(37)--2.2.2 成本计划的编制依据和方法.pdf
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1、2.2.2 2.2.2 成本计划的编制依据成本计划的编制依据和和方法方法一、成本计划编制的依据(1)(1)合同文件合同文件 ;(2)(2)项目管理实施规划;项目管理实施规划;(3)(3)相关设计文件相关设计文件 ;(4)(4)价格信息价格信息 ;(5)(5)相关定额相关定额 ;(6)(6)类似项目的成本资料类似项目的成本资料。二、施工成本计划编制原则二、施工成本计划编制原则1 1、从实际情况出发从实际情况出发 实事求是的原则实事求是的原则 既积极可靠,又切实可行。避免不合理的降低既积极可靠,又切实可行。避免不合理的降低成本方式:工人、机械、质量、安全。成本方式:工人、机械、质量、安全。2 2、
2、与其他计划相结合与其他计划相结合 不同的施工方案和进度计划,会形成不同的材不同的施工方案和进度计划,会形成不同的材料供应及消耗计划,形象成本计划的编制。料供应及消耗计划,形象成本计划的编制。3 3、采用先进技术经济定额采用先进技术经济定额先进定额反映先进技术、工艺和组织措施,有利于成本节约。先进定额反映先进技术、工艺和组织措施,有利于成本节约。4 4、统一领导、分级管理统一领导、分级管理项目经理领导,全员参与。项目经理领导,全员参与。5 5、适度弹性适度弹性施工图预算施工图预算作为项目经理的目标责任成本,而非施工预算。作为项目经理的目标责任成本,而非施工预算。三、施工成本计划编制方法三、施工成
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