2023年疫情对公司影响报告范文5篇.docx

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1、2023年疫情对公司影响报告范文5篇 【篇一】202X年疫情对公司影响报告 一、基本情况 全县共552家规上工业企业完成调查问卷，上报率为98.74%。此次问卷调查内容涉及新冠肺炎疫情对企业生产经营造成的主要困难、企业复工或计划复工时间、当前企业员工复岗情况、企业恢复生产情况等11个问题。 二、工业企业生产经营情况 (一)复工情况。从问卷调查情况看，其中，春节至今未停工停产及已复工的企业共538家，复工率达96.2%。在复工企业中，139家企业已复工80%及以上，占比达25.8%，通用设备制造业企业居多(30家);已复工50%80%的217家，占比40.3%，纺织服装服饰业企业57家，汽车制造

2、业企业33家;复工率不足50%，但短期内将明显提高的125家;复工率不足50%，短期内不会明显提高的57家。 (二)复产情况。问卷调查显示，恢复生产情况超过正常生产水平的仅5家;达到正常水平的70%100%的77家，通用设备制造业企业202X年同期相比保持增长的5家，在202X年12月营业收入排名前50的企业中，仅1家企业选择保持增长;4家企业选择基本持平;5家企业选择下降10%以内;14家企业选择下降10%30%;18家企业选择下降30%50%;8家企业一季度营业收入相比去年会下降50%以上。总体来看，一季度营业收入比去年同期下降10%以上的有415家，比重达74.2%。 (四)企业一季度预

3、计订单量情况。调查问卷显示，受疫情影响，大部分企业订单量下降较多，订单量减少50%及以上的企业占9.7%，订单量减少10%-50%的企业占56.5%，订单量减少10%以内的企业占15.2%，有17.4%的企业表示订单量基本持平或者增长。 (五)疫情对企业生产经营造成的主要困难。调查问卷显示，新冠肺炎疫情对企业生产经营造成的主要困难表现为40.8%的企业选择防护物资短缺，59.9%的企业选择员工复工率低，33.3%的企业选择原材料采购受阻。 三、企业当前需要的帮扶 一是减免或延迟缴纳部分税费。疫情期间，多数企业收入下降，但仍需支付租金，工资，缴纳社保税费以及偿还贷款等，给企业带来很大的资金压力，

4、69.6%的企业希望减免或延迟缴纳部分税费;二是疏通原材料采购、产品销售等市场渠道。42.4%的企业希望尽快恢复产业供应链条，在原材料保供、物流保通上打通各个环节，让企业有序恢复生产;三是希望提供防疫物资和专业指导。当前部分企业还是无法采购到足够的口罩、消毒液等物资，38.1%的企业希望能够政府保障防疫物资的供应并对企业进行专业指导，以降低疫情期间的生产风险，确保企业生产经营和疫情防控两不误。 【篇二】202X年疫情对公司影响报告 知名品牌营销咨询机构-上海沪琛品牌营销策划有限公司认为：新冠疫情对全球经济的影响之大、影响之深远，甚至不在202X年全球金融风暴之下。企业的经营战略环境，也将因疫情

5、而发生许多改变。仅仅付诸短期战术调整，增收节支保障疫情中的现金流安全，是远远不够的。企业的经营战略，也需随之做出调整。 一、企业经营战略环境变化之PEST分析与OT预测 疫情期间，人们的户外活动大幅度减少，很多消费因此锐减或延迟。也有些产品或消费，如口罩、洗手液、消毒液、体温计等医疗卫生用品，需求及消费会短时间内激增。上述方面，很多会随着疫情的结束而逐渐恢复正常，并不会对企业的经营环境造成长远影响，企业只需做出战术性应变调整。但是，也有些方面，会发生长远性变化，并对企业的经营战略造成重大影响。现将疫情之后可能发生的重大战略环境变化及其所引发的机会或威胁，预测归纳如下。 政治政策环境（Polit

6、ics&Policy） 1.SARS病毒及本次的新冠病毒疫情均由非生态的经营与消费问题(野生动物买卖、加工、消费等)引发。疫情之后，各国针对生态安全及生态平衡、生态保护方面的立法执法势必会极大加强。这将促进生态友好型产品的发展，同时对生态不够友好的经营行为，如依赖、消耗过多的自然生态资源如森林资源、野生动物(包括人工饲养的)皮毛等的企业与产品，将产生越来越大的遏制作用。企业的经营行为与产品结构、供应链等，都需要因此而提前做出改变。否则，届时将有可能因为不符合政府出台的生态保护、生态安全等方面的政策而被迫关闭、转产，或发生自然生态原料如木材、动物皮毛等的断供。而一些生态友好型产品，将有可能受到政

7、府的额外扶持补贴。 2.部分国家之间，比如中美，将因为疫情而加剧彼此的政治与经济冲突，加剧全球的贸易保护主义行为。中国企业的出口贸易及海外市场，将在相当长时间内受到明显的负面影响。企业需要因此而重新审视海外经营战略及投资扩张战略。 经济环境（Economy） 1.疫情使全球多数行业的需求与消费受到重创，很多中小企业将破产倒闭，就业状况及购买力、消费力在相当长时间内严重受挫，其对全球经济的冲击，绝不在202X年全球金融风暴之下。因此，企业要重新审视扩张与投资战略，尤其要重新审视生产性扩张与投资战略。 2.消费者的购物习惯将发生很大改变。疫情期间，线上销售比例急速上升。原本较少线上购物的消费者，都

8、开始学会并习惯线上购物。消费者这种购物习惯的改变，有很大比例是不可逆的。企业因此需要因此而重新审视销售渠道发展策略，进一步加大线上渠道的建设力度。 3.疫情将导致大量的中小企业破产倒闭，从而让渡出市场份额促进市场份额集中度的快速提高，竞争及市场的规范性也将因此改善。疫情之后，很多行业的竞争格局将可能产生很大变化。这对能够安全度过疫情考验的实力型企业，意味着机会。策略得当，市场份额与市场地位将有可能产生在“和平年代”难以企及的突变。 4.疫情危机将改变消费者的很多消费习惯与消费结构。对生态、健康存在威胁与不利影响的产品，市场规模将萎缩;生态友好，或有利于健康卫生的产品，市场规模将扩大。这些变化，

9、将同时制造市场机会与威胁。 社会人文环境（Society） 1.民众的公共卫生安全意识将极大增强，线下大型集会式的传播推广活动，很长时间内将受到负面影响。企业需要重新审视今后的传播推广策略组合。 2.民众的消费行为与观念，甚至社交礼仪等，将因为疫情的教育而产生很大改变。消费者的生态消费意识将不断增强，生态友好型企业及生态友好型产品将被越来越多的消费者接受、选择。企业的经营行为及产品结构，需要根据上述的民众观念与行为的变化而做出调整。甚至企业的核心经营价值观、道德准则，都需要顺应上述的民众观念与行为的变化而做出调整，尤其需要将生态经营纳入企业的核心价值观。 技术环境（Technology） 1.

10、疫情之后，线上沟通与交易的技术，将进一步得到快速发展。 2.越来越多的与生态保护、生态平衡及卫生安全相关的技术、产品将不断涌现，并将在企业竞争中产生越来越重要的作用。 战略性机会（Opportunities） 1.疫情冲击使得大量的小微企业倒闭破产，市场的规范性与市场集中度快速提高，疫情之后一旦进入复苏期，大中型企业的竞争环境反而会得到改善。 2.生态友好型产品及众多的卫生安全产品，将迎来更好的发展时期。 3.原本线下渠道薄弱的企业，今后将可以更好地利用线上渠道快速提高市场份额与市场地位。 4.疫情之后，企业将有机会低成本收购在疫情中倒闭的企业的产能及市场份额。 战略性威胁（Threats）

11、1.疫情将导致购买消费力及全球经济的整体衰退，并且相当长时间内难以恢复到疫情发生之前的水平。企业需要重新审视投资扩张战略，尤其是生产性的投资扩张战略。 2.部分行业、部分产品，将因为上述的众多政府政策及民众观念行为的改变(主要是生态保护、生态安全及公共卫生安全方面的)而遭受遏制、打击。 3.很多企业斥巨资打造的线下零售渠道，在相当长时间内将遭遇生存考验，甚至有可能成为巨大负担。 二、企业经营战略调整应变思考 如上分析，新冠病毒疫情，所造成的不仅仅是短期战术环境的变化，而且还造成了很多长远性的战略环境变化。为了适应这种变化，企业不仅需要作出短期战术调整，经营战略也需要进行一些适应性调整。主要方面

12、如下： 1.重新审视投资扩张战略，尤其是生产性投资扩张战略。 企业原先的投资扩张战略，都是建立在疫情发生前的消费规模预测分析基础上的。全球疫情暴发，将在很长时间内极大影响全球经济，改变购买消费力及总体消费规模，消费购买力的恢复，将需要相当长时间。因此，企业需要重新审视并调整投资扩张战略，尤其是产能扩张性投资战略。 值得注意的是，疫情过后，企业在谨慎对待产能扩张性投资的同时，需密切关注消费的复苏，把握时机及时追加营销投入，实施市场扩张。疫情危机中，很多企业没能经受住考验而倒闭，让渡出市场份额。一些企业虽然经受住了考验但元气大伤，竞争与扩张能力下降。也有些企业，行为变得过于谨慎，畏首畏尾过度节支，

13、甚至连增收性的营销费用也被节支了。这意味着危机过后复苏期来临时，也将是企业扩张与提高市场份额、提升市场地位的好时机。产能不足时，危机过后甚至可以低成本收购倒闭企业的产能，实施更低成本的扩张。所以，威胁中也蕴含着机会。 2.重新审视、调整外贸出口战略。 如上分析，疫情暴发将加剧全球的政治经济摩擦及贸易保护主义，外贸出口业务将因此受到极大影响。企业因此需要重新审视外贸出口战略，必要时削减外贸出口的费用与投资，集中资源优先巩固好本土的根据地市场。 3.重新审视产品结构与创新方向。 如上分析，疫情将加速政府在生态保护、生态安全、公共卫生安全等方面的立法，增强民众的生态消费、生态和谐意识及卫生安全意识。

14、企业应该尽快淘汰生态不够友好的产品，大力发展生态友好型产品以及具有抗菌抗病毒等卫生保健功能的产品，以迎合政府立法及民众观念的变化。 4.重新审视并调整销售渠道发展策略。 如上分析，疫情加速了线上销售渠道的发展。为此，企业需思考压缩线下渠道建设的投资，加大线上渠道建设的投资。据央视新闻报道，一季度一些行业及产品比如电器，线上销售比例飞速上升并首度超过线下。疫情过后，线上销售比例虽然可能有所回落，但肯定可以稳定在远高于疫情之前的比例。 5.重新审视核心价值观与企业经营的道德准则。 顺应政府立法与民众观念的变化，把尊重自然生态法则作为企业的核心价值观与经营道德准则之一，避免以后再次触发类似危机。 【

15、篇三】202X年疫情对公司影响报告 为了及时了解新型冠状病毒对横山区资质以上建筑业企业生产经营的影响，横山区统计局积极相应上级的号召，立足职能，主动作为，于2月12日至2月18日通过联网直报平台开展了两次资质以上建筑业复工复产情况调查，现将调查结果汇报如下： 截止2月18日12点上报时点，全区资质以上建筑业企业15户,均未复工。 影响复工复产基本原因有： 一、当前疫情对企业生产经营造成的主要困难有：防护物资短缺占66.66%,经营成本上升占33.33%、资金周转困难占46.66%。 二、企业计划复工时间：计划3月份复工建筑企业的有14户，4月份全部复工。 三、企业未复工原因：相关部门未批准复工

16、53.33%,用工缺口大无法复工202X年同期相比变化情况：基本持平占53.3%，下降10%以内占26.6%，下降10-30%占13.3%，下降50%及以上占6.6%。 五、预计一季度建筑企业订单量与上年同期相比变化情况：基本持平占46.6%、减少10%以内占202X年疫情对公司影响报告 进入三季度以来，经济总体继续稳步复苏，但不平衡不充分的特征也比较突出，小微企业恢复相对滞后。小微企业是吸纳就业的主力，事关中国经济的活力与繁荣。为了进一步摸清制约疫后经济复苏的薄弱环节，提高六稳六保政策的精准性，xxx发展研究中心宏观经济研究部与智联招聘形成课题组，根据平台大数据，追踪全国小微企业的人才供需情

17、况，并针对 6802 家企业和 4775 名求职者开展了问卷调查，从经营状况、融资环境、用工需求、创新升级等方面进行了深入分析。 核心发现： 一、 疫后小微企业经营恢复情况 截至 8 月，4 成小微企业营收已同比归正 信息服务、物流仓储、餐饮住宿等行业营收下滑明显 小微企业订单同比增长，比大中型企业低 个百分点 小微企业产能利用率明显低于大中企业，26%小微企业产能利用率不足 5 成 二、 疫后小微企业融资情况 小微企业资产负债率逾 4 成，比大中型企业高 个百分点 小微企业能够获得银行贷款的比重低于大中型企业 小微企业资金来源中银行贷款不足 4 成 除银行贷款外小微企业主要通过公开发行企业债

18、券等方式融资 8 月小微企业融资需求增加，融资成本有所上升 三、 疫后小微企业人才供需情况 小微企业用工需求持续恢复，7 月招聘职位数仍低于去年同期 4 月小微企业求职人数恢复正增长，逐渐平稳 经济发达地区的用工需求及人才供给均降幅大 外资、合资企业的人才供需均明显收缩 低门槛、低薪资的基础性岗位需求缩水 求职市场上应届生及职场老人增长快，高学历求职者增长明显 一、疫后小微企业经营恢复情况 （一）小微企业营业收入恢复动能有所放缓 截至 8 月，4 成小微企业营收已同比归正。疫情对各类企业均造成了冲击，但小微企业受影响程度更为显著。一季度营业收入实现同比正增长的小微企业仅占 ，二季度回升至 ，7

19、 月进一步恢复至 ，8 月势头有所放缓，仅比 7 月增加 个百分点，显示疫后小微企业复苏动能有待进一步加强。 中西部地区小微企业营收受疫情影响更大。8 月份，云南、内蒙古、广西营业收入同比下降的小微企业占比分别达到 、，远高于全国平均水平（）。在四川、内蒙古、广西、湖北、云南等地，小微企业营业收入下降的企业占比较大中企业高出 10 个百分点以上。 一季度 二季度 7月 8月疫情以来营业收入同比正增长的企业占比大中型企业 小微企业数据来源：xxx发展研究中心宏观经济研究部问卷调查数据Source: Development Research Center of the State Council

20、信息服务、仓储物流、餐饮住宿等行业小微企业营收下滑明显。从细分行业看，小微企业营业收入下降比例最大的分别是信息服务、仓储物流、餐饮住宿。8 月份，上述三个行业营业收入下降的企业占比分别达到 44%、42%、39%。对于大中企业，营业收入下降企业占比较高的主要是餐饮住宿、居民服务，而且下降比例显著高于小微企业。一个可能原因是，很多经营状况不佳的小微企业已经关门，而大中型企业前期投入多，沉没成本高，一直还在勉力维持。制造业中，大中企业和小微企业均有 左右的企业营业收入下降。 0%10%202X年同期基本持平。 租赁服务（不含金融租赁）电力、热力、燃气及水生产和供应业卫生、健康、养老等服务农、林、牧

21、、渔业居民服务、家庭服务、生活用品及设备修理等服务体育、教育、培训、人力资源管理等服务金融服务业企业管理、商务服务、法律咨询、经纪代理等服务建筑业其它服务业制造业采矿业餐饮、住宿、旅游、出行、文化等服务货物运输、仓储、包装、搬运、邮政快递等服务研发设计、技术服务、信息服务等各行业营业收入同比下降的企业占比小微企业 大中型企业Source: Development Research Center of the State Council数据来源：xxx发展研究中心宏观经济研究部问卷调查数据 区域间小微企业订单恢复明显分化。全国 的小微企业订单量同比下滑，其中吉林、山西、海南、天津、黑龙江、河北、

22、河南、山东、上海订单量同比下滑的小微企业比例平均较全国水平低 ，订单量恢复情况较好；相反，云南、广西、内蒙古订单量同比下滑的小微企业比例平均较全国水平高出 ，订单量恢复较困难。 电力、租赁服务、卫生健康等行业小微企业订单受影响较小。货物运输、信息服务、采矿业、餐饮住宿旅游等行业订单量同比下滑的小微企业比例平均较全国水平高出，订单量恢复速度较慢；而电力热力、租赁服务、卫生健康等服务业订单量同比下滑的小微企业比例平均较全国水平低 ，订单量恢复情况较好。 （三）小微企业产能利用率 1 总体不高 小微企业产能利用率明显低于大中型企业，26%企业产能利用率不足 5 成。大企业产能利用率在 90%-100

23、%之间的比重，较小微企业高出 个百分点，而小微企业1 产能利用率=实际产能/设计产能100%，反映总体生产能力到底有多少在运转发挥生产作用。 同比增长 基本持平 同比下滑企业订单量同比变化情况大中型企业 小微企业数据来源：xxx发展研究中心宏观经济研究部问卷调查数据Source: Development Research Center of the State Council 产能利用率在 50%以下的比例则高出大中型企业 个百分点。产能利用率在 50%-90%区间的企业数量较多，大中企业和小微企业各自占比相差不大。 区域间小微企业产能利用率差异较大。甘肃、山西和辽宁的小微企业产能利用率水平相

24、对较低，其中处于 50%-70%的比例较高，各自占比分别为 、和 45%。黑龙江、广东产能利用状况相对较好，分别有 和 49%的小微企业产能利用率处于 70%-90%，较同地区的大中型企业占比高出 个百分点和 个百分点。 制造业小微企业产能利用率较高。分行业看，制造业的小微企业产能利用率处于70%-90%比例最大，较同行业的大中型企业高出 个百分点，同时也明显高出其他行业小微企业产能利用率。电力、热力、燃气及水生产供应业有 的小微企业产能利用率在 50%-70%，企业经营困难相对较大。 二、疫后小微企业融资状况 70%-90% 50%-70% 30%-50% 10%-30%不足10%企业产能利

25、用率情况大中型企业 小微企业数据来源：xxx发展研究中心宏观经济研究部问卷调查数据Source: Development Research Center of the State Council 小微企业资产负债率 2 逾 4 成，比大中型企业高 个百分点。42%的大中型企业资产负债率在 202X年同期相比仍有较大缺口。2 月份小微企业招聘需求同比下降幅度最为明显，招聘企业数、招聘职位数分别同比下降 、。随着疫情好转，招聘企业数和招聘职位数同比下降幅度逐步收窄，但仍然低于去年同期。 一季度 二季度 7月 8月小微企业融资需求和融资成本变化有融资需求的企业占比 融资成本上升的企业占比数据来源：x

26、xx发展研究中心宏观经济研究部问卷调查数据Source: Development Research Center of the State Council 北京、上海等地招聘职位数同比降幅最大。从 7 月数据看，不同区域之间企业新增招聘数量变化存在较大差异。省份小微企业招聘职位数同比降幅超过全国水平。其中北京、上海等经济较为发达的城市小微企业招聘职位数降幅较大，降幅超过 27%。 202X年 7 月，约30%的行业小微企业招聘职位数同比增长，大多数行业招聘职位数下降。娱乐体育休闲、银行、中介服务行业的小微企业招聘需求同比增长最高。而礼品/玩具/工艺美术/收藏品/奢侈品和旅游度假行业的小微企业招

27、聘需求同比降幅超过 50%。 -40%-30%-202X年疫情对公司影响报告 新冠肺炎疫情肆虐中华大地，来势汹汹，疫情就是命令，防控就是责任。面对疫情蔓延，做为交通运输行业，防控责任，基地领导高度重视疫情防控工作，积极组织、周密部署、迅速行动，动员组织全体干部职工开展疫情防控，认真做好各项疫情防控工作，确保各项工作有效落实，疫情防控工作取得良好效果。通过全方位把控将疫情风险降至最低，现将工作情况报告如下： (一)及时响应行动，加强统筹部署 在基地党支部的领导下，基地快速响应，第一时间成立以党政一把手为组长的基地疫情防控领导小组和以办公室主任为组长的工作小组，负责疫情防控工作的收集上报、物资调配

28、、防控知识宣传等。公司总经理室领导、办公室主任及相关成员正月初二便返回南昌，部署落实防控工作。在基地党支部、工作组的统筹部署下，基地全面展开防控工作，迅速落实防控措施。做到准备充足、行动有序、执行有力。 年前，疫情初露端倪，及时察觉疫情风险，抢先购置一批防空物资，为疫情防控提供坚强基础。年后复工后，基地疫情防控小组通过员工每日健康申报、人员返昌信息统计采取居家隔离7天的措施，密切关注疫情期间员工的身体健康情况和市外员工返程安全，加强复工人员管控。 (二)落实防控措施，织密防疫安 防疫物资准备。基地通过多个渠道足量采购口罩6000多个、酒精60多瓶、免洗洗手液151瓶、一次性外科手套7822双，额温枪15支等物资进行配发，艰难的度过了基地物资配发困难期，保障全体员工个人的疫情防护。 (三)外防输入、内防反弹常态化疫情防控 针对国内地区疫情态势发展趋于稳定，疫情风险等级降至最低的情况下，基地疫情防控小组依旧将疫情防控做为第一任务来抓。面对国内部分地区疫情反弹，基地立即响应地方政府、公司号召，详细排查员工、家属及可能存在接触史7次，全力阻断疫情传播，确保了基地安全平稳有序开展。申请防疫物资各类口罩17670个，防护服15套，护目镜75个，洗手液240瓶，有效的保障了机场一线员工的健康。 根据上级单位的防控要求，结合疫情防控新形势对整体防疫工作进行再安排、再部署，下发