2022年年会策划锦集六篇.docx
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1、2022年年会策划锦集六篇年会策划锦集六篇年会策划 篇1一、策划方案(1) 成立公司年会筹备小组本次年会的总统筹为企业策划部,成员为各部门活跃份子。总负责人:寇姚、贾艳翠(一)节目组 王宏 于晓欢任务:a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作b 、主持人的选择、形象设计及台词审核;c、负责节目的编排及员工才艺表演全流程的连接d、打算好晚会所需的一切服装道具;(二)宣扬组 贾志广、王锟、刘德磊任务:a、制作年会背景版、横幅、及各种宣扬影像制作b、现场摄影及DV摄像(三)外联及礼仪组 臧主任、寇姚、贾志广任务:a、确定晚会邀请的嘉宾并且刚好送出请柬;b、确定礼仪人员(颁奖用)c、物品购买(年会
2、小礼品及请柬、抽奖礼品等)d、联系媒体报道、记者、及摄影人员;(2)主题选定主要是对公司一年的业务和运行做一个回顾总结,并将公司的下一年安排和目标传递给全体员工。在年会上对表现好的员工进行嘉奖,增加企业凝合力,鼓舞员工士气,为来年打一个好的基础。使得大家很放松地在一起沟通、消遣,让员工有一种“辛苦一年,该休息、收获一下了”的感觉。同时员工也可以通过这个机会与平常不太有机会接触的公司领导及其它部门的同事们进行沟通和了解。(3)场地选择主要参照值是参与年会的人数及环节设置的须要。一般的年会会选在酒店的宴会厅进行。(目前已定 )(4)时间确定年会策划 篇2一、年会的意义年会是企业重大节日!1、年会的
3、纲领:为了父母的微笑,我在努力的路上!2、操办原则:怎样让员工有感觉就怎样来!3、企业的灵魂:经营好员工的动力,实现员工的幻想,顺便实现老板的幻想!4、年会的核心:让员工明年在公司舍命做事!5、年会的目的:拉动员工a、是为了削减员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋实行行动,让更多的员工看到跟我们公司干的期望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自我在公司干;所以年会必需要与往年不一样,必需要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!b、是为了激发员工的动力、调动员工的进取性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热忱,快速进入工作状态。拉动顾客a、必需要邀请一些我们的大客户来参与我们的年会,在年会的现场让我
4、们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递一个印象!b、能够邀请一些意向客户来参与我们的年会,在年会的现场让老客户做一个共享,以此来打动新客户,让新客户对我们公司产生一个良好的印象。拉动其他力气a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信念及依靠度。b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如:我们要成为某地区的纳税大户等)。二、会场的布置:1、有好的音响和好的环境,能让大家一齐就餐。2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅(如:公司文化的展示,产品,愿景,
5、使命,口号,以展架的形式展示在年会现场,并经过员工展示体现)。3、座位支配结合天、地、师、君、亲的理念,如:第一排为年度业绩前十名及其父母。其次排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分。4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。5、公司优秀员工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。6、老板年会期间不用上台说话,而是坐在最终一排看全部员工展示、表演。(会场布置以天、地、师、君、亲的原则,以此来激发员工的动力,当业绩前十名在现场看到自我的巨幅照片,内心深处必需会发出一股剧烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向无敌)三、拟邀嘉宾1、员工:要求全员必需参与,不行请假。2、公司各部门领导3
6、、客户:尽量邀请重要的大客户,或者对公司有恩的客户。4、优秀员工及主管父母:提倡孝文化。5、重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神奇嘉宾)四、岗位支配1、成立特地会务组:年会最重要的参加者是员工而非领导,所以全部领导必需为员工服务,每上领导各自申请会务组职位,定好机制,假如不全身心付出怎样办!1)会务总监:2)场外:签到组二人(同时负责茶歇)3)场内:4)主持人:5)男女DJ:6)负责在场后给全部前十名包括优秀员工颁奖时戴红花的:7)灯光摄影:8)物资:9)白板组:10)迎宾组:11)礼炮手:2、围绕流程进行选购。所须要所需物资:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,
7、奖品,元老条幅,水,茶点等!必先提前两天配齐!五、详细流程:1、全员到签到处点名,支配岗位(要求会务组的全部成员必需着统一服装,特别岗位除外,例摄影)。2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(场外由主持人引导,红地毯两侧主管们热情欢迎伙伴们、嘉宾入场,由主持人引导进会场,会场门口宣布客户进场,聚光灯引导客户座位上(注:大屏幕和这期间场内必需放非常非常动感的音乐)(门口要有三位礼仪的人引位)4、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾5、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由全部的领导上前领舞!)6、放视频(全年回顾)7、颁发嘉奖,主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、共享、合影、(中间可穿插一
8、些文艺节目)A、业绩前十名(从十到一的依次邀请前十名逐次走上讲台领奖)B、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,并且能够感染四周的人,带动四周人的状态)C、无私奉献奖(公司里平常静默无闻,但却静默的为公司奉献着,无怨无悔)D、狼性团队奖(公司全部的部门参选,评比标准由公司商讨确定)E、最上进员工奖(在公司最努力,最有动力,最有上进心的,最好是新员工,或是工龄一年以内的员工)F、天使奖(此奖的人选应当是对公司员工关切最多,大家有什么事都情愿和她去说,像天使一样关爱身边的人)G、最大贡献奖(在过去的一年里,对公司有着某一方面的巨大贡献的)H、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,并且能够感染四周的人,
9、带动四周人的状态)I、晋升任命书J、给客户颁奖8、下半场入场两场热场舞9、团队展示,向在场全部的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们决心,展示我们的优势,势气,状态,礼仪。10、让各部门定明年业绩目标。11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人必需要把领导塑造到位,让领导兴奋。能够提前与其沟通,也能够突然攻击,视领导的脾气来确定,核心是让其乐。12、行业内重量嘉宾(神奇嘉宾)发言(同样主持人要提前打算,拟好塑造词,向当下师学习,向行业里的精英学习,更利于员工的提高和对此行业的理解。13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布,要有书面文件,最好是红头文件)14、颁布20
10、xx年的各项嘉奖机制(要清楚要透亮,要让人一目了然,不行模糊不清)15、老板做总结激励性发言!将全场全部人推向顶点。(话不用太多,重在激励,塑造公司发展方向和发展前景,将现场全部的人点燃就能够了!)16、主持人宣布大会正式结束;17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)六、重点备注:1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么!2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必需给带花环;3、每一个上台者都必要求走上红地毯;4、每一位上台者聚光灯必需协作;5、会务必需严谨每个一个环节,物资,人员的调配;6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节;7、颁奖此过程乃重中之重,乃大会的核心部分,公司想要到达哪些结果
11、,就针对此类事务实行重大而隆重的仪式,全部获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言,主持人提示感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自我喜爱的人用自我最喜爱的方式给自我颁奖)。8、感恩文化:感谢父母哺育之恩感谢客户帮忙自我实现幻想感谢公司给我平台年会策划 篇3一、活动目的:通过拓展活动,让大家深刻相识以下方面问题:1、 什么是团队。2、 如何组织建设以及参加团队。3、 如何为团队贡献自己的力气。4、 团队的力气大于单个人的简洁相加。5、 如何处理个人利益与团队利益。6、 没有达不成的目标,只有达不成目标的方法。7、 木桶理论:不要做团队中的短板。8、 团队成员之间要彼此担当,学会
12、用加法。9、 责任与使命。二、参加人员: 略。三、活动过程限制:1、活动人员分组:通过摸扑克牌,分为红蓝两个队伍,两个队伍之间彼此是竞争关系。2、定规则,成方圆:2-1、活动期间禁止运用手机。2-2、无条件听从活动现场指挥的吩咐。2-3、中途不得退出当逃兵。2-4、签订军令状(不抛弃队友,不放弃幻想)2-5、假如有人违反规定,罚队长。3、介绍嬉戏玩法及嬉戏规则:3-1、九九归一 嬉戏规则:3-1-1、全员参加,分工合作。3-1-2、在数字区域内,从55倒数到1,每一个数字用脚踩一遍。重复踩或者踩踏错误则重头起先。3-1-3、数字表格中的.空格区域可以作为中转站踩踏。3-1-4、下一个人必需从上
13、一个人手里接过网球后才可以进入数字区嬉戏。也就是说,数字区嬉戏的人必需是持有网球的人。3-1-5、本嬉戏区域内不得同时拥有两名或者两名以上人员。3-1-6、违反上述随意一条规则,本嬉戏都须要重新起先,计时持续过去时间。 标准用时:0.5秒/次56=28秒3-2、超级管道工 嬉戏规则:3-2-1、乒乓球原始地与运输目的地间距5.5米。3-2-2、第一节管道上每次只能放一个球,须要连续运输5个球。3-2-3、在运输过程中(从原始地点起先的一刹那)不得用身体的任何部位接触乒乓球。3-2-4、管道为0.5+0.85+0.6+0.9+0.7+0.8米互不等长的六根水管。3-2-5、乒乓球运输目的地为敞口
14、的陶瓷碗,要求乒乓球不能从碗里面掉出来。3-2-6、违反上述任一规定本嬉戏从头起先,计时持续历史时间。 标准用时:17秒3-3、你来我往 嬉戏规则:3-3-1、全员参加,分工合作。3-3-2、间隔80厘米全员围成一圈。3-3-3、用手心轻轻按压道具标杆使其保持直立。3-3-4、人员顺时针方向移动,标杆留在原地,由后来者用手心(手掌平直)扶住。3-3-5、顺当平移15次。3-3-6、违反上述任一规定(抓杆,标杆倒地)本嬉戏从头起先,计时持续历史时间。标准用时:1.5秒/次15=22.5秒3-4、同舟共济 嬉戏规则:3-4-1、参加人员随意。3-4-2、参加人员拉动绳索使得中间圆盘上的球颠起来,起
15、跳高度不能低于皮球直径。3-4-3、嬉戏起先后,在正常颠球状态下不得用身体任何部位接触中间圆盘。 3-4-4、连续颠球10次。3-4-5、违反上述任一规定本嬉戏从头起先,计时持续历史时间。 标准用时:0.75秒/次10=7.5秒3-5、击地传接球 嬉戏规则:3-5-1、参加人员随意。3-5-2、接球人员1人,手持桶装水管接住队友的击地传球。 3-5-3、接球人员与传球人员间距至少2.5米。3-5-4、接球人员必需干脆用水管道具接住队友的传球。 3-5-5、连续传接球10个。3-5-6、违反上述任一规定本嬉戏从头起先,计时持续历史时间。 标准用时:2秒/次10=20秒3-6、水瓶射门 嬉戏规则:
16、3-5-1、参加人员随意。3-6-2、球门为一空塑料桶。距离球门至少1.5米放置矿泉水瓶。 3-6-3、射门人员用双脚夹住水瓶将其抛射进塑料桶里。 3-5-4、连续射门10个。3-5-5、射门不胜利的捡回原处接着,期间导致塑料桶翻倒,本活动从头起先计时持续历史时间。3-5-6、违反上述任一规定本嬉戏从头起先,计时持续历史时间。 标准用时:2秒/次10=20秒3-7、POSS造型 嬉戏规则:3-7-1、全员参加,分工合作。3-7-2、POSS造型呈上大下小的梯形(开放,活力)。3-7-3、每次造型必需保持一样。3-7-4、每次造型必需保持5秒,同时呼喊团队口号。3-7-5、违反上述任一规定本嬉戏
17、从头起先,计时持续历史时间。 标准用时:5秒/次+5秒维持=10秒3-8、POSS造型为全部活动最终一项,其它嬉戏依次自行确定。4、嬉戏过程记录:4-2、归纳总结:在指责与自我指责中归纳方法,总结阅历。4-2-1、第一次总结会开会时间:上午10:00,即第一次测试完成后。会议议题:1、熟能生巧,勤能补拙。2、卓越:把困难的事情做好;宏大:把平凡的事情做好。会议发言:每队两个人发言。4-2-2、其次次总结会 开会时间:上午11:00。会议议题:1、没有达不成的目标,只有打不成目标的方法。2、因为上天给了我们一双向前看的眼睛,所以我们的颈项是活的,目的就是叫我们能回头看看,四处看看。会议发言:每队
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