2024年《品三国》读后感范文.docx

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1、2024年品三国读后感范文 品三国读后感范文 易中天的作品品三国在很早之前就很出名了，现在学习啦我向大家举荐一篇品三国读后感： 空闲之余，久闻易中天之品三国一书。阅之，作者用现代的眼光解读三国的历史，且让我对三国这段历史更加产生了爱好。 易老师用通俗幽默的词语，仔细的历史看法，公正的对每个历史人物的解析。使我明白了真正历史上的三国，也使我对三国中的历史人物有了新的了解,三国里面最让我感爱好的就是曹操。 在看之前曹操给我的印象就是一个冷酷奸诈的历史形象，当然也是受了小说的缘由，看了之后使我对真正历史上的曹操有了更加深刻的了解，当然曹操最让我佩服得是他的用人才能。放眼当今社会的大小企业，在用人方面

2、是一个很重要的一关，这就是为什么人力资源是那么的重要，假如一个企业不会用人的话，那么这个企业将是一个失败走向灭亡的企业，同时也在告知我们什么是人才?如何去发掘人才，保证人才能够为我所用，能够死心塌地的为企业着想，曹操的前期为什么会那么快的快速壮大，就是因为曹操能够发觉人才，并敬重人才，能够让这些人发挥他们的才能，给他们施展自己才华的平台，能够接受好的建议为自己所用，而且赏罚分明，这些成就了曹操身边不缺少有才能的谋士为他出谋划策，并死心塌地的跟随曹操，一个企业是一样的，靠什么壮大，靠的是人才，假如一个企业不能够做到人才为我所用，不能够吸引人才，留不住人才，那么这个企业将是一个失败的企业。无论在什

3、么时代人才是多么的重要，一个真正的人才可以使企业快速的发展并壮大起来，一个企业假如想做到这几点那么就要在文化上、制度上、管理上表现出整体的形象，首先一点就是要让员工信服，靠什么让员工信服，不只是单靠的工资，最重要的是企业的信誉和企业的发展潜力，有没有自己真正的一套企业文化，有没有好的管理制度，要做到人为我所用，就首先要管好人，要让员工信服，要让员工真正的看到企业的发展潜力，而不是意味的唱高调子，这样只能是一时的效果，但带来的后果是非常严峻的，因为干脆影响了企业在员工心目的形象，企业靠什么传播，靠什么吸引人才，靠的是实力以及信誉，假如你在员工的心中把这两样都给毁了，还谈什么企业文化，还谈什么发展，一切都是空的。