企业思想政治工作创新经验交流座谈会讲话稿、矛盾纠纷化解工作推进会经验交流发言稿两篇.docx

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1、企业思想政治工作创新经验交流座谈会讲话稿、矛盾纠纷化解工作推进会经验交流发言稿两篇矛盾纠纷化解工作推进会经验交流发言稿供借鉴各位领导、同志们：我县与*接壤，边境线长184公里，有壮、汉、瑶、苗等多个民族。近年来，我县以“电视夜校”为载体，将化解典型矛盾纠纷案例、法治知识等内容制作成电视节目，在每周一晚上定时播出，各级领导干部下沉村屯，在组织群众集中观看的同时，通过与群众“拉家常、话理短、诉衷肠”，及时发现各类风险隐患，积极介入矛盾调处，确保矛盾纠纷不过夜、风险隐患不出村。主要三点经验：一、“电视夜校+把脉症结”，破解纠纷发现难问题。为及时发现矛盾纠纷苗头，推行“电视夜校+把脉症结”，摸清群众所

2、愁所急、所盼所愿，变“被动受理”为“主动倾听”。一是现场问脉。开展“系民心听民声解民困”现场接访活动，党员干部在电视夜校面对面倾听群众反映的问题，对能当场解决的即刻解决，对暂无法解决的分类建立工作台账限时解决。二是线上把脉。在电视夜校上引导群众使用“*政法”微信平台填报需求，负责人收到信息后视情况上报或就地协调处理，实现“信息多跑路，群众少跑腿”。2022年以来，平台收到需求事项办结率99.88%。三是网格寻脉。组建一支由804名党员干部和1458名网格员组成的“双员”服务队，既主动走访摸排调处，也在电视夜校上公布“双员”信息，方便群众有矛盾问题随时能找到人化解。二、“电视夜校+诊疗断灶”，破

3、解工作合力弱的问题。针对有些单位之间化解矛盾纠纷协作不力、主体单一等带来的难题，推行“电视夜校+诊疗断灶”，形成化解合力。一是纠纷主体“自诊”。开设电视夜校普法专栏，制作通俗易懂的汉壮双语宣传片，通过现场以案警示、以案释法，实现纠纷主体“自我对照诊疗”。如，*乡居民苏某某在电视夜校栏目上观看了邻里纠纷化解的案例后，主动请求村委协调其与邻居的宅基地纠纷，经双方现场丈量明确宅基地界线，当场拆除私建围墙，双方握手言和。二是属事部门“会诊”。相关部门将矛盾纠纷“一站式”调处机制拓展延伸至电视夜校现场，变“单一接诊”为“集体会诊”。2022年矛盾纠纷成讼率同比下降8.17%。三是群众参与“互诊”。引导易

4、发同类纠纷的群众在电视夜校互相开导、互商对策、互解问题。三、“电视夜校+疗效回访”，破解纠纷易反弹的问题。我县领导干部主动转变工作作风，依托电视夜校“下访”“夜访”，重点回访矛盾纠纷化解成效、推动问题终结。一是定点回访。每周一晚上电视夜校栏目结束后，各级领导干部在夜校现场回访矛盾已化解的当事人，倾听群众反馈，了解已化解的矛盾是否存在遗留、遗漏问题，及时答复群众疑问，实现“当天访、当天事、当天办”。二是上门回访。对未参加电视夜校的矛盾纠纷当事人，领导干部主动上门了解对纠纷化解工作的满意度和改进建议，并吸收优化矛调工作。三是住村回访。对在回访中发现有反弹苗头的纠纷，参加夜校的领导干部延长住村时间，

5、与群众同吃同住，调查突出矛盾、找出问题症结、商议解决方案，直至问题解决。供参考企业思想政治工作创新经验交流座谈会讲话稿供借鉴尊敬的各位领导，同志们：公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，聚焦“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，着力加强和改进思想政治建设工作，以注重提升新高度、拓展新思维、赋予新内涵、关注新领域、倡导新风尚的“五新”要求为抓手，着力打造有信仰、有创新、有担当、有作为、有品行的“五有”干部职工队伍，将党的政治优势转化为企业的竞争优势、发展优势，为企业高质量发展提供了坚强的政治保障。现将有关工作进展情况汇报如下：提升新

6、高度，打造有信仰的干部职工队伍。探索构建理论学习规范化、思想教育多元化、融入中心实效化的思想政治工作体系。理论学习规范化，紧扣“读原著、学原文、悟原理”要求学，紧扣党中央、省委及集团党委对企业发展的要求学，紧扣工作中的实际需要学；发挥党委理论中心组的“龙头”作用，在真学、真懂、真信、真用上下功夫，在学思践悟中明确发展方向，坚定奋斗信心；各基层党支部，依托“三会一课”和主题党日活动等载体广泛开展学习辅导、交流座谈等，通过观看视频、党员领学、每日一题、知识测试等多种方式，增强学习积极性、主动性。思想教育多元化，深入推进和完善“十微”思想政治工作法，坚持抓好“微灌输”正向引导、“微走访”矫正防偏、“

7、微诉求”解惑释疑、“微情绪”防淤减积、“微运动”强健体魄、“微讲堂”逐层渗透、“微画像”精准对焦、“微典型”向上向善、“微学习”提升技能、“微鞭策”反向激励，确保干部职工思想不滑坡、履责不懈怠、落实不松劲。融入中心实效化，践行“一线工作法”，把学习课堂搬到基层，将理论学习和解决实际问题深入融合，有效推动各类难点问题、焦点问题的解决。比如，推动了以特殊绩效工资激发工作积极性，各基层队组狠抓正规循环，缩短搬家倒面周期，不断破解工作面瓦斯制约、地质构造复杂等不利因素，创造了单产单进水平日单产3.6万吨、掘进220米的新纪录。拓展新思维，打造有创新的干部职工队伍。深入开展以解放思想比境界、组织实施比干

8、劲、破解难题比招数、抢抓机遇比速度、各项工作比业绩为主题的“五比”活动，以思想解放带动创造力释放，以境界提升带动执行力增强。充分依托“一中心四平台”双创中心，统筹推进党建创新、管理创新、技术创新、“五小”创新，构建全员参与、全面覆盖、全程贯穿的创新创效模式。加速壮大“三支创新队伍”，即自主专职研发队伍、实战型工程技术队伍、群众性小改小革队伍，畅通“管理、技术、技能”三通道，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，造就一批行家里手，通过劳动竞赛、技术技能比武、“五小”创新活动、合理化建议活动等，调动职工特别是有一技之长的职工敢于、甘于搞技术创新的积极性、创造性。赋予新内涵，打造有担当的干部职工队伍

9、。上世纪60年代，“艰苦奋斗、勤俭办矿”的石圪节精神成为全国煤炭系统最宝贵的精神财富。遵循市场经济规律和企业发展规律，公司不断赋予石圪节精神新内涵，让“向企业贡献价值、价值服务于企业发展，收获回报，赢得激励”根植于干部职工内心，把实现价值创造作为第一任务，将精益思想融入企业治理各个环节。依托公司智能管控平台，强化“全面预算绩效考核薪酬分配”一体化深度融合，以“KPI+GS指标”牵引各项工作任务目标，实施关键指标绩效动态管控评价机制；以劳动效率为主线，完善薪酬与效率挂钩机制，做好差异化薪酬分配；全面深入对标挖潜增效，加强成本管理、严格材料管控等不断提高公司核心竞争力。关注新领域，打造有作为的干部

10、职工队伍。自觉肩负起能源革命排头兵的责任和使命，提出了“1243”企业发展思路，“1”个目标即聚焦高质量发展目标；“2”个转型即产业转型、数字转型；“4”个方向即锚定“安全高效、创新绿色、先进数智、管理科学”发展方向；“3”张名片即打造智能化示范矿井、绿色开采示范矿井和精益“算账”文化示范矿井三张靓丽名片。尤其是把智能化建设作为企业转型发展的主攻方向，建成了云数据中心、智能管控平台、5G+“一张网”融合通信“三大”平台；开通了全国首个“智矿通”通信管理应用系统，井下5G信号覆盖区域全部实现高清语音视频通话；完成了供电、主通风、局扇无人值守改造，各子系统实现无人值守功能等。2022年9月8日，通

11、过国家智能示范煤矿验收，成为全省首家开展国家智能示范矿井验收的煤矿，建成了全省第一座智能化示范矿井。在此过程中，打造了一批敢作为，懂技术、精专业的干部职工队伍，尤其是组建了大学生智能化采掘班组和智能化创新工作室，积极发挥大学生在科技创新中的主导作用，仅2022年就完成创新项目200多项，取得实用型专利20项，软件著作权1项。倡导新风尚，打造有品行的干部职工队伍。以道德讲堂为载体，让爱国主义教育、中华传统美德搬入屏幕、走上讲台、走进职工，近3万人次接受道德洗礼；规范运行道德银行，建立道德银行积分兑换机制；开展“文明单位”“文明家庭”“文明窗口”“文明员工”“最美家庭”等创建评选推荐活动；打造“6

12、+N”志愿服务队伍，常态化开展形式多样、主题丰富的文明实践活动。将新时代文明实践站打造成加强思想政治工作的“坚强阵地”、培养时代新人弘扬时代新风的“精神家园”，推出了职工群众喜闻乐见的精品实践活动，开展“传家训、立家规、扬家风”“社会主义核心价值观我践行”等系列宣传教育活动，“文明在我心中、文明在我身边、文明从我做起”书法、绘画、摄影、征文作品展等。开展道德模范评选，设立“善行义举榜”，以图文并茂的形式介绍和展示高河“好人”风采。在思想政治工作的引领和保障下，高河能源公司经营绩效持续攀升，多项指标创历史最好成绩，推动了“一增一稳四提升”目标落地。“一增”，公司利润总额持续强增长；“一稳”，公司资产负债率稳中有降，下降近10个百分点；“四提升”，净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、营业现金比率4项指标进一步提升。同时，坚持企业与职工共同成长，企业发展成果与职工共享，认真开展“我为群众办实事”活动等，“惠民”政策有了落实；改造建设新时代文明实践站和安全培训中心，精神“富民”有了方向；从严从细做好矿区疫情防控和职工全面体检工作，全方位“健民”保了安康；从职工吃、住和关怀慰问入手，真心实意“安民”暖了人心。汇报完毕，谢谢大家！供参考