客服部月工作总结(4篇).docx
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1、 客服部月工作总结(4篇) 公司客户效劳部于2022年6月1日正式成立。在公司领导的正确带着和指导下,我部门与各分店相互协作,积极协作,以“效劳公司、效劳顾客、效劳员工”为原则。部门全体人员发扬不怕苦不怕累的精神,团结全都,集思广益,取得了一些成绩,现将2022年工作总结如下: 一、效劳治理 (一)开展效劳技能沟通评定效劳品牌明星 为了进一步给效劳品牌代言人供应业务技能和销售技巧的效劳沟通平台,促使效劳技能水平突出的销售人才脱颖而出,树立标杆,我部门开展效劳品牌代言人技能沟通会,通过新老效劳品牌代言人现场技能展现和现场接待与应变力量的操作测试,并实行日常考核成绩与沟通会考核成绩相结合的方式,评
2、定出二级效劳品牌2名,一级效劳品牌8名。同时,制作效劳明星墙张贴各分店,宣传典范的力气,展现五星百货效劳明星的风采。 (二)创办效劳早班车共享销售“金钥匙” 由部门筹划的全新播送效劳宣传栏目效劳早班车在7月份正式开播,每周更新一期。在栏目首期,特殊邀请到唐总经理录制节目寄语,给员工们送上祝愿。每期邀请2位优秀一线员工、销售能手,通过提炼出销售技巧、会员维护、店铺治理等效劳阅历,以访谈的形式在栏目中共享。在大型促销活动前,通过现场采访的形式,录制员工们“备战”的激情和信念;促销活动完毕后,表扬销售突出的专柜和个人。播出共18期,其中现场采访2期。员工们通过收听和借鉴,在楼层形成了学、比、赶、超的
3、良好风气和学习气氛,早班车栏目还将不断更新升级,力求将更加精湛的销售阅历和完善的效劳技巧在员工中共享。 (三)感恩回馈社会效劳走进社区 为了深入践行感动效劳,以“感恩回馈社会”为动身点,通过推广便民效劳、招募会员、感恩促销等方式宣传五星百货企业文化。活动前期,先后走访柳机、柳工、柳微、长虹、五菱等社区,综合考虑社区成熟度、居民年龄层、交通便利及客流量等多方位要素打算首站走进河西华丽嘉社区。活动当天,不仅为顾客供应了特别实惠有用的商品,同时,免费便民效劳和义卖商品也深受顾客的宠爱,效劳品牌骆桂兰在活动现场展现丝巾扎花技能,更是拉动了活动现场的人气。当天销售近2万多元,新办理睬员卡37张。接下来我
4、们将进入高等院校、军队进一步提升五星百货在市民中的知名度、美誉度和影响力,更好的效劳于社区居民,扩大了五星百货效劳的示范影响效应。 (四)成立“家委会”购物团队拓展效劳销售新渠道 为了进一步促进五星百货的销售业绩,抓住各方资源,我部门组织五星百货员工是子女所在学校的家委会成员15人成立了“家委会效劳团队”。就如何宣传我们五星百货的效劳和拓宽销售渠道进展探讨,共提出了合理化建议13条,其中包括向学校供应冠名五星百货的商品;组织学生与家长一起走进社区,供应力所能及的便民效劳等亲子互动的活动。我们还建立了家委会微信群。力求以此为平台,发挥各家委会成员在学校活动中的影射力量和微信群的宣传作用,宣传五星
5、企业文化和好口碑。 二、会员治理 (一)新设会员“体验卡”丰富会员尊享礼 1、为了让顾客更好的“体验”促销活动中积分卡的功能和使用促销优待劵的便利。在公司领导的建议下,我部门新设立了“体验卡”,对卡面进展设计,撰写体验卡用卡须知,添加五星百货二维码。 2、为使积分卡兑换礼品更为丰富,给VIP顾客更多项选择择的空间,通过分析和整合,在原有厨房用具、日常洗涤用品的礼品根底上,依据顾客的喜好选择了汽车装饰用品、保暖系列、卡通系列等更多既有用又精致的礼品。 (二)创新思路强合作资源共享惠“市民” 公司客服部本着互惠互利,资源共享的原则拓展异业联盟,丰富五星百货会员卡的用途,先后与快乐吧,house2,
6、维星影院、千禧美社、电影院、KTV等异业联盟单位进展洽谈。目前,已胜利与快乐吧,施伯丽干洗店、天堂伞、喜莲娜签订了长期合作协议,并与柳州市民卡达成长期免费办卡、购置商品享受优待折扣的合作。 (三)开展会员沙龙创新效劳亮点 1、协作五星乐和城开展倾慕“粉红馨爱”义乳捐献和魅力课堂活动。部门主要负责会员邀约,统一邀约的话术。当天做好魅力课堂的现场签到和接待工作,邀约的100多位会员到场参加捐赠仪式活动,随后参与魅力课堂的会员也远远超出了估计,很好的提升了当天乐和的人气,带动了销售。 2、在超级会员专享活动中,特殊邀请了11位11.8生日的至尊卡和钻石卡会员,参加五星坚持了二十年的升旗仪式,共同唱响
7、生日歌,奉送生日礼品,营造温馨的场景,活动当天,推出了10项创新效劳会员的内容,其中“金丝带”爱护效劳形象统一、主动效劳,全天候在营业现场,实行效劳无空白;想尽一切方法帮忙顾客解决任何问题,“放心买,我们帮您送!”尊享送货效劳,当天为有需要的顾客分两个时段送货上门,共计送出16样的商品,最远送至雒容;VIP收款绿色通道效劳也发挥了作用;停车购物快捷效劳,当天全部领导的车位均让出来给顾客,便利顾客停车;膳食中心预定免排队效劳也让员工们感受到了关心。而“金丝带”团队在12月年终促销中再次亮相惊艳顾客,更主动更贴心的效劳,效劳范围的扩展都给顾客留下了很好的印象。我们务求将“金丝带”团队打造成为五星百
8、货的常态化品牌形象。 三、商品质量治理和员工标准治理 (一)成为首批“12315消费争议企业直通车”成员单位 为了更好地帮忙消费者维权,柳州市工商局建立“12315消费者争议企业直通车”制度,将12315受理的消费者投诉直接转送到相关企业,由企业主动解决纠纷。在9月份公司正式承受“消费争议企业直通车成员单位”的牌匾。 (二)三店申报自治区价格信用等级单位 为申报自治区价格信用等级单位,完善公司价格信用建立体系,提高员工价格信用意识,标准价格信用秩序。12月顺当通过市物价局关于申报工作的复审,得到市局推举正式参评最高级别的信用等级单位。自客服部自成立以来,对五星百货三店进展商品物价专项检查共5次
9、,针对商品牌价、商品质量、安全标准等方面消失的问题准时进展整改。同时强化治理措施,切实保障商品质量安全牢靠,维护企业合法经营权益。另外,对供给商资质出台补充治理规定,加强资信审核监控复查、抽查力度和开展商品质量专题联合大检查等多种途径的监视和治理。 (三)标准员工操作行为开源节流降本增效 为杜绝特别积分和私自拆分销售金额开单以套取抽奖、赠礼、银行卡优待资源等,以及利用上班营业前优先交款猎取银行卡减免优待的行为消失。客户效劳部制定了相关规定,加强对员工的教育,并联合业务数据部每周通过ERP系统,准时跟踪会员卡的积分动向,做好专项和常态化的检查,对特别状况准时反应核查。12月,共清查特别积分卡30
10、多张,清退积分7627分,积分核算分值款600多元。自2022年6月部门成立以来,客服部对所分管的积分卡部礼品进展重新整理,在丰富会员礼品的同时对于价格进展货比三家,同时另外开拓餐饮、银行等异业联盟单位,以最优待的结算价格供应,在各类别的卡种制作上,主动联系原始制作单位,省去中间环节,节省制作本钱,2022年全年卡部会员生日礼品、积分兑换礼品、积分卡制作等费用共计55万元,占比预算费用的70%,节约了23万元。 四、团购业务 全年与多家单位保持业务关系,截止十月份,完成毛利150万的目标。卡的销售为3435万元,商品销售为1366.3万元。 部门成立半年以来,虽然取得了一些成绩,获得了领导的确
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