SYB培训教案10步.docx
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1、SYB 培训教案一大家好,今日由我与各位老板来共同学习SYB 创业培训课程。一、SYB 创业培训简介“SYB”培训课程全称为 START YOUR BUSINESS,即“创办你的企业”的意思。它是由联合国国际劳工组织开发,专为创业小老板量身打造的培训工程,目的是以创业促进就业。 SYB 最初起源于瑞典,2000 年,由国际劳工组织亚太地区就业促进工程与中国劳动和社会保障部合作,从越南引进中国,并在国内近百个城市成功推行了该工程。SYB 创业培训的与众不同:1、SYB 创业培训依据成人特点设计,实行小班教学30 人/班,并要求承受“U”字型课堂,便于师生间、学生间沟通;2、课堂训练承受高度创的参
2、与性和互动的培训方法,如多媒体互动教学、案例分析、模 拟演练、小组争论、角色扮演、头脑风暴法等。这是SYB 培训工程的关键所在。这种方式, 可以让学员主动介入教学活动,通过接触某些在创业时将会消灭的问题来进展学习;3、SYB 培训机构必需获得国际劳工组织和中国劳动与社会保障部的资格认定。SYB 培训的目标人群:SYB 培训面对那些有创办企业的想法,并确实打算创办一个企业的人。目前可以是城镇失业人员、大中专院校毕业生、复退役军人、农村预备向非农产业转移的人员或返乡创业人员等。SYB 创业培训内容:SYB 是一套简明、通俗、易懂、有用的创业培训教材,目前有90 多个国家在广泛推行和使用该教程。SY
3、B 的培训课程总共分为两大局部,第一局部是创业意识培训,其次局部是创业打算培训。在创业意识培训局部有两个步骤,告知你什么是企业,如何衡量自己是否适合创业,适合创业的话,又如何去选择适合的创业工程;在创业打算培训局部有八个步骤,将指导你如何用系统的创业学问去将自己的创业构思变成现实。学员培训后的收获:1、整体提高创业素养;形成一个相对完善的、实际的企业设想;2、对企业马上面临的市场环境有理性的生疏,且能够正确对市场进展评估;3、学会对企业员工科学的治理方法;4、把握开办企业所需启动资金的计算方法,以及科学、有用的一些纳税的技巧;5、学会如何有效地制定企业的利润打算;6、学会创业打算书的撰写;7、
4、塑造创业者成功心态,培育决策思维模式,帮助建立高效的治理体系、依据 SYB 培训的要求,培训课程的十个步骤,要用十天的时间学习完,而且是全天候的学习。在 SYB 培训过程中,有规定的程序,比方每天要签到以前是打钩打叉,现在要求签名、每日课程完毕后要对当天的学习填写每日意见反响表、课程全部完毕后,要进展整 体评估打分,并进展结业考试,完成创业打算书。考试要求是闭卷考试。所以来讲,时 间短任务重。在此,我想提两个小小的要求:一是大家每天能按时参与学习。不说别的,最起码也是对大家的一种敬重,我们不能由于个别学员的迟到,影响大家的学习进度。二是希 望各位珍惜这次学习时机,上课时认真听讲,活动时乐观参与
5、。假设这两点大家都做到的话, 我想顺当结业应当是不成问题的。二、学员介绍考虑到时间关系,其他的就不多说了,下面,我们将体验第一次参与性的教学。学员介绍为什么要进展这个环节呢?宽阔的人际网络,是一个顶尖商人必备的素养。不要拒绝和一般 人做朋友,其实每个人都会有潜在的价值,每个人都是一条路,只有建立宽阔的人际网络, 才能保证你顺当迈向终点。因此,古人便有云,“有朋自远方来,不亦乐乎!”1、教会折卡片;2、数数分组口令:1、23、两人一组先相互介绍并将对方介绍给大家,尽可能的了解对方姓名、工程、兴趣爱好、创业经受、参与创业培训的目的等SYB 培训教案二一、学习重点第一步:将你作为创业者来评价二、学习
6、内容一什么是企业企业是以赢利为目的而进展生产和交换活动的经济组织。企业一般通过经营活动谋求利润。一个企业既要从市场上选购商品产品/效劳,又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品产品/效劳。这些经营活动形成了商品流与现金流。企业从市场购置商品设备、原料等,并向市场销售商品产品或效劳等的商品活动流。企业以资金支付原材料费用、修理费用、租金等和资金流入销售收入回款等资金活 动流。只有流入企业的现金多于流出的,企业才能盈利二推断自己是否适合创业1、创办企业面临的挑战2 分钟说起创业,就会让很多渴望成功的人跃跃欲试,摩拳擦掌。由于,创业有可能从今转变我们 的生活,我们能按自己的节奏工作,更好地掌控自己的命
7、运,而不用再听命于他人,幸运的 话,我们还能由于猎取更多的财宝而赢得敬重、威望,等等。但是,作为初次开头创业的人来讲,创业是一种“想说爱你并不是很简洁”的财宝玩耍,它需要你有安康的体魄、有更多的 精力和金钱,有担当风险和责任的士气、有抓住机遇和果敢的力量,等等。选择创业并不肯定意味着成功,但是不选择创业那就连成功的时机都没有,至少选择本身就是一种突破。那么,如何让创业成功呢?成功创业需要我们拥有怎样的力量和素养呢?在答复这个问题之前,请大家翻到创业意识培训册21 页,做练习 2“谁能当业主”。请大家先阅读练习 23 分钟、小组争论 8 分钟、各组派一位代表答复这个练习中的2 个问题35=15
8、分钟、 总结2 分钟白雪的特长想多挣钱,能觉察商机并有一个好构思白雪的弱点小兰的特长能觉察商机,并着手争取各方面理解与支持小兰的弱点缺乏冒险精神不说,还缺乏深入调查思考的务办小旅店除了要对争论投资作出初步估算之 实精神。外,还要懂得有关的法律学问。在她发起调查争论和争取支持之前还要学习和了解办小旅社的必要学问、技能和一切申办手续。谁将成为一个好的企业创办者?为什么?小兰有可能成为一个好的企业创办者。由于她据有如下优势:1有办企业的猛烈愿望。所谓猛烈愿望是指她不空想而是有把构思变为现实的行动。她有魄力自撰小册子创业构思并单独去游说有关的部门。2她知道要创业先得有打算,而打算是要用调查争论市场的数
9、据来支持的。刚刚,大家结合自己的亲身经受,就如何成为一个好的创业者进展了争论,下面我们就来总结一下几点成功创业者不行或缺的东西。2、九大成就创业梦想手段(1) 要有信念。古人云:天下苍生,其命运之优劣参差不一,然其贫,其富,皆取决于一心也。信任自己是一只雄鹰一个人在高山之巅的鹰巢里,抓到了一只幼鹰,他把幼鹰带回家,养在鸡笼里。这只幼鹰和 鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。这只鹰渐渐长大,羽翼饱满了,仆人想把它训练成猎鹰,可是由于终日和鸡混在一起,它已经变得和鸡完全一样,根本没有飞的愿望 了。仆人试了各种方法,都毫无效果,最终把它带到山顶上,一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的,直掉下
10、去,慌乱之中它舍命地扑打翅膀,就这样,它最终飞了起来!人生总有千回百转,起起落落,唯有坚决信念和动机,对自己布满信念,才能发挥最大的潜力让期望永驻。莫道沧海难为水,除却巫山也是云(2) 惠人之心很多人都以为,商人都是“伤人”的人,要想赚钱就是从蚊子腿上割肉,事实真的如此吗?固然不是。不错,商人的天职就是赚钱,但要想赚钱,首先要先学会“惠人”,象那种“夺泥燕 口,削铁针头,刮金佛面细搜求”“ 鹌鹑肚里寻豌豆,蚊子腹内刮脂油”的人是永久也不会成功的,所以他们永久也不会体会到创业的成功味道。由于人心都是肉长的,投之以桃报之以 李,惠我小恩,还你大惠。“将欲取之,必先予之”。惠人之举,终是惠己这里讲一
11、个真实的小故事。曾经有两家相邻的百货店,都开在某学校的四周,几乎是紧挨着, 他们所卖的商品都是一样的,但是它们的老板却一个是城里人,一个是乡下人。当一批学 生来到学校后,去他们两家买东西的时机是差不多的,也就是去他们两家买东西的人是差不 多的,事实上,城里人开的店离学校更近一点儿,所以一开头他那的人是稍多的。但是过不 了多少时间几乎是超不过两个礼拜,这些“消费者”便开头自动分流,更多的人倾向于去乡下人的店,到最终几乎是百分之九十九的人都会去那个乡下人的店,尽管他的店距离学校 更远一点。这种现象在一批又一批的学生中轮回着,象是上了魔咒一样,不行思议。为什么? 经过调查觉察:乡下那个老板总是以他那
12、特有的淳朴之心来对待这些学生,由于他的孩子也 在城里上学,他知道农家的不易。所以他在卖东西给这些学生的时候,总是尽量的廉价一点, 那怕只是少要一分钱;遇到贫困的学生,他甚至会赔钱卖。而那个城里的老板,却恰恰相反, 他以为我做的是买卖,不赚钱谁干呢。所以他从来不给来买他东西的人任何廉价,甚至总是 想方设法的多卖些钱。而他这样做结果,却是事与愿违。诚信经营,它是企业进展壮大的必备条件。(3) 敢于决断人们都知道这样一句话,就是“先人一步,领先一路”。这是有道理的,尤其是对于从商的人。谁把握了先机,谁就拥有了话语权,也就拥有了确定的优势,让其在竞争中处处得利。但是, 这个世界上任何事情都是对等的,所
13、以先人一步,是需要付出代价的。这代价是什么?说到 底就是冒险,高回报,高风险。假设先一步,迈出的是错误的,那你的损失也是无人可替代的,而别人却可以以你为鉴,避开风险。创业本是就是一种冒险,假设可怕失败,那成功将永久的与你无缘。“成功细中取,富贵险中求”,只要有百分之五十一的把握,那就勇敢行 动很多人之所以一事无成,最大的毛病就是缺乏敢于决断、担当风险的精神预备,总是左顾右 盼、思前想后,从而错失成功的最正确时机。成大事者在预备到有一半的把握时,就做出决断开头去做了,因此取得先机.想要十全十美的预备是不行能的。(4) 坚持多学习创业是一种简单的劳动,创业的力量也是一种高层次的综合力量。通常来讲,
14、这种综合力量或许可以表达为三种。一是专业力量,专业力量是一种最根本的创业前提力量。专业力量是指所拥有的与本行业亲热相关的专业技术力量。要想创业,最好从自己最为生疏的行业入手,固然也可以聘请具有创业工程所需力量的人,但假设想成功地做好自己的第一次创业,还是从自己最熟知的行业入手,这样会避开很多不必要的麻烦,也可以避开“外行人治理内行人的为难”。二是方法力量。如捕获市场机遇的力量、分析和决策力量、掌握和调整力量。第三、社会力量,如人际交往力量、谈判力量、企业形象筹划力量、合作力量、自我约束力量及应对变化和承受挫折的力量。作为一个初次创业者来讲,上述力量未必全部具备,怎么办?唯一途径就是多学习,向专
15、业书本学习、向竞争对手学习,向实践学习。人人都有弱点,不能成大事者总是固守自己的弱点,一生都不会发生重大转变;能成大事者总是擅长从自己的弱点上开刀,去把自己变成一个力量超强的人。一个连自己的缺陷都不能订正的人,只能是失败者!(5)突破逆境人生总要面临各种逆境的挑战,甚至可以说逆境就是“鬼门关”。一般人会在逆境面前浑身抖动,而成大事者则能把逆境变为成功的有力跳板。我给大家讲个:狮子和羚羊的家教故事每天,当太阳升起来的时候,非洲大草原上的动物们就开头奔驰了。狮子妈妈在教育自己的 孩子:“孩子,你必需跑得再快一点,再快一点,你要是跑不过最慢的羚羊,你就会活活地 饿死。”在另外一个场地上,羚羊妈妈也在
16、教育自己的孩子:“孩子,你必需跑得再快一点, 再快一点,假设你不能比跑得最快的狮子还要快,那你就确定会被他们吃掉。”所以:要记住你跑得快,别人跑得更快。(6) 留意积存对初次创业者来讲,资金往往并不是很充裕。为了防止企业在经营过程因资金问题导致破产倒闭,就有必要把握一些积存的技巧。比方:1. 做生意从小做起,不要因小而不为。2. 从先挣几元钱开头,目标先定得低一点,增加成功的胜算。3. 不断提升你的效劳和技术,不断扩展你的生意渠道,不断增加你的潜在客户。4. 将本钱掌握到每一分钱,将盈利增加到极限。(7) 擅长放弃一个老人在高速行驶的火车上,不留神把刚买的鞋从窗口掉了一只,四周的人倍感惋惜,
17、不料老人马上把其次只鞋也从窗口扔了下去。这举动更让人大吃一惊。老人解释说:“这一 只鞋无论多么昂贵,对我而言已经没有用了,假设有谁能捡到一双鞋子,说不定他还能穿呢!”成功者擅长放弃,擅长从损失中看到价值。(8) 马上行动一次行动赛过百遍心想。有些人是“语言的巨人,行动的矮子”,所以看不到更为实际现实的事情在他身上发生;成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生打算的。(9) 擅长交往一个人不懂得交往,必定会推动人际关系的力气。成大事者的特点之一是:擅长靠借力、借热去营造成功的局势,从而能把一件件难以办成的事办成,实现自己人生的规划。下面我们回过头来,请大家翻到创业意识培训册21 页,做练习 1李明
18、的鸡场先阅读练习 13 分钟;小组争论8 分钟、请各组派一位代表答复这个练习中的 2 个问题。35=15 分钟争论完毕后,由教员或学员作一个简短的小结。2 分钟 一、李明的企业为什么会倒闭?直接缘由是现金流量消灭负值,无力支付到期的应付款项,导致破产倒闭。间接缘由在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算,同时对于如何使用资金也缺乏精明的决策不懂得每一元钱的贷款都必需用于获得最大利润场合的道理。讲排场,追求产值而不懂理财的根本学问。从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。从中可得到的启发是再好的生意在不懂经营治理老板手里也要做坏。二、李明怎么办才是正确的?李明观察别人养鸡有利可图,固然也想
19、从事这个行当。但应当:(1) 先去从业先打工后当老板,打工时可以先作调查争论、观看学习,或是参与创业培训。(2) 认真估算开业的启动资金需求,并作出资金使用的预算,不乱花钱也决不借多余的钱。(3) 制定创业打算商业打算。(4) 从小做起,积存阅历。破产以后怎么办?去找一份工作,积存资金以图东山再起刚刚,我们分组对李明的失败进展了争论,觉察小老板创业失败有一个共同缘由,那就是缺乏打算力量,不能有效推测企业的将来和规划企业的进展;也不能有效分析出企业的潜在风险,制定出解决潜在问题的方法。好了,这一步就学习到这,通过这一步的学习,我们了解到创办微小型企业肯定要有一个猛烈的愿望动机;肯定要有担当责任与
20、风险的精神预备;肯定要有良好的安康状态和可投入的资金; 并选定一个适合自己的创业工程并努力学习创业的相关学问和技能。一、学习重点SYB 培训教案三其次步 为自己建立一个好的企业构思二、学习内容一企业的经营类型当我们打算要创办企业时,会觉察,要选择一个适宜的工程或一个行当来做,相当不简洁。由于可以做的行当太多,让我们无从下手。那么,有哪些适合小企业去经营的类型呢?请大家想一想头脑风暴法其实,企业有很多种类型,但是,主要可以分为四种类型:贸易类;效劳类;制造装配类; 农林牧渔类。贸易类:贸易企业从事商品的买卖活动,它们从制造商或批发商处购置商品,再把商品卖给顾客和其他企业。如商场、超市、批发部等。
21、制造类:制造企业生产实物产品。如竹地板加工厂、土特产罐头加工厂等。效劳类:效劳企业不出售任何产品,也不制造产品。效劳企业供给效劳,或供给劳务。如房屋装修、邮件快递、家政效劳、汽车修理厂等行当都是效劳企业。农、林、牧、渔业类:这类企业利用土地或水域进展生产。种埴或饲养的产品多种多样,可能是种果树,也可能是养猪、羊等。二微小企业成功的要素要想使企业成功,我们必需对企业的每个方面进展分析,以求在每一方面你所供给的产品或效劳是最好的。不同的企业类型有不同的成功要素:贸易类企业的要求地段和外观好销售方法好 商品选择面宽商品价格合理库存牢靠效劳类企业要求效劳准时 效劳质量好地点适宜 顾客满足对顾客城诚恳效
22、劳收费合理售后效劳牢靠制造装配类企业要求有效地组织生产厂房布局合理 原料供给有效 生产效率高产品质量好铺张现象少农、林、牧、渔类企业要求有效利用土地和资源不过度使用地力和水资源出售颖产品降低种植、养殖本钱恢复草场、森林植被向市场运输产品保护土地和水资源我们要结合自身的条件、优势选择适合自己企业类型。三如何挖掘出好的企业构思好的企业构思是创业成功的开头,是避开风险和失败的第一道防线,假设没有正确的理念和好的企业构思,企业注定是会失败的。那么什么是企业构思呢?企业构思就是你要创办企业的想法,即该做什么工程才好。1、产生企业构思的途径通常状况,我们一般可以从自己的生产专长动身或从顾客需要动身,还可以
23、两者结合。比方: 从生产专长动身从顾客需要动身我会做某种服装,而且我人们需要某种价位和质量可以买一架缝纫机,所以的服装,我有技术也有设我要办一家服装加工企业。备,因此我可以开个服装加工企业来满足他们的需求。从生产专长动身和顾客需要两者结合:人们需要某种价位和质量的服装,我有技术也可以搞到设备。因此我可以开一家服装加工企业满足他们的需求。2、请大家翻到创业意识培训册29 页练习 8:刘芳的食品杂货店刘芳的食品杂货店为什么会消灭问题?在这种状况下,刘芳还能做些什么?n1、分组争论,作出答案;8 分钟 n2、派代表说明。每组 2 分钟n刘芳的食品杂货店为什么会消灭问题跟风盲目开店开店前没有调查争论市
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