护士述学述职述廉报告范文精选多篇.docx
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1、护士述学述职述廉报告范文精选多篇护士述学述职述廉报告范文精选多篇【护士述学述职述廉报告范文】护士要做好自己的工作,及病人之所急,为病人负责。经验了一段时间的护士工作,不妨与我们共享你的护士述职报告。你是否在找正打算撰写护士述学述职述廉报告范文精选多篇,下面我收集了相关的素材,供大家写文参考!篇一:护士述学述职述廉报告范文各位领导、各位同事:你们好!我被任命为感染科副护士长至今已有7个月,现在我将这期间的工作做个汇报,恳请大家对我的工作多提珍贵看法和建议。承蒙领导对我工作的信任,委以重任,把护士长这一重担交给了我,为了把工作做细、做实、做扎实,我便进一步留意视察我科护理队伍中的每一个成员,摸索她
2、们工作中的脾气性格,驾驭她们工作中的优缺点,分别制定了有针对性的工作安排,有条不紊地把预定的工作目标逐一实现,要想把工作做好,就必需在生活上关切每一个人,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的磕磕绊绊,不玩虚套子,不耍眼前花,严格要求自己,以身作则,带动全科护理人员。在思想上提高自己,在业务上锻造自己,更好更优质地完成护理任务。通过一段时间的工作实践,使我更深层次地相识到由一名一般护士到感染科护士长的转型中,深知自己肩上的重任,仔细履职履责,努力把科室的护理管理工作干好,当好科室的管家婆,从各方面严格要求自己,在科室中尤其是护理工作中,身先士卒,大胆管理,主动协作科主任做好医护协调工
3、作,引导大家做好医护沟通,增加科室凝合力!充分调动护理人员的工作主动性,让医生、护士在身心愉悦的状态下工作,为患者服好务,为医院树品牌。今年我努力做好了以下几个方面的工作:1、依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配,制订各班护士工作流程及科室奖惩工作制度要求人人知晓并按之执行,做到奖罚分明,公允对待。另外对科室的基础设施在现有条件下做出一些合理的调整和完善。2、对抢救药品和器材及无菌物品做了补充,进行规范化管理。3、由于感染科的特别性,必需接着严格执行消毒隔离制度,加强院感管理,提高院感水平,严格按卫生部医院感染管理方法和消毒技术规范医疗废物管理条例以及关于一、次性医疗用品的管理院感管
4、理制度执行。督促护理人员、严格遵守无菌技术操作规范。严防院内感染发生。4、严格按行为规范要求护理人员,以病人为中心,做到:服务周到,看法亲善,语言文明,做到四心两满足三一样,(治疗细心,护理细心,家属放心,病人安心,病人满足,领导满足,白天晚上一个样,领导在与不在一个样,查与不查一个样)使病人对护士的满足度达95%以上。5、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养,按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作,重点加强新入院护士、低年资护士的考核,加强三基三严培训,强化他们的学习意识,特殊是专科方面的学问,坚持晨间提问,平常督查健康教化到位状况。加强专科技能
5、培训,科室每月组织护理业务查房及专科业务学习,每季度组织三基理论考试,1-2项护理技术操作训练并进行考核,结果与绩效挂钩。6、不断深化平安管理,强化平安意识,做好平安护理工作,科室每周组织护理人员学习护理平安学问,进行护理平安教化,做到警钟长鸣,要求每位在岗人员必需驾驭每位患者的病情,了解病人的心理改变,重视心理护理和人文关怀,亲密巡察病房严格执行各项护理规章制度,同时对科室的各种设施、物品及家属加强平安管理。并不断查找平安隐患,杜绝护理差错事故和护理纠纷的发生。7、加强科室管理,物品存放整齐有序,每天交接班,做到无霉烂、变质、腐蚀、遗失现象。每月清点一次固定物资。8、加强人力资源的管理,擅长
6、用制度和标准管人,做到常督促,勤落实,加强节假日双休日的查房,以便刚好发觉科室护理工作中的不足及缺点,并刚好予以订正。9、加强病房管理,规范病房内用物放置,随时做好病房保洁工作,使病房保持清洁、整齐,达到四化八字要求,为病人供应一个宁静、整齐、美观、舒适、平安的修养环境。10、加强临床带教工作,指定具有护师以上职称的老师带教,并常常检查她们的带教看法,工作责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习安排完成状况,做好出科理论及操作考试。11、加强新农合及医保管理工作,规范收费,合理收费。仔细做好宣扬说明工作,进一步提高病人满足度。12、加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者和家属的看法和建议
7、,以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急。最终,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝奢侈,我要求全体医务人员,清洁工及护工,从节约每一度电,每一滴水,每一张纸起先,从我做起,严格限制科室支出,对一切奢侈的现象,刚好提出指责,必要时辅以经济惩罚,虽然这样或许会得罪一些人,但我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效益,都是护士长必需做到的。此外,我知道在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮。虽然工作是平凡而辛苦的,一旦病房里有了危重病人时即使在家心里也总觉得有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领
8、导的帮助和支持下工作渐渐的显露出加强新入院护士、低年资护士的考核,加强三基三严培训,强化他们的学习意识,特殊是专科方面的学问,坚持晨间提问,平常督查健康教化到位状况。加强专科技能培训,科室每月组织护理业务查房及专科业务学习,每季度组织三基理论考试,1-2项护理技术操作训练并进行考核,结果与绩效挂钩。13、不断深化平安管理,强化平安意识,做好平安护理工作,科室每周组织护理人员学习护理平安学问,进行护理平安教化,做到警钟长鸣,要求每位在岗人员必需驾驭每位患者的病情,了解病人的心理改变,重视心理护理和人文关怀,亲密巡察病房严格执行各项护理规章制度,同时对科室的各种设施、物品及家属加强平安管理。并不断
9、查找平安隐患,杜绝护理差错事故和护理纠纷的发生。14、加强科室管理,物品存放整齐有序,每天交接班,做到无霉烂、变质、腐蚀、遗失现象。每月清点一次固定物资。15、加强人力资源的管理,擅长用制度和标准管人,做到常督促,勤落实,加强节假日双休日的查房,以便刚好发觉科室护理工作中的不足及缺点,并刚好予以订正。16、加强病房管理,规范病房内用物放置,随时做好病房保洁工作,使病房保持清洁、整齐,达到四化八字要求,为病人供应一个宁静、整齐、美观、舒适、平安的修养环境。17、加强临床带教工作,指定具有护师以上职称的老师带教,并常常检查她们的带教看法,工作责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习安排完成状况,做好
10、出科理论及操作考试。18、加强新农合及医保管理工作,规范收费,合理收费。仔细做好宣扬说明工作,进一步提高病人满足度。19、加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者和家属的看法和建议,以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急。最终,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝奢侈,我要求全体医务人员,清洁工及护工,从节约每一度电,每一滴水,每一张纸起先,从我做起,严格限制科室支出,对一切奢侈的现象,刚好提出指责,必要时辅以经济惩罚,虽然这样或许会得罪一些人,但我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效益,都是护士长必需做到的。此外,我知道在目前竞
11、争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮。虽然工作是平凡而辛苦的,一旦病房里有了危重病人时即使在家心里也总觉得有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助和支持下工作渐渐的显露出了成效,得到了患者及家属的赞扬,得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步,以后的路还很长,路遥知马力,我坚信只要通过不断的努力,只要把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就能把病房的工作开展的更好。我知道,医院的发展与进步,离不开一个团结奋进的领导团体,也离不开医护人员的共同努力,更离不开每个人对这份事业的的不懈追求,心中有幻想,行动才有方向,在新的一年工作
12、中,我将进一步明确自己的工作目标,努力让全科护理人员的业务水平再上一个台阶,让每一位护理人员都能在工作岗位上实现自己的价值,为我们医院创三乙打下坚实的基础。感谢!篇二:护士述学述职述廉报告范文敬重的各位领导、敬爱的同事们:你们好!在过去的一年里,本人能够踏实工作,锐意进取,仔细钻研工作方法,总结工作阅历,立足本职岗位,带领全科室全部护理人员,主动参与单位建设,在取得成果的同时,也充分相识到了自身的不足。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比较大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人,必需拥有过硬的本事,才能服众;其次是因为我感到自己在如何带领全部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有
13、句话说的好路是人走出来的,我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面,我就将本人今年以来的履职状况做如下表述,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。一、主要工作(一)不断深化平安管理,强化平安意识,做好平安护理工作平安工作是一切工作的基础,更是全部成果取得的前提。因此,做好平安护理不仅能保障护患双方的平安,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情,敬重病人,了解病人的心理改变,重视心理护理和精神关怀,亲密巡察病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。(二)了解护理学科发
14、展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习强化三基本训练,学习新业务、新学问、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的须要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急。(三)依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟识并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公允对待。(四)对科室的基础设施在现有条件上作出
15、一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理。(五)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人。(六)护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝奢侈;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸起先,从我做起,严格限制科室支出,对一切奢侈的现象,刚好提出指责,必要时辅以经济惩罚,虽然这样或许会得罪一些人,但是我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必需做到的。(七)我知道在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、
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