2024年产房工作计划范文四篇范文稿.docx
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1、2024年产房工作计划范文四篇范文稿2024年产房工作计划范文120xx年我院已搬入新址,硬件条件的改善及空间的扩大,给我们带来了很大的机遇与挑战。同时产科服务的多元化和市场化扩展已成为必然趋势。20xx年在各位领导的指导和带领下,制定切合我院实际情况的工作计划。一、加强学习拓展知识面,提高专业素养和专科技能产房工作是整个产科建设的重要环节。明年将继续进行基本技能和抢救技能的实际演练,人人过关,提高助产水平。通过各种方法、方式、渠道学习,提高专科技术水平,更好的为产妇服务。二、加强沟通、用心服务,切实提高服务质量助产士的工作就是在产妇身边耐心的陪伴和守候,给予产妇最大的慰藉和鼓励。把“为孕产妇
2、提供优质服务是我们永恒的追求”作为工作的指导思想,从每一件小事,每一个细节,每一个环节做起,把服务落实在行动中,切实提高服务质量。三、加强人员的培养一个熟练助产士的培养,需要周期较长。我科去年新进助产士6名,占我们科室人员1/3,所以要加快新进人员的培养。四、加强我科的特色项目,做强做大1、婴儿游泳护理中心婴儿游泳护理中心已开展了一个多月,经济效益和社会效益取得双丰收,尤其是社会效益更加明显。明年我们会增加服务内容和服务内涵,比如剪发等,将游泳护理中心做强做大。间接吸引更多的产妇来我院就诊。2、LDR产房LDR产房的是我院乃至我市的高档病房,特色鲜明。明年我们会加强助产人员礼仪培训,规范服务。
3、增加服务内容,比如中药泡脚,产后体操、乳房按摩等服务项目,使产科特色更加突出。让产妇及家属感觉物有所值,物超所值。3、一对一导乐陪产20xx年我们已开展助产士一对一导乐陪产,明年规范助产人员的服务内容,使其更好的更专注为产妇服务,提高了服务质量。4、无痛分娩我科与麻醉科合作的硬膜外麻醉分娩镇痛已经得到产妇和家属的认可,很多人慕名而来,20xx年我们又增添了导乐分娩镇痛,在社会上已经产生一定的影响。明年继续扩大分娩镇痛的数量,扩大我院在社会上的影响。五、积极开展新技术新项目1、新生儿血气分析的开展新生儿血气分析能更客观、更灵敏、更直接的反应胎儿缺氧缺血程度,为新生儿监护、治疗及判断预后提供科学依
4、据。争取明年能开展。2、新生儿影像系统新生儿实时影像系统是一套安装在医院产房,融录影、录音、编辑、刻录等功能为一体的计算机系统集成。从新生儿出头后的第一秒开始,对第一声啼哭、吸痰、剪脐带、称重量、按脚印等过程进行实时录影采集,系统会自动添加具有纪念性、艺术性、情感化的解说词和片头、片尾、片花、以及育儿知识等文字和图片资料,最后计自动刻录成一张光盘,形成一部新生宝宝出生历史纪录片。我院已安装完毕,目前正在学习制作过程,争取明年能够顺利开展。3、外出参观学习,寻找新的增长点助产士门诊、妊娠糖尿病营养门诊、体重管理门诊、母乳喂养门诊这些门诊在上级医院都有开设,这些门诊都是由助产士或护士来担任,明年将
5、外出参观学习,与各位主管领导探讨可行性。在完成我们产房工作的前提下,可派人出去学习。六、加强产房管理,提高产科质量产房是高风险区域,关系母儿两条生命。我们产房从去年4月份开始进行每个月质控,我们逐步完善物品准备、护理常规、操作流程、规章制度,效果显著。尤其是会阴侧切率、新生儿窒息率达到了我省的先进水平。明年将继续加强产房质量控制,提高产科质量,保证母儿安全。产房将在各位领导的带领下,全力以赴,认真按照拟定的工作计划把各项工作做好,与各位产科主任、护士长团结协作,吸引更多的产妇到我院就诊,争取占据定州市产妇分娩这个市场一半以上的份额。不到之处还请领导批评指正。2024年产房工作计划范文2产科在医
6、院里是个举足轻重的临床大科室,产房及门诊作为产科的一部分,面对的工作对象是孕妇及新生儿,工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好产房及门诊的建设是医院建设的重中之重。在我市产科竞争激烈,如何能在激烈的竞争中取得一席之地,得到人民群众的认可和患者的信任,唯有提高服务质量和水平。一、抓好产科病人的服务和管理,包括产前、产时、产后,提高我院产科竞争力规范产前检查,充分发挥产科门诊作用的同时,建议孕妇学校和助产士门诊,管理好孕产妇保健手册使每位在本院建卡孕妇在本院分娩,提供正规产检的同时,为孕产妇提供免费的咨询和营养早餐服务,提高孕产妇对我们的依从性和信任感,这对提高业务量必将起到一个良好的促
7、进作用。在房屋、设备等硬件方面还请院领导帮助支持。二、加强产房建设,提高人员素质和硬件水平。产房工作是整个产科建设的重要环节。产房是高风险区域,关系母儿两条性命。目前产房外出进修人员达到50%以上,20xx年通过外派人员进修学习,带回了先进的工作经验和管理模式。结合我科工作实际,产房在技术水平和服务水平上有待提高,相关设备有待更新和引进。如多功能产床、无影灯、胎头吸引器、器械台等。无痛分娩技术需要继续加强宣传,20xx年使用分娩镇人员在自然分娩人数的50-60%,争取在20xx年达70%以上。三、提高新生儿护理和管理水平。这是产科工作的又一重要环节,需要全科医护的协调配合和共同努力,更需要一个
8、科学规范的管理模式。经过正规的新生儿窒息复苏培训班与没经过培训是完全不一样的,计划在20xx年外送3-5人外出1-2天的参加新生儿窒息复苏培训班。争取人人能通过正规培训。细节决定质量,产房随机性强,日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯医学,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及当班助产士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。四、加强业务学习,提高整体专业水平。加强专科业务知识学习,系统学习产科学,
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