2017版油气田地面工程建设项目竣工验收手册20170402.docx
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1、I中国石油天然气股份有限公司油气田地面工程建设项目竣工验收手册(2017 年修订版)中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司二一七年四月II前言工程建设项目竣工验收是对项目建设过程及成果的全面检验和综合评价,是建设项目管理的重要环节,抓好竣工验收工作,有利于提升工作时效,保证工程质量,降低运行风险,对于不断提高建设项目管理水平和投资效益有着十分重要的作用。近年来,国家法律、法规和标准、规范一直在更新换版,其它行业标准以及股份公司的相关制度、管理办法亦不断推陈出新,原 2010版“手册”中的很多内容已无法满足目前工程建设管理需要。为了进一步做好油气田地面工程建设项目的竣工验收工作,提高竣工验收
2、水平,中国石油天然气股份有限公司勘探与生产公司组织了本次修订。本次“手册”修订本着“合规、科学、系统、实用”的原则,依据现行的法律、法规、标准、规范、企业规章制度,将其中与油气田地面工程建设项目竣工验收管理密切相关的条款、方法、思想有机地整合起来,对原“手册”中的内容进行了完善,增加了职责分工、总体流程、单项(单位)工程验收、专项验收的阐述篇幅,对目前油气田地面工程建设项目竣工验收工作的薄弱环节进行了强化,对厂矿级(三、四类项目)竣工验收程序做出了指导性规定,进一步明确了竣工验收方面的一些工作要求,更新了交工技术表格分类方式,增减了部分交工技术表格,使“手册”更好地适应油气田地面工程建设管理需
3、要。本“手册”分为正文和附录两个部分,正文包括六个章节,第一章为概述,主要阐述了竣工验收的依据、组织单位、条件、时限、机构和职责、内容和程序等总体要求,第二章至第六章阐述了中间交接、交工验收、试运行投产、专项验收、档案管理等工作内容,附录包括四个部分,列举了各类文件、表格样例282个,并给出了一些相应的说明。本手册适用于中国石油油气田地面工程建设项目竣工验收。本手册在修订过程中,得到了大庆油田有限责任公司的大力支持,大庆油田基建管理中心及所属单位为此付出了艰辛的劳动,有关油气田的基建管理部门、特邀专家参加了审稿工作,在此一并表示感谢!油气田地面工程建设项目竣工验收手册(2017 版)自发布之日
4、起施行,原油气田地面建设工程(项目)竣工验收手册(2010版)同时废止。III目录第一章竣工验收管理工作概述.1第一节基本规定.1一、竣工验收的工作依据.1二、竣工验收的组织单位.1三、竣工验收的条件.1四、竣工验收的时限.1五、竣工验收的费用.2第二节机构和职责.3第三节内容和程序.5第二章单项(单位)工程验收.8第一节中间交接.8第二节交工验收.10第三章试运行投产.12第一节基本要求.12第二节联动试运.12第三节投料试生产.12第四节生产考核.12第四章专项验收.14第一节消防验收.14第二节竣工环境保护验收.15第三节安全设施验收.16第四节职业病防护设施验收.19第五节水土保持设施
5、验收.21第六节土地利用验收.22第七节档案验收.23第八节竣工决算审计.24第五章项目竣工验收.25第一节一、二类项目验收.25第二节三、四类项目验收.28第六章归档文件的编制.29第一节归档文件的收集范围.29第二节归档文件的编制要求.30第三节归档文件编制的分工.31第四节归档文件的组卷原则、方法和顺序.32第五节归档文件的归档时间.39附录 1 A 类文件样例.40附录 2 B 类文件样例.101IV附录 3 C 类文件.128一、表格说明.128二、C 类表格目录.131三、C 类文件表格样例.144附录 4 E 类文件.3661第一章第一章竣工验收管理工作概述竣工验收管理工作概述为
6、加强中国石油天然气股份有限公司油气田地面工程建设项目竣工验收管理工作,明确职责分工,规范验收程序,提升工作时效,保证工程质量,降低运行风险,提高投资效益,根据国家有关法律、法规和股份公司工程建设项目管理办法、股份公司工程建设项目竣工验收管理办法等有关规定,结合油气田地面建设项目特点,编制本手册。本手册适用于油气田地面工程建设项目的竣工验收管理。第一节第一节基本规定基本规定项目竣工验收,是指对项目是否按照国家法律法规、标准规范和设计要求建成以及能否合法、正常生产和使用等事项,进行全面检验和综合评价的活动。一、一、竣工验收的工作依据竣工验收的工作依据11.国家有关法律法规;2.适用的工程建设标准和
7、规范;3.股份公司有关规定;4.国家或地方政府项目核准、备案文件,项目(预)可行性研究报告、初步设计、施工图设计、专项评价、项目变更等及相关批复文件;5.消防、竣工环境保护、水土保持设施和土地利用等专项验收行政许可,职业病防护设施、档案验收、竣工决算审计和安全设施验收等批复文件;6.其他相关文件。二、二、竣工验收的组织单位竣工验收的组织单位根据投资项目性质和规模,项目划分为一类、二类、三类和四类。一类项目由勘探与生产公司组织竣工验收,建设单位负责初步验收。二、三、四类项目由建设单位组织竣工验收。勘探与生产公司可根据工程项目实际情况,对工艺复杂、安全要求高等特殊的二、三、四类项目进行竣工验收,程
8、序参照一类项目。三、三、竣工验收的条件竣工验收的条件21.生产性装置和辅助性公用设施按批准的设计文件配套建成,能满足生产和生活需要;2.生产准备工作、生产操作人员培训、检维修设施和规章制度等满足生产需要;3.项目生产出合格产品,生产能力和主要经济技术指标达到设计要求,且经连续 72小时生产考核合格;4.消防、竣工环境保护、安全设施、职业病防护设施、水土保持设施、土地利用、档案和竣工决算审计等专项验收工作已完成并取得批复文件;5.项目工程质量符合国家有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件和合同要求,工程质量合格。四、四、竣工验收的时限竣工验收的时限项目按批准的设计文件建成,应及时进行竣
9、工验收。竣工验收合格后,项目转入正常生产。对分期建设项目,应根据可行性研究报告批复的分期建设内容,分期组织竣工验收。1中国石油天然气股份有限公司工程建设项目竣工验收管理办法,石油计2015223 号,第三章,第八条2中国石油天然气股份有限公司工程建设项目竣工验收管理办法,石油计2015223 号,第九条2项目已建成,因资源、市场等发生重大变化,导致项目不能达到验收条件,应按职能权限报原审批部门或单位取得项目相应的变更审批手续后,按规定程序组织竣工验收。一类、二类项目应在试运行之日起,27 个月内完成竣工验收。如不能按期验收,建设单位应分析原因,处理存在失职、渎职行为的相关单位和责任人,制定纠正
10、措施,在到期前提出延期申请,报送专业分公司审批,但延长期不得超过 6 个月。三类、四类项目应在试运行之日起,13 个月内完成竣工验收。如不能按期验收,建设单位应分析原因,处理存在失职、渎职行为的相关单位和责任人,制定纠正措施,在到期前提出延期申请,由建设单位自行审批,但延长期不得超过 3 个月。不需要试运行的项目,以中间交接完成时间为起始日计算。五、五、竣工验收的费用竣工验收的费用项目竣工验收费用应按照国家和股份公司有关项目核算规定规范列支3。由于设计、施工或其他原因造成额外竣工验收费用,按合同约定由相关责任单位承担。3中国石油天然气股份有限公司工程建设项目竣工验收管理办法,石油计201522
11、3 号,第三十五条3第二节第二节机构和职责机构和职责勘探与生产公司、建设单位、承包商,分别履行各自的竣工验收职责,质量监督机构履行质量监督职能。一、一、竣工验收的相关机构竣工验收的相关机构(一)勘探与生产公司(二)建设单位建设单位是指勘探与生产公司下属的各地区分公司、子公司等单位,建设单位可授权、委托其所属单位,履行相应的建设单位职责。(三)承包商勘察、设计、施工、监理、无损检测、其它咨询服务机构等。(四)工程质量监督机构二、二、竣工竣工验收的职责验收的职责(一)勘探与生产分公司4(1)负责组织或委托一类项目竣工验收;(2)负责组织或委托一类、二类项目的安全设施竣工验收;(3)负责向股份公司规
12、划计划部报送需国家核查项目的竣工验收核查材料,报送需向国家备案的项目竣工验收结果及相关材料;(4)负责指导、监督和考核建设单位项目竣工验收工作;(5)组织成立由勘探与生产公司负责验收项目的竣工验收委员会。(二)建设单位5建设单位组织实施的项目,项目可行性研究报告批复后,建设单位应组建业主项目部,并授权其负责项目管理。建设单位应组织成立(初步)竣工验收委员会,组织(初步)竣工验收。建设单位可授权所属业务主管部门管理项目建设过程中的专项业务,所属业务主管部门根据授权,履行与政府主管部门接洽的职责,并对业主项目部的相关专项工作予以监督、指导。建设单位可授权、委托所属单位组织项目的实施,所属单位根据授
13、权范围履行建设单位职责。1.业务主管部门根据建设单位授权和业务分工,分别履行以下职责:(1)主管基建的业务部门负责指导、监督单项(单位)工程中间交接、交工验收及竣工备案。(2)档案管理部门负责对勘探生产公司负责验收项目的档案进行初步验收,对其它项目进行档案验收;(3)安全环保管理部门负责权限范围内安全设施验收及职业病防护设施验收。(4)造价管理部门负责审定单项(单位)工程结算和项目造价;(5)审计部门负责竣工决算审计;(6)财务资产部门负责竣工决算编制和转资管理;(7)各业务主管部门根据业务范围,组织项目消防、竣工环境保护、水土保持设施和土地利用等专项验收的申请、申报、备案等工作,获取相关的批
14、准文件;4中国石油天然气股份有限公司工程建设项目竣工验收管理办法石油计2015223 号,第六条5中国石油天然气股份有限公司工程建设项目竣工验收管理办法石油计2015223 号,第七条4(8)参加交工验收,对业务相关工作进行审查。2.生产单位(1)负责项目正式生产运行工作;(2)根据建设单位授权,负责试运行投产期间的人员、制度、生产原料及器材等准备工作;(3)根据建设单位授权,负责联动试运、投料试生产、生产考核等工作。3.业主项目部(1)负责组织单项(单位)工程的中间交接、交工验收;(2)负责组织承包商配合业务主管部门和生产单位工作;(3)负责组织项目竣工验收准备工作;(4)负责编制项目竣工验
15、收报告书,提交竣工验收申请;(5)负责组织整改项目竣工验收过程中发现的问题;(6)负责按照合同约定监督参建单位在项目竣工验收工作过程中履行职责;(7)负责项目前期文件和竣工验收文件的收集、整理和归档工作;(8)负责建设单位授权完成的其它工作。(三)承包商勘察、设计、施工、监理和无损检测等承包商应参加、配合竣工验收工作。(四)工程质量监督机构6(1)参与竣工验收工作,对竣工验收过程的关键环节实施监督。(2)负责编制工程质量监督报告,通报工程质量监督情况。6中国石油天然气集团公司工程建设项目质量监督管理规定质量【2016】215 号,第十五条、第十八条5第三节第三节内容和程序内容和程序项目竣工验收
16、是对项目全面检验和综合评价。一、项目竣工验收的主要内容1.项目建设单位的职责履行情况,项目招标和合同管理、勘察设计管理、物资采购管理、承包商管理、质量管理、HSE 管理、进度管理、投资管理等工作是否符合法律法规及企业规章制度要求,业主项目部、生产单位、业务主管部门等是否按照建设单位授权或委托,全面履行了项目建设管理职责;2.项目建设程序的依法合规情况,是否按照国家法律法规、企业规章制度的相关规定,履行了相关的报批、验收、核准、备案等手续;3.项目工程实体的完成情况,是否按合同、设计文件要求全部建成,质量是否符合国家法律法规、标准规范要求;4.项目试运行投产情况,机构设置、人员配备、规章制度建立
17、等生产准备工作是否满足生产运行管理需要,系统使用功能和产品指标是否达到设计文件要求,是否达到了正式生产的条件;5.项目勘察设计质量情况,项目生产能力、生产工艺水平是否达到了可研和初设文件的要求。6.其他内容二、二、项目项目竣工验收的主要程序竣工验收的主要程序项目竣工验收工作按照“项目竣工验收准备”和“项目竣工验收”两个阶段开展。从项目完成立项至提交项目竣工验收申请为项目竣工验收准备阶段,相关工作由建设单位负责。项目竣工验收阶段工作由竣工验收委员会负责,需要组织初步验收的,初步验收由建设单位负责。(一)(一)项目竣工项目竣工验收验收准备准备项目竣工验收准备阶段的主要工作内容包括:项目前期至施工期
18、的资料准备、单项(单位)工程验收、试运行投产、专项验收、竣工验收文件准备等。1.项目前期至施工期的资料准备项目前期至施工期的资料,由相关单位自行收集、整理、立卷,根据相关规定,直接向档案馆归档或移交给业主项目部统一归档,建设单位负责组织督办。2.单项(单位)工程验收建设单位应根据项目总体部署、工程划分和发包情况、工程进展情况等,及时组织完成单项(单位)工程验收,主要验收承包商是否按照合同和设计文件要求完成相关工作。3.试运行投产试运行投产工作是对系统使用功能的检验,验证勘察、设计、施工质量,为正式投产做好准备。4.专项验收专项验收主要包括但不限于:消防验收、竣工环境保护验收、安全设施验收、职业
19、病防护设施验收、水土保持设施验收、土地利用验收、档案验收和竣工决算审计等。消防验收、竣工环境保护验收、水土保持设施验收、土地利用验收,由业务主管部门组织申报,政府主管部门验收。安全设施验收、职业病防护设施验收、档案验收、竣工决算审计由业主项目部申报,业6务主管部门组织验收。5.竣工验收文件准备业主项目部应组织相关单位编制单项工作总结,编制竣工验收报告,向竣工(初步)验收委员会提交竣工验收申请。(二)(二)项目竣工验收项目竣工验收项目竣工验收可分为初步验收和竣工验收两个阶段。一、二类项目,由建设单位组织初步验收,竣工验收委员会负责竣工验收,建设单位根据实际情况确定三、四类项目可根据实际情况是否设
20、置初步验收环节。1.初步验收项目初步验收应在专项验收合格后进行。建设单位应组织本单位相关部门以及勘察、设计、施工、监理、检测等参建单位对项目进行初步验收,为竣工验收作好准备。2.竣工验收设置初步验收环节的项目,应在初步验收合格后组织项目竣工验收。无初步验收环节的项目,应直接组织竣工验收。竣工验收合格后,应签署竣工验收鉴定书。三、三、竣工验收工作流程竣工验收工作流程详见下图。7说明:本图依据相关法律、法规及股份公司规章制度绘制,各项工作的先后次序、起止时间、工作要求等以相关文件的最新版本为准。8第二章第二章单项(单位)工程验收单项(单位)工程验收建设项目可划分为一个或多个单项(单位)工程,建设项
21、目竣工验收前,建设单位应组织完成单项(单位)工程的验收。单项(单位)工程验收主要包括两个环节:中间交接、交工验收,由业主项目部负责组织。业主项目部应根据相关规定及时通知质量监督机构对中间交接、交工验收工作实施监督。第一节第一节中间交接中间交接单项工程或单位工程按设计文件所规定的范围全部完成,并经管道系统和设备的内部处理、电气和仪表调试及单机试车合格后,承包单位和建设单位所做的交接工作,它标志着工程施工安装结束,由单机试车转入联动试车。它是工程保管、使用责任的移交,不解除承包单位对工程质量、验收应负的责任。7业主项目部组织生产、施工、监理等单位,对单项(单位)工程进行检查,确定是否具备交接条件。
22、中间交接的主要工作包括:审查中间交接申请,核查相关工作情况、形成中间交接结论。一、一、中间交接的条件中间交接的条件1.按合同和设计图纸基本完成全部工作量;2.完成单机试车;3.除预试车外,其余工程质量初评合格;4.少量未完工程量不影响试运行投产工作;5.交工技术文件与工程同步,具备审查条件;6.监理预验合格。二、二、核查相关工作情况核查相关工作情况具备中间交接条件后,施工承包商应及时提出中间交接申请,业主项目部应组织生产单位、监理、施工等承包商确定中间交接组织机构,明确责任分工,确定中间交接工作程序和要求,分组核查相关工作,形成待整改问题清单:1.质量情况核查由业主项目部负责组织,监理、生产、
23、施工单位配合,对工程实体质量情况进行全面检查。2.工程量完成情况核查由业主项目部负责组织,监理、生产、施工单位配合,核查实物工作量与承包合同、竣工图、设计变更单明细表、设计联络单明细表、经济签证、工程量认证单等文件的相符情况。3.交工技术文件完整性核查业主项目部组织监理单位对工程交工技术文件完整性检查,施工单位配合。4.其它情况核查(1)吹扫试压、单机试运、系统调试等工作完成情况核查,监理单位负责;(2)设备说明书、备品备件、钥匙、软件、密码等移交工作核查,由接收单位负责,当场移交的,应审核签署主要设备及备品、备件交接清单;(3)设备施工完成情况及相关资料完整性核查,由相关业务主管部门负责,特
24、种设备的验收应与施工过程同步;7炼油化工建设项目竣工验收管理规范 Q/SY 147520129(4)业主项目部根据工作需要,在中间交接期间或之后,可组织并配合相关业务部门开展专项验收准备工作。三、三、形成形成中间交接中间交接结论结论相关工作情况核查完毕后,业主项目部应及时组织生产单位、业务主管部门、承包商、质量监督机构等单位或部门,讨论议定中间交接结论:1.相关单位应通报中间交接核查情况,明确是否同意交接的意见;2.业主项目部明确待整改问题的责任单位和整改要求;3.签署中间交接证书和其它相关文件。不具备中间交接条件的,由责任单位整改,业主项目部择期重新组织中间交接。资产达到预定可使用状态,经验
25、收合格,业主项目部应通知资产(财务)管理部门组织办理预转资,业主项目部、生产单位等应予配合。四、四、相关文件相关文件1.中间交接证书2.单位工程交接统计表3.设计变更单明细表4.设计联络单明细表5.工程量认证单6.主要设备及备品、备件交接清单7.待整改问题清单8.会议记录/纪要10第二节第二节交工验收交工验收石油石化专业工程建设项目按照施工图设计文件建成,并按照规定程序完成中间交接和联动试车后,由建设单位组织交工验收,业主项目部、监理单位、设计单位、生产单位及业务主管部门等检查承包商的相关工作,确认工程质量达到验收标准,办理工程交工验收手续后,方可进行投料试生产。交工验收的主要工作包括:审查交
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