PLM云助力企业研发升级转型-企业数字化转型.pdf

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1、PLM云助力企业研发升级转型企业数字化转型高效.灵活的研发制造一体化模型PLM文档管理 BOM管理 物料管理工艺管理 变更管理项目管理 供应商管理 合规性管理 问题管理项目管理流程 新物料承认流程 新供应商评定流程 新物料采购流程 打样流程 工程变更流程 订单评审流程采购管理生产计划 订单管理 车间管理制造云2地区cPDm区域增长情况Hn s s nRevenues presented areClM data estimatesCIMddtdCopynght 2018 by CIMdata.he3$1,400$1,200$1,000$800$600$400$200$02017cPDm软件收入占

2、总收入的大部分服务软件软件包括：一次性费用（付费证书）加上重复，用权，订阅权，维护权Copyright 2018 by CIMdata.Inc新干场4ERP实施成功的关键点不少企业的ERP实施后达不到预期效果，很大的一部分原因是对数据源（物料、BOM、技术文件）缺乏有效管理，产生一系列的问题：物料品种快速增长，物料描述不 规范，一物多码层次不穷 新物料申请流程不规范，人工编 制物科编码 物料合规性、可靠性没有管控，造成产品不符合法规要求，质量 不稳定物料管理BOM 编制BOM效率低下 BOM准确性得不到保障 BOM质量缺乏控制准确性对成本、交期、合规、可靠 性没有控制技术文件不完整+士业/士白

3、7m白版本不-致；耽误工期，甚至,技术文档信息孤岛纸张传递宣率：、查询低置落在个人手上，没有集中管-h研发与制造体系使用不同的信 息系统，信息孤岛造成数据不 能实时同步，数据在CAD、PDM ERP多次录入设计变更等关键业务流程效率 低甚至失控5生产制造过程中面临的问题传统ERP手段可以解决么?生产部门的困惑一物多码现象严重，两个完全相同的物料却具有两个物料编码 有些零件非常近似，难道不能实现通用化？否则下料、生产计划的复杂度大大提高 研发总是不断变更，导致生产安排无所适从，执行变更的断点不确定，往往导致成本损失 车间现场的图纸总是和研发人员的图纸不一致，生产完成就报废采购部门的困惑 有交货周

4、期短的物料，为什么非要指定用那些交货周期很长的物料呢？两个物料可以互相替代，为什么非要用价格贵的物料？仓库里堆积着大量呆滞物料，有些完全可以用在当前订单中，为什么不用？6产品研发的决定性作用产品开发过程决定了产品70%以上的成本产品品质问题的80%在制造甚至使用过程中发现，而75%的错误是由产品开发过程中产生的口对成本的影响 口所需的工时成本%长整产品开发产品设计 生产准备 制造 检验 应用75%的错误是由产品形成过程引起的 80%的修改工作是在产品制造或后续过程完成的10产品研发阶段对产品未来是否能够为企业创造利润起到了关键作用 制造企业都迫切希望在研发管理上进行提升和改变，以提高产品创新能

5、力。智能制造对企业研发管理要求产品研发包括了市场需求分析系统方案设计-详细设计工艺设计设计验证工艺验证定 型的全过程，只有各相关部门紧密协作才能高效地开发出有竞争力的产品局）效 协作 面向成本的设计 严格控制物料品种增长 标准化、模块化设计 提高设计质量减少变更 围绕核心知识产权进行供 应链协作成本 管理质量 管理机电软协同设计 充分理解客户需求 面向采购、制造、维 护的设计研发与制造协同变更 研发质量是产品质量 的前提 研发流程落地执行 技术文件完整性、准 确性、唯一性保障 提高一次成功率传统管理方式难以跟上新时代企业对研发的要求传统的人工管理存在效率低下、管理不到位不及时、设计标准化无法实

6、行、部门之间协作困难、企业无法获得持续研 发实力增长的能力，面对复杂多变的市场需求，研发能力已经成为制造企业生存发展的标配。8产研供销一体化协同典范降本增效新物料增长速度下降70%零部件库存降低60%产品成本降低7.5%交期缩短27%增加15%的人员项目数增长63%PLM对企业产品研发的支持基于IPD研发管理体系支持1SIT基于智能制造的研发/生产一体化五服舒 管的生产 年间自初控制工业4.0产品战略及研发团队建设支持基于知识管理的产品信息数字化产品平台|品平台1/产品线1|产品平舸产品线2产物料国同同E出10 PLM架构 PLM详细应用方案 物料基本规则定义及管理 产品及BOM数据管理 技术

7、资料管理及变更控制 研发流程管控 PLM系统架构特色11物料标准化零部件的ABC分析物料数量八 未对物料进行管理而导致的物料_ 数量的无限制的增长/每一新零部件-/目标曲线 年平均_ J 固定成本一赢-250500欧兀设计人员（产品）B类件：企业标准件C类件：标准件和外购件12新物料的使用增加了设计变更的机会13新物料对企业的影响问题和影响创建全新物料更多的重复设计库存增加新工艺、质量标 准定义工作更复杂的采购批 次新供应商评定工 作更复杂的生产计 划导致的结果如何解决控制新物料产生零件ABC分类成本增加设计风险增加效率降低定义企业通用件尽量借用已有物料PLM支持新物料承认流程定义通用等级创建

8、通用件库物料优选14物料管理业务蓝图规划物料重用 规范管控 全息信息控制新物料品种无序增长建立物料族提高物料重用率建立面向研发的物料分类、属性设置、生命周期控制等规范规范新物料申请流程规范物料对应技术文件支撑体系完整的工程信息完整的设计、工艺、质量、认证、合规技术文件完整的变更信息15物料基本规则定义及检索基本属性查询物料分类:金蝶云星空恃征雇性杳询 70 我要购买我要提单测试demo 个性化田 F(ft 业务类喜债1_；J(新增更新全局模型 更新业务类型模型 刷新 流式布局国 l（田：Q田s（E-!T（B少田田田E基本信,ApplingForm（申请单）0 BOM（BOM）DDocRelat

9、ionX 档组）E m Document（文档）t Engineeringchange 变更）：Matenal（物料）S：1（成品类）S：2（半成品类）田201（低压在制品及二次线圈）田：202（中压在制品及二次线圈）基本信息新增行aT新增行删除行过速条件启用批号管理名称规格业务类型生产方式通用级别田|行田：203（零序半成品及二次线圈）田田田0：204（绝爆件半成品）：20401依鸣偌度署类）.320402依制品套管类）：20403也制品偏41头盒弯板类）515D-既限式32Q15A生产圈明BftltifD)外 外 外整体硬质合金钻头Q11m(D)研发填与采购墉写w扳格通用级8r乐购周期生产

10、方式基本单位失效时间mast砧孔冽I法助M力部检D101购件因柱直柄S3D内泠3.25A夕胸D928州顺-90顶角外泠3.00A外购D998算细物-120g外冷0*12.00A外购17物料合规性规则定义新增行主要功能合规性规则定义不义义持告向 对定定支公面则金蝶 K/3 Cl o ud刷新新增保存退出O我的云之家CLOUDPLM赵阳触 x蹲性规则删除行复制行名称认证对应转换状态归档物料生产方式外购对应状态字段认证状态保证合关 少成本才 提高研2 提高工彳 实现周由 忽,提百 使企业牛高产品1，一、一序号2345相湖象1唐类型工艺文件Catia图纸物料文件物料文件物料文件归档 归档 归档 归档

11、归档对;对物料是数字化产品信息的集合点以文件形式记录 产品信息制造信息 设备/工装19 PLM概述 PLM详细应用方案 物料基本规则定义及管理 产品及BOM数据管理 技术资料管理及变更控制 研发流程管控 PLM系统架构特色20BOM管理业务蓝图规划21BOM从设计工艺制造的推演过程PLM中BOM创建与审核BOM下推ERPERP-BOM 单据22通过CAD集成生成BOM:金蝶云星空会按三星至观图：EBOM-EBOM-2019.E REVTECH 100(PN 20140827 0001)BASE L(PN-20140827-0002)BASE R(PN-20140827-0003)F-JUG(P

12、N-20140827-0004)F-HEAD(PN-20140827-0005)F-ROCKERBOX(PN-20140827-0006 00)F-PROD(PN-20140827-0010)R-JUG(PN-20140827-0011)R-HEAD(PN-20140827-0012)R-PROD(PN-20140827-0013)BREATHER(PN-20140827-0014)OIL PU M P(PN 20140827 001)RSCOV(PN-20140827-0018)Dyna TRANY(PN 20140827 0019)BDL PRlMARY(PN-20140827-0028)

13、Top Motor Mount Brk(PN-20140827-0038)Coil(PN-20140827-0039)Sparkplug(PN-20140827-0040)sourevoM OTOfLSLDASM刷新Dyna evoM OTORX&Mn(PN-20140827-0059-000001)Dyna evoMOTO吸动机 x击式配置A基本属性BOMBOM统计001 蝌 个性化 100蓝海机t卷公司 都助 注销相关对象相关过程历史记录派生产品管理RLDC1_5SCH 89 STARTER(PN 20140827 0026 00)用新新片EBOM-EBOM-2019.03.052019/

14、3/5 10:59:482019/3/13 15:48:370.00oObBOM推送 打开BOM编审器 创建发布单 创建回收单BOM报表下推 新窿派生产品 状态转换升版启动流程 添加理方式父，衿聚泞 PN-20140827-0053-000001,父物料名称Dyna evoMOTOR发动见生命周期阶段归小文件茎01机用产品父施科基本单位Pc$蛆成名称创建三明修改三期价格新W行恻除行插入行复制行上移下移替代获取替代设置替代虺除项次 1子物料翡谙”子物科名称1 规格 1 型号 数量 1 爰配位置 1 基数 夜耗率1 PN-20140827-0C REVTECH 100 1 1A2 PN-20140

15、827-0C Dyna TRANY 1 13 PN-20140827-0C DC1.5SCH-89 SI 1 14 PN-20140827-0C BDL PRIMARY 1 15 PN-20140827-0C Top Motor Mou 1 16 PN-20140827-0C Coil 1 17 PN-20140827-0C Sparkplug 2 18 PN-20140827-0C Bolt Assy 2 19 PN-20140827-0C F-Plugwire 1 110 PN-2014nR27-0C Rnlt aw-?2 14i IP23集成各类CAD/EDA国际主流 CAD类国内主流

16、CAD类EDA类24BOM搭建过程中的物料优选 通过可视化技术参数筛选、过 滤，帮助工程师快速找到符合产 品要求的零部件 通过图纸、通用性、认证信息排 序推荐，辅助工程师重复复用已 通过审核的零部件物料 通过实时计算库存呆滞情况，物 料价格、供应商报价、采购交期 等信息，从源头就开始考虑客户 交期，产品成本提升设计效率 提升产品质量 降低企业成本（装配图设计）图纸库减少重复设计编辑BOM结构（装配图纸）新物料申请流程是否可用物料优选新物料创建物料（图纸）借用历史物料物料库多属性组合通过借用历史物料，减少新物料/新 备选物料图纸，提高物料通用率，减少重复设计物料（图纸）优选从采购、库存、交期等多

17、维度判断 物料的优选顺序，在研发阶段控制 成本25物料优选口pS solids m&曰 u 也i 标 HRm 充二鹏 Mi-g，:UI-iJ 9 H X X M.3、SOLIDWORKS j 文件的 嘉皆 视图M 瓶入工Mm窗口(W)帮助何 才 口”出“IH”母，目殳，目国 物领解牛V业务类型功率逆变器。丫003)变压器(DY0D4)超级电容器(DY005)直流电源连接器(DY光电子产品(GDZCP)LED 发射器(GDZCPCL.光学探刑器(GDZCP光电糯台器(GDZCP背光元器件(GDZCP.显示器(GDZCP005)光学开关(GDZCP006)管路(GL)管接头(GL001)管件(GL

18、0D2)集成电路IC0CDUC)开光IC(KDUCOOl)清输入:返回数据图标Ig靠 x5()Front Pipe As/力()Back pipe ass；参数项:可径D1 147参数项:管厚T 11参数项:公称直径DN 参数项:材质150 锻纲涧板 灰口铸铁 可锻铸铁 球墨铸铁卜档T是否呆满料库存价格*通用级别采购周期名称规格编码k是1200.0.1C15排气管可锻蹴*150*11*14.GL002-；是3000.0.onn nn1+10%A7T5排气管锻涧*154dt-t=4西同防q)*11*147*1691*14*1c：n*17OGL002-；仆 nn?.F否200.00.1+11%A2

19、0排气管锻涧*150*11*150*172GL002-：否600.00.1+12%A15排气管3*155*12*148*170GL002-26基于已有产品实现高效变型BOM设计27产品平台建设与快速变形设计新产品/订单产品/型号拓展等研发过 程中，充分借用历史资源，较少重 复设计，提高工作效率新型号BA 控制新物料产生全新零件（子产品Release）尽量减少新物料产生，提高效率、降低成本一子产品2子产品1产品型号（主版本Version）产品族工1产品族12”I坛品族13产品族21”工.I产品般22 产品族23产品平台产品平台1/产品线1 产品平台2/声品线2 企业级产品平台搭建以通用组件（CB

20、B）、产品平 台、平台产品及系列化产品组成的 企业产品平台、实现知识积累通用零件3通用部件1通用部件2通用部件3通用部件4通用外购件1通用外购件2V通用外购件3技术平台 核心技术1、关键技术2通用技术1、通用技术228机电软一体化BOM与技术资料的关联流式配置A 产品库-工作.金蝶N顺序p 视艮MX5191G)0 PM80.4E PM80.40容嬲吸水1 外注;平垫田田0组合 后进;泡沫 后注J0 PM80J副车架:关联检索产品信息 X 文档库-工作.心 12050850223（ABS HG-720）泰 S38687000艇头）臼嘉1498596000（速波器线路板）密PTRI20130535

21、（场效应晶体管）岩109D127X0006F（陶谈电容）岩 94SA107X0010EBP（陶谈电容）PN-20120923-0018（IC）PTRI20130514（场效应晶体管）挎 PTRI20130405修 极管）府PTRI20130674（快恢复二极管）第PTRI20130559（普通整流二极管）府PTRI20130706（高效整流二极管）点 W1203030000029（钳热电阻）府 W 1203030000009（钳热电阻）府W 1203050000004（铠装柏电阻）国造108801001（油线）笫146039121（碰块弯杆接头）田造146046000（尼龙接头）赭SA8745

22、001定位板）SA8982101（绕线器底座）茕141331002僧套）PCLO09849（产品烧录程序）基本信息组成用途版（相关对象评信息相关过程关联信息替代件厂牌 BOM 相关项目任务相关 相关对象 对茨视图 设计完*整性检查 质量完整性检查查询内容：文档名称及文档名称新建，睦文档v 链接表单7 关联对象V 删除检出检入打开浏览导出励新定金名称四国DgABS HG_720BT品控制等exe)龙象编行版本号 业务类型DOC-20161013-0001 A.00.1 05软件代码29云PLM为智能制造提供数据源CRM云.星空 PLM/ERP/MES成本、库存 供应商、交期1物料CAE销售订单工

23、艺路线/EBOM加工参数CAM作叫旨导书FMEACNC代码库原材料 工序半成品CAD EDA失效模式库 一特征参数CAD领域物料采购图纸库控制计划设备/工装/模具生产计划工序计划电子看板SPCDNC操作工人30 PLM概述 PLM详细应用方案 物料基本规则定义及管理 产品及BOM数据管理 技术资料管理及变更控制 研发流程管控 PLM系统特色31技术资料管理业务蓝图规划32企业级文档知识库项目文件夹国家标准库 行业知识库:金蝶云星空，我要购买我要提单明光浩淼安防科技股份公司曾宪松个性化库A（文档庠x设计BOM库2018-119-MX5191GXFPM80库文件夹过速刷新新增检出撒消检出检入删除启

24、动流程生成物料移动导入文档打开文档注册文档刷新新建文件夹编辑文件夹快捷过滤方案:喷工作状态归档状态报废状态编码倜冰洋共享）库日二文件夹视图S 32018B 2018-066#-MX5381GXFPM180 JPM180.26附加传动系 PM180.28底盘改制。PM180.30副车架总成PM180.40附加电器系 nPM180.41附加仪器仪表 JPM180.47管路总成 PM180.51独立乘员室PM180.54客隆总成JPM180.55裙边（左右对称）,DPM180.56泵房总成，：iPM 180.70消防器材及附件编码 包含 请输入或选择关键字保存itsst 廨，国0里/团，过版本号北岩

25、类型过速条件 过滤条件过滤条件过滤条件过滤条件PM180.30.1-5传动轴托架IV1.1SOLIDWORKSPM180.30.1-3 托板 SLDDRV1.1SOLIDWORKSPM180.30.1-3 托板.SLDPRV1.1SOLIDWORKSPM16a5420103托板 IILSLIV1.1SOLIDWORKSSG160.54.2.1-1 单托板.SL【V1.1SOLIDWORKSPM80-54210054tII SLDV1.1SOLIDWORKSPM180.30.1-G传动轴托架HV1.1SOLIDWORKSPM180.30.1-藤梁 I SLDCV1.1SOLIDWORKSPM18

26、0.30.1-陶梁 I SLDPV1.1SOLIDWORKSPM180.30.1-4 变径托板 IV1.1SOLIDWORKSPM180.30.1-4 变径托板 1.(V1.1SOLIDWORKS件 条 遽 过交 提交 提交 提交 提交交 提提交 提交 提交 提交 提交 提自生33技术资料审核与发布已 徐Ytvvf设校计对核X艺3孑意见签字-L口 随标准化版本日期Z K OU：U20125-29 2例g 5-29 2诙&0日期图 号A1EA205N-00110/11/25 共 1 页34无纸化发布一车间现场匚DD/RA匚C35无纸化发布一供应商供应商文档发布系统=全献单首页 表单文件夹.如号号

27、卷苍名称名分QS3t-儡表聊唱v J r 业务类型名好i-t金线测试文力福XehJJfl文耀版本举J0 X-*心5AXa VXeAXCWMM0-V”一)，也吃：匕X1 二工”一，(i9KrxSm)9，LJ 关健器1牛备料3国日方案论证阶段3B 0%1日万案做曲段;田立Mockup阶段4考】日项目后动前评住1目 0%_r日一一二 四 a|腿王务:方案论证阶段注度:0%干始日期：2019年03月S:EVT开发阶段5得 1需求分析导入1E0%1 26f当列板规格和夕1=0%(j3 4 S 6 7 8 QE E DVT开发阶段7因任务规划1=0%in 11 12 13 14 15 1629B 08的0

28、0分田囱PVT维护8得 1项目计划1E0%17 is io?n?3-一格 月町科-一 缪预算和的 n正式翁一版田MP阶段9囹预算和成本资1=0%24 25 26 27 DR 2g 30m今底&玲10得 1正式第一秋节1=0%规格书捻出11f当方案论证评审1E0%31T乔箜仑正评亩12僧关键舞件备料1目0%08:00，今天P关密器1牛备料13囹日Mockup阶段eq o%aF以项目为核心的研发流程控制机制臼T IgHK-90-28卜白新产品市场信息 立项：.&方案设计)方案评审 白及产品设计|结构设计：&，电控设计(Q工艺设计BOM调整1，文件归档 Q ERP输出；.,订单评审样机生产!，样机型

29、试度验.样机评审小批量生产 L?设计确认提交工艺审核丁琼标准化审核3 陈振荣/新产品市场信息1R噌俞出批准发放P45B研发采购刷新执行雌日门集成类项目模板励新新堵保存删除对象启动流程添加快捷方式田宓立项阶段单壁型 单蹿器 数据状态 关闭状态 申清日期 恻编码 蛹名称LJ忆及制作3标准采购阵 CGSQ201903创建 未关闭 2019-0y02 306010154 外壳/LMZK%10E囱设计开发标准采购库CGSQ2Q1903审核中 未关闭 2019-03-02 407010243 断路器/DZ47-25含。银 407010151 断电箱6月滨囱机器装配图标准采购库GQSQ2al03审核中 未关

30、闭 2019-03-02 301350013 铁心防形零件图|标准采购单CGSQ201903审核中 未关闭 2019-0y02 322030166 木箱囹闭式/BK50n标准采购库罐Q2Q3 审核中 未关闭 2019-03-02 401090239 周转箱餐料,因执行兀器件S出标准采购-CGSQ201903审核中 未关闭 2019-03-02 407020054 三通/PPR电控配件407020162 直接/PPR囱力DI零件清单标准采购-CGSQ201903 审核中 未关闭 2019-03-02 407010151 断电箱出月装由请购单 303060055 电线修股/黄/BVR 0 3030

31、60056 电线修股/绿/BVR电动作说明书O 303060057 电线球股/红/BVR电控设计 303060058 电线侈股席/BVR囱软件设计407020039 接头/40SM项目任务交付件管理口项目1j:金蝶云星中文件(F)PLM菜单(P研发项目项目列表AutcCloudPLM CXQ 个性化登录也励新注销任打开PL导入到门APQP项目出M田之 一、计划和确定项目日含二 产品设计和开发1、设计失效甑汲后果分析(DF囹2、可制造性和装配设计导入到埴写稔 埴写明I由请助环境配I010、新设备、工装和设施需求省11、产品和过程特殊特性基本信息新增行删除行保存 8、楙4规范 1 9、图样和规定的

32、更改皆3、t姐龄正4、设计评审相关过程屏滞注册文档 下载PDF删除宜象撤销检出 标记检出；象名称对象编码|业务类型生命周图号生 版本号2801010.DOC-AutoCAD 图纸-2019.AutoCAD 图纸A.12801011.DOC-AutoCAD 图纸-2019.AutoCAD 图纸A.12801012.DOC-AutoCAD 图纸-2019.AutoCAD 图纸A.12801013.DOC-AutoCAD 图纸-2019.AutoCAD 图纸A.12801018.DOC-AutoCAD 图纸-2019.AutoCAD 图纸A.12801019.DOC-AutoCAD 图纸-2019.

33、AutoCAD 图纸A.12801021.DOC-AutoCAD 图纸-2019.AutoCAD 图纸A.12801023.DOC-AutoCAD 图纸-2019.AutoCAD 图纸A.12801024.DOC-AutoCAD 图纸-2019.AutoCAD 图纸A.12801025.DOC-AutoCAD 图纸-2019.AutoCAD 图纸A.12801026.DOC-AutoCAD 图纸-2019.AutoCAD 图纸A.12801027.DOC-AutoCAD 图纸-2019.AutoCAD 图纸A.12801028.DOC-AutoCAD 图纸-2019.AutoCAD 图纸A.1

34、项目任务与工作成果互相关联便于项目质量控制及信息检索支持边研边产的WBS项目计划与执行ARK160801项目HA01商务沟通A02项目合同WBS中定义项目合同节点A03.产品设计计戈I圈A03项目计划fiB 一二A03.2客户付款节点1A03.3生产计划工作任务一次生产计划订单总体设计-一次BOM详细设计-二次BOM设置项目制造型企业边研边产的并行任务在进行详细设计时，一次BOM中的物料的采 购和生产计划正在执行根据合同要求，在WBS中设置收款节点，以 ERP收款单据作为此节点结束条件判定生产订单上记录项目跟踪号，一个项目可以 有多个生产订单，所有生产订单均关联项目 任务一次采购申请单A03.

35、4采购计划按照MTO形式进行MRP运算后，生成采购申 请单据，执行项目采购，采购订单关联项目 任务48以项目管理中台的研产一体化流程项目任务任务交付物种类研发项目阶段任务二埠阶段任务阶段任务阶段任务文档工作流文档任务关联技术资料及BOM0I以工作任务为索引，关联文档/BOM LI数据等工作成果，便于监控和数据 工检索ARK16080r任务驱动跨部门工作流以任务为索引，驱动跨部门工作流 自动执行，实现IPD所倡导的企业三/级管理流程售前方案合同评审流程百工作任务阶段任务文档BOM数据任务驱动ERP单据；以工作任务为索引，创建基于项目 任务的ERP业务单据，实现基于项、;目的研/产/财务业务一体化

36、 工作任务 A09检验及测试设计图纸物料/BOM结构叵文档ERP单据ERP单据母I工作流采购申请单据生产计划订单（打样流程及跟踪）检验流程49项目监控项目数据收集与统计分析励新门底盘类APQ基本信息甘特图团队日历配置项目看板文件夹规划燃尽圉项目任务统计图参考线 实际线20001500国省一、田省二 国图三 田工总 _五、i+过科1000未启动进行中完成项目执行信况图延迟进行 正常进行延迟完成正常完成50项目团队绩效管理制定绩效计划PlanAction绩效评价Check项目任务KPI指标物料管理KPI指标BOM管理KPI指标文档管理KPI指标目统计找出差距与不足 制定改进计划项目BOM准确率；设

37、备BOM准确率；制造BOM准确率；BOM变更次数;例会和沟通纪委,报告及项目文档文档发布完成率(计划时间 与实际完成时间的7天内差异)；文档发布数星；文档交付齐套型；文档审签节点时间自评，民主评议和 双向沟通绩效诊断与辅 导持续的绩效沟 通数据收集、观 察和文档 45o个人绩效承/诺(PBC)/一例会，周报月报非.正是沟通新的绩效计划由原来只能通过时间对技术人员考核改为多角度、多领域考核分析统计通过PLM的查询、管理驾驶舱、自 定义报表平台等多种工具实现数据一级活动达成率阶段完成率问题管理节点审签时间；项目问题数量成本结余比例 项目利润率项目优选件占比；优选物料占比；有效状态；累计淘汰数；物料

38、等级分布；物料重用分布；51多维度数据统计分析由A项目库 表单库-工一 工一归档区文档组-10.报表平台日c E日匚EE匕 日U报表平台田日报表样例h a eEl O vEEE 理）研发项目计划达成至（部门 国部门任务完成率 国表单业务统计身合同项目按时完成率（按部 国项目任务按时完成率（员2 国任务差错次数 乜学蜉计划与罩弊员工%项目异上解决结果完成率 日口统计报表 国表面处理异常报表,川最新工作区芾PBOM文档 国物料、文计-W没绑定BOM的成品 国项目完成情况报表 电喷塑件BOM管并报表 国ERP BOM单号对比表 国PBOM统计 比成品对应物料工时统计樵 回ECN统计表2017 而日归

39、壬口匚）导行数 当月1 2016-052 2016-053 2016-054 2016-055 2016-056 2016-057 2016-05项目异常解决结果完成率负麦部门 负责人 差错完成数 差错数 异常解决完成率产品技术支持 朱红明 4 4 100.00%垂直城送技术部陈伟 7 7 100.00%分拣技术部 利新矿 2 2 100.00%分拣技术部 王同旭 2 2 100.00%技术霞组 荽莉英 4 4 100.00%技术中心 汤小明 1 1 100.00%人力资源中心 华东 13 14 93.00%52PLM应用价值通标准化规范物料、BOM、技术文档的管理，建立企 业技术体系知识库，

40、支撑标准化、模块化设计 在研发阶段解决产品的成本、交期、合规等问题 为ERP提供完整、准确的基础数据实现研发-采购-制造-服务的高效协同快捷灵活的动态建模平台实现无限可能5318年研发管理软件的积累2010年零部件标准化解决方案 零部件所有属性标准化 解决一物多料问题20n年推出需求、问题管理 通过CMMI4认证提供需求分析。和问 题管理解决方案2016年移动应用解决方案PLM移动审批PLM移动项目看板2017年推出PLM国内首款PLM产品 首款云端研发制造一 体化平台2009年推出智能产品配置推出基于事物特征表 和决策表的智能产品 配置解决方案2008年ERP紧密集成 提供基于工 作流的与E

41、RP 紧密集成方案2007年可配置的表单管理 表单系统配合工作流 为企业级产品开发协 同带来活力2001年以零部件为核心的 PDM系统问世2003年项目管理推出国内首创把项目管理融入PLM 企业级产品开发协同 拉开序幕2004年工艺管理推出 成为PLM重要 模块，实现了 设计BOM向制造 BOM的转化2005年分布式推出分布式应用解决方 案为客户提供跨地 域开发协同2006年BS架构PLM推出 推出国内首家 基于 WebService 的B/S架构PLM545000+企业在PLM上构建了研发管理体系 深圳中兴力维技术有限公司 广东信利半导体 深圳研祥智能股份有限公司 长沙威盛仪表股份有限公司

42、深圳市帝晶光电科技有限公司 飞毛腿（福建）电子有限公司 德赛视听科技有限公司 泽t川古力.洲由题育膈4、言1电子通讯 新松机器人-沈阳/上海 浙江德马集团 大连现代辅机有限公司 山西德奥电梯有限公司 潍坊英轩重工有限公司 深圳华大智造科技有限公司 山东海威数控机床有限公司装备制造 中国电子第五十五所 中国航天第692研究所 中国航天第355研究所 中船第6354研究所 中煤常州自动化研究院 中国铁道科学研究院通信信号 中科院合肥物质科学研究所研究院所 中国航发南方工业光电所331所 江西中船航海仪器有限公司459厂 贵阳万江航空机电有限公司355厂 中国船舶工业集团第6354研究所 九江同方电

43、子科技有限公司713厂 舟山市7412工厂 南京全信传输科技股份有限公司军工行业深圳市芭田生态工程股份有限公司 珠海溢多利生物科技威高集团有限公司三瑞医疗器械有限公司马斯汀医疗器械有限公司 大榭综研化学有限公司 新乡卫辉化工有限公司 香岛W桃菇细化丁有睨公司 长城汽车股份曼德公司 江门华联工业有限公司 江苏迅驰汽车部件有限公司 南京徐工汽车制造有限公司 上海李尔汽车部件有限公司 无锡奥润汽车技术有限公司 恒勃滤清疆有限公司 金泰德胜电机有限公司 宁波华液机器制造 兰格恒流泵有限公司 德隆科技有限公司 芬尼克兹节能设备有限公司 宁波寿宇模具股份有限公司 东莞市中泰模具股份有限公司 金螳娜装饰股份有限公司 银城地产集团股份有限公司 宝航建设工程有限公司 匹克体育用品有限公司 缤果动漫集团有限公司 春江轻纺集团有限责任公司 三问国际贸易有限公司医疗/化工汽配行业机械行业55谢谢聆听!56