张海宝、龙凤起草：6S 工作手册编写小组 廖克功 赵华