建筑工程质量控制计划(2022年).docx
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1、建筑工程质量控制计划(2022年)建筑工程质量限制安排(2022年) 本文关键词:质量限制,建筑工程,安排建筑工程质量限制安排(2022年) 本文简介:荔波县建设工程有限责任公司质量限制安排方案长顺县顺景花苑质量限制安排编制:审核:批准:日期:*年*月*日荔波县建设工程有限责任公司书目一、质量保证措施.3二、测量工程质量保证技术措施.12三、土方工程技术措施、质量保证.12四、基础工程技术.12五、砌筑工程技术.13六、砼工程质量保证技术.13七、建筑工程质量限制安排(2022年) 本文内容:荔波县建设工程有限责任公司质量限制安排方案长顺县顺景花苑质量控制计划编制:审核:批准:日期:*年*月*
2、日荔波县建设工程有限责任公司目录一、质量保证措施.3二、测量工程质量保证技术措施.12三、土方工程技术措施、质量保证.12四、基础工程技术.12五、砌筑工程技术.13六、砼工程质量保证技术.13七、钢筋工程质量保证技术.14八、模板工程质量技术.15九、装修工程质量保证.16十、屋面工程技术.16十一、水、电施工的质量保证.17十二、材料物资质量管理.17十三、隐藏及半隐藏工程的验收制.18十四、工程质量通病防治对策及限制.18质量限制安排为了确保长顺县顺景花苑本工程达到优质结构工程、一次性验收合格工程和投标工期的实现,确保平安生产无事故,创建市级文明工地,在本工程施工全过程中各项管理工作的预
3、料预控是目标实现的保证措施。一、质量保证措施1.1技术管理措施有组织,有步骤地进行图纸会审及设计交底工作,仔细做好此项工作,对削减图纸的差错,保证和提高工程质量起着重要的作用。施工组织设计及方案的编审制度:在保证工程质量,平安生产,提高劳动生产率,提高机械化程度,合理支配施工程序的前提下,符合多快好省的要求,来组织指导编制单位工程施工组织设计及最佳的施工方案。施工组织设计及方案一经审批通过,即成为施工指导性文件,须要仔细贯彻执行。工程中标后,在工程项目施工时再编写具体的工艺流程和进行技术交底。技术交底制度:施工中参与施工的管理人员和操作工人都必需了解工程任务的特点、技术要点、施工工艺及质量要求
4、,做到重点分项工程施工前都有必需做好技术交底工作。技术复核制度:在施工过程中,对重要的关键部位或分部工程都必需加强技术复核工作,避开发生重大的差错,影响工程质量和下道工序施工。应重点检查与复核的内容如下表项目名称及位置复核内容参与复核人员建筑物的定位放线测量定位的标准轴线桩、水平桩、龙门板、轴线标高、0.00的肯定高程(甲方、监理、施工代表)李式稳、马德富、金友明基槽、基坑土质、位置、尺寸、标高李式稳、马德富、金友明模板位置、尺寸、标高、预埋件预留孔坚固程度,模板内部的清理、潮湿状况李式稳、马德富、金友明钢筋原材料质保书;钢材的焊接质量、焊缝长度、质检合格证;钢筋绑扎的规格、数量、型号及搭接长
5、度、位置;钢筋的爱护层厚度李式稳、马德富、莫春雄、金友明混凝土商品砼的送料单收样、坍落度、和易性、并仔细做好试块工作马德富、莫春雄砌体墙身轴线、皮数杆;砂浆协作比;原材料合格证;灰缝饱满度;墙体平整度、垂直度李式稳、马德富、莫春雄、金友明屋面防水检查保温层;找平层坡度;节点细部做法及防水层做法李式稳、马德富、莫春雄、金友明(1)施工技术问题核定单管理制度:在施工过程中,时常会发觉图纸有差错,或与实际状况不符,或因施工条件材料规格品种、质量不能完全符合设计要求,以及有关部门提出的合理化建议等缘由须要修改施工图纸时,应填写施工技术问题核定单,并送甲方(监理)和设计签复方能生效。它是施工、验收、结算
6、的重要依据。(2)工程技术文件归档管理制度:单位工程技术档案,重大质量、平安事故的调查、分析处理的原始记录及有关资料,新结构、新材料、新工艺的试验、鉴定资料,重大技术问题处理的各项原始记录都应刚好收集、整理、归档。1.2质量预控及检测程序:质量预控检测是保证工程质量的一个重要手段。项目班组从图纸到手起先,经图纸会审,编制施工组织设计,分项分部工程和检验批的技术操作质量评定,竣工验收,直至竣工后服务,每道环节都由专人负责,专人评定,层层把关,严格执行。同时接受业主及委派监理工程师和政府的工程质量监督机构的建立。内外两支力气共同作用。相互合作,实现工程质量一次成优的目标。质量预控及检测程序按下述质
7、量预控及检测流程图进行管理。1.3产品质量保证坚持“三级监理五步到位”的质量限制标准,歼灭返工现象,以工作质量保证产品质量。(1)三级监理项目经理部技术监理公司质量监理业主托付的监理公司监理(2)五步到位在分项工程施工中,管理人员做到:a.操作要点交底到位;b.上、下工序交接到位;c.上、下班交接到位;d.关键部位的检查,验收到位;e.各种材料和加工件进退场验收到位。1.4施工打算阶级的质量管理(1)有针对性的制定阶段进度安排,做到文明施工。均衡施工,为工程质量稳定创建良好条件。(2)实行质量目标管理,在确立总体目标的同时,确立分部分项工程的详细目标(以分项保公部,以分部保单位工程),质量目标
8、要明确责任者,检查标准和详细落实措施。(3)组织有关人员仔细学习图纸,明确设计意图,刚好编制各项工程质量保证技术措施,严格按设计文件、施工图纸、技术规范、操作规程、有关图集施工,做到操作有标准,检查有目标,提高工程质量。(4)整个单位工程,都要按正确的施工程序,编制技术先进、工期合理、科学施工、统筹规划、目标明确的施工组织设计。对施工难度大,质量要求高,工序困难的关键施工项目,要单独编制质量措施安排,并落实到个人。(5)凡参加该项目的各施工队、作业队要设专职质检人员,负责对施工质量跟踪检查,落实质量措施的详细实施,具有质量推翻权。(6)广泛开展QC小组活动,把技术攻关,克服质量通病等作为QC小
9、组活动的主要内容。(7)加强对原材料及半成品的质量限制和测试。取得牢靠质量保证依据。以保证材料及半成品质量的牢靠性。1.5施工阶段的质量管理(1)做好技术交底工作,使施工人员了解施工图、施工组织设计支配,施工操作方法、工艺标准、质量标准。(2)坚持质量检查及验收制度,对检验批特殊是隐藏工程常常进行抽查、检查,并刚好验收评定等级。发觉问题刚好处理,不留隐患。对关键部位,组织专人负责,实行生产限制,隐藏工程必需经甲方现场代表检查合格后方可进行下道工序施工。(3)坚持质量分析制度,组织QC小组活动。做好“事前限制”,实行预防措施、限制质量波动、预防质量事故的发生。(4)实行样板制。每道工序及主要分部
10、分分项工程。特殊是地面、饰面及装饰必需预先必需预先定标准、定材料、事先做样板,样板须经项目工程师和质监部门认定符合市优质标准后、方可组织大面积施工。(5)严格材料质量关。工程材料、半成品均须有出厂合格证,并经专人验收后方可进场。试验室刚好作好规定材料的复验工作,特殊要把好各种高级装修材料的定货、检查验收关。(6)实行技术措施,克服“渗漏”、“空鼓”等影响运用功能的质量通病。浇筑振捣实行挂牌制,确保质量要求。在抹灰浆中掺加外加剂,补偿收缩,以达到防裂要求。抹灰、地面首先做好基层处理,结合掺新型界面粘结剂,确保不空鼓。外墙凡与砼梁、柱交接处都钉上各占30cm宽的钢丝网,然后再抹灰,确保砼与墙交接外
11、不产生裂缝。(7)严格施工技术资料管理,保证技术文件的真实、齐全并刚好收集、整理、上报。(8)加强施工测量工作的管理,确保建筑物轴线位置及标高的精确。(9)安装工程施工时与土建施工加强协调统一,避开干扰破坏。预留埋阶段要突出一个“准”字,以便管线、设备安装时坐标、标高精确无误。试压与试运转阶段要设专人负责。统一进行。技术交底,统一指挥,保证水电等设备功能的完好。(10)公司确定的八个重要部位作中间验收项目见下表。施工过程中严格按此表规定进行验收,这是保证工程项目质量的重要措施。序号中间验收项目验收内容验收人员(质监站、业主、监理、施工)1基础工程轴线、标高、灰缝殷永忠、钟勇、张思龙、金敬进2砌
12、体工程皮数杆、砌筑方法、塞头槎、插筋、砂浆粘结力和强度殷永忠、钟勇、张思龙、金敬进3钢筋砼工程钢筋位置、接头、爱护层垫块、砼协作比殷永忠、钟勇、张思龙、金敬进4门窗档嵌缝变形应标准校正、嵌实殷永忠、钟勇、张思龙、金敬进5主体结构工程全面检查、质量鉴定:砼、砌体、过梁、门窗档、填充墙、镶砖等殷永忠、钟勇、张思龙、金敬进6楼梯工程平台标高、踏步的宽窄凹凸殷永忠、钟勇、张思龙、金敬进7屋面工程伸缩缝是否符合,泛水、防水层、保温层的施工方法,材料复试单殷永忠、钟勇、张思龙、金敬进8管道等工程下水道、污水管、应严格按标准施工殷永忠、钟勇、张思龙、金敬进1.6竣工交付运用过程阶段质量管理:(1)严格依据国
13、家颁发的竣工验收标准和工程质量检验评定标准交付,竣工不留尾巴,不合格的工程项目不准交付。交付前,遵照建筑安装施工技术管理要求,建立工程技术管理要求,建立工程技术资料档案。(2)房屋交付运用后,按国务院第279号令建设工程质量管理条例中第六章建设工程质量保修的规定进行保修,在保修期内须进行质量回访活动,收集甲方对工程质量的看法。在保修期内,基础工程、结构工程保修期为设计的年限、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为2年,屋面防水工程及有防水要求的厨房、卫生间、外墙面保修期为5年,对属于施工、材料、构件工程质量问题的工程,应无偿保修。1.7保证施工质量的协作管理措施经过多年实践,在施工过程中无
14、论大小工程的质量好坏,在施工过程中工种、各专业的施工协作,是一个关键管理,本公司在本项目上保证做好以下工作:(1)本公司将一流的服务看法和一流的服务设施,以“用户第一、质量第一”为宗旨,仔细并主动的协作各工种、各专业验收,达到业主方满足,用户满足。(2)全面领悟设计意图,各专业图纸之间的连接,若图纸间有冲突时,必需尽早提出,设计单位甲方解决后方能施工。(3)在施工过程中,在与业主方的统一协调下和各专业预埋工种主动协作,做到安装、预埋精确无误,避开返工现象产生而影响工程质量和工程进度。(4)装饰工程施工前,应对隐藏工程和各专业预埋工程检查验收,符合要求后方可施工,施工时应与装饰班组,为装饰班组供
15、应各种便利。(5)指派公司经理和施工技术科科长每周召开一个施工进度专业工种协作碰头会,每月召开一次施工现场质量、进度、专业工种协作协调会。1.8材料管理工程质量好坏除了组织素养高的各工种施工队伍进行细心施工,严格验收外,材料的质量好坏是建筑工程“质量第一,一百零一年大计”的关键部分,为此我们对本工程材料质量管理措施如下:1.有关材料试验批量规定(取样试验)。a.热轧钢筋分批验收重量不大于60吨,在一批钢筋中任取二根切取试样二根,作拉力试验测定屈服点、抗拉强度、伸长率,同样在一批钢筋中任取二根切取试样二根作冷弯试验。b.钢筋焊接试验(1)钢筋闪光对焊接头按同一焊接参数完成300个同类型接头作为一
16、批。一周内连续焊接时,可经累计计算,一周内累计不足300个接头时,亦按一批计算。每批以成品中切取6个试件、3个拉伸,3个弯曲试验。(2)钢筋电渣接头在一般建筑和构筑中,每300个同类型接头作为一批,框架结构中,每一楼层中以300个同类接头作一批。不足300个时仍作为一批。每批成品中切取3个试件作拉伸试验。c.砂子一批货船或一批汽车所运关的产地和规格均相同的矿石,但总数不宜超过400立方米或600吨。在料堆上随机取样,抽取大致相等砂子15份组成一组。d.碎石一批货船或一批汽车所运关的产地和规均相同的碎石,但总数不宜超过400立方米或600吨。在料堆上亦同砂子取样,抽取大致相等碎石15份组成一组。
17、e.水泥以同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥,袋装不超过200吨为一批,散装不超过500吨为一批,不足吨位者也作为一批每批抽样不少于一次。一般可以从20个以上不同部位取等量样品,总数到少20kg。缩分为二等份,一份保存40d,以防经有资质的试验室所检测水泥不合格,可作为与供应方交涉的依据。f.砌块以同一砖厂、同一品种的烧结砖,以15万块为一批,不足15万块时也作为一批,在料堆上匀称分布不同部位,抽取15块,其中10块送检(5块备用)。同一砖厂、同一品种的多孔砖,以5万块为一批,不足5万时也作为一批,在料堆上匀称分布不同部位,抽取15块,其中10块送检(5块备用)。2.全
18、部现场材料、半成品,都应按总平面布置图做好场地,分门别类地堆放,钢筋堆放应有地楞分类,有专人管理。3.常常检查材料的质量和运用状况,凡发觉不符合质量要求的材料应刚好复检。确保不合格的材料不流入本工程。4.施工中应做到“四清”即:谁做谁清、日做日清、完工料清。5.以材料员为首,成立项目部内部采供组,建立材料出库、入库制度,严格出入库手续,按安排选购、供应、以削减奢侈。本工程大量和大型材料寄存公司材料仓库,工程要用随叫随运,小型和少量材料寄存工地临时仓库,专人看管。6.为防止材料的混淆以及文明施工要求,材料员应刚好做好各种材料的标识工作,并定期检查。7.为保证工程质量,模板拆除后应进行修理,上隔离
19、剂(严禁运用废机油),平整度、光滑度等不符合要求的不准接着运用。二、测量工程质量保证技术措施本工程所用的激光经纬仪、水准仪、钢卷尺等测量工具必需经技术监督局校验合格且校验周期不超过一年。测量基准点严格爱护,避开撞击、毁坏。在施工期间定期复核基准点是否发生位移。总标高限制点的引测采纳闭合测量方法,确保引测结果。全部测量视察点的埋设必需牢靠坚固,以免影响测量结果精度。三、土方工程技术措施、质量保证本工程土方量较大,本工程采纳机械挖土方,为防止地基土质被扰动,机械挖土时预留101厚土,然后进行人工清底至设计标高。基础开挖至设计标高,同时通知勘察及设计单位验槽后方可进行下一道工序。本工程基础持力层为号
20、粘土层,地基承载力fak=210kPa。施工时若发觉实际地质状况与设计要求不符,则通知勘察及设计单位共同探讨处理。依据现场踏勘状况,该工程所处部位土质较好,所挖出的土方集中堆放可用于今后回填土。回填土分层用振动夯夯实,以30cm为一层。四、基础工程技术本工程砖混部分为钢筋砼条形基础,为确保钢筋位置的正确,在砼垫层终凝后,用经纬仪将轴线引测到垫层上,并弹出条形基础板筋及基础梁钢筋线,待梁板筋扎好后,再用经纬仪将轴线引测到上层筋上,并弹出柱边线。并用红漆作标识。插柱钢筋时逐一核对防止插错。四周搭设钢筋排架,柱筋固定在排架上,防止钢筋偏位。框架部分独立基础施工时,为防止柱筋偏位,采纳井字形钢管排架进
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