某咨询的北京现代品牌发展战略报告.pptx
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1、北京现代品牌发展战略北京现代品牌发展战略 战略报告(第二部分:北京现代品牌发展方向建议)战略报告(第二部分:北京现代品牌发展方向建议)罗兰贝格国际战略管理咨询公司北京,2006年6月1中国手机市场品牌研究内容内容页码页码第二部分第二部分A.第一部分品牌分析概述第一部分品牌分析概述4B.北京现代品牌发展方向建议北京现代品牌发展方向建议13 B.1 目标消费群选择目标消费群选择17B.2 北京现代品牌形象北京现代品牌形象41 B.3 竞争品牌定位竞争品牌定位53B.4 北京现代品牌发展方向建议北京现代品牌发展方向建议60B.5 各产品线品牌定位建议各产品线品牌定位建议81本文件仅供罗兰贝格之客户使
2、用。该文件必须经在本公司的口头说明和细节解释下才可视为完整的报告。如无罗兰贝格之同意该文件不应给任何第三方传阅。未经罗兰贝格公司允许,不得拷贝及传播公司报告、文件。2本报告为项目战略阶段的第二部分报告主要内容是制订北京现代的品牌战本报告为项目战略阶段的第二部分报告主要内容是制订北京现代的品牌战略略消费者调研(市场分析)消费者调研(市场分析)竞争品牌分析竞争品牌分析BHMC品牌现状分析品牌现状分析BHMC品牌战略制定品牌战略制定BHMC品牌管理建议品牌管理建议确定目标人群形成北京现代品牌的定位方向提出北京现代伞品牌及车型品牌定位进行了2,144人的消费者定量调研组织了10场消费者定性调研基于市场
3、调研,对消费人群进行了分类确定品牌现状及存在的优劣势分析品牌战略和管理中的问题了解现代品牌全球定位方向分析竞争品牌的发展策略以及品牌定位定量调研研究竞争品牌的品牌资产现状制定营销沟通策略提出加强渠道服务管理的建议制定品牌手册提出品牌考评的方法和指标体系建议项目战略阶段项目战略阶段项目实施阶段项目实施阶段报告的第一部分报告的第一部分报告的第二部分(本报告)报告的第二部分(本报告)报告的第三部分报告的第三部分3第二部分第二部分A.第一部分品牌分析概述第一部分品牌分析概述B.北京现代品牌发展方向建议北京现代品牌发展方向建议 B.1 目标消费群选择目标消费群选择B.2 北京现代品牌形象北京现代品牌形象
4、 B.3 竞争品牌定位竞争品牌定位B.4 北京现代品牌发展方向建议北京现代品牌发展方向建议B.5 各产品线品牌定位建议各产品线品牌定位建议4北京现代品牌战略项目的目的、目标和成果北京现代品牌战略项目的目的、目标和成果项目目的项目目的通过品牌战略的制定和实施,提升北京现代品牌的影响力,加强北京现代品牌的溢价能力,并通过打造强势品牌支持更高销量增长目标的实现项目目标项目目标消费需求及品牌现状分析消费需求及品牌现状分析消费者调研2,144个样本的定量调研10场消费者定性调研竞争品牌定位北京现代品牌现状分析管理层及经销商访谈制定制定BHMC品牌发展方向品牌发展方向确定目标消费人群提出北京现代伞品牌定位
5、及车型品牌定位提出北京现代品牌发展的分阶段目标加强加强BHMC品牌管理品牌管理以品牌发展策略指导北京现代营销体系的全面提升制定品牌手册提出营销传播策略建议提出加强渠道销售服务的建议项目成果项目成果市场细分及消费需求特征竞争品牌定位策略分析北京现代品牌现状分析北京现代伞品牌定位(BI)各车型品牌的定位品牌发展的分阶段目标BHMC品牌手册BHMC营销策略建议BHMC销售及服务策略建议资料来源:罗兰贝格1项目目的项目目的5罗兰罗兰贝格组织了贝格组织了2,144个样本的个样本的消费者定量调研和消费者定量调研和10场定性调研场定性调研市场调研的总体设计调研类别调研类别调研对象调研对象调研地区调研地区样本
6、数样本数调研主要内容调研主要内容调研期间调研期间定量调研定量调研定性调研定性调研现有车主:3年内购车的关键决策者潜在消费者:未来一年内准备购车的人普通人群一类城市:北京、上海、广州、武汉、成都二类城市:沈阳、杭州、郑州、西安、深圳三类城市:中山、合肥现有车主:1,223潜在消费者:608普通人群:3132006年4月-5月定量研究发现的6类人群北京、上海、成都、广州共10场北京和上海各3场,广州和成都各2场每场6名参与者,共60名参与者消费者的价值需求特征消费者对北京现代和其他主要汽车品牌的认知2006年5月资料来源:罗兰贝格品牌形象感知和品牌漏斗购车和使用行为测试以及现代品牌特别测试生活方式
7、态度和社会统计学特征2市场调研概要市场调研概要6罗兰罗兰贝格的工作方法:在消费者调研、竞争品牌策略分析和北京现代品贝格的工作方法:在消费者调研、竞争品牌策略分析和北京现代品牌现状分析的基础上,制定品牌发展方向,进而推进品牌管理体系提升牌现状分析的基础上,制定品牌发展方向,进而推进品牌管理体系提升进行了总样本量为2,144人的消费者定量调研,作为分析消费需求、了解北京现代和竞争品牌现状的基础组织了10场消费者定性调研,深入了解不同人群消费需求的特征及对北京现代品牌的评价基于市场调研,对消费人群进行了提炼和分析,了解其心理需求特征和产品属性偏好特征分析本田、丰田、别克、大众等竞争品牌的发展策略以及
8、品牌定位通过定量调研研究竞争品牌的品牌知晓度、偏好度、忠诚度、以及品牌形象,作为与北京现代进行对比分析的标竿分析竞争品牌在品牌发展中的做法和经验,作为北京现代品牌发展的借鉴通过消费者定量调研和定性研究,结合企业内外部访谈,确定品牌现状及存在的优劣势围绕产品、定价、营销、渠道等营销各主要环节分析目前品牌战略和品牌管理中存在的问题和改进机会通过管理层访谈和与了解现代品牌全球定位方向,确定北京现代品牌发展可能的方向综合考虑了人群规模、增长趋势、对北京现代品牌的购买倾向、与全球品牌定位的一致性等多方面的因素确定目标人群根据目标消费人群需求、北京现代品牌的现状以及竞争品牌定位形成北京现代品牌的定位方向提
9、出北京现代伞品牌定位及车型品牌定位制定品牌手册,明确北京现代BI体系提出品牌考评的方法和指标体系建议制定营销沟通策略围绕零售终端客户品牌体验的提升,提出加强渠道服务管理的建议根据现有的产品组合,给出定位改进的方向消费者调研消费者调研(市场分析)(市场分析)竞争品牌竞争品牌分析分析BHMC品牌品牌现状分析现状分析BHMC品牌品牌战略制定战略制定BHMC品牌管理品牌管理建议建议资料来源:罗兰贝格3罗兰罗兰贝格的方法论贝格的方法论7要点概述整体市场需求特征要点概述整体市场需求特征市场发展现状及前景市场发展现状及前景中国乘用车市场处于发展初级阶段,与成熟市场相比,目前的汽车普及率还很低预计中国乘用车市
10、场未来将保持高速稳定增长,到2010年整体市场销量约为550万辆左右消费结构消费结构首次首次/重复购车比例重复购车比例私人购车比例目前占到80左右,未来还将进一步增加,绝大消费者是第一次购车,消费行为不成熟,受品牌印象和市场口碑的影响大消费结构消费结构车型平台及价格区间车型平台及价格区间目前私人购车的主流市场集中在中低端车型20万以下车型占总销量80以上,其中8万-20万价格区间约占总销量的50C2及以下车型平台是目前市场的主流车型,占总销量65%以上;其中C1、C2平台在过去几年呈快速增长趋势市场总体需求特征市场总体需求特征现阶段消费需求特征:注重外观与形象,重视性价比;对汽车了解少、期望高
11、,品牌忠诚度低,受品牌印象和市场口碑影响很大行业政策及法规的影响行业政策及法规的影响燃油价格上涨和新消费税政策的实施将进一步刺激小排量车型的发展行业政策也增强了消费者对汽车售后服务的关注市场总体需求特征市场总体需求特征随着汽车逐步走入中国家庭,消费者的汽车消费观念将会趋向成熟,未来消费者将更关注整体拥有成本、关注售后服务、看重品牌整体使用体验资料来源:罗兰贝格分析内容内容要点概述要点概述4市场分析概要市场分析概要8基于消费心理需求,罗兰基于消费心理需求,罗兰贝格总结了中国乘用车市场六类典型消费人群,贝格总结了中国乘用车市场六类典型消费人群,并分析了其人群规模、增长趋势、需求特征等并分析了其人群
12、规模、增长趋势、需求特征等4市场分析概要市场分析概要数据来源:罗兰贝格战略品牌分析,华南国际市场调研(中国,2006年4月,总样本数=2,144,抽样人群18-60岁)社社会会统统计计学学特特征征性性格格特特征征中国中国消费者消费者原型原型对价格敏感,崇尚明智购物关注他人评价,追求档次、气派理性消费,全面兼顾体面和实惠关爱家庭和朋友,富有同情心认同传统生活观念,享受生活,谦逊朴实消费传统感性,追求温馨平衡极强的个性和进取心,敢于直面压力,追求高效和性能表现以自我为中心,喜欢奢华和享乐,不在乎价格珍视传统,反对激进和极致,追求广义的爱关注品质和性价比,务实,重视结果消费趋于理性和保守,循规蹈矩随
13、大流,中庸平和,保守内敛,为人低调非常关注价格,排斥豪华消费倾向趋于成本导向个人主义,追求极致体验和自由富有创造性,紧随时尚潮流,喜欢尝试新鲜事物消费以自我为导向,追逐新潮,炫耀自我40-50岁的中年人居多,年龄稍偏大,在政府机关和国有企业工作的相对较多,有一定的社会优越感,讲究面子,但职位通常不太高,收入一般,比较在意价格35-45岁的中青年人居多,国有企业中高层和外资企业中层管理人员相对较多,事业比较稳定,收入较高,受过良好教育35-50岁的中年人居多,中小企业业主以及私营/民营企业的高层管理人员相对较多,总体收入水平较高35-50岁的中年人居多,个体户和私营业主相对较多,总体收入水平较高
14、,受教育程度一般45岁以上、年龄偏大的中层管理人员较多,通常在民营企业和三资企业工作,也包括部分25-29岁收入偏低的年轻人35岁以下的青年和女性居多,从事专门服务行业的人以及自由职业者相对较多,个人收入一般,但家庭收入通常较为稳定个性进取型个性进取型 PRG新潮自我型新潮自我型TEG传统理性型传统理性型CNR温馨和谐型温馨和谐型TRH体面精明型体面精明型VSR保守平和型保守平和型CNM9要点概述市场调研的主要结果要点概述市场调研的主要结果伞品牌知晓度伞品牌知晓度北京现代品牌已经具备较高知名度伞品牌偏好度伞品牌偏好度北京现代品牌的偏好度低于本田、别克等强势品牌伞品牌忠诚度伞品牌忠诚度北京现代品
15、牌的忠诚度低于别克等强势品牌汽车属性联想汽车属性联想消费者对北京现代产品(伞)品牌的印象包括造型时尚、配置丰富等正面印象,但也包括品牌较低档、技术水平一般、质量不可靠等负面印象形象联想形象联想消费者对“北京现代”企业品牌已经形成“挑战自我”和“奋斗进取”等积极的印象溢价能力判断溢价能力判断现代品牌在品牌溢价支持能力上目前仍弱于本田、丰田、日产和别克等品牌车型品牌知晓度车型品牌知晓度较高较高较低较低车型品牌偏好度车型品牌偏好度较高较低较低较低车型品牌忠诚度车型品牌忠诚度较高较高N/A较高伊兰特伊兰特索纳塔索纳塔NF御翔御翔途胜途胜项目项目项目项目北京现代伞品牌北京现代伞品牌品牌漏斗分析品牌漏斗分
16、析品牌印象品牌印象品牌漏斗分析品牌漏斗分析5品牌现状分析概要品牌现状分析概要数据来源:罗兰贝格战略品牌分析,华南国际市场调研(中国,2006年4月,总样本数=2,144,抽样人群18-60岁)10知名度较高品牌优势待显现品牌漏斗分析品牌漏斗分析品牌形象分析品牌形象分析品牌属性联想分析品牌属性联想分析产品产品价格价格营销营销销售服务销售服务TOYOTAHONDABUICKVW目前中国市场上的主要强势品牌由于进入市场时间不同、产品不同以及竞目前中国市场上的主要强势品牌由于进入市场时间不同、产品不同以及竞争策略不同,已经形成了差异化的特征争策略不同,已经形成了差异化的特征6竞争品牌战略概要竞争品牌战
17、略概要资料来源:北京现代销售本部;罗兰贝格分析自信、优雅、有智慧的 节油、品牌档次高、外观漂亮 产品系列齐全新推混合动力车覆盖9-48万元价格区间始终突出品质、服务和科技 214家4S店 总体表现强势忠诚度略低 成功、自我肯定的、全球竞争者 外形新潮、节油、品牌好 产品系列不多,但雅阁非常强势 覆盖10-30万元价格区间始终突出品质、科技和值得信赖约300家4S店1)总体表现强势偏好度优势较小 优雅的、有胆识的、有智慧的 安全、技术先进、油耗高产品系列不多,但平台变化丰富覆盖11-50万元价格区间 始终突出进取和服务 230家4S店总体表现很强忠诚度偏低 实用、友好和善、值得信赖性能出众、技术
18、可靠、口碑好 产品系列丰富,新老车型并存 覆盖7-32万元价格区间 主要围绕品质和值得信赖 758家4S店2)1)包括广州本田和东风本田4S店;2)包括一汽大众和上海大众的4S店11各汽车伞品牌在国内现有的品牌定位及其发展趋势数据来源:罗兰贝格各企业市场传播资料分析韩系品牌现代现代丰田丰田本田本田大众大众别克别克雪佛兰雪佛兰日系品牌德系品牌美系品牌北京现代处于通过“高性价比”的价值向消费者证明“品质”和“服务”的阶段日系品牌普遍通过“品质”和“服务”向“科技”延伸,并试图建立“进取”“新潮”等感性价值高性价比品质服务科技品质可靠科技品质科技德系品牌主要树立了“品质”和“科技”两个核心价值,目前
19、试图建立“进取”等感性价值美系品牌则重视感性价值点的传播,理性价值点则主要突出“服务”进取服务活力动感自由服务从竞争品牌定位来看,日系、德系和美系品牌在从竞争品牌定位来看,日系、德系和美系品牌在、或或等极致价值区具备较强竞争力等极致价值区具备较强竞争力6竞争品牌战略概要竞争品牌战略概要12第二部分第二部分A.第一部分品牌分析概述第一部分品牌分析概述B.北京现代品牌发展方向建议北京现代品牌发展方向建议 B.1 目标消费群选择目标消费群选择B.2 北京现代品牌形象北京现代品牌形象 B.3 竞争品牌定位竞争品牌定位B.4 北京现代品牌发展方向建议北京现代品牌发展方向建议B.5 各产品线品牌定位建议各
20、产品线品牌定位建议13BHMC品牌优劣势品牌优劣势竞争品牌定位竞争品牌定位目标消费人群选择及需目标消费人群选择及需求特征求特征罗兰罗兰贝格根据目标消费人群需求、北京现代品牌的现状以及竞争品牌定贝格根据目标消费人群需求、北京现代品牌的现状以及竞争品牌定位形成北京现代品牌的定位方向,从而确定各产品线品牌定位建议位形成北京现代品牌的定位方向,从而确定各产品线品牌定位建议资料来源:罗兰贝格B.1B.2B.3北京现代品牌发展方向北京现代品牌发展方向建议建议各产品线品牌定位建议各产品线品牌定位建议B.4B.514北京现代目前未能对伞品牌进行清晰地定义和传播,因此有必要北京现代目前未能对伞品牌进行清晰地定义
21、和传播,因此有必要建立品牌建立品牌层级架构,强化层级架构,强化“北京现代北京现代”伞品牌伞品牌目前存在的主要问题目前存在的主要问题伞品牌伞品牌形象形象车型品牌车型品牌形象形象“北京现代缺乏公司整体形象,这是一个重北京现代缺乏公司整体形象,这是一个重大的问题大的问题,公司一直未能确认在中国应该是一个怎样的形象定位”(北京现代某高管)“我们也一直建议北京现代作为一个公司品牌应该有品牌形象,做一些企业品牌的广告,但我们的建议没有得到反馈”(某广告公司)“每款车的卖点提炼和品牌建设总是感觉缺乏方向,相互之间缺乏统一性,都只是单打相互之间缺乏统一性,都只是单打独斗独斗的”(北京现代销售本部某员工)“听别
22、人说伊兰特挺好,配置多,价格合理,但就是不知北京现代这个牌子是否和本田、丰田一样靠得住”(某消费者)建议的发展方向建议的发展方向北京现代需要在前期若干车型品牌取得成功的基础上,提升提升“北京现代北京现代”伞品牌伞品牌以伞品牌定位为基础,保持各产品线品牌保持各产品线品牌定位之间的关联性和延续性定位之间的关联性和延续性,以每一次新车型品牌的推出作为强化伞品牌的机会通过强化“北京现代”伞品牌,继而托权托权支持后续新车型品牌的推出支持后续新车型品牌的推出将伞品牌的建设和维护作为品牌资产中长品牌资产中长期积累的主要载体期积累的主要载体,提高品牌投资的效率资料来源:北京现代内部访谈;广告公司访谈,罗兰贝格
23、分析15BHMC品牌品牌优劣势优劣势形成形成BHMC品牌定位品牌定位竞争品牌竞争品牌定位定位目标消费目标消费人群选择及人群选择及需求特征需求特征罗兰罗兰贝格根据目标消费人群需求、北京现代品牌的现状以及竞争品牌定贝格根据目标消费人群需求、北京现代品牌的现状以及竞争品牌定位形成北京现代品牌的定位方向位形成北京现代品牌的定位方向资料来源:罗兰贝格B.1B.2B.316第二部分第二部分A.第一部分品牌分析概述第一部分品牌分析概述B.北京现代品牌发展方向建议北京现代品牌发展方向建议 B.1 目标消费群选择目标消费群选择B.2 北京现代品牌形象北京现代品牌形象 B.3 竞争品牌定位竞争品牌定位B.4 北京
24、现代品牌发展方向建议北京现代品牌发展方向建议B.5 各产品线品牌定位建议各产品线品牌定位建议17罗兰罗兰贝格通过市场调研,结合贝格通过市场调研,结合BRAND POWER分析工具,将人群进行细分析工具,将人群进行细分,并通过分析各人群的规模、增长趋势等因素确定目标人群分,并通过分析各人群的规模、增长趋势等因素确定目标人群确定目标人群的过程数据来源:罗兰贝格目标人群选择目标人群选择市场调研市场调研人群细分人群细分罗兰贝格BRAND POWER 分析工具方法或工具方法或工具关键结论关键结论综合考虑人群规模人群增长趋势对北京现代品牌的购买倾向北京现代品牌的相对竞争优势与现代全球品牌定位的一致性问卷定
25、量调研FGD座谈验证中国消费者共分为六类人群确定两类人群为目标人群保守平和型个性进取型体面精明型温馨和谐型新潮自我型传统理性型传统理性型温馨和谐型18消费者原型是根据消费者个人的心理需求价值通过统计聚类分析形成的,消费者原型是根据消费者个人的心理需求价值通过统计聚类分析形成的,每一类人群共同拥有一套相近的价值点每一类人群共同拥有一套相近的价值点消费者原型是根据消费者个人心理需求价值聚类形成,每一类人群共同拥有一套相近的感性和理性价值点消费者原型是罗兰贝格Brand Power 工具对市场进行细分化的方法原型的经济相关性可以根据指定的市场特性和聚类标准厘定,而每个原型人群的经济相关性可以因此排序
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