客服的个人工作总结汇总7篇.docx

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1、 客服的个人工作总结汇总7篇客服的个人工作总结 篇1 一年来的工作完毕了，作为一名客服工作人员，我还是感觉自己可以有更多的进步，所以我是比拟仔细的，在业务方面，我时刻的嘱咐自己，也渴望得到更多的提高，现在我的确是能够把握更多的东西，作为一名客服工作人员，我知道自身力量还是需要做的更好一点，我也深刻的感受到了自己力量的提高，在这一点上面我也是应当要努力做的更好，作为一名客服工作人员，我的确是把握了特别多的东西，也需要对此总结一番。 在这一点上面我对自己还是很有信念的，我知道自己在力量上面还是稍显缺乏的，所以我肯定会连续去努力发挥自己的工作力量，这一点也是特别重要的，我渴望得到更多的认可，这也给了

2、我许多的信念，在以后的学习当中，我肯定会展现更多的东西，作为一名客服工作人员，我也肯定会做的更好一点，让自己接触的到更多的东西，我也肯定让自己做的更好一点的，我也信任在这个过程当中，可以接触到更多的东西，这一点是特别明确的，我也知道自己在这个过程当中，是完成的不错的，这段时间以来的工作当中，我也是把握了许多的东西，我知道在这个过程当中自己在力量上面，还是需要去接触其它的一些东西，在这一点上面我也是深有感受。 将来在工作当中有些方面是应当要去把握了解的，作为一名客服工作人员，我对自己各个方面都是布满信念的，提高自己的工作力量，调整好心态，我是很有信念的，我盼望在接下来的工作当中，让自己去接触更多

3、的东西，在这方面我是深有体会的，作为一名客服工作人员，的确给我一种很深刻的感受，我知道这对我个人力量而言也是一种很有意义的提高，做好客服工作是特别重要，在以后的工作当中我也会让自己去接触更多的东西，这也是接下来的需要去完善好的，做好客服工作是非常重要的，以后还会有更多的需要调整好，究竟做这份工作我需要始终仔细的去维持下去，每天都会接听到各种各样的电话，的确是深有体会的，这也是在不断的打磨我的身心。 虽然一年的时间不是很长，可是我还是在这个过程当中，一点点尝试去接触更多的东西，我会仔细的去维持的下去的，这一点特别的关键，新的一年我会仔细的做好好自己分内的职责，做一名合格的客服人员。 客服的个人工

4、作总结 篇2 对于售后客服的完成来说自然要付出很多精力的，在我入职以来便能熟悉到自身职责的重要性并兢兢业业地工作着，虽然工作中有着领导的支持却让我明白任何时机都需要自己去争取，在竞争的过程中占据优势才能够更好地促进自身的职业进展，现对以往在售后客服工作中的表现进展简要总结。 能够严格遵守客服部门的制度从而在工作中有着较好的表现，虽然我在工作力量方面还存在着些许缺乏却能够熟悉到遵守规定的重要性，通过平常完成的工作让我明白部门规定的遵守对自律性的提升有着很大帮忙，当自己习惯以严格的要求来对待工作则能够很好地避开在工作中犯错，也正是秉承着这方面的原则让我渐渐通过工作中的良好表现获得了领导的认同，重要

5、的是我能够在客服工作中做到持之以恒从而养成了良好的习惯，面对客户时能够始终保持良好的效劳并为对方供应帮忙。 通过对客服话术技巧的学习与运用从而提升了自身的工作力量，我明白做好客服工作的前提是需要提升自身的力量从而让客户感到满足，这便意味着我需要仔细履行好售后客服的职责从而强化对话术局部的学习，对我来说这种方式既能够稳固自身的根底又能够为客服工作的完成积存良好的阅历，虽然目前的我对客服话术的运用还比拟生硬却比入职之初进步了很多，接下来我仍需做好这方面的学习与运用以便于更好地提升自身的力量，另外对于客户资料的收集整理工作也要连续做好从而积存相应的阅历。 在沟通的过程中记录客户反应的信息并做好持续的

6、跟进，由于能够牢记客服工作的流程导致我能够较好地解决客户的问题，面对客户的反应能够准时进展记录并在下班之前反应给部门领导，其中涉及到技术或者修理方面的问题则需要和相关部门的负责人进展沟通，除此之外则是持续跟进问题的处理进度以便于能够满意客户的要求，对我来说这局部流程的贯彻也是对工作责任心的一种培育，经过长时间的熬炼以后也让我变得更加重视客户的感受，通过客服工作的良好效劳获得客户的认可也相当于为企业的进展建立良好的口碑。 以往积存的工作阅历对我来说也是不断成长的过程，因此我会连续做好部门的各项工作从而提升自身的综合素养，而且我也会对今后的职业进展做好具体的规划并为此而努力，盼望能够凭借着这份对工

7、作的追求与坚持能够让我获得力量的提升。 客服的个人工作总结 篇3 xxxx年前三个季度的工作已经完毕了，在全体员工不懈努力与坚持下，根本完成了前三季度的工作任务，天猫客服个人工作总结。详细分以下几方面： 1、提升效劳品质。 首先我们认为公司的效劳品质要上台阶单靠我们效劳办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担当，和我们共同协作，对各楼层的员工日常行为标准进展检查，从而在卖场检查方面力气得到加强。在本年其次季度，效劳办带着各商品部开展班组建立。以商品部各区域为单位，详细在顾客投诉，领班交接班、导购日常考核方面进展建立，实行卖场互查、部门自查，每周由效

8、劳办带队进展二至三次联合查场并依据结果下发查场整改通知单(参与人员由效劳办人员、部门领班、主任、楼层值班经理)，现场治理逐级负责、分级治理(效劳办公司级各商品部部门级班长级店长员工)，加大力度。 部门干部负责本部门的现场治理，有问题时可以准时处理，从员工承受和协作方面更有利于治理效果。建立店长培训制，进展销售跟进。第三季度效劳办对全员的效劳质量跟踪卡进展了更换，并建立了全员效劳治理档案，对全年违纪的员工累计超过6次，我们将暂停员工的上岗资格，进展培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升效劳品质，从而营造最正确效劳环境，截止目前为止累计更换下发效劳质量跟踪卡4000余张，在店庆前

9、我们还在员工中推出了我微笑、我引领的效劳口号，并组织制作员工微笑效劳牌并全员下发，全员佩戴，通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客，为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升效劳品质，树立员工效劳意识，还推出效劳明星候选人共44人，起到了以点带面的作用。 2、顾客投诉接待与处理。 在本年度我们屡次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层治理人员进展公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点以标准自身接待形式、标准效劳为主要工作目标，做到投诉标准化、接待礼仪标准化、接待程序标准化、处理结果落实标准化、楼层接待及记录标准化，(效劳办定期检查，对不标准的治理人员进展惩罚)，

10、在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进展培训，我细心预备后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层治理的好评，通过本次培训提高楼层基层治理人员处理投诉力量，客服工作总结天猫客服个人工作总结。 20xx年前三季度效劳办全体共接待各类投诉371起完结率(质量类：224例，效劳类:9例，综合类：131例，突发大事：7例)在突发大事处理方面，我们与保险公司又续签了投保协议第三方责任险(保费共3000元，三店同保)，只要是在我公司发生的突发大事，均属于保险范围，从而为公司减低了损失。 3、人员治理检查范围全面化、制度化。 将二线和一线员工治理纳入同步轨道，进展日常监视和治理。依公司相关规章制度，一视同

11、仁，严格落实，做到公正公正，不厚此薄彼，到达监视检查透亮化，治理标准化，杜绝执行标准不一的问题，我们还制定了整改通知单，对发觉的问题准时进展整改，从而使局部工作得到很大提升，而且我们还加大力度对干部在岗进展检查，从以前的每天两次增加到四至六次，使各部门治理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层治理人员在每天员工进店前，就要站在员工通道迎接员工进店，通过这种方式，治理人员的亲和力得到加强，使各级治理人员与员工之间距离更加接近。 4、卖场五大管，严格查场制度，对楼层提出查场重点。 在每日的查场中效劳办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发觉的问题准时与部门反应沟通，并下发整改通知单，提出整

12、改期限，并检查跟踪，使发觉的各类问题能得到准时解决(但也有局部问题得不到落实，主要以硬件问题为主，我们通过查场通报进展跟进)，杜绝一面讲，一面不落实的工作被动局面。在20xx年前三季度效劳办对卖场进展检查，共计发觉处理各类员工违纪5823人次，公司平均违纪率%。其中大局部员工都是赐予批判教育为主，只有少局部常常违纪的员工赐予经济惩罚，从而也表达了公司人性化治理，降低了以罚代管的被动局面。 5、值班经理业务技能及专业化水平的提升。 我们依据值班经理业务上存在的缺乏制定了系统的培训规划，定期进展商品学问及专业学问的培训，培训师由我部值班经理自行担当，用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项，比方我们

13、部门有些同志不知道如何开展工作，那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”，从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平，进一步完善自我监视、自我治理机制,前三季度度效劳办内部共计各类培训近20余次。 6、白银店工作。 在详细工作中效劳办根据公司统一安排协作，从人员聘请，培训等等方面进展，商业效劳法规的课程由我主讲，累计20余课时，按时完成培训任务。其次我们还对效劳台人员进展培训，转变效劳观念。顾客需要的，就是我们要做的。时刻以顾客的满足度来处理问题，为顾客供应“尽如您意”的效劳。 客服的个人工作总结 篇4 从事客服工作已接近一年，在一个春秋冬夏的轮回交替中写了好屡次总结了吧，感

14、觉总结就象是一个驿站，能够静下心来梳理疲乏的心情，燃烧完善的期望，为下一段行程养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡，但是总能不断地理解各种挑战，不断地去查找工作的好处和价值，而且总在不断地告诫自己：做自己值得去做的事情，走自己的路，让别人去说吧。以下是我的个人工作总结： 对于一个客服代表来说，做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人，整个过程感受最多的只有一个字：辣。假如到有一天你已经习惯了这种味道，不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有阅历的老员工了。我是从一线员工上来的，所以深谙这种味道。作为一个班长，在接近一年的班长工作中，我就一向在不断地探究，企图能够找到

15、另外一种味道，能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味，这就是话务员心情治理。究竟大多数的人需要对自己的心情进展治理、掌握和调整。 在每一个新员工上线之前，我会告知她们，一个优秀的客服代表，仅有娴熟的业务学问和超群的效劳技巧还不够，要尝试着在以下两点的根底上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素养，要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，学会把工作当成是一种享受。首先，对于用户要以诚相待，当成亲人或是朋友，真心为用户带给切实有效地询问和帮助，这是开心工作的前提之一。然后，在为用户带给询问时要仔细倾听用户的问题而不是去关注用户的态度，这样才会持续冷静，细细为之分析引导，熄灭用户心情上的怒火，防

16、止因效劳态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。 另外，在寻常的话务治理中，我一向在人性化治理与制度化治理这两种治理模式之间查找一种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受处处罚时心情波动，影响效劳态度，一种比拟有效的处理方式是在惩罚前找员工沟通的方式是推己及人，感觉自己就是在错误中不断成长起来的，一个人只要用必需的心胸和气势英勇应对和担当自己因错误而带来的后果，就没有过不去的关。俗语云：知错能改，善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的错误长期的消沉和躲避，“风物长宜放眼量”，于工作于生活，这都是最理性的选取，同时这也是处理与员工关系的一种润滑剂，唯有这样，才会消退与前台的隔膜，营造一种简洁的气氛，稳定

17、员工心情及持续良好的效劳态度。 固然，在不断地将自己以上的阅历和想法得以实施并取得必需成效的同时，我们在这个举足轻重的位置上，更象是一颗螺丝钉，同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的协作，同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和沟通，将话务治理工作进展得有条不紊。在我尽自己的努力去做好份内事情的过程当中，对团队二字体会共性深刻。以前被这样一个故事感动。 在洪水暴虐的时候，聚在堤坝上的人们凝视着凶狠的波涛。突然有人惊呼：“看，那是什么？”一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来，大家正预备再靠近些时营救。“那是蚁球。”一位老者说；“蚂蚁这东西，很有灵性。有一年发大水，我也见过一

18、个蚁球，有篮球那么大。洪水到来时，蚂蚁快速抱成团，随波漂流。蚁球外层的蚂蚁，有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸，或能遇到一个大的”漂流物，蚂蚁就得救了。”不长时间，蚁球靠岸了，蚁群像靠岸登陆艇上的战士，一层一层地翻开，快速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的勇敢牺牲者。它们再也爬不上岸了，但它们的尸体仍旧紧紧地抱在一齐。那么安静，那么悲壮于是，我开头为此而努力：一个有分散力的团队，就应象在遇险境时能快速抱成一团产生出惊人的力气而最终脱离险境的“蚁球”，在我们呼叫中心全体员工的互帮互助与精诚团结下，不惧用户的无理纠缠，不惊投诉者的奇怪刁钻。 很幸运的是，我们

19、呼叫中心本身就是一个布满了激情和活力的团队，而且每一个身处其中的人在“逆水行舟，不进则退”的动力支持中专心地参予着这个团队的建立。在与另外一位班长良好而默契的协作下，我们彼此取长补短，查漏补缺，再加上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑，不管遇到什么困难，我们都能团结一心，寻求到行之有效的处理方法，渡过难关，将话务治理工作日臻完善地进展下去。众所周知，公话业务历来是用户争议和投诉的焦点，公话及卡类用户每月因业务上的缘由在呼叫中心的投诉率是的，班长工作中很大一局部压力就是来源于此，所以在处理此类投诉时总是如履薄冰，留意慎重，生怕因处理不好而引起越级投诉。而每每遇到难以打算或影响较大的投诉时总少不

20、了上级领导的帮助和引导，这在很大程度上为班长的工作减轻了压力，那是一种“天塌下来有人一齐扛着”的踏实感。记忆中有好几起这样的投诉，但都有惊无险，最终成为锻造我们潜力的经受而不断丰富着我们的客服生涯。 客服的个人工作总结 篇5 回忆这一年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，我较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，这半年内虽然没有经受轰轰烈烈的奋斗过程，却也收获颇丰。现将半年来的工作状况总结如下： 进如公司后，前面四个月都是在销售部工作。 此时也在销售部，但是感觉就不同。之前刚刚进入的时候，许多并没有真正去了解，也大多都处于迷

21、茫时期。再次跟帮忙我的人，说声感谢。对不起，让你们绝望了！ 时间如箭，岁月如梭，转瞬我已经做客服两个月了。在这两个里有欢快也有哀痛，有胜利也有失败。在欢快与哀痛、胜利与失败的交叉中，我渐渐的成长起来，业务技术水平也不断提升，理论学问得到充分实践。 客服的工作相对其他岗位有点琐碎。看起来很简洁的工作，有时候也会消失错误，这就要求我们对工作仔细负责，细致入微。 回想两个月前，在许导给我安排进去客服中心的时候，我真的很快乐，由于这个是新的独立部门，也是一个很重要的部门。 在任职那一晚上我想了许多，也做了许多的规划去开展。先说说我自己设定的如何建立客服中心的方案。 如何更好的把公司的效劳中心部门做好？

22、 1、标明规章制度。 2、走访全部地区代理商的效劳中心，建立好地区的资源库，从总局部析现有的当地代理商的客户资源支持区域代理。 3、与全部地区代理商每周的电话沟通，效劳中心人员之间的联系。确保公司的文件。 4、针对每个地区的代理商的当地状况，进展半个月的总结规划。 5、效劳中心，针对课程：60销售系统欢乐成交欢乐演说欢乐人生写下短信平台的信息进展推广，并且发放给地区代理商。公司的日程安排在每个月都会初定，并且告知各地区代理商。了解各地区代理商的地区文化，进展课程时间安排。 6、支持各地区代理商举办沙龙共享会。各地区共同支持，相互帮忙。 7、效劳中心这边定期携手公司的其他部门共同支持各地区代理商

23、的效劳中心人员培训。效劳中心人员可参与60销售系统学习（名额5个以内），在公司总部培训的话，需要各地区代理商负责人支付其区域效劳人员的食住与工资费用。 8、公司的课程的价格升级会第一时间由客服中心、开发部共同通知各地区代理商。各个地区代理商开课时间与地点需要汇报给公司客服中心。 9、公司建立好全部的客户的资料档案库。并且划分具体如：60销售系统欢乐成交欢乐演说欢乐人生每一届学员的公司名字、姓名和联系电话。 10、客服部针对参与课程的学员回去后的电话回访；如：60销售系统欢乐成交欢乐演说欢乐人生分为5个时间段，回去之后的一周、一个月、两个月、半年的状况进展了解支持并加以转介绍；针对不同的课程以不

24、同的问题来询问，关注课堂里面的内容绽开，了 解其公司的个方面的进展，家庭之间的感情链接等。 11、针对已经报名预备来参与的课程的客户，在开课前确立好资料档案库，在开课前一周与参与课程的公司负责带队的人进展电话通知；如：上课的时间、地点、讲解学员酒店食住等效劳，介绍自己让其有事情可以询问客户中心人员，并且发送时间地点短信到其负责人手中。 12、针对课程中间的效劳；在学员第一天晚上课程完毕之后，针对全部的学员发送短信，内容已支持鼓舞的为主。在第一天课程学习的课间中，效劳中心人员与每小组的队长（公司带队的负责人）进展问候，并相互之间留下联系方式，以便于课程中间的效劳。 13、在公司客服的学员资料档案

25、库里面，为全部参与培训的公司老板们建立一个单独的档案库。在公司全部开课或者其他重要活动都在前半个月与这个档案库里面的全部老板进展沟通介绍。 14、针对全部课程的每一届班委会老板设立一个资料档案库。在公司全部开课或者其他重要活动都在前半个月与这个档案库里面的全部的班委会成员进展沟通介绍。 15、客服中心针对班委会与老板资料库方案；设定回访时间，确定在每个月的1、2、3号和28、29、30号进展。了解其公司的目标规划和工作总结。 当时我觉得我完全可以去运用好，其实这些我认为也可以好好的实施。但是自己的力量，信念，懒散，让自己没有更好的去实施坚持下去。在回忆两个月，我发觉我自己太多太多的缺乏，许多东

26、西只是书面表达了，并没有实际的行动。 在我去个地区走访的时候，我感受许多。公司家人一起去了永州地区做支持时候，思想汇报专题我发觉了我的懒散给公司造成了不好的影响。在他们参与我们课程几个月的时间，没有更好的去关怀落实，也没有更好的建立地区的客户资料，根本感觉是一个形式的了解。作为客服中心，对每个参与的企业不了解是很可怕的事情。不了解他们的工作性质，年度规划，学习人数，导入状况，学习后的课后问题解答。但是相反的是， 他们每一位企业老板家们对我们这次过去都特殊感恩，特殊的真诚。在我回来的路上，我深刻的感受到责任的重大。 之后去了湘潭地区：代理商袁总，xx陈总，xx汽车肖总，xx汽车邓总。 株洲地区：

27、代理商张总，弟子石总，弟子张总。 岳阳地区：湘北汽车刘总，xx何总，发觉湘北的导入很好，同时也学习到许多，比方老板的专心，团队的建立和治理。 益阳地区：xx郭总，xx行业的谌总，服装行业的王总，餐饮行业的秦总。 长沙地区：弟子姜总，弟子周总，楚育文化刘总，老人服饰陈总，中文传媒易总，证卷周总。风凌摄影周总。 在去到这些企业家公司后，都有不同的感受。许多好的治理可以让我们学习借鉴，有许多的问题需要转变。每个企业老板都不简单，他们是一批特别有责任，感恩和奉献的人。 电话效劳这块也很重要，但是有一点点自己的感受，我觉得我去了地区的支持过的企业家，在跟他们电话沟通的时候，关系贴近了许多。有些之后始终没

28、效劳的，不怎么走近的，在打 电话的时候，感情深分了许多。我觉得有必要曾经参与过我们的课程的企业，我们都有必要花上时间去其企业了解发觉。这样才能真正成为意义，成为家人，帮忙都他们。 客服的个人工作总结 篇6 本月遗失件及客户投拆明显有所削减，盼望全部部门及分公司连续保持。但延误件及破损件许多。分公司旬阳申通没有做到件签收的我司已发觉2票，并且许多快件不知为何延误多日，且造成许多网点公司投拆，极其影响安康片区的效劳质量。上月我司已屡次强调，但并无明显改善。 一、简洁汇报 进港件延误件： 紫阳分公司：1票（此件25号到达紫阳，留仓临时无法派送，始终到1号才送达客户，并没有留言对方，由于操作失误目前已

29、惩罚200元） 旬阳分公司：3票（其中一票没有做到件只有签收，并且延误6天目前正在处理中。另外两票旬阳操作不当延误多日目前正在处理中） 安康公司：1票（此件我司已与总部联系处理） 进港件破损件： 安康公司：1票（业务将快派送过程中不当心将文件袋弄破，且将内部文件撕坏，目前还在处理中） 紫阳分公司：1票（此件安康已做破损，目前正在处理中） 出港件理赔：安康公司：1票（发到广东的，客户签收后说内件少2件衣服。目前正协商中） 客户投拆2票：（业务员私自将快件放门房没有通知客户两次。本月已整改） 二、客服部存在的问题： 1、客服细则不娴熟 2、问题件与城区问题件处理时没有分开 3、话务员的沟通技巧及问

30、题件处理需有待提升 二、业务部存在的问题： 1、回访时经客户供应局部业务员没有给财务全额上交业务公款。 2、分公司对于网点公司投拆的延误件没有引起重视。 3、局部业务员没有将发件电话填写清晰 4、发件时面单填写不标准，局部没有显示发件客户信息以及发件人电话。 5、局部业务人员并没有标准包装，造成发出货物常有破损现象。 三、分公司存在问题 1、标准语言局部还是没有到位，经网点公司供应局部网点客服电话是常没有人接听。 2、旬阳分公司巴枪操作不标准，局部快件没有做到件后直接签收，且延误多天。自取件常常是放公司超过三天了还没有给对方公司留言，且无留仓内容。造成许多网点的投拆。 3、问题件留言不标准，留

31、仓件扫描不正确，总体来说是对客服细则的了解不够透彻。 四、以下是六月份整改规划， 客服部： 1、电话要保持畅通，严格使用标准化语言。（声音要严厉、亲切且娴熟） 2、各分公司自行组织客服细则培训，要求客服人员尽快把握全部客服细则。 3、加强沟通技巧的训练，对于问题件处理时的留言技巧及与网点公司沟通技巧。 4、任何客户投拆时要准时处理，并准时回复给客户，不许相互推诿。 5、对于客户反映到公司的任何状况处理后准时上报 业务部： 1、发件客户信息肯定要写全，并注明内件物品数量。 2、包装肯定要标准。对于珍贵物品肯定要提示客户保价（并给客户说明保价与不保价的赔偿区分） 3、加强上门取件的时效，对于违禁品

32、一律不许收寄。 盼望各部门领导及分公司负责人引起重视！安康片区的效劳质量的提升是需要安康片区全部同仁的努力。我们只有不继的改善才能将效劳质量稳步提升！ 客服的个人工作总结 篇7 从事电话客服工作是一份很需要急躁且极具挑战的工作，不管时间的长短，电话客服都可以给人很大的成长。转瞬间，一年来的客服工作马上完毕，现将一年来的工作状况总结如下： 一、立足本职，爱岗敬业 作为客服人员，我始终坚持“把简洁的事做好就是不简洁”的理念。工作中，我仔细对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做。当同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，做好工作规划，坚决听从公司的安排，全身心的投入工作。 二

33、、勤奋学习，与时俱进 记得石主任给我们新员工上过的一堂课上有讲过这样一句话：“选择了建行就是选择了不断学习。”作为客服人员，我深刻体会到业务的学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境地。这几个月以来我坚持勤奋学习，努力提高业务学问，强化思维力量，注意用理论联系实际，用实践来熬炼自己。 1、注意理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践，学习目的在于应用，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的力量，增加了工作中的原则性、系统性、预见性和制造性。 2、注意克制思想上的“惰”性。坚持按制度，按规划进展业务学问的学习。首先不将业务学问的学习视为额外负担，自觉学习更新的业务学问和建行的企业文化;

34、其次是按自己的学习规划，坚持个人自学，发扬“钉子”精神，挤时间学，正确处理工作与学习的冲突，不因工作忙而无视学习，不因任务重而放松学习。 在今后的工作中，我会努力的连续工作，在工作中保持好和客户之间的关系，用最好的效劳来解决客户的困难，让我用最好的效劳来化解客户的难题。制定如下规划： 1、效完成外呼任务。学会总结各地方的特点，擅长发觉各地区客户的生活习惯和性格特征，高效的外呼。例如在进展xx地区的个贷催收时，一般在下午的时间拨打接触率比拟高，所以对于xx的客户我们要多进展预约回拨;再例如xx行的客户他们理解力量和反映力量偏慢，我们在进展外呼时需要放慢语速，做到与客户匹配。做到数量、质量、效率三者结合。 2、加强自身学习，提高业务水平。娴熟把握“一口清”，在解决客户问题时能够脱口而出;加强学问库搜寻的练习，熟识学问库的树形构造，帮忙我们高效的利用学问库;不断稳固所学的业务学问，做到精确完整的答复客户的问题。 3、不断完善自我，培育一个客服代表应具备的执业心理素养。要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，学会把工作当成是一种享受。 【客服的个人工作总结】