5、白酒企业安全生产目标实施计划.docx

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1、XXXXXXXXX 二二一年度安全生产目标与指标实施打算一、目的 为贯彻执行国家、省市、公司安全生产治理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业安康安全治理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时， 确保安全生产治理水平再上台阶。特制订 2021 年安全生产目标实施打算。二、2021 年度安全生产目标一人员伤亡事故为零；二火灾爆炸事故为零；三安全隐患整改率 100%；四特种设备合格率 100%。三、2021 年度安全生产指标一因公重伤、死亡事故为零；二重大设备、责任事故为零；三主责交通事故率为零；四火灾、爆炸事故为零；五刑事案件、盗窃与治安事故为零；六年度

2、事故损失小于 1.5 万元；第 1 页 共 8 页七因公千人轻伤率 5；八安全教育培训合格率到达 100%；九事故隐患按期整改率 100%；十特种作业人员持证上岗率 100%；2021 年度安全生产指标分解表搬运班包装车间成品库包材库酒罐区机电组财务部生产车间0000000000000000000000000000000000000000万元万元万元12000002100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%序号年度安全生产目标各部室安全生产目标分

3、解123456因公重伤、死亡事故为零。重大设备、责任事故为零。主要交通事故率为零。火灾、爆炸事故为零。刑事案件、盗窃与治安事故为零。年度事故损失小于 1.5 万元。因公千人轻伤率5。安全教育培训合格率到达 100%。事故隐患按期整改率 100%。特种作业人员持证上岗率 100%。0.50.4000000.578910四、具体安全生产目标实施打算 一企业本级1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准， 不断完善、落实企业的安全生产规章制度；2、供给必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标 的实现；3、依据“分级治理、分片负责”的原则，催促各部门、各科室、 各班组、各岗位安全

4、生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产治理制度，抓好安全生产工作；4、落实安全技术措施，不断强化对危急源的监控，乐观防范各 类事故的发生，持续提高企业的安全生产治理绩效；5、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急应急预案；6、准时、照实上报工伤事故，并按“四不放过”原则，严格对 事故进展调查处理；7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规 程的修订完善工作，使之符合安全生产法等的要求；8、不断改进安全生产治理工作，落实各项安全防范措施，提高 安全生产治理水平；9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出奉献的部 门和个人进展嘉奖，对违反安全生产治理制度者、工伤事

5、故责任部门和责任人进展惩罚。二搬运班实施打算1、负责按要求准时供给生产包装所需材料。2、依据公司以及安全办公室制定的安全生产目标实施。3、对个人人身安全负责，依据公司规定对材料进展搬运。4、遵守公司章程，以及国家法律法规，严格约束自己，不违章 操作、违章指挥、违反劳动纪律。三包装车间实施打算1、依据包装车间制定的安全生产目标实施打算执行，并承受监督；2、在保证安全的前提下，组织指挥工作，觉察违反安全生产制度、规定和安全技术规程的做法技术通知安全技术监视部门共同处 理，严禁违章指挥、违章作业；3、参与安全生产大检查，随时把握安全生产动态，准时报送安 全生产状况；4、组织并检查包装操作工人的操作规

6、程培训考核；5、负责监视、检查员工劳防用品佩戴，和使用；6、负责贯彻操作纪律治理规定，杜绝或削减事故；7、负责安全生产事故的调查处理，统计上报，准时向上级报告。四成品库实施打算1、依据企业年度经营打算及战略进展规划，制定仓储部工作计 划及业务进展规划。2、依据企业经营治理整体要求，制定库房治理、出入库治理等 各项制度并贯彻实施。3、依据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监视 执行。4、贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。5、把握各类物资的收发动态，审查统计报表，定期撰写仓储工 作分析报告，并上报有关领导。6、负责废旧物资的治理，对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见，

7、并帮助实施。7、做好仓储部团队建设，帮助人力资源做好员工的选拔、配备、 培训和绩效考核工作。8、合理调配下属员工，指导开展工作，监视执行打算，努力提 高乐观性和效劳意识。9、负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜。10、完成上级领导交办的其他工作。11、核定和把握仓库各种物资的储藏定额并严格掌握，保证合 理库存、合理使用。五包材库实施打算1、依据企业年度经营打算及战略进展规划，制定仓储部工作计 划及业务进展规划。2、依据企业经营治理整体要求，制定库房治理、出入库治理等 各项制度并贯彻实施。3、依据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监视 执行。制度、规定和安全技术规程的做法技术通知安全技

8、术监视部门 共同处理，严禁违章指挥、违章作业；4、参与安全生产大检查，随时把握安全生产动态，准时报送安 全生产状况；5、组织并检查搬运工人的操作规程培训考核；6、负责监视、检查员工劳防用品佩戴，和使用；7、负责贯彻操作纪律治理规定，杜绝或削减事故；8、负责安全生产事故的调查处理，统计上报，准时向上级报告。六酒罐区实施打算1、依据公司以及安全办公室制定的安全生产目标实施打算运行， 并承受监视。2、组织协调，检查公司酒罐区安全治理工作。3、负责对公司储酒罐区的巡查以及酒水的出入登记治理工作。4、对存在担忧全因素进展分析并制定措施准时整改。七机电组实施打算1、依据机电组制定的安全生产目标实施打算执行

9、，并承受监视；2、在保证安全的前提下巡察各部室机电运行状况，并记录台账， 觉察违反安全生产制度、规定和安全技术规程的做法技术通知安全技术监视部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业；3、参与安全生产大检查，随时把握安全生产动态，准时报送安 全生产状况；4、组织并检查操作规程培训考核；5、负责监视、检查员工劳防用品佩戴，和使用；6、负责贯彻操作纪律治理规定，杜绝或削减事故；7、负责安全生产事故的调查处理，统计上报，准时向上级报告。八财务部实施打算1、在编制根本建设工程费用打算的同时，编制安全技术措施费 用打算，确保资金到位，监视安全生产资金专款专用；2、保证事故隐患整理费用，安全培训费用等安全费用的

10、资金到位；3、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容；4、保证劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用；5、建立安全费用提取台账，严格按国家相关规定提取；6、建立安全费用使用台账，每年年底对安全生产投入状况进展 分析；7、负责员工的薪资和嘉奖的发放。九生产部实施打算1、了解、生疏国家有关安全产品的技术标准、标准，从质量管 理上对公司的安全负责；2、准时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指标；3、在保证安全的前提下，组织指挥生产，觉察违反安全生产制 度、规定和安全技术规程的做法技术通知安全技术监视部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业；4、参与安全生产大检查，随时把握安全生产动态对各单位的安 全生产状况准时在调度会上赐予表扬或批判；5、组织并检查各车间生产操作工人的操作规程培训考核；6、负责监视、检查员工劳防用品佩戴，和使用；7、负责贯彻操作纪律治理规定，杜绝或削减事故；8、负责安全生产事故的调查处理，统计上报，准时向上级报告。五、安全生产目标实施打算考核方法 一实施打算规定工程必需按时、保质保量完成，全部不达 标工程依据对应治理制度或活动方案要求执行考核。二生产部负责对安全生产目标实施打算落实状况形成实施 打算监测表，每季度监测一次，每年底考核一次。六、文件记录 一实施打算，保存一年。二考核、监测记录，保存一年。XXXXXXXXX 二二一年一月十日