2022年房地产策划方案合集15篇.docx
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1、2022年房地产策划方案合集15篇房地产策划方案合集15篇为了确保事情或工作得以顺当进行,时常须要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的详细行动实施方法细则、步骤和支配等。写方案须要留意哪些格式呢?以下是我细心整理的房地产策划方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。房地产策划方案1一、销售方案的目的和意义销售是为我公司实现完成全年售房任务的重要手段,以推动销售方案发挥和调动员工主动性,取得更好的经济效益,提倡员工爱岗敬业,营造一个团结协作,拼搏进取,人人促销的工作氛围。二、组织机构设置公司成立销售方案管理小组,详细负责组织实施、检查指导此项工作的有效落实。组 长:廖清萍副组长:陈永红组
2、员:史璞、肖湘晖、姜炳露、郭娴英、马艳、金文艳、陶涛详细分工:1、廖清萍:对销售方案工作全盘负责,联系方式:15909978888;2、陈永红:主要负责对阿克苏片区地产项目进行业务管理,每天负责与各案场经理及业务人员做好房源的更新、价格的确定及最终定价工作,联系方式:15809975555。3、史璞:协作陈永红做好销售方案工作,并负责对每天的销售方案状况进行日报,及相关文字记录和资料整理工作,联系方式XXXXXXXXXXX。4、肖湘晖:主要对销售方案的售房、回款状况进行核实,按公司要求刚好与成交员工做好兑现销售提成工作,保证销售方案顺当进行,联系方式:XXXXXXXXXXX5、各售房点负责人:
3、郭娴英(南疆农夫市场售房负责人)XXXXXXXXXXX、马艳XXXXXXXXXXX(金桥茗苑销售人员)、金文艳XXXXXXXXXXX(金桥现代城销售人员):主要对日常工作进行操作并刚好反馈销售方案的市场反应,提出合理化建议,并保障销售方案的顺当实施。6、姜炳露:主要对此项工作进行全面的跟进、落实、检查、考评,至少每两周需在总公司晨会上汇报此项工作的检查状况,联系方式:XXXXXXXXXXX三、实施方法1、员工在不影响正常本职工作的前提下进行销售方案;2、方案实行“全员销售、多销多得”的方法;3、适用范围:公司全部员工;4、现可售地产项目:金桥现代城、金桥茗苑、学府壹号、金桥苹果苑、凤凰城、天玺
4、大厦、碧波龙庭;四、销售流程1、首先由陈永红对各售房项目当天的房源在各售房点进行公布及检查管理,并刚好对各点的价格进行确定;2、公司员工负责将客户带到现场售房部或电话举荐,介绍给业务人员即可,业务人员做好销售方案客户登记工作,并进行相关谈判工作,假如确认交易,方可按公司有关规定按期计提提成。3、业务人员负责供应客户所购房屋的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和询问服务。负责督促客户根据规定按时支付房款(定金、首付款、一次性付款、按揭贷款及后期各项费用等);负责带领客户到财务部缴纳现金或办理刷卡手续,个人不得经手现金。4、认购协议填写由售楼部业务人员完成并负责完成合同
5、签订工作,并进行提交内业审核。5、如需按揭贷款的客户,由业务人员帮助其完成贷款手续的办理。6、业务人员需与客户作好沟通,向其阐述国家有关政策规定及我公司的临时性规定。五、销售提成1、根据公司规定:(1)住宅:提成比率为3,客户成交后,公司员工与业务人员各按成交价总房款的1.5计提提成。(2)商铺提成比率为3,客户成交后,公司员工与业务人员各按成交价总房款的1.5计提提成。2、尾盘销售:住宅、商铺的提成计提规定,公司员工除业务员外,其他员工介绍客户成交后,并且业务员完善商品房买卖合同签订工作后,员工可按成交价总房款的1.5计提提成。3、销售工作完毕,当月房款到帐,当月上报提成审批,经办员工即可到
6、公司财务部领取业绩提成。以上状况:客户必需是在销售部档案中没有信息记录的计提提成,有信息记录的不计提成,(也就是前期到售房部询问过的客户并且做过登记的不计提成)。二0XX年五月二日房地产策划方案2端午节的到来又为当地产的销售带来了机遇,为了把握住这次的机遇,我们特地实行端午节活动来带动销售的进行。活动主题:“青年置业小户型当家”xx看房团暨浓情端午?“粽”享将来。活动时间:20xx端午节期间。活动对象:xx报名客户(200人左右,分为两批)现场来访客户。前期来访来电客户(置业顾问回访邀请)活动内容:(一)线上部分:(xx报宣扬)1、活动前期的新闻预报和参加读者的询问、报名;2、6月10日的特刊
7、释放,主要内容包括关于小户型的新闻报道和房地产开发企业小户型展示的形象广告;(二)线下部分:(xx报北线看房直通车)组织读者参加特地针对小户型的看楼直通车活动;(三)现场活动:(浓情端午?“粽”享将来)目的:以端午节为噱头,结合xx报看房团的到场,通过现场客户参加性小活动,并以赠送小礼品形式给客户利益点,使看房团及来访客户情愿长时间停留在销售中心,营造现场销售气氛。形式:1、xx报看房团客户及端午期间来访客户在销售中心登记个人信息,即可领取端午节精致礼品一份(如粽子等);2、购买端午荷包制作材料,邀请荷包制作老师,现场给客户制作荷包,客户更可亲自DIY端午小荷包。3、外场接待,在邀请荷包制作老
8、师现场教客户DIY荷包的同时,做茶艺表演,同时会有演绎四人组协作表演现场弹奏古典音乐,让客户亲身体验高雅的茶文化,品评清香茶味。4、现场供应冷饮、冰激凌、爆米花,给客户带来凉快夏季的感觉。5、在xxx超市门口请2个环保大使派发环保袋,环保袋内装MAx将来宣扬资料树立MAx将来节能环保楼盘的公众形象。活动流程:时间 内容 物料、人员打算 备注:10:0012:00 环保袋的派发 2名环保大使(xx);环保袋若干(xxx) 物业手续已办好,但在派发中仍需留意城管。16:0018:00 环保袋的派发 2名环保大使(xx);环保袋若干(xxx);09:3014:00 活动布展 xx传媒;14:0015
9、:00 香包DIY区、演绎人员到位;15:0115:40 接待第一批看房团客户,内场向客户进行项目户型的解说,外场进行茶艺表演及香包DIY。 香包,演绎人员;15:41 接待其次批看房团客户,内场向客户进行项目户型的解说,外场进行茶艺表演及香包DIY。16:00 看房团活动结束 整理场地及物料;接待方案:由于看房团集中人数到场较多,活动当天分两批到场(每隔四非常钟一批,每批约100人)。1、讲解:重点培训三人,分区域负责讲解,其他置业顾问做协作询问解答。岗位 负责人 接待内容:销售经理 xx 主要负责项目沙盘模型区域讲解。讲解内容包括:项目整体介绍、区域位置、产品类型、科技卖点等内容;销售主管
10、 xx 主要负责项目区域电子沙盘区域讲解。讲解内容包括:项目区域位置、周边配套、交通优势、商业优势、政府规划等价值内容;置业顾问 xx 主要负责项目工法展示区域讲解。讲解内容包括:霍尼韦尔家居系统、无负压供水设备(水质比较)、丝吉利娅新风系统、外墙外保温、LOWE玻璃、断桥铝合金窗等科技卖点价值内容;置业顾问 主要负责现场客户单点答疑。讲解内容包括:现场客户零散问题答疑、分户模型户型讲解、抽车活动说明、白金卡及钻石卡办理说明、诚意登记细则等内容;现场协作 xxx 主要负责现场客户单点答疑、调查问卷填写、客户银行存款手续、引导礼品领取及其他紧急事项协调。2、接待物料打算接待物料 内容 数量 负责
11、单位:xx接待说辞 项目整体介绍、区域位置、产品类型、科技卖点等内容; 1份;xx接待说辞 项目区域位置、周边配套、交通优势、商业优势、政府规划等价值内容; 1份;xx接待说辞 xxx家居系统、无负压供水设备(水质比较)、丝吉利娅新风系统、外墙外保温、LOWE玻璃、断桥铝合金窗等科技卖点价值内容; 1份;项目百问 项目百问问答内容 1份;扩音器 三个主讲人讲解运用 3个;房地产策划方案3为了尽快抢占春节期间的客户资源,本项目必需抢先有一步吸纳一部分潜在的购房者。同时,也为加强项目在客户心目中的形象,最大限度吸引客户对项目的剧烈关注,结合春节期间家人挚友聚会较多简单形成口碑传播效应,特制定本推广
12、方案,提高二期强销阶段的销售量。一、推广时间1月29日(农历腊月二十六)2月17日(农历正月十五)为期二十天二、活动内容1、赠送旺宅大礼金(1)、对电梯洋房成交客户赠送2188元旺宅大礼金,联排别墅成交客户赠送8888元旺宅大礼金,独栋别墅成交客户赠送16888元旺宅大礼金凡活动期间成交的客户都有机会参与此活动。成交客户的21888元礼金干脆抵扣购房款,即实际成交额是扣出2188元后再折扣的金额。其他的将以此类推。房地产促销活动方案旺宅大礼金不能单独作为定金运用,不得转让,只能抵扣购房款,不能兑换现金。整个活动期间只有20个名额,先到先得,送完即止。2、“旧带新”送现金1000元新年红包由于客
13、户对有现金赠送的活动比较敏感,易于激发起客户的参加热忱、在活动期间,旧业主介绍的新业主必需是第一次到售楼部的,并由旧业主亲自带看现场,方可参加此活动。旧业主介绍的新客户成交时间必需在活动时间范围内,并经过销售经理登记确认。旧业主的新年现金红包必需在客户交齐首期款并签订商品房购买合同后方可抵兑。3、新春大利是凡在正月初一至初四,来现场看房的客户,均可赠送价值20元购物卡一张作为新春置业大利是。每日只有30个名额,送完即止。领取人必需是年满18周岁的才可以领取。4、幸运大抽奖凡活动期间内成交的客户均可获得一次抽奖机会。奖品主要是以家电为主。注:在认购书规定日期内交齐首期及办理相关购房手续,在提取银
14、行按揭合同当日即可领取所获奖品,假如超过认购书上规定日办理购房手续的,之前所得奖品则视为无效。三、宣扬推广方式1、实惠活动信息由销售人员电话通知意向客户进行口头宣扬。2、通过短信方式分布实惠活动信息,吸引更多新的客户来现场。3、为了加大宣扬效率,我们还在采纳夹报、报纸(阳江大楼市)、电视媒体做大宣扬,通过不同的宣扬方面,扩大项目的辐射范围,让更多的人能够了解本项目,提高项目的知名度。4、对户外广告重新包装,以此提高项目形象,同时也可以将实惠活动传播给广阔目标客户。房地产策划方案4为协作碧桂园 将来发展,以及在新一年华南碧桂园 的上市推广,需制定一套长远功效而兼具促销力的广告策略方案,以此作为今
15、后广告执行之蓝本。为充分利用、发挥碧桂园品牌资源优势,以带动华碧及今后的碧桂园楼盘销售,本次提案主要侧重在品牌形象、华碧上市推广的广告策略和创意表现,并希就有关看法共同探讨,为增进合作共识及胜利推动此项目而努力。碧桂园的发呈现状一年一个碧桂园的高速发展,将会呈现多个各具特色的碧桂园,满意不同的市场需求;各有各精采的每个碧桂园,它们各自的品牌特性与碧桂园 母品牌的共性将会是碧桂园品牌的充溢和延长。结论:碧桂园的品牌形象将影响今后各个子品牌的发展。楼 市 概 况大规模、多功能、具各项完善生活配套设施的名牌优质盘受到追捧;但硬件性的配套设施同质性非常严峻,你有的会所我有;你有网球场我有;你有的泳池我
16、有;当楼盘的质量、功能及配套等都与其它楼盘相差无几时,楼盘的品牌特性是差异的唯一来源。结论发掘软件性的特性差异,是跳离硬件同质严峻的最佳手段。我们的品牌现状依据我们的调研结果:(用电话随机访问法,共有效访问了226人)强大的广告攻势,令碧桂园知名度几乎达100.房地产策划方案5前言任何的广告策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的.销售,塑造、提升品牌形象。本方案在于为“站前广场”供应一个精确的定位与广告方向,作出全程战略性的指导。在对xx市房地产市场现状进行了深化细致的了解和探讨分析的前提下,找出“站前广场”项目的资源问题与机会,以达到或超出“站前广场”原定销售安排,并为娄底定兴房地产公司塑造
17、品牌。第一节市场分析一、xx市房地产市产基本状况(一)20xx年以来房地产开发投资大幅增长。20xx年1-8月全市房地产开发投资达16457万元,同比增长87.4%,是近年来增长较快的。(二)房地产业开发的三个组成要素即房地产开发的土地、资金、市场同步增长。1、土地前期投入增加。20xx年1-8月,房地产开发企业购置土地面积10.88万平方米,土地购置费3057万元,分别比去年同期增长14.5%和19.9%;土地开发投资1250万元,已完成土地开发面积9.7万平方米。2、开发规模扩大,开发投资高速增长。20xx年1-8月份,全市房地产施工面积43.23万平方米,比去年同期增加18万平方米,本年
18、新开工面积13.3万平方米,比去年同期增加7.9万平方米,增长145%。全市房地产开发完成投资16457万元,比去年同期增加7674万元,增长87.4%,对全市国有及其它经济投资增长贡献率为2.1%。从投资用途看,住宅投资完成6630万元,增长1.2倍,办公楼房完成投资542万元,增长3.9倍。3、企业融资实力有所增加,资金到位状况较好。20xx年1-8月房地产开发共到位资金22266万元,同比增长2.6倍,从其构成看,利用外资资金增长最快,企业自筹资金最多。1-8月企业自筹资金13152万元,增长3.8倍;利用外资资金1050万元,增长69倍,其他资金8004万元,增长2.5倍。4、住房销售
19、高速增长。今年全市商品房现房销售,在去年增长27.8%的高基数基础上,保持高增长势头,20xx年1-8月份全市共销售现房1.79万平方米,同比增长82.7%,其中住宅销售1.72万平方米,比去年同期增长1.2倍。5、房地产业的发展与城市化建设紧密,城市化建设促进了房地产业的发展,我市北扩南移的外延式城市扩展建设促进了房地产业的快速发展,在我市今年从事房地产开发的20家企业中,xx区内集中了14家,xx县3家,xx县2家,xx市1家。二、房地产发展所面临的困难和挑战一是商品房空置面积增加。今年1-8月份全市商品房竣工面积超过商品房销售面积0.6万平方米,商品房空置面积达1.1万平方米(其中住宅空
20、置0.61万平方米),占当年施工面积总量的2.5%,空置面积增长63.6%。从商品房空置时间来看,空置时间在一年以上商品房面积占全部空置面积的比例增长,比上年提高4.4个百分点,空置房增多占用了企业的开发资金,对房地产企业的开发产生不利的影响。二是房地产企业素养良莠不齐,企业开发规模小、持续开发实力低,竞争力差。近几年来城市化建设的发展推动了房地产开发的发展,存在一个项目孵出一个房地产开发企业的问题,其开发规模小。20xx年全市参与年检的企业达65家,而今年来真正有开发任务的仅20家,仅占全部年检企业的30.8%。就目前有开发工作量的20个企业而言,开发任务在3000万元以下有10个,占总数的
21、50%;开发任务在3000万元以上5000万元以下有5个,占总数的25%;开发任务在5000万元以上有5个,占总数的25%。房地产开发企业主要以负债经营为主,严峻依靠银行资金,有的开发项目前期靠施工单位垫资、中间靠银行贷款开发、后期靠个人按揭贷款,缺乏后续开发实力。三是物业管理落后,配套设施不全。房地产的开发应当成龙配套,我市尽管有成片开发的住宅小区开发,但大多数是开放式、松散型的卖完房就走人的开发,即使有物业管理,其配套设施不全,管理也不规范,一些零星插建开发的住房没有物业管理,用水、用电、行路、管道跑、冒、滴、漏、墙体裂缝等问题都不能妥当解决,抑制了消费者的购买欲望,影响了持续开发。四是外
22、部因素制约。银行房地产开发企业信贷政策调整,房地产贷款由开发性贷款为主转为个人住房抵押贷款为主,国家对商业银行的房地产开发贷款、土地储备贷款、个人住房贷款、个人商用房贷款、个人住房公积金贷款及个人住房贷款适用率等方面做了进一步明确和规范:房地产开发贷款必需“取得国有土地运用权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证及开工证”等四证,开发企业取得这四证,实际投入应不低于项目总投资的30%,个人住房贷款要求贷款人有30%以上的首付款,有的项目要求项目主体结构封顶,才可以放贷;还有就是居民收入低,抑制了住房需求,影响房地产业市场的扩大;再有就是二级市场放而不活,房屋交易手续繁多,收费项目多且杂,税
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