监理工程师质量、投资、进度控制建设工程施工阶段进度控制专题练习【3】含答案考点及解析.docx
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1、2018-2019年监理工程师 质量、投资、进度控制 建设工程施工阶段进度控制专题练习【3】(含答案考点及解析)1 单选题当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时,可采取的组织措施之一是( )。A.改进施工工艺和施工技术B.采用更先进的施工机械C.改善外部协作配合条件D.增加劳动力和施工机械的数量【答案】D【解析】此题暂无解析2 单选题某项工作的工程量为320m3,时间定额为0.5工日/m3如果每天安排2个工作班次、每班8人去完成该工作,则其持续时间为 ( )天。A.10B.20C.30D.40【答案】A【解析】 此题暂无解析3 单选题 通过缩短某些工作持续时间的方式调整施工进度计划
2、时,可采取的技术措施是( )。A.增加工作面B.改善劳动条件C.增加每天的施工时间D.采用更先进的施工机械【答案】D【解析】 此题暂无解析4 单选题在建设工程施工阶段,由于承包商自身的原因造成工期延误时,监理工程师对承包商修改后的进度计划的批准意味着( )。A.同意延长施工合同工期B.免除承包商的误期损失赔偿C.确认承包商在合理的状态下施工D.同意支付承包商赶工的全部额外开支【答案】C【解析】此题暂无解析5 单选题确定施工进度控制目标时需要考虑的因素是()。A.工程项目的技术和经济可行性B.各类物资储备时间和储备量计划C.设计总进度计划对施工工期的要求D.工程难易程度和工程条件落实情况【答案】
3、D【解析】本题考查的是施工进度控制目标的确定。确定施工进度控制目标的主要依据有:(1)建设工程总进度目标对施工工期的要求;(2)工期定额、类似工程项目的实际进度;(3)工程难易程度和工程条件的落实情况等。6 单选题为了有效地控制施工进度,要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解,其中按项目组成分解总目标的是()。A.单位工程动用时间B.土建工程完工日期C.一季度进度目标D.二期(年)工程进度目标【答案】A【解析】本题考查的是施工进度控制目标体系。按项目组成分解,确定各单位工程开工及动用日期。各单位工程的进度目标在工程项目建设总进度计划及建设工程年度计划中都有体现。在施工阶段应进一步明确各单位工
4、程的开工和交工动用日期,以确保施工总进度目标的实现。7 单选题下列施工进度控制工作中,属于监理工程师工作的是()。A.编制单位工程施工进度计划B.按年、季、月审核施工单位总进度计划C.组织现场协调会D.审批工程延误事宜【答案】C【解析】本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。组织现场协调会属于监理工程师的工作;对于单位工程施工进度计划,监理工程师只负责审核不需要编制;按年、季、月编制工程综合计划;审批工程延期。8 单选题编制单位工程施工进度计划的工作包括:计算劳动量和机械台班数;计算工程量;划分工作项目;确定施工顺序;确定工作项目的持续时间。上述工作的正确顺序是()。A.B.C.D.【答案】
5、B【解析】本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。单位工程施工进度计划的编制程序:(1)收集编制依据;(2)划分工作项目;(3)确定施工程序;(4)计算工程量;(5)计算劳动量和机械台班数;(6)确定工作项目的持续时间;(7)绘制施工进度计划图;(8)施工进度计划的检查与调整;(9)编制正式施工进度计划。9 单选题在单位3-程施工进度计划编制过程中,需要在计算劳动量和机械台班数之前完成的工作是()。A.划分工作项目B.落实项目开工日期C.确定工作项目的持续时间D.编制资源供应计划【答案】A【解析】本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。单位工程施工进度计划的编制程序:(1)收集编制依据;(2)
6、划分工作项目;(3)确定施工程序;(4)计算工程量;(5)计算劳动量和机械台班数;(6)确定工作项目的持续时间;(7)绘制施工进度计划图;(8)施工进度计划的检查与调整;(9)编制正式施工进度计划。10 单选题对建设工程施工及安装所需物资的预测和安排,指导和组织建设工程物资采购、加工、储备、供应和使用的依据是()。A.物资需求计划B.物资供应计划C.物资储备计划D.采购、加工计划【答案】B【解析】本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。建设工程物资供应计划是对建设工程施工及安装所需物资的预测和安排,是指导和组织建设工程物资采购、加工、储备、供货和使用的依据。其根本作用是保障建设工程的物资需要,
7、保证建设工程按施工进度计划组织施工。11 单选题项目监理机构受建设单位委托控制物资供应进度时,其工作内容是()。A.组织对投标文件的技术评价B.签订物资供应合同C.确定建设单位推荐的物资供应单位D.组织编制物资供应招标文件。【答案】D【解析】本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。监理工程师控制物资供应进度的基本内容包括:(1)协助业主进行物资供应的决策;(2)组织物资供应招标工作;(3)编制、审核和控制物资供应计划。12 单选题当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施可以是()。A.重新划分施工段,增加工作面B.采用先进施工方法,减少施工过程的数量C.明确计划任务,实行包干奖
8、励D.改进施工工艺,缩短工艺技术间歇时间【答案】A【解析】本题考查的是施工进度计划的调整。加快施工进度的组织措施包括:(1)增加工作面,组织更多的施工队伍;(2)增加每天的施工时间(如采用三班制等);(3)增加劳动力和施工机械的数量。13 单选题下列选项中,属于建设工程施工进度控制目标确定依据的是()。A.监理合同中有关工期的要求B.施工总进度计划C.工程条件的落实情况D.单位工程施工进度计划【答案】C【解析】本题考查的是施工进度控制目标的确定。确定施工进度控制目标的主要依据有:(1)建设工程总进度目标对施工工期的要求;(2)工期定额、类似工程项目的实际进度;(3)工程难易程度和工程条件的落实
9、情况等。14 单选题在工程施工过程中,由于调查处理施工质量事故造成实际进度拖后,承包商接到监理工程师赶工令后采取赶工措施,由此增加的费用应该由()承担。A.业主B.监理单位C.业主和承包商D.承包商【答案】D【解析】本题考查的是工程延期的申报与审批。在施工过程中,由于承包单位原因造成工程延长时,由此造成的损失应由承包单位承担。15 单选题施工进度控制工作细则是对建设工程()中有关进度控制内容的进一步深化和补充。A.施工组织设计B.监理规划C.总进度计划D.施工方案【答案】B【解析】本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。施工进度控制工作细则是对建设工程监理规划中有关进度控制内容的进一步深化和
10、补充,它对监理工程师的进度控制实务工作起着具体的指导作用。16 单选题为了有效地控制建设工程施工进度,建立施工进度控制目标体系时首先应该做的是()。A.确定短期目标B.按施工阶段确定目标C.将施工进度总目标从不同角度层层分解D.将施工进度总目标直接按计划期分解【答案】C【解析】本题考查的是施工进度控制目标体系。保证工程项目按期建成交付使用,是建设工程施工阶段进度控制的最终目的。为了有效地控制施工进度,首先要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解,形成施工进度控制目标体系,从而作为实施进度控制的依据。17 单选题在建设工程施工阶段,按项目组成分解建设工程施工进度总目标是指()。A.明确各承包商之
11、间的工作交接条件和时间B.确定各单位工程的开工及交工动用日期C.明确设备采购及安装等各阶段的起止时间标志D.确定年度、季、月工程量及形象进度【答案】B【解析】本题考查的是施工进度控制目标体系。按项目组成分解,确定各单位工程开工及动用日期,各单位工程的进度目标在工程项目建设总进度计划及建设工程年度计划中都有体现。在施工阶段应进一步明确各单位工程的开工和交工动用日期,以确保施工总进度目标的实现。18 单选题下列各项中,不属于建设工程施工进度控制工作内容的是()。A.督促承包单位整理技术资料B.编制或审核施工进度计划C.审核施工单位安全保证体系D.组织现场协调会【答案】C【解析】本题考查的是建设工程
12、施工进度控制工作内容。建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始,直至建设工程保修期满为止,工作内容主要有:(1)编制施工进度控制工作细则;(2)编制或审核施工进度计划;(3)按年、季、月编制工程综合计划;(4)下达工程开工令;(5)协助承包单位实施进度计划;(6)监督施工进度计划的实施;(7)组织现场协调会;(8)签发工程进度款支付凭证;(9)审批工程延期;(10)向业主提供进度报告;(11)督促承包单位整理技术资料;(12)签署工程竣工报验单、提交质量评估报告;(13)整理工程进度资料;(14)工程移交。19 单选题承包单位之所以将施工进度计划提交给监理工程师审查,是为了
13、()。A.及时得到工程预付款B.听取监理工程师的建设性意见C.使监理工程师强制地干预进度安排D.使监理工程师及时下达开工令【答案】B【解析】本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。编制和实施施工进度计划是承包单位的责任,承包单位之所以将施工进度计划提交给监理工程师审查,是为了听取监理工程师的建设性意见。20 单选题在施工进度计划的调整过程中,缩短某些工作持续时间时可以采取的其他配套措施是()。A.增加工作面,组织更多的施工队伍B.采用更先进的施工机械C.实行包干奖励D.改善劳动条件【答案】D【解析】本题考查的是施工进度计划的调整。缩短某些工作持续时间的其他配套措施包括:(1)改善外部配合条件
14、;(2)改善劳动条件;(3)实施强有力的调度等。21 单选题某承包商承担了一大型建设工程的施工任务,在施工过程中因某种原因造成实际进度拖后,该承包商无权提出延长工期申请的原因是()。A.施工图纸未按时提交B.施工场地未按时提供C.设计考虑不周而导致设计变更D.施工机械未按时进场【答案】D【解析】本题考查的是工程延期的申报与审批。由于以下原因导致工程拖期,承包单位有权提出延长工期的申请,监理工程师应按合同规定,批准工程延期时间:(1)监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加;(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因,如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等;(3)异常恶
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