(51)--4.4.4工程项目质量控制的内涵4.pdf
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1、第第4章章 建设工程项目质量管理建设工程项目质量管理 工程项目质量控制的内涵工程项目质量控制的内涵1Z204011 项目质量控制的目标、任务与责任项目质量控制的目标、任务与责任本次讲授的主要内容本次讲授的主要内容基本概念基本概念 质量风险识别质量风险识别质量风险评估质量风险评估质量风险响应质量风险响应质量风险控制质量风险控制(一)基本概念1、风险:风险:指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。2、风险量:风险量:反映不确定损失发生的概率和损失程度。3、风险等级评估:风险等级评估:通过对风险因素形成的风险的概率的估计和对发生风险后可能造成的损
2、失量的估计。四、工程四、工程项目质量风险分析和控制项目质量风险分析和控制4 4、建设工程质量风险、建设工程质量风险某种因素对实现项目质量目标造成不利影响的不确定性,这些因素导致发生质量损害的概率和造成质量损害的程度都是不确定的。四、工程四、工程项目质量风险分析和控制项目质量风险分析和控制风险识别风险评估风险响应收集与项目风险有关的信息确定风险因素编制风险识别报告风险控制分析风险因素发生的概率分析各种风险的损失量确定风险等级风险规避风险减轻风险自留风险转移组合策略进展过程中,收集和分析风险相关信息,预测可能发生的风险对风险进行监控并提出预警5 5、项目风险管理的工作流程(四流程)、项目风险管理的
3、工作流程(四流程)四、工程四、工程项目质量风险分析和控制项目质量风险分析和控制1、常见的质量风险(1)从风险产生的原因分析 1)自然风险:客观自然条件、突发自然灾害。如软弱地基;地震、雷电、暴雨等。2)技术风险:如技术水平的局限;对工程技术的掌握、应用不当。(二)质量风险识别四、工程项目质量风险分析和控制四、工程项目质量风险分析和控制1、常见的质量风险 3)管理风险:质量管理体系存在缺陷、组织结构不合理、工作流程组织不科学。4)环境风险:包括项目实施的社会环境和实施现场的工作环境。如社会上腐败现象和违法行为;空气污染、水污染、光污染和噪声等。(二)质量风险识别四、工程项目质量风险分析和控制四、
4、工程项目质量风险分析和控制(二)质量风险识别(2 2)从风险损失责任承担的角度分析)从风险损失责任承担的角度分析1 1)业主方的风险;)业主方的风险;2 2)勘察设计方的风险;)勘察设计方的风险;3 3)施工方的风险;)施工方的风险;4 4)监理方的风险)监理方的风险四、工程项目质量风险分析和控制四、工程项目质量风险分析和控制2、质量风险识别的方法风险识别可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行。风险识别可分三步进行:采用层次分析法画出质量风险结构层次图。分析每种风险的促发因素。将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。1Z204013 项目质量风险分析和控制项目质量风险分析和控制四、工程项目质
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- 51 4.4 工程项目 质量 控制 内涵
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