架子工班组承包协议.docx

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1、脚手架劳务分包合同发包方： 身份证号： （以下简称“甲方”）承包方： 身份证号： （以下简称“乙方”）依照中华人民共和国民法典、中华人民共和国建筑法及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就 项目工程的 脚手架工程 分项工程劳务承包事项协商达成一致，签订本协议。第一条 工程项目1.工程名称：2.工程地点：3.工程概况：第二条 工程承包范围1.承包范围：施工区域内人防及非人防地库、主楼、裙房、配套用房、施工生活办公区及现场其他附属及临建设施的脚手架相关工程。承包范围内相关的施工图纸、会审纪要、设计变更、工作联系单（或技术洽商）中的脚手架工程和甲方指定的其他内容。2.承

2、包方式：2.1包工包料：脚手架工程包工包料，木工支模架（不含盘扣）包料不包工，包质量、包安全、包工期、包文明施工、包劳保福利、包意外保险、包工具及机械、包超高补贴及人工降效、包冬雨季施工及高温施工补贴、包加班补贴、包辅材和人工涨价风险、包赶工费、包保险及劳保用品、包成品及半成品保护、包二次及多次转运材料、包零星人工转运、包施工范围内质量缺陷整改修复、包工完场清、包交付下道工序前的保洁清理、包质量保证期内维修等。2.2因设计变更或签证增加或减少的相应工作内容，乙方必须执行，同时单价按照协议单价执行。（若本协议中无相同或相似清单可参考，双方可另行议价作为补充）2.3进场点数、退场运费、材料损耗、清

3、理整理等除材料租赁及人工外一切费用3.材料及机具约定：3.1甲方提供：材料方面：除外架和支模架所需的盘扣（顶托乙供）、定型化大门、门柱、八牌二图、消防台、讲评台、茶水亭、垃圾分类集中亭、人车分离围栏、讲评台为甲方提供，其余定型化产品及防护都为乙方提供，甲方不提供任何材料。机械方面：甲方仅提供塔吊、人货梯垂直运输机械（供乙方与同其他班组共用），二级分配箱)。3.2乙方提供：除甲方提供的部分定型化产品以外的所有辅材及机具均由乙方提供。 包含但不仅限于：钢管、扣件、顶托、阻燃性安全网、脚手架钢筋（板）网片、悬挑工字钢、悬挑预埋件、花篮套筒紧固拉杆、冲孔钢网、工字钢锚环、压板连墙杆及预埋拉结钢管、钢板

4、、螺栓、槽钢、钢底座、安全平网、踢脚板、避雷接地、加长节套筒钢管、楼梯及临边通用弯通连接件、油漆（大桥牌）、铁钉、铁丝、扎丝、小型工具、电焊机、切割机、电焊条、刷子、手持电动扳手等所有完成本工程所需的机具及辅助材料。 脚手架材料【 外脚手架（普通钢管盘扣），内脚手架（普通钢管盘扣）】支模架材料【地下室部分（普通钢管盘扣），地上部分（普通钢管盘扣）】 安全网采用密目式安全网，网目应满足2000目100cm2，做耐贯穿试验不穿透，1.61.8m的单张网重量在3kg以上，颜色应满足环境效果要求。要求阻燃，使用的安全网必须有产品生产许可证和质量合格证，以及由建筑安全监督管理部门发放的准用证。钢管、配件

5、、扣件等材料、材料进入施工现场必须满足施工条件。发现不合格的材料不得使用，当天必须运出施工现场，重新进合格的材料。4.其他约定：4.1建筑面积请各投标人自行核算，投标文件中建筑面积为暂定，结算时以最终版本蓝图图示建筑面积为准，除设计变更增加了建筑面积外（局部设计变更不调整），一律不再调整。4.2乙方承包范围内的材料及工器具，若由甲方统一发放的（例如：安全帽、反光背心等），按实际领用数量计算，甲方每月按实际采购价全额在支付工程款时扣除。4.3乙方应本着共赢的合作态度，做好材料合理利用工作，严禁浪费材料，及时做好落手清工作。4.4 由乙方负责提供的支模架材料必须在使用班组提交进场申请后5天内供货到

6、位。4.5 外架搭设要求：主楼需采用挑架搭设施工（具体挑架层由总包项目部确定为准），挑架以下采用落地脚手架。根据石材幕墙施工需要，外架搭设时需考虑后期石材幕墙施工的操作空间（外架的水平横杆不得少于350mm）。外架须按规定设置挑网及定型化踢脚板。具体详见甲方提供的架子搭拆方案。若因总包单位要求需第二次搭拆，费用按合同单价另行计算。4.6支模架盘扣材料由项目部租赁，盘扣进场实际数量由三方签字确认，施工现场盘扣材料由乙方保管，盘扣材料损耗由乙方承担，支模架拆除后由乙方整理归还租赁单位，归还盘扣装卸和运费由乙方承担。4.7由乙方提供的钢管、扣件若施工工期延误，不计延期租赁费第三条 协议工期（1）协议

7、工期365个日历天，具体进场时间以甲方项目部发出的具体开工日期通知为准。 （2）各单体工程协议工期详第二部分第八条工期管理。第四条 工程目标1.工程质量目标：工程质量目标: 合格、杭州市西湖杯优质工程、浙江省钱江杯优质工程、中天集团标杆工程。2.安全文明目标：/级施工现场会、浙江省标化工地、杭州市标化工地。第五条 协议价格 1.协议总价本协议采用固定单价为 元（大写： ）。2. 综合单价序号分项名称主要工作内容钢管类型暂定工程量单位单价1地下室部分包含基坑外架等工作内容的人工费，基坑内临边防护等钢管扣件的租赁费和人工费；普通80002地上部分包含钢管外架（所有楼层外架内排架需要增设两道水平防护

8、杆：首层2步，其他楼层1步）、临边防护等工作内容的人工费（10层悬挑架2挑加落地架，4层可全部采用落地架，所有楼幢均采用钢管防护）。普通520003安全文明定型化施工基坑定型化防护、定型化材料分隔防护、楼层电梯井门洞定型化防护门、定型化基坑爬梯、定型化楼梯栏杆、定型化施工栈桥踏板通道、施工升降机进料口及物料提升机定型化防护门（通道平台及防护搭设）、定型化坡道、钢平台通道、定型钢楼梯、定型化卸料平台（通道平台及防护搭设）、定型化钢筋棚、定型化钢筋堆放台、定型化安全通道棚及通道口搭设、定型化电梯井操作平台，定型化木工棚，定型化水电加工棚，砌体加工棚及材料堆放防护棚，砂浆桶、水泥桶、搅拌机防护，电梯

9、井层层隔离，塔吊回转半径内所有防护棚，高压线防护架（含高强尼龙绳、警示牌等所有挂设），悬挑架每一挑设置的挑网（含挑网垃圾清理），局部3-6米防坠区的隔离及防护棚，临街外侧立面满设竹脚手片。/60000（1）已考虑了现场实际情况的施工难度、高度（含超高）、部位、数量、造型、屋架及线条、多次转运等相关因素。同一位置的搭拆、张挂、涂漆在2次及以内由乙方全部承担，超过2次以上的按甲方项目部流程可据实签证。（2）地下室脚手架搭拆：包括基坑支撑梁拆除时回撑脚手架、凿或切割支撑梁时对结构竖向钢筋保护架子的材料提供、地下室外墙临时操作架、地下室剪力墙钢筋定位操作架、中间隔离层、临时通道的搭拆工作、错台楼层及支

10、撑梁通道临边防护。（3）外立面脚手架搭拆： 外架搭设按建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011的要求及项目部编制的施工方案，公司相关标 准执行，包括所有外脚手架（落地架）的搭拆、人货梯口架体搭设、拉杆式型钢悬挑脚手架搭拆，外立面搭设剪刀楼梯，特殊尺寸的外架的搭拆。悬挑脚手架螺杆、钢板、螺栓预埋、压环放置、钢丝绳和卡扣的安装及拆除，悬挑架高层每幢2挑）、柱子预埋木盒子安装、挑架时槽钢焊接、切割和槽钢跟外架固定点的电焊。主楼核心筒外围及钢结构外围均需要搭设外架。 成品踢脚板的加工、安装（两步一道），场地内材料多次搬运，拉结点预埋（含外架拆除后的割除）、安全网张挂、脚手片铺设绑扎牢

11、固（满铺钢筋网片）、挑架槽钢洞木盒子安装和拆除工作、型钢压筋预埋及割除(拆除)，型钢安装就位、压箍固定及焊接、塔吊附墙安装时平台的搭设及拆除、楼层内侧安全平网三步一隔离、配合塔吊附墙安装外架拆除恢复加固、配合外架上挂设广告布（包括字和牌）。 基础和室内高差部位的砌墙、粉刷、涂料所需操作架搭拆（单层移动架可以使用的除外）。（4）内脚手架搭拆：砌筑、粉刷和屋面构架等部位所需的满堂脚手架的搭拆(搭设面积若超过3000平方以外时，按25元/平方计算)。采光井、错层孔洞、电梯井所需要脚手架搭拆，砼浇捣时的人行通道、泵管架的搭拆。木工支模电梯井槽钢放置支撑操作架搭设，电梯安装操作架搭拆 ，人货梯基础相应部

12、位地下室内脚手架加固、材料堆放场地、施工道路等地库顶板加固脚手架。（5）安全防护搭拆（文明标化具体做法详见直营项目管理中心工程做法附件）：从基坑临边围护， 基坑临边、地下室和屋面构架上下楼梯斜道、爬梯、钢管落地平台、四口五临边防护、电梯井内隔离、大于500宽的洞口槽钢层硬隔离并做防护栏杆、500*500以内的洞口硬隔离并刷黄黑警示油漆、楼层电梯井门洞定型化防护、定型化楼梯栏杆、定型化施工栈桥踏板通道、施工升降机进料口定型化防护门（通道平台及防护搭设）、定型化坡道、钢平台通道、定型钢楼梯、定型化卸料平台（通道平台及防护搭设）、定型化钢筋堆放台、定型化通道棚及通道口搭设、定型化电梯井操作平台、定型

13、化防护（楼层1-5层主楼及附楼采用定型化防护、其余层采用钢管防护）等安装及拆除；文明施工所需标语标牌的挂设及拆除；操作棚、塔吊回转半径内防护棚、班组区域划分隔离防护、6M防坠区防护、地库顶板人货电梯通道花纹钢板铺设、网兜三步一隔离、变压器四周防护架搭设及木工钉板条的外围操作架、水泥罐和砂浆罐四周防护架搭设及木工钉板条的外围操作架（不论移动几次）、生活区临时自行车电瓶车棚搭设等安全标化措施等所需搭拆的全部工作。（四口五临边防护、防护棚、操作棚、安全通道等施工阶段4次搭拆工作，超过4次以后可按实签证）。（6）外架、防护、硬隔离模板等油漆涂刷：脚手架外立面钢管、剪刀撑、大阳角模板黄黑警示板、防护栏杆

14、、预留洞、防护门、人货电梯通道防护板、防护棚、卸料平台的警示色刷油漆，楼层踢脚板的装拆和刷警示色油漆，悬挑层硬隔离“7”型板面及底面（包括槽钢）喷（刷）油漆等所有与架子工相关的油漆工作；（7）以上所有承包范围内未详列所有施工内容，若实际施工中，遇到在协议内未提及的部分，但按常规必须乙方完成的，乙方必须无条件完成，也不能因此工作内容提出补偿或加价。以上所列的工作内容未单列报价的，均视为已包括在已报价的子目中，费用不另行增加。3.措施项 措施费用已含入综合单价中，包含但不限于表中所列：序号措施类别具体实施内容1文明施工（1）施工现场马路的清理清扫按甲方要求执行。（2）场地每天工完场清，负责本班组进

15、出施工大门车辆的清理清洗，严禁车辆带泥巴等污染源到场内马路上。（3）生活垃圾、施工垃圾及时清理到指定位置。（4）落手清，成品保护。2安全施工（1）按甲方项目部三级配电要求，在指定点配备三级电箱开关。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的各类电器应是合格产品。（2）按两级保护的要求，选取质量合格及符合容量要求的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。（3）合理配置消防器材，防雷接地安装符合要求。（4）在易发伤亡事故（或危险隐患）处设置明显的警示标志。（5）主动配合甲方办理人身意外伤害保险理赔等相关手续。3二次搬运（1） 塔吊水平运输及垂直运输局部覆盖不到的地方，需班组自行解决材料搬运。（2）材

16、料周转使用及机械转换场发生的多次转运。4材料管理(1) 有计划向甲方申报材料，和限额领料。(2) 所需材料进场后，由班组安排人员卸车（材料供应商自行卸车除外），在指定点堆放整齐。(3) 合理利用甲方提供材料，严格控制材料损耗率。(4) 由乙方负责提供的支模架材料必须在使用班组提交进场申请后5天内供货到位。(5) 负责甲方提供材料的看管、维护工作。5机械机具管理（1）对甲方项目部提供的机械设备设施妥善保管和保养，工程竣工后负责对甲方所提供的设备进行全面的清理和保养，再归还。（2）损坏构件应修复或折价赔偿。6配合作业（1）现场观摩展示区通道防护棚的搭拆、标牌的挂拆等。（2）对其他工序构件的拆除需负

17、责恢复到使用条件。（3）配合材料验收、工序交接、质检、整改。（4）余料回收、配合制作预制构件。7全费用综合单价（1）综合单价包含了工程参与者的劳务费（含管理工资）、加班费（含节假日）、个人所得税、社保养老统筹费（含工伤、失业保险）、夜间施工补贴费、伙食与住宿费、交通车旅费、劳动保护费、冬雨季及高温施工增加费、超高补贴及人工降效费、流动施工津贴、职工安全防护措施费、预调工资、工资附加费、办证费及注册费、办公与生产机具使用费、辅助材料费、设备及设备进出场费、检验试验配合费、辅材和人工涨价风险、赶工费、保险、劳保用品及职工安全防护措施费、成品及半成品保护费、二次及多次搬运工转运材料发生的费用、零星人

18、工转运费、中小型机械及操作费、机械运输不到的地方人工搬运费、施工范围内质量缺陷整改修复费用、建筑垃圾清理并堆放到指定点费用、安全文明施工费、质保期间的维修费、协调配合费、施工难度及不可预见费、规费、税金、利润等内容。（2）综合单价已包含了乙方对本工程承包范围的工程质量、工期、安全文明目标的达成承诺.除不可抗力事件外，乙方不再因其它任何原因调整价格或提出补偿。4.工程量计算规则4.1工程量按分项工程清单中计算规则计量，按2018定额规范执行，其中建筑面积按照“结构外边线”计算（即外墙抹灰、外保温、外墙防水、外墙防水保护墙、幕墙等混凝土结构以外的部分不计算建筑面积，出结构外边线墙垛不计面积）其余依

19、据2018定额规范计算。4.2如劳务分包结算按建筑面积方式结算的，设计变更单不再另行结算，如劳务分包结算以按实结算的，设计变更单按实计入结算。4.3协议里要求乙方必须要做的工作如果乙方不做或不能满足甲方要求（比如落手清、材料堆放等），甲方有权安排人员实施，发生的费用双倍从乙方工程款中扣除。第六条 支付方式 1.工程量确认：1.1由甲方项目部管理人员每月在乙方上报工作量之前，以层为单位进行质量、工期、安全文明管理评定，作为过程费用结算依据之一。1.2劳务结算必须附分层验收表格，分层验收表格必须有栋号长、质量主管、安全主管、生产经理、技术负责、项目经理签字。1.3因甲方项目部需要乙方派的零星点工（

20、因施工工序连接必须发生的零星用工或承包范围内必要的零星用工，不予单独计费），按技工 280 元/工日、普工 200 元/工日计算，每工日按 10 小时计，点工及签证单若有,则必须当天内经派工工长注明事由，生产经理、商务经理、项目经理签字认可后，每月汇总报项管中心审核，做到月审月结月清（具体做法详直营管理中心点工管理条例）,不累计。乙方逾期（不论何种原因）未完成审批手续视为乙方自动放弃。1.4项目开工前期，实体工程量未完全展开施工前（以地下室楼板完成前为限），每月的产值暂按实际考勤（考勤数以项目部和项管中心共同核定）的60%支付劳务工资，日工资按280元/天计算（即280*60%=168元/工日

21、）。待地下室顶板完成可以正常计算工程量后一次性扣回（若不足以扣回时可分次扣回），下月开始按实际完成量计算产值。地上主楼按结构完成建筑面积的 30 元/平方计算搭设产值（按混凝土已浇筑的建筑面积）；外架租赁费按3元/平方/月计算（搭设完成第2个月开始计算，即，若第7层楼面混凝土浇筑时间为5月25日，则从6月份开始计算每月计算租赁费）；外架拆除完成，材料清运完成后计算全额产值。 2.工程款支付2.1本工程无预付款；2.2付款条件： 第一次付款时间同建设单位付款节点，支付已完成工程量70% 的进度款；后续每月20日支付上月25日前已完成工程量（混凝土浇筑完成为界线）70%的工程款，并全额扣除相应款项

22、（若有）。 所有楼栋外架拆除并清理完成后第3个月支付已完工程量85%的工程款。并全额扣除相应款项（若有）。 竣工验收合格后第6个月支付已完工程量100%的工程款，并全额扣除相应款项（若有）。 春节前支付至已完工程量85%的工程款，并全额扣除相应款项（若有）。不能再以不够支付农民工资等其他要求增加付款比例。 责任。 由于目前政府实施无欠薪要求，班组应配合项目部做好工人的交底工作、协议签订、工资支付、抽样调查等。配合项目部，要求班组每月提供工人真实考勤记录。根据保障农民工工资支付条例规定，建设单位将一定比例（具体比例按主管部门规定执行）的工程款打入施工总承包单位农民工工资专户内（含分包单位同比例金

23、额），分包单位应当按月考核农民工工作量并编制工资支付表，经农民工本人签字确认后，与当月工程进度等情况一并交施工总承包单位，并委托施工总承包单位代发。若当期建设单位支付的至农民工工资专户金额不足以支付农民工工资时，由乙方自行筹款汇入指定的“农民工工资专户”后，通过专户发放工资。若有结余，待工程竣工验收且未拖欠农民工工资的，施工总承包单位公示30日后，可以申请注销农民工工资专用账户，账户内余额归分包单位所有。由于乙方不符无欠薪要求造成的处罚，由乙方全部承担。2.3中途退场支付：（1）乙方原因未完工退场：按完成工程量的70%进行结算，乙方不得有任何理由拒绝；（2）非乙方原因未完工退场：按完成工程量的

24、进行结算。2.4竣工结算： 协议范围工作内容完成后1个月内，乙方上报结算报告。项目开工后乙方应委托固定专人（限2人以内）负责与总包单位核对已完工程量，并提前7天提供书面计算稿。2.5质保金及期限：1)乙方按期完成、工程质量、安全无事故及春节没有民工因工资原因闹事，在所有楼栋主体验收合格三个月后凭原收据无息退还履约保证金。2)如发生质量、进度及其他问题而产生保证金没收的情况，则保证金在相应返还阶段予以扣除。 3.工人工资支付3.1乙方每月按时与甲方劳务管理员核对实名制考勤表，填写工资领用明细表（甲方按统一格式），双方签字确认后，交商务经理、项目经理审核签字。无银行卡和考勤记录人员，不发放工资，也

25、不得代领工资。甲方在每月25日-下月10日 期间按工人不超过 按当地劳动部门核定本工种最低工资 元/月、班组负责人不超过 按当地劳动部门核定本工种最低工资 元/月发放工资。3.2甲方和乙方办理完工结算后，甲方付款至乙方结算款的85%时，乙方必须确保在 7 日内将所有工人工资发放完毕，并将班组出具的结算证明和发放明细报甲方备案，否则视为违约。3.3施工期间发生的一切关于劳务工资纠纷问题及其产生的后果由乙方自行承担。3.4通过甲方代发的工人工资，甲方将按照税务局规定代扣代缴个税，相应成本由乙方承担。第二部分 项目履约管理条款第七条 工程质量管理1.本项目工程施工过程及实体质量必须符合国家、行业相关

26、规范要求，以及相关管理目标评定标准。2.乙方必须严格按照甲方提供的图纸设计、变更联系单、图纸会审纪要、施工规范、工程所在地有关规定及甲方的技术交底要求施工，以优质和优良的质量要求为目标，杜绝出现建筑质量通病和影响使用功能的质量问题。3.乙方按甲方交底标准及要求，在施工前必须做好样板墙、样板块、样板层等样板引路作业,样板设置在甲方指定区域内；工程各项内容按样板作为标准之一进行施工和验收。不明确或者未涉及的分项施工标准及要求以甲方决定为准。4.乙方指定 专职质量员，联系电话 ，专职质量员与乙方负责人必须常驻施工现场，负责安排人员配合放线，对商品砼浇筑、养护按规范要求实施监督检查，配合项目质量检查、

27、整改、验收。5.乙方施工完毕，应先自检合格后，再通知甲方项目部验收。甲方项目部与建设单位对隐蔽工程的施工质量验收不合格时，乙方应负责无偿修复，不得延误工期，且承担项目部相关损失，并处以500元/次的罚款。6.乙方施工完成后未自检、未通知验收、未办理工序交接或连续两次验收不合格，造成的损失由乙方全额承担，并处以 500元/次罚款，当整改不及时或整改不达标时，甲方有权采取以下措施： 6.1不达标工程进行拆除，费用由乙方承担； 6.2组织另外人员整修，人工按市场价技工 330 元/日工，普工 240 元/工日计算，材料按市场价 120% 计算，由此产生的费用从乙方当月工程款中扣除； 6.3罚款处理（

28、按项目部管理细则处理）； 6.4终止协议，按乙方已完成且合格工程量的70进行工程款结算，乙方无条件退场。 6.5若因乙方原因造成较大质量事故，视为违约，甲方有权责令其停工，直至终止协议。7.本项目实施:一层一验/节点验收、按质定价的结算制度，分项工程的合格率至少达到 92% ，主控项目（按各公司确定内容）必须全部合格；质量问题整改率: 100% 。以现场实测实量评定标准及中天建设项目管理标准化参考标准、项目部技术交底要求为依据(高于此标准)，得分为 92 分的楼层视为为达标，按协议约定的综合单价执行；得分高于/分以上的，对应楼层的综合单价上浮 / %， 低于 / 分，对应楼层其单价按协议约定的

29、综合单价下浮 / %。8. 质量评比以甲方、建设单位、政府部门或第三方单位的检查结果为评判依据，由甲方项目质量组/资料组负责收集归档质量验收评分资料，交预算组作为按质定价依据。9.其余未尽事宜，以甲方管理细则为补充。第八条 工期管理1.本项目总工期为417日历天，乙方需按甲方项目部的工期计划，以表中所示为最低配置要求，合理安排人员及施工机具，保证项目正常施工进度。部位（示例）工期（天）人员需求（人）基础负1一层标准层2.工期：支模架材料使用工期，地下室支模架按施工段，每一区段从支模架开始搭设到拆除清理完成共计70天，主楼支模架标准层按1个月不得少于4层，若超出以上工期按实际搭设材料的租赁价格给

30、予补贴（租赁单价按当期杭州市信息不含税平均价计算）。地上主楼楼层（爬架以下部分）外脚手架使用工期：从开始搭设到开始拆除，共计200天（按幢单独计算），因甲方原因造成钢管等材料使用超过规定时间的，按未拆除部分建筑面积（钢结构楼层按核心筒的外立面展开面积计算）的0.2元/平方天计算，楼层裙房工期按常规考虑不单独考核支模架及外架材料使用工期。3.施工期因发生机械设备故障、水电停供、材料短缺、设计变更或改变施工部署、各类检查、前后工序原因等暂停施工的情况，均在乙方承包风险范围内，其停窝工损失已在协议单价中综合考虑，乙方不得向甲方索要额外的经济补偿。若因上述因素引起劳资纠纷，责任和损失由乙方承担。4.因

31、建设单位等第三方原因导致工程停建或缓建，使协议不能继续履行，乙方应妥善做好已完工程、已购材料、设备的保护和移交工作，按甲方要求将其自有机械设备和人员撤出施工现场，甲方按协议单价支付已完工程款，乙方不得向甲方提出任何损失赔偿。5.施工期间因乙方原因造成的停工，乙方应主动采取措施配合甲方赶施工进度，若乙方整改不及时或拒绝整改，甲方有权另派他人处理，人工按市场价技工330元/工日，普工240元/工日，辅机辅材按市场价120%执行，费用从乙方当期工程款中直接扣除。6.若非乙方原因引起窝工，乙方要从项目部调离人员应事先经甲方同意。若因乙方抽调人员而造成的工期滞后且遭到建设方的进度投诉，由乙方补偿甲方遭受

32、的经济损失（包含建设方对甲方的经济处罚），在给与乙方的工程款中予以扣除。7.若乙方接到甲方赶工令后无实质反应或消极怠工，导致工期延误2天以上且累计3次，甲方有权对乙方的承包范围再次进行划分，或中止双方协议，乙方无条件撤出项目部，并承担更换班组带来的损失，费用从乙方已完工工程款中直接扣除。8.非乙方原因且有证据证实因以下原因造成原计划工期延误的，乙方应在事件发生后及时迅速采取措施减少损失，并在事件结束后5天内向甲方提交书面工期签证材料，经施工员、生产经理、项目经理签字确认生效，逾期未提交，视为放弃签证权益，甲方将不予受理，其所造成的损失由乙方自行承担。原因包含：（1）不可抗力；（2）工程设计有重

33、大变更；（3）施工图纸移交时间影响工期进度;（4）因建设单位原因导致工程停建或缓建；（5）政府政策性原因、冬歇期、春节等停工。9.本项目按工期计划实施一层一验/或节点验收（按上表中所示），按质定价的预结算制度，若因乙方原因节点滞后造成项目窝工或受到建设单位处罚，乙方按甲方损失金额的双倍赔偿。乙方进度计划每月销项率必须达到月进度计划 90%以上，否则当期进度款支付比例下调 90% 。9.各班组相互配合协作，其他班组影响不能作为强调工期延长理由。第九条 安全文明管理1.甲乙双方应遵守工程建设安全生产有关管理规定和操作规程，乙方应严格按甲方的安全标准进行施工，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患，并

34、随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查。甲方应对乙方进场的工作人员事先进行三级教育，并进行有针对性的安全交底，通过甲方考核合格人员方可安排上岗，甲方有权对违反者进行罚款或者责令停工直至终止协议。2.乙方专职或兼职安全员 ，联系电话 ，安全员每日班前对每位职工进行安全技术交底和主要工序安全交底，进行“三上岗，一讲评”并及时做好记录，上报甲方安全员备案。对不参与安全培训、岗前考核不合格人员，不得安排上班，如若违反以上规定按甲方规定处理，严重者责令退场。3.乙方必须履行自身对职工进行安全教育的职责，应严格执行施工现场的安全生产细则，高空作业系安全带，特殊工种操作者，必须持有有关部门核发的特殊工种

35、操作证，严格执行操作规程，如若未履行上述义务而造成的工程、财产和人身伤害及相关费用，乙方负全部责任。4.乙方进场施工人员必须穿戴安全防护用品（如安全帽、安全带、防滑鞋等），若发现有未按要求穿戴者，甲方安全员/门卫有权拒绝其进入施工区域，并按项目规定处理。乙方需承担一切因自身原因造成的安全事故。5.乙方不得私自破坏甲方提供的各类安全防护设施，确因施工需要拆除的防护措施，必须经甲方项目部安全员同意后方可拆除，乙方应在下班前将防护设施恢复。6.甲方统筹安排工人宿舍，如甲方提供的宿舍不能满足住宿需要，乙方应自行解决，带家属的工人由乙方安排在工地外租房居住。宿舍区要设专人负责管理，作好防火、安全用电工作

36、，讲究卫生，严禁乱扔乱倒，杜绝扰民事件发生。7.乙方应遵守甲方的规章制度和劳务纪律，做好安全文明施工。对指定的工作区每日工完场清，达到文明施工要求，做好生活区门前三包；接到迎检工作应积极配合甲方完成安全文明施工安排。若乙方达不到文明施工或整改要求的，由甲方有权另派他人处理，按市场价技工330元/工日，普工240元/工日执行，费用从其当期工程款扣除。8.未尽事项，以“项目安全文明管理细则”和“安全生产责任书”为补充，乙方遵照执行，当期发生当期处理，发生费用从当期工程款中扣除。第十条 劳务用工管理1.工人管理要求1.1乙方须指派专(兼)职劳务管理员 ，联系电话 ，在务工人员进场3日内向甲方提供务工

37、人员的身份证、劳动协议、特殊工种上岗证、职业资格证书等复印件。无身份证者，禁止进入项目。1.2乙方必须按法律规定录用女工：18-50 周岁，男工：18-58 周岁，与录入者签订劳动协议，不私招乱雇零散工。高空作业人员和特殊工种操作人员必须达到其行业要求的健康标准，特殊工种持证上岗率为 100%，其他作业人员持证上岗率为 100%，乙方全面负责对工人的管理，包括但不限于工人待遇、劳保、食宿、选聘等，否则后果自负。1.3禁止乙方使用负案在逃人员，一经发现，按5000元/次给予罚款；乙方不得招雇有重大健康隐患等危险疾病的人员；如发生死亡等事故均由乙方承担全部责任，甲方无任何连带关系。1.4乙方自行负

38、责场外住宿人员的安全，在外租房禁止以甲方名义，任何纠纷乙方自行处理，与甲方无关。1.5坚决禁止赌博，变相赌博和造成工地、社会混乱的一切不正当行为，乙方对在项目聚众闹事、殴打、罢工、群架、赌博，变相赌博等现象，不加以阻止或阻止不力，不及时报告，甲方将按项目管理细则处理，如若造成重大伤亡事故，除追究法律责任外，甲方有权终止协议，不予结算工程款。乙方在工地外的一切违法行为所造成的经济损失和刑事责任与甲方无关，乙方自行负责处理。1.6严禁乙方带小孩、职工家属进入施工现场，乙方如果违反相关规定，造成不良事件发生，甲方将按项目管理细则处理，责任由乙方全权承担，与甲方无关。2.实名制管理：2.1乙方劳务管理

39、员在人员进场3天内应向甲方提供：劳务人员花名册（主要包括工人工号、姓名、性别、年龄、籍贯、身份证号码、进场日期及协议签订等）、身份证原件及其复印件（正反面）、暂住证、工资卡信息（开户行和卡号）、工伤保险缴纳证明、合法劳动用工协议、操作证件等资料，并到甲方项目劳务室办理工人进出胸卡、门禁卡、帽签（由乙方支付胸卡、门禁卡保证金，按/元/人收取，退场时按退回数量退款），由甲方项目劳务员逐一核实、登记、采集影像资料、备案，建立信息。无信息无卡人员，禁止进入施工现场。2.2乙方应遵守项目晨会管理要求，每日以班组为单位开展班前晨会，使用今日水印相机拍摄晨会照片，按要求每日上报出勤人数、人员明细、工作内容及

40、工作时段。临时外招人员必须每日进行实名登记，进场时乙方按要求填写突击人员登记表，明确身份信息、进出场时间、工作内容。2.3乙方应遵守甲方电子考勤制度，即上下班时间以刷卡、摄像、指纹录入考勤，劳务管理员须定期向甲方提交当月工人出勤记录、工人工资（生活费）表，配合甲方核对工作，禁止弄虚作假、虚报多报等欺骗行为，一经发现按200元/次给予处罚，若乙方屡次不改，每月工程款支付比例下调90%。 3.临时设施与保障3.1甲方仅提供电源( 一级箱和二级箱) 及水源，其它涉及临电临水费用均由乙方自理及承担。3.2甲方提供工人住房，乙方自行负责所属工人的床铺、宿舍用品、个人防护及消毒用品。房间紧张情况下，乙方应

41、无条件服从甲方住宿分配。若乙方不配合，造成房间资源浪费，甲方有权收取 200 元/人/月（每间5人，例如单个房间只住4人，则收取 200 元/月）。3.3乙方应遵守项目食宿制度，保持好宿舍内部环境卫生整洁，不得在板房内做饭，不得使用大功率电器。一经发现按甲方项目管理细则严肃处理。3.4生活用电管理规定，甲方安排专人进行生活区用电管理，生活区7-9月每间宿舍每月免费提供240度电，12-2月每间宿舍每月免费提供240度电，春秋季每月免费提供40度电，超出部分按每度1.2元由乙方承担，费用从当期工程款扣除，不累计。第十一条 保证金与保险1.履约保证金1.1本协议乙方需向甲方交纳履约保证金共计 叁拾

42、 万元整（300000元整）1.2履约保证金的退还时间：在该工程出正负零或排屋全部封顶退还50%，剩余50%在所有楼栋全部封顶退还。（此保证金不计利息） 2.工人工伤保险 2.1保险按照国家及施工地相关管理办法执行。 2.2安全事故处理办法乙方应严格按施工安全操作规程和有关规定要求进行施工，做好环境、治安、保卫、消防、安全和文明施工达标工作，发现问题及时与甲方联系。发生伤亡等安全事故，由乙方承担指标及法律和经济责任，甲方有权对乙方处罚，乙方承担由此而造成的甲方损失。具体分摊比例如下：理赔所得归甲方所有，单次工伤事故扣除工伤理赔所得后的实际损失，20000元以内部分由乙方全额承担，在100000

43、元以内时超过20000元部分甲方承担70%的费用，乙方承担30%的费用，费用超过100000元时超过100000元以上部分甲方承担80%的费用，乙方承担20%的费用。乙方需主动配合总包单位办理人身意外伤害保险理赔相关手续。若因乙方原因（比如：超龄）造成总包单位未能理赔，由乙方承担总包单位由此所造成的一切损失（不属于工伤范围内的工人自发疾病所产生的费用）。例：若本次工伤损失30万元，工伤理赔8万元，实际损失22万。乙方应承担的费用为2+（10-2）*30%+（22-10）*20%=6.8万元。乙方需主动配合总包单位办理人身意外伤害保险理赔相关手续。若因乙方原因（比如：超龄）造成总包单位未能理赔，

44、由乙方承总包单位由此所造成的一切损失。由于乙方发生事故而造成甲方停业整顿或不能晋升企业资质或不能申报优质工程标化工地的，由乙方赔偿甲方由此造成的一切损失。第十二条 项目计价与预结算按本协议第一部分约定施工内容的综合单价及计算规则，乙方指定人员每月向甲方申报已完形象进度及工程量表，经现场质量、安全、生产、材料等甲方权责人签署意见后，提交预算组，经预算员核对已完工程量，双方确认签字。1.月/节点进度款预结算：进度款预结算仅用于作为支付过程工程进度款的依据，乙方指定负责人根据本协议有关约定提交已完工程量，按甲方约定的预结算流程报批，乙方填写月度任务完成确认单甲方项目现场人员按规定签署评审预算员检查商

45、务经理复查项目经理复审甲方公司成本经理复审。同时扣除当期转扣点工、转扣工程量价款、材料扣款、保险费、罚款等以及已发放的农民工工资，审批完成后生效。2.最终工程结算：工程完工后乙方现场负责人根据本协议有关约定和完成的实物工程量，按协议规定填写最终结算申请单甲方有关人员按规定审核甲方审定。3.中途退场结算：3.1因乙方原因不能履约，甲方不得不终止（解除）协议时，乙方必须承担全部违约责任，甲方按乙方已完工程量*协议单价并扣除违约金等办理预结算，其最终结算必须等乙方剩余工程量由甲方另行组织人员施工完成后办理。因乙方未完工程导致甲方费用增加时，甲方有权将超额费用转由乙方承担（超额费用不高于原协议总额20

46、0%）。3.2停工结算：因业主原因导致工程停工，甲方不得不撤场时，双方按乙方已完工程量*协议约定的综合单价，办理完工结算，双方均不得以工程中途停工等理由提出索赔。其最终结算与甲方和建设单位的结算同步。第十三条 材料设备管理1.周转材料：材料损耗率不超过预算量的 / ，超额部分则按材料原价 / 倍予以罚款，从结算款中直接扣除；在保证工程质量、安全的前提下，乙方节约混凝土达到预算量的 / % ，可奖励 / 元。2.定型化产品：甲方提供给乙方的定型化产品，乙方有责任进行妥善使用和保管，未经甲方批准，不得随意拆改。定型化产品回收率，若出现遗失或损毁，按原价 1.2 倍赔偿。若乙方自行提供的机具、辅材、

47、劳保用品在数量、性能、时间不能满足施工需要，在甲方通知后仍无较大改观时，甲方有权替乙方购入施工实际需要机具、辅材，所有费用从乙方当月工程款中扣除，并追究因此造成的质量缺陷和延误工期责任。3.余料管理：乙方须严格按照需求计划申报材料，做到“大材大用、小材小用、废料利用”的原则，杜绝各种浪费。不能马上利用的须分规格长度堆放整齐，不能再利用的必须在当班过程中集中堆放至指定点，便于管理清点。4.劳务用品：安全帽、工装马甲由甲方统一采购，工人进场后由乙方负责人到甲方项目库房统一领取，费用由乙方承担，当月领取的费用从乙方当月工程款扣除。5.乙方应在施工前5-7天向甲方提交材料用量计划，如乙方不能及时提供材料用量计划，影响工程进度均由乙方承担一切责任及经济损失。乙方须按甲方材料管理流程办理材料的申报、领用、退还、调拨、废料处理等手续，与库房管理人员签字确认。 6.乙方自带的工具、机具、电线、电缆、辅