内账培训-建帐的基本程序.pptx
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1、第二讲第二讲 内账培训(内账培训(2 2)建帐的基本程序建帐的基本程序由快记网由快记网-在线财务软件提供在线财务软件提供题题 纲纲v内部会计工作的分工及流程。内部会计工作的分工及流程。v本公司学员就业方向与工作定位;本公司学员就业方向与工作定位;v本地企业经营模式和业务特点;本地企业经营模式和业务特点;v内部会计工作的初始化;内部会计工作的初始化;v中小企业没有总账怎么办中小企业没有总账怎么办?本公司学员就业方向与工作定位本公司学员就业方向与工作定位假设前提:假设前提:你是一个总账会计,可以通盘解决你是一个总账会计,可以通盘解决一个企业内部核算问题;一个企业内部核算问题;最佳位置:最佳位置:一
2、般性中小型工业企业会计主办一般性中小型工业企业会计主办(主管);(主管);延伸位置:延伸位置:规模型企业专业会计、助理会计、规模型企业专业会计、助理会计、驻外分公司会计主办;驻外分公司会计主办;职业要求:职业要求:把你做学到的知识和技能最大限度把你做学到的知识和技能最大限度的发挥出来并且能够尽快在实际工作中找到一个的发挥出来并且能够尽快在实际工作中找到一个新的导师(主管),你的工作态度能够赢得同事新的导师(主管),你的工作态度能够赢得同事的认可、老板或主管的肯定!的认可、老板或主管的肯定!v内部会计工作的分工及流程。内部会计工作的分工及流程。v本公司学员就业方向与工作定位;本公司学员就业方向与
3、工作定位;v本地企业经营模式和业务特点;本地企业经营模式和业务特点;v内部会计工作初始化;内部会计工作初始化;v中小企业没有总账怎么办中小企业没有总账怎么办?本地企业经营模式和业务特点本地企业经营模式和业务特点集团公司管控模式和财务会计组织形式集团公司管控模式和财务会计组织形式总管理处总管理处 研发部(投资、企划、法规、营销、产品)研发部(投资、企划、法规、营销、产品)财务部(财务计划、总会计、总出纳、审计专员)财务部(财务计划、总会计、总出纳、审计专员)管理部(人事、庶务、维护、品管)管理部(人事、庶务、维护、品管)第一事业部第一事业部再分再分 制造部(产品制造过程)制造部(产品制造过程)会
4、计(统计)会计(统计)管理部(生管、品管、物料、成品、维护、安全)管理部(生管、品管、物料、成品、维护、安全)技术部(设计、样品、技术、转移)技术部(设计、样品、技术、转移)营业部(采购销售)营业部(采购销售)第二事业部(类似第一事业部)第二事业部(类似第一事业部)第三事业部(类似第一事业部)第三事业部(类似第一事业部)总经理总经理再分再分*管控模式管控模式*财务会计组织形式财务会计组织形式*董事会董事会总裁总裁部门部门 收入收入/成本成本 应收应收/应付应付 库存库存/资产资产财务管理中心财务管理中心管理费用管理费用财务政策财务政策货币资金货币资金报账程序管理报账程序管理合并财务报表合并财务
5、报表税务会计税务会计总会计总会计审计专员审计专员资金管理资金管理会计会计会计会计会计会计会计会计财务预算管理财务预算管理 内部审计内部审计单一产业加工型工业企业单一产业加工型工业企业业务流程:业务流程:供应生产加工销售外协支持产品进销存核算生产料工费成本核算材料收发存核算期间费用债权债务总账核算财务报表管理报表出口代工(订单)内销代工(订单)品牌经营型工业企业品牌经营型工业企业业务流程:业务流程:国内区域经销商分公司报账会计外部加工协作厂第一总账会计工薪核算经销业务核算供应生产基地营销公司或营销中心第二总账会计成本费用核算成本费用核算销售会计工薪核算材料会计成本核算各地零售网点(*重点:应付账
6、款)重点:应付账款)(*重点:应收账款)重点:应收账款)结论:结论:不论是什么样的业态形式,我们不论是什么样的业态形式,我们的学员都能在其中找准自身的专业定的学员都能在其中找准自身的专业定位,但前提是你必须有扎实的专业知位,但前提是你必须有扎实的专业知识基础!识基础!v内部会计工作的分工及流程。内部会计工作的分工及流程。v本公司学员就业方向与工作定位;本公司学员就业方向与工作定位;v本地企业经营模式和业务特点;本地企业经营模式和业务特点;v内部会计工作的初始化;内部会计工作的初始化;v中小企业没有总账怎么办中小企业没有总账怎么办?内部会计工作的初始化内部会计工作的初始化从了解企业情况开始,千万
7、不要冒然行事!从了解企业情况开始,千万不要冒然行事!了解哪了解哪些情况些情况?企业的性质:外商投资?内资企业?股东结构?企业的性质:外商投资?内资企业?股东结构?历史沿革?主营业务?组织形态?几个会计主体历史沿革?主营业务?组织形态?几个会计主体?一般纳税人?一般纳税人?财会工作现状:财会工作现状:内账外账分工情况?内账外账分工情况?总账会计完善程度?总账会计完善程度?专业会计岗位设置及业务分工?专业会计岗位设置及业务分工?企业老板重点强调什么,核算?管理?权益公证企业老板重点强调什么,核算?管理?权益公证?Key:会计工作的移交和接管会计工作的移交和接管确认会计主体确认会计主体为谁做账?几套
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