2024年icu科室个人工作总结.docx

《2024年icu科室个人工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年icu科室个人工作总结.docx（27页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2024年icu科室个人工作总结 icu科室个人工作总结【精选7篇】 医院科室工作总结怎么写？看一下吧。回顾这一段时间的工作生活，想必大家收获不少吧，不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。信任写年终总结是一个让很多人都头痛的问题，以下是我为大家收集的icu科室个人工作总结，欢迎阅读与保藏。 icu科室个人工作总结精选篇1 20_在护理部的正确领导下，围绕“三好一满足”这一工作思路，团结一样，扎实工作，较好的完成了各项目标任务。现将一年工作状况简要总结如下： 一、完善病房设施，加强病房管理: ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房布局合理、简洁、便利，利于视察和抢救，在院领导的支持

2、下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增设了2台呼吸机，6台注射泵，机械振动排痰仪1台，1拖12的中心监护仪，以及各种医疗护理用品、各种生活设施，以优质的病房条件服务于患者，便于医护人员工作，使得ICU的病房条件在本市以及周边地区处于领先水平。完善的设施离不开有效的.管理，这一年中制定了ICU珍贵仪器管理制度，珍贵药品管理制度，病房消毒措施。做到物品定点定位放置，固定了仪器管理人员，药品管理人员和物资管理人员。一年来，有效的病房管理保证了ICU的日常工作。 二、抓业务学习，促进人员学问水平提高。 科室依据护理部三基理论学问学习安排支配，充分利用业余时间加强三基理论学习，在每月的考核中均取得了较好

3、的成果。全科人员利用休息时间强化技能操作训练，达到心肺复苏、经口鼻吸痰、静脉留置针等操作人人过关。另外，科室用晨会时间学习有关制度、流程、规范、常规，学习一项检查一项使各项学习落到实处而不流于形式。严格护生带教，仔细落实带教安排。参与科与科、院与院、医生与护士多种形式的学术沟通，培育护理人员独立工作、独立分析、独立解决问题的实力。 三、抓制度落实，促进医疗护理平安。 严格落实护士长质量管理职责，加强工作过程中的平安管理，进一步优化、细化了护理工作流程，使每一项工作落实到人，每一项督促检查落实到人，增加了人人参加管理的意识。核心制度贯彻到工作中，严格按特级护理要求护理病人，护理操作中落实查对制度

4、，抢救危重病人时则遵循危重病人抢救制度，护理交接班时就根据交接班制度等，不但要人员熟知各项核心制度，而且在各项护理工作中体会到核心制度对我们工作的爱护、促进、提高作用。 四、抓业务收入，促进业务发展。 20_年ICU收治病人989人次，监护时数51622(累计住院2151天)。严格限制成本，严格限制水、电及科内物品消耗，做到该收不漏，严格把好收费关。主动拓展新业务，自动排痰机的应用，规范了收费的同时，削减了病人坠积性肺炎的发生率，缩短了大手术后病人的住院天数； 五、抓服务意识，促进病人满足。 科室人员把医院和病人的利益放在首位，对待病人诚恳、细致、人道，加强基础护理，增加舒适感，削减并发症的发

5、生。工作中多做换位思索，假如我是一名病人，假如病人是我亲人。科室接着从基础护理的落实状况，考核人员的责任心、爱心、耐性、怜悯心和慎独修养。同时，加强关键护士（工作实力、沟通实力差的护士）、关键病人（有纠纷隐患的病人）、关键时段（节假日、夜班）的管理，消退隐患，确保医疗平安，提高了病人的满足度。 尽管一年来做了很多工作，取得了肯定的成果，但仍存在以下问题： 一、人员不足。重症医学科新学问、新技术的更新开展特别快速，由于人力不足，无法派人员外出进修学习。至今，ICU无一名护士取得专科护士资格。 二、无专职医生。不符合重症医学科的组建要求，也不符合“二甲”达标的要求。遇到紧急抢救工作，常常得不到大夫

6、的指导，简单埋下医患纠纷的隐患。 20_年工作中，我们将接着根据院领导工作要求，发扬成果，克服不足，全力做好各项工作。20_年工作准备如下： 1、加强管理，确保质量。工作中以各项核心制度为准绳，坚固树立平安意识，接着加强制度、规范、流程、应急预案的学习，主动打算“二甲”评审资料。 2、每天利用晨会时间组织科室护士学习核心制度，并进行提问。定期组织学习护理常规、操作规程等，强化质量意识和平安意识。 3、科内质控小组切实起到质量限制作用，做到质控前移，把各种隐患消退在萌芽状态。时刻提示责任心不强，上班留意力不集中的护士。 4、严格执行各项护理程序，不断完善工作流程。规范运用各种交接记录本，决不能简

7、化。 5、质控员每日对分管的护理项目进行自查，发觉问题刚好订正，并与护士长分析缘由，提出改进看法。 6、按护理质量标准，每位质检员每周按监控范围对科内护理质量进行考评一次，并做好记录把存在的问题通知责任人刚好整改，护士长评价改进状况 7、护士长每日有重点地检查，有目的地跟班检查，把好医嘱关、查对关、交接关、特别检查诊疗关、基础护理、危重病人护理关、护理记录关，对发觉的问题进行登记，刚好反馈当事人马上整改。 8、严格执行查对制度，精确识别患者身份。进行各项治疗、护理活动中，同时运用床头卡、治疗卡、腕带等方法确认患者身份。对能有效沟通的患者实行双相核对法，对无法沟通的患者，经床边双人核对无误方可执

8、行。 9、严格落实与各科室之间交接程序、记录和签字。仔细执行护理交接班制度，重点抓交接班护士对工作质量负责，交接者做到“三清”：书面写清；口头交情；床边看青，接班者要求做到“三清一明”：听清；看清；记清；查明。 icu科室个人工作总结精选篇2 今年是不平凡的一年，除了迎接每年卫生系统的各种例行检查之外，我们还经验了等级医院的中期复核评价。ICU是必查科室，所以压力很大，在短短的一个月当中，我们付出许多，在全体护理人员的共同努力下，顺当通过检查，虽然检查结果不志向，但是我们也从中找到了差距，知道今后努力的方向，同时也得到了熬炼、成长和提高。检查不是目的，目的是使各项流程、制度、规范不断的修订和落

9、实。现将20_年工作总结如下： 护理管理方面：依据等级医院复核评价检查中的不足，我们修订了气管插管病人口腔护理流程、气囊压力监测流程、声门下吸引流程、CVC、PICC维护流程和规范。今后将接着不断的修订、补充流程和规范，并仔细落实。 年轻护士素养提高方面：ICU年轻护士较多，培训较困难，而且培训效果不明显，为了提高年轻护士的素养及迎检阅历，我们联合呼吸科、神经内科、急诊科和护理部，由护士长组成考核组，每周四进行互查，科护士长或护理部主任参与每月考核一次。经考核和调查，这种考核方法，既能提高护士的学问水平，促进护士主动学习的欲望，也能提高护士的迎检实力和阅历，今后将接着坚持。 质控方面：ICU均

10、收治危重病人，护理工作繁多，质控困难，光靠护士长的督促和检查效果不明显，为了让每位护士均参加质控工作，而且变为主动参加，我们以组为单位，组长为主要质控员，每个人都有质控任务，达到每天每项质控内容均有人检查并签名，每天护士长抽查，每月检查两次，每月底召开质控会议一次，并通报当月发生的不良事务，分析存在的问题，提出整改措施，切实做好质控工作。 护士的教化和培育：ICU主要收治危重病人，要求护士既要有扎实的理论基础学问和专科学问，还要有娴熟的操作技能和敏锐的视察实力。护理部要求每周必需业务学习一次，科室年初也制定了学习安排，每月也按时学习，只不过是支配到每个组，每组自行支配学习时间，经过调查，这样的

11、学习方式，一点效果没有，一个人读完后，听过的人还不知道读什么。为了变更这种状态，每月底支配一个护士将这个月的四次业务学习的主要内容，须要护士驾驭的内容，再做成PPD，在当月的月底，开质控会议的时候讲课，全部护士均参与，帮助护士提高学习效果。除了学习基础和专科学问以外，我们还讲解并描述护理法律法规，让护士了解相关的法律，树立法律意识。 科研方面：20_年科研方面获得了可喜的成果：获徐州市卫生局新技术引进三等奖一项，发表论文六篇，今后将接着努力，提高护士的科研及写作实力。 20_年虽取得了可喜的成果，管理方法和水平上都有所提高，但还存在很多不足，须要接着努力和改进。20_年我们将接着提高年轻护士的

12、素养，做好ICU质控工作，提高护士的科研和写作实力，削减不良事务的发生，保证病人的平安。努力探究实施绩效考核方案，真正体现多劳多得，提高护士的工作主动性和责任感。 icu科室个人工作总结精选篇3 岁末年初，回顾ICU病房起步的这一年当中，我在担当科室主任这一年期间，在院领导的关切下，在院主管领导及医务科主任的帮助和支持下，使ICU的诊疗工作得以正常运行。这一年来，在接着深化开展创群众满足医院和创建平安医院的思想指导下，顺当完成了本职工作，现将一年来的工作做如下几方面总结： 一、完善病房设施，加强病房管理： ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、便利，利于视察和抢救，

13、病房的抢救设施齐全，在原有ICU病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器。一年当中，增设了2台呼吸机，6台注射泵，6台输液泵，以及各种医疗用品。并自行设计并添置了医护人员衣物柜、贮存室组合柜、以及各种生活设施。为了便于患者家属刚好了解患者的病情、做好医患沟通工作，将旧的贮存室改建成医患沟通室，将一间旧病房改建成患者家属休息室。以优质的病房条件服务于患方，便利的工作条件利于医护人员，使得ICU的病房条件在本县处于领先水平。 二、建立及健全各项规章制度： 完善的设施离不开有效的管理，这一年中不断制定了ICU相关制度：业务学习制度、三基考核制度、医务人员外出报告制度、突发事务应

14、急制度、危重病例及特别状况报告制度、珍贵仪器管理制度、珍贵药品管理制度、病房消毒制度等。做到理论基础定期巩固及更新、三基培训时时训练、物品定点定位放置、固定了仪器、药品、物资管理人员，责任到人。一年来，有效的病房管理保证了ICU的日常工作。ICU成立于20_年x月，在本院属新兴的一门学科，收集全院各科室以及外院的危重病人，机构庞杂，医疗任务繁重，而我科的医务人员均年龄较轻，资格浅，且大多数缺乏ICU专科阅历，因此在年初我科制订了严格周密、切实可行的规章制度及诊疗护理常规，同时定期督促、检查执行状况，保证了各项工作有章可循，从而使icu秩序井然，忙而不乱。 三、提高医务人员业务素养，加强自身建设

15、： 由于ICU的工作性质及严格要求，医生护士始终处于病人治疗及视察的第一线、因此，ICU医务人员的素养如何，将干脆关系到ICU的工作质量、救治水平。一年来，ICU医生的培训工作是我工作之重点，在ICU医生的后续教化中，我实行了在职培训，外出进修，自学与考核相结合等方法，并结合临床工作中存在的问题，定期举办科内业务讲座及组织疑难病例探讨。今年度先后输送三名医生及四名护士到广东某医院ICU进修，并且激励全科护理人员均参与了护理专科或本科的在职教化。一年的培训使得ICU全体医务人员能基本胜任日常工作。 四、加强科室主任自身学习： 要做好ICU的领头雁，不加强自身学习是不行的。在繁忙的工作之余，我努力

16、学习专业学问和娴熟驾驭各项操作技能，并在媒体和网络上查阅ICU相关资料，学习和探究，以提高自己的管理水平和业务水平。到处以身作则，仔细遵守医院及ICU相关规章制度、诊疗规范、亲自带头参加业务学习、操作培训及考核、危重病人抢救、病历质量提高等。 五、社会效益和经济效益初显： 今年度我科收治病人260余例，胜利抢救了包括：成人呼吸窘迫综合症、多脏器功能衰竭、心肌梗死、急重症胰腺炎、特重度颅脑外伤、心肺复苏后、多发伤在内的诸多危重症患者，还协作手术科室顺当完成了多例困难手术后的麻醉复苏及监护任务，取得了良好的社会效益和经济效益。一年来的诊疗工作由于院领导和医务科、护理部主任的重视、大力支持和帮助，内

17、强管理，外塑形象，在医疗、护理质量、职业道德建设上取得肯定成果，得到了院领导、临床科室及患者家属的好评。 回顾20_年，既有成果，也存在着不足。希望在新的一年里能够不断改进，弥补不足，创建更好的成果。 icu科室个人工作总结精选篇4 20_年，即将过去，20_立刻来临，回首这一年，有辛酸和汗水，也有胜利和喜悦，在院领导的正确领导与各兄弟科室的支持帮助下，在ICU全体医护人员共同不懈的努力下，ICU的工作得以正常运行，现将一年来的工作做以下总结： 一、护理质量与平安方面 在过去的一年里，ICU在护理部、科护士长的管理下，仔细落实三级质量护理管理，在科室选取部分年资高、责任心强、有管理实力的护理人

18、员参与科一级与病区一级的护理管理，每周、每月坚持自查、抽查。对检查结果刚好反馈，每月定期召开平安探讨会，对护理不良事务刚好分析缘由、组织探讨、制订对策与整改措施。小组有特地的护理平安质控小组，以付护士长为组长，每周对科室发生的各级护理不良事务进行统计、上报、与整理。护理质量分为三个小组，各组长工明确，重点对病区的病房质量，优质护理创建和文件书写进行监控，对存在的问题有分析、整改并进行追踪，持续存在的问题进入下一个月的质量监控循环，极大的保证了护理质量，多次在院质量检查排名居前，并获得工会嘉奖。 二.开展优质护理服务方面 作为其次批成为优质护理示范病区的病房，仔细落实了优质护理服务的精神，每月都

19、有新的优质护理安排和创新举措，每月进行小结，围绕工程的精神，科室首先重新制订了一套严格周密、切实可行的的制度常规，制订的同时督促、检查执行状况。同时为了削减交接班环节，真正做到无缝隙的护理，又重新调整了各班作息时间，并增设了基础护理班次，充溢了高峰时间段护理力气，保障了护理平安，全面提升了护理满足度。针对平常工作中大家发觉的一些问题，科室一些年轻的骨干力气主动开动脑筋，出点子，并将实际方法展示出来，在20_年2、3月的优质护理PPT擂台赛和天使与优质护理PPT擂台赛中分别荣获二等奖。 三、护理人员业务素养方面 由于ICU的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及视察的第一线，因此，护理人员的

20、素养如何，将干脆关系到ICU的工作效率，在ICU护士的培训工作中，我们实行了在职培训、外出进修、自学与考核相结合的方法，并结合医疗定期举办的科内业务讲座及参与护理疑难查房，严格根据201X年ICU护士培训安排进行培训和考核，先后输送五名护理人员到心电图室、血液透析中心进修。下一步的安排是把第年资的护士逐步送往心血管内科、内分泌内科、普外和肝胆外科轮转，丰富专科护理学问，使他们尽快成熟，胜任ICU的护理工作。 四、团队建设方面 护理工作的顺当开展，得益于院领导的正确决策和各级基础护理人员的共同努力，作为ICU护理团队的领头雁，我特殊注意自己的廉洁自律性，吃苦在前，享受在后，努力提高自己的思想相识

21、，主动参加 护理团队建设，20_年9月成立病区QCC小组，在圈成员的共同努力下，主题降低肠内养分相关性腹泻获公司自主成果发布三等奖。平常特别重视年轻队伍的培育和磨砺，激励她们参加院里各项专业小组活动和培训，20_年6月_在静脉小组的技术比武大赛中一展风采，获得一等奖。_在糖尿病小组举办的学问抢答赛中舌战群儒，荣获团体二等奖的好成果。在年底的武汉市质控中心护理质量季度检查中，这只护理团队再一次接受了考验，她们的综合素养和专科技术实力收到专家的一样确定。 icu科室个人工作总结精选篇5 20_年已顺当渡过，在院领导和护理部的领导下，在医院各兄弟科室的支持和帮助下，我科全体同志协调一样，工作上主动主

22、动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕医院中心工作重症医学科的工作性质，求真务实，踏实苦干，本年度取得成果现总结如下： 一、20_年工作指标完成状况： (1)ICU全年共收治危重患者662例，收入6816738.94元，同比增长11%。 (2)662例患者分别来自脑病科170例，神经外科130例，普外科92例，肝胆科84例，肺病科76例，肝肾科10例，骨伤一科17例，骨伤二科24例，心病科32例，妇产科5例，内分泌科17例，五官科5例。 (3)病种方面：各种大手术后175例，脑出血92例，微 创术30例，脑梗塞34例，颅脑损伤18例，复合伤、多发骨折10例，各种休克24例，

23、呼吸衰竭37例，严峻中毒28例，肺栓塞4例，大面积烧伤2例等。 (4)全年共抢救危重患者662人次，抢救胜利率89%。 (5)全年共护理带呼吸机患者554人次，护理气管插管、气管切开患者781人次，护理中心静脉置管64人次，测CVP86次。 (6)为我院新项目开展，透析室CRRT供应护理支持4人次。 (7)通过全科护士的共同努力，顺当完成了662例危重患者的抢救工作，没有发生纠纷及医疗事故，受到家属的好评。 二、护理质量和护理平安 医疗质量是立院之本，医疗平安是医院生存的关键，医疗护理质量与医疗平安是医院各项工作的重中之重。我们必需树立以医疗质量为核心的理念，保证医疗行为的平安性和有效性。 一

24、年来，我们严格病房管理，严格质控检查，提高服务意识，切实抓好护理工作质量。护士长每天进行检查，包括基础护理，专科护理质量，急救药品、消毒隔离、护理文书等方面，进行评分质控，发觉问题，刚好整改。ICU是一个全封闭的科室，病人病情重，医疗费用高，家属对我们提出的要求更高，护理压力更大。注意培育护士的慎独的精神，加强工作责任心，克服畏难心理。教化大家常常进行换位思索，多理解病人及家属，多关切爱护患者，任劳任怨，勇于奉献，并留意与家属的沟通沟通，让家属知道我们对病人的关爱，让家属能够放心。一年来，我们克服困难，靠着良好的团队精神，顺当地根据护理部的要求把护理工作和服务工作做好，没有出现重大纠纷、医疗差

25、错等，受到广泛家属的一样好评。其中有脑出血重症患者一名，在我科连续住院达500余天，经过科室人员细心护理，无任何重大并发症及院内感染发生。 由于ICU患者病情危重，各种导管及侵入性操作多，身上经常带有多条导管，患者昏迷或烦躁担心时，工作中经常存在很多平安隐患，如患者自行拔管的隐患，导管感染问题，患者转运的平安，交叉感染、坠床、压疮等问题，针对以上问题，我们制定了防范风险的详细措施，组织学习，加强细微环节护理，护士长常常检查，定期总结，一年来未发生过意外事务。 三、充分发挥ICU专科优势，提高危重患者监护和抢救实力。 (1)在抢救方面：我们科护士在视察病情、处理应急状况方面，操作技术不断提高。由

26、于科室只有护理组，当病人出现呼吸停止或心跳骤停时，在医生未到时，马上进行心脏按压，用简易呼吸囊维持呼吸，打算呼吸机，应用加压面罩、无创通气，吸纯氧，使患者在呼吸停止的状况下不缺氧，等待麻醉医生插管应用呼吸机，为以后的脑复苏打好基础，提高了患者抢救胜利率，效果很好。 (2)在呼吸机应用方面：今年收治带呼吸机患者554人次，护士能够娴熟操作，依据血气调整呼吸机，加强呼吸机监护，从未出现呼吸机方面的问题及意外。 (3)加强呼吸道管理，是ICU护理工作的一项重要内容，我们特别重视。病人转入ICU以后，不用大夫督促，我们即能主动加强呼吸道管理，行气管内吸痰，我们留意无菌操作，防止交叉感染，正确吸痰手法，

27、各项措施到位，削减了肺炎的发生。例如：神经内科脑出血患者，大多处于昏迷状态，不能有效咳痰，很简单发生窒息或呼吸道感染，患者痰多，不能咳出，我们每天气管内湿化吸痰几十次，保证呼吸道通畅，避开患者缺氧，有利于病情复原。 工作中我们常常遇到一些昏迷患者痰多，但咳不出，须要护士频繁气管内吸痰，时间一长，患者喉头水肿，插吸痰管困难，最终气管插管或切开。为了削减患者苦痛，尽量不插管及切开，我们在娴熟驾驭吸痰技巧，常实行用较细吸痰管，插到患者气管内保留，随时吸痰，一天几十次，保持了呼吸道通畅，又不必频繁插吸痰管刺激患者，既达到了吸痰目的，又削减患者苦痛，对昏迷患者，常常应用，效果好。 (4)基础护理方面：今

28、年我们共完成口腔护理1875次，雾化吸入638次，皮肤护理21124次，吸痰19184次，换药次，导尿348次，灌肠105次，膀胱冲洗124次，尿道口消毒1870次。同时常规照看危重病人饮食起居生活，不怕脏，不嫌臭，不怕累，完全做到了南丁格尔精神在当代护理上的呈现。仔细做好这些基础护理，才能预防并发症，保证病人平安。同时，为各兄弟科室的护理工作供应技术支持，不分白天夜晚，不论工作闲忙。 (5)PICC置管术例，外一科例，内分泌例，取得了很好的效果，没有出现置管失败，并发症，受到病人的的好评。对术后化疗、长期输液患者，减轻苦痛。在这里也特别感谢领导和彩超室对我们工作的支持。 四、严格培训考核，提

29、高护理人员业务素养。 今年我们科室内每周组织业务学习，内容包括20_心肺复苏指南、休克护理、MODS护理、呼吸和基础理论学问、院感学问、中医学问、病人护理平安学问、三基训练、ICU专科好用技术，监护仪、呼吸机、电除颤等应用，共组织科内考试10次，操作考核10次。重点加强新护士培训，使她们进入ICU三个月内基本驾驭ICU有关学问及操作。常规支配新护士到心电图室学习基础心电学问，现有1名高年资主管护师外出进修，专业学习危重患者护理。通过一年的学习实践，使ICU护士操作更加规范，专业学问进一步提高。养兵千日，用兵一时，通过平常的厉练，才能有良好的战时的发挥，全年多次抢救胜利呼吸心脏停止、出血性休克、

30、心衰、严峻心律失常患者，ICU护士能够操作娴熟，有条不紊，主动协作，精彩完成任务。中医学问方面，根据安排仔细组织学习，每周一次，每次不少于1小时。有记录，有笔记，有考核。护士长对中医护理工作总结，每月一次，上报护理部。 五、加强院内感染管理 ICU是医院易感人群和危急因素集中的地方，预防院感是提高护理质量的一个重要方面。我们严格执行院感科制定的消毒隔离制度，组织学习院感学问，地面、桌面、物体表面每日2次用含氯消毒液擦试，消毒液每日监测有效浓度，按要求浸泡消毒物品，每月做细菌培育。重视手卫生，按要求洗手、手消毒，带一次性手套等，预防护士手造成交叉感染，尽最大努力、最大限度地降低院感发生率。 六、

31、重视临床带教工作 科内设专职教学老师一名，负责实习学生的管理工作，对学生进行入出科考试，组织教学查房，理论联系实际，定期为学生讲课。对学生做到放手不放眼，仔细耐性，防止差错事故发生，加强学生素养教化，培育学生爱岗敬业，有爱心，工作仔细扎实的作风。今年共带教实习学生62名。 七、爱惜仪器，增收节支 ICU有很多珍贵的仪器设备，价值数百万元，我们指定专人管理，登记，每月充电一次，定期检查，每天擦试保养，延长仪器运用寿命。同时加强思想教化，制定仪器运用管理制度，提高大家爱惜仪器的自觉性，对一些消耗性材料，也尽量节约，在保证平安性和不影响运用效果的前提下，合理进行再利用，削减支出。 八、存在的不足。

32、1、个别护士工作责任心欠缺，细致程度有所不足，人文关怀意识有待提高，存在工作时间接听私人电话时间过长的现象发生。 2、在院内感染限制方面，存在肯定差距，如护工对消毒隔离学问缺乏，不重视门把手、桌面的消毒，不重视消毒的重要性。护士洗手不刚好，护理完一名患者，又去碰另一位患者，存在交叉感染的隐患。科内详细的措施不够细，由于条件所限，有落实不到位的状况。 3、新护士专业基础有待加强，理论水平有所欠缺，学习精神有待提高。 4、护理文书书写不到位：偶有出现体温单、特护单涂改，记录不仔细等现象，不够重视护理文书的书写。 在以后的工作中，我们监护室全体护理人员将一如既往的团结一心、同心同德、扎实工作，努力护

33、理好每一位危重病人，尽最大努力做好我们的本职工作，用细心的护理让家属满足，让领导放心，为中医院的发展添砖加瓦。 icu科室个人工作总结精选篇6 又是一个迷人的五月，草长莺飞，风清日暖。今日我们迎来了又一个“5.12”国际护士节，而且又是本院院庆一百周年，在这个属于我们的节日里，在我踏上护理工作岗位的第一年荣获了ICU优秀护士的荣誉称号，今日我代表优秀护士发言，倍感荣幸。请允许我对在护理工作中赐予我关切和支持的姐妹们表示真诚的感谢;并向为我院护理事业做出毕生贡献的前辈们，表示崇高的敬意;向静默工作在护理岗位的护士姐妹们致以最真诚的节日祝愿! 我是去年毕业的一名男护士，现工作于ICU，从起先的一窍

34、不通，到现在娴熟驾驭科室各种急危重病人的抢救及护理技能。由衷感谢护士长对我的谆谆教育和科室姐妹们赐予我的帮助，让我从你们身上学到了许多不仅是做事，还有做人的很多道理，真的很感谢你们!一年中虽然我没有什么可炫耀的成果，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业，任劳任怨。 在ICU工作虽说是辛苦的，但却是欢乐、充溢的。每天面对着那么多面临生死的患者，我知道我们的责任重大，每一分每一秒都是生命，每当看着奄奄一息的患者被抢救过来，那种喜悦是无法言语的;当患者病情好转，转出至一般病房，我们会更加激励患者好好治疗，调整好自己的心态，祝愿他们早日康复，我的心里感到特殊的充溢，深深地体会到护理工作的意义，但这些不是我

35、一个人所能做到的，是我们全部医护工作人员共同努力的结果。 本院始终坚持着优质护理，使医患、护患关系得到很大的改善，患者满足度达到95%以上，在我们科室，优质护理更能体现。工作的同时，我还不忘努力学习，渐渐驾驭和了解新的学问。社会在发展，医学更加在进步，只有我们不断的努力学习，才能跟上时代的步伐，才能更好的为患者服务。 当面对患者依靠的眼神时，我觉得我的工作是多么的重要，当得到患者及家属的感谢与赞扬时，我是多么的骄傲，我觉得我们不仅为患者减轻病痛、复原健康，还为创建医患和谐出了一份力。在今后的工作中，我会接着对病人多一点微笑，多一点敬重，多一点理解，多一点激励，多一点帮助，多一点感恩。学会“用病

36、人的眼光去看问题，用病人的心去感受问题”。真正无愧于“白衣天使”的光荣称号。 我感谢医院给我这个呈现自我的平台，感谢领导对我的信任和包涵，感谢同样优秀的同事们对我的支持和帮助，今后我将更加努力、与时俱进，呈现新的风貌，创建新的成果，以实际行动来报答一切关切和支持我的领导、亲人和挚友们。 icu科室个人工作总结精选篇7 岁末年初，回顾重症医学科病房起步的这x个月当中，在院领导的关切，护理部及科主任指导，及全体护理人员的共同努力之下，icu的护理工作顺当绽开，初见成效，并借三甲医院评审契机，更上新台阶。现将工作总结如下： 一、以“优质护理服务示范工程”为切入点，创新服务，全面提升服务品质 1、今年

37、我院被市卫生局确定为“-”重点联系医院，护理部根据医院总体部署，制定了以“-”为主题、以“-x”为创建目标的优质护理服务示范工程实施安排，召开护士长动员会及全院护士誓师大会，广泛宣扬发动;修订完善了基础护理考核标准、住院患者基础护理服务项目、基础护理服务工作规范、常用临床护理技术服务规范，并装订成册，人手一册;确立了x个试点病房，公示分级护理的服务内涵及服务项目，引入社会评价机制，接受患者及社会监督; 2、“以病人为中心”，创新临床护理服务举措： 一是实行护士长“两问安”制(早问安与晚问安);二是推行“三前”服务(走在红灯亮起之前、做在病人开口之前、想在病人须要之前);三是“流淌护士站”根据“

38、巡察三部曲”(主动巡察、痕迹巡察、有效巡察)主动巡察患者，让红灯不再响起;四是注意加强健康教化及与患者的沟通沟通，在全院开展“-”表演赛及颁奖晚会;五是开展“-x”合理化建议征集，共收集-条，并在各科室推广共享;六是开展“温馨护理，创新服务，争做病人满足护士”系列活动。首先护理部发出倡议，各科室制定温馨服务用语;然后，护理质量监控小组每月深化科室进行护理工作满足度问卷调查，评比病人最满足护士;最终将问卷调查结果通过护理服务月报反馈并通报表扬病人最满足护士，全年共评比出病人最满足护士x人次。 3、基础护理落实到位： 加强护理人员培训，彻底转变服务理念，强化思想相识; 实行绩效考核。制定绩效考核制

39、度及评分细则，将护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满足度与绩效工资挂钩，并作为晋升、评优的重要条件，极大地调动了护理人员做好基础护理的主动性和自觉性; 流程优化，分工明确，责任到人，从而确保了基础护理落实到位，使患者得到实惠; 固定亲情护理日，每周一下午给住院患者集中进行卫生处置。 4、深化整体护理，实行护士长责任组长责任护士三级负责、分组包干制，分床到护，护士有了“责任田”，能够确爱护士对所负责的患者供应连续、全程、无缝隙的护理服务; 5、优化服务流程，创立特色化弹性排班模式，使患者及其家属、医护人员更加满足。 二、以“服务创新年”为总抓手，创新管理，全面提升护理质量 1、多措并举

40、，严把护理质量关。推行“123”质控模式。即以质量为核心，紧盯与跟进，发觉问题不查清缘由不放过、查清缘由不实行措施不放过、实行措施落实不到位不放过;实行现场管理及阳光反馈，实行无惩处性护理不良事务上报制，每季度召开护理质量根因分析会，让“错误”成为财宝; 2、重点环节管理：制作各种警示标识(如防坠床与跌倒、防管路滑脱、防烫伤、防压疮等)，悬挂于醒目位置，提高了平安防范意识; 3、平安用药管理：除遵循用药“五个正确”、常规药品及急救药品与物品效期卡片式交接管理以外，又制定了药品“入科”、“上台”、“配制”、“换药”等一系列“关口”核对的措施，并规定x个月内到期药品用“蓝色”标识，一个月内到期用醒

41、目的“红色”标识，先期先用，既避开了奢侈，又保障了平安; 4、护士长管理：本着加减乘除法则，做护士长的知心挚友。“加”即为护士长加油、加将，以及增加学习的机会，让护士长干劲增加;“减”即为护士长减压、减负，如取消或合并各种交接记录x余项，让护士长有更多的时间从事病房管理;“乘”即“可乘之机”，为护士长搭建充分施展才能的平台，如护士长管理论坛、组织各种活动、同心同德谋发展等，让护士长有成就感、价值感;“除”即消退顾虑、解除苦恼，支持护士长工作，激励护士长创新，为护士长排忧解难，让护士长大胆前行，无后顾之忧; 5、重点人群管理：我院共有护士-名，其中“-后”护士-名，占护理人员总数的x%，如何培育

42、和管理这一群体，关系护理事业的发展和将来。因此，护理部将这一群体作为管理的重点。一是实行人性化的家长式管理。二是“有为”管理模式，即主动搭建平台，展示才能，有所作为。 三、以“开卷有益”读书活动为着力点，创新学习，全面提升护理技能 1、制定“开卷有益”读书活动实施方案，实行启动仪式，各科室推选出学习组长，制定学习安排、学习座右铭、学习温馨提示等，每周x为固定学习日，以科室为单位组织学习，有主讲人，有课件，时间至少x小时以上，真正做到了“开卷有益”; 2、护理部组织全院性护理讲座x次，请专家讲座x次，选派护理骨干院内icu轮转学习的x人次; 3、强化“三基三严”，达到人人过关，全年组织理论考试-

43、人次，合格率-%，优良率x%;操作考核x人次，合格率x%，优良率x%; 4、根据“-”模式和考核责任护士-人次，合格率x%; 5、岗前培训，职业生涯的基石。每期皆具体制定培训安排、规范授课，严格考试，注意实效; 6、注意专科护理人员培育，成立了首批-小组、-小组及治疗小组、-治疗小组、-护士培训工作领导小组。 四、其它 1、洗衣房工作： 在院领导的支持下，改进洗涤方法，既提高了洗涤质量、减轻了被服损坏程度、大大延长了被服运用寿命，又提高了工作效率、降低了劳动强度。 2、保洁员管理： 修订完善了奖惩制度，奖罚分明;注意与保洁员的沟通沟通，其爱院爱岗的意识不断增加。 3、实习生管理： 入科前进行岗

44、前培训，制定教学安排，根据教学大纲要求，完成带教任务;2次与带教老师座谈;实习结束，仔细听取护生看法，写出实习心得，与护士长及带教老师分析，查找不足，不断完善。 4、召开全院护士大会1次、全院住院病人及家属代表座谈会4次、全院性护理查房2次、护士长管理论坛4次、副护士长座谈会2次、护理质量分析会4次、保洁员座谈会2次;编写护理工作简报3期、护理信息4期、护理服务月报8期。 五、存在问题 1、年轻护士占护理人员总数的x/3，理论学问和技能需进一步提高; 2、基础护理、健康宣教有时还不到位，有待进一步加强; 3、出院随访须要加强; 4、保洁队伍不稳定，保洁人员工作欠主动，卫生还不尽人意。 总之，护理部在各级领导的支持和帮助下，做了肯定的工作，但是，离院领导的期望和病人的需求还有肯定的.差距，新的一年，我们将发扬优点，改正不足，进一步做好各项工作，让领导放心，患者满足。