2024年3篇小学校长述职报告.docx
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1、2024年3篇小学校长述职报告 述职报告常见于一些自我反省和自我改进方面中,述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。以下是我整理的关于小学校长述职报告,欢迎大家参阅。 第1篇:小学校长述职报告 时间飞逝,转瞬间一年即将过去。一年来,在上级领导的正确领导和关切下,在全体老师的帮助和支持下,我忠于职守,务实工作,仔细履行校长职责,使胡村小学各方各面的工作取得较好的发展,在此,我真诚地感谢大家。下面,我就从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的发展方向四个方面,将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报。 一、工作体会。 1、深化师德学习,树
2、立服务意识。师者,传道授业解惑也。 故为师者不行以不明道,明道则须要先修德。只有师德高尚的老师才能真正做到爱学生、爱学校、爱岗敬业。做为农村基层学校,由于师资缺乏,条件艰苦,课务繁多,再加上个别老师服务意识不高,难免产生一些消极的工作看法。因此,我在工作中提倡陶行知先生捧着一颗心来,不带半根草去的崇高精神,加强师德师风教化,努力提高老师的政治修养,树立一心一意为农村教化事业服务的意识,从而推动学校各项工作有效开展。 2、坚持以身作则,树立模范形象。有人说:无功就是过,平凡就是错,不进就是退。我觉得很有道理。做为校长,假如不能促进学校的进步与发展,那就是一种罪过。一年来,我把学校做为自己的家,自
3、觉遵守学校的各项规章制度,对学校大大小小的工作都以身作则,树立良好的模范形象。我严以律己,宽以待人,每天坚持早到校、晚回家,各项教学常规带头落实,用实际行动推动学校各项工作高效而有序进行。 3、明确目标管理,树立学校新形象。目标就是方向,有了正确的目标,再制订好实施目标的合理规划,工作就能有条不紊。任职以来,我本着站得高一点,看得远一点,想得深一点,干得实一点’的工作理念,我不断摸索工作阅历,驾驭了解每一个管理细微环节,解决落实每一个工作难题,逐步规范学校的各项常规,稳步提高教学质量。 4、加强领导班子建设,发挥团队协作精神。我个人认为一个校长留给学校最重要的两样东西是:培育一支优
4、秀的老师队伍和培育一种好的校内文化。在学校管理上,我和学校其他领导仔细规划,让年轻老师充分呈现创新实践、科学教研的实力,也让老老师发挥阅历丰富、勤恳塌实的作风,努力营造和谐宽松的工作环境,主动培育一支团结协作的师资队伍。我校的几位老老师爱岗敬业,模范遵守学校制度,工作仔细负责;中青年老师不怕艰苦,勇挑重担,虚心向老老师学习阅历,事事敬重老老师的意愿。良好的人际氛围,使学校的管理富有人情味,领导和老师关系融洽,工作布置从不相互推诿,遇到难题总是同心同德。 5、重视德育工作,创建和谐校内。德育工作关系到人才培育的素养,我校始终把学生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,对学生提
5、出:在家庭做好孩子、在学校做好学生、在社会做好少年的三好要求,加强学生良好的学习、生活、行为习惯的养成教化。在详细工作中,注意在校内健全以学校、少先队大队、班级为主的三级德育责任教化网,并通过家长会和家访等形式,形成学校、家庭、社会相结合的教化网络。通过开展一系列不同形式的活动,不断培育学生良好的道德行为习惯,形成良好学风、班风和校风,促进了和谐校内的建设与发展。 6、健全科学的管理制度,保障学校健康发展。管要依法而治,管而有度;理要依情而理,理而有节。好的制度,它是一种强身剂,也是一种催化剂。为此,我组织学校领导班子先后制订了各项规章制度,这些制度对校长、教育主任、班主任、科任老师、教研组长
6、的职责做了具体的规定;对德育、教学、体卫、美育等目标化、制度化,形成了规程;对财务、校产管理、校内净化绿化、专用教室管理、书籍档案管理、学生行为规范管理等进一步健全、量化,使学校各项制度更完善,岗位责任更明确,更能客观、公正地衡量老师的各项工作业绩,有效调动老师工作主动性。我在学校的日常管理中,既体现敏捷的人文关怀,更注意完善健全的管理制度,只要制度健全与公正,就能使全校师生在稳定、有序的环境中工作学习,只要每位老师严格按制度办事,就能保证各项工作正常开展,形成良性循环,保障学校健康发展。 7、加强平安与卫生工作,促进学生全面发展。平安工作是学校的重要工作,我和学校的平安负责人坚持做好每周的平
7、安隐患排查和整改工作,要求每位老师把平安教化挂在嘴上,放在心上,做到每天讲、时时念,我校全年没有发生重大的平安事故。今年我校组织了多次的平安学问讲座,进行了多次平安演练,提高了学生的平安意识,防止了意外事故的发生。特殊值得一提的是由于今年针对学校暴力犯罪的恶性事务的增多,我校特制定了预防学校暴力事务应急预案,支配老师每天值班,特殊是上下学阶段重点值班,保卫学生平安。卫生工作也是学校的重要工作之一,我校通过干净校内活动,结合每天的卫生和纪律检查评比,做到人人讲卫生,削减和预防疾病的发生。每年春季是各种流行传染疾病的多发季节,今年我校为了预防手足口病的发生,严格落实预防传染病方案,通过国旗下讲话、
8、宣扬栏、黑板报、致家长的一封信宣扬卫生防病学问,严格晨午检、消毒和患病学生追踪记录,保障学生的身体健康。我校还主动组织大课间体育活动,增加学生体质,开足体、音、美和学校课程,促进学生全面发展。 二、工作业绩。 1、我校全体老师上下团结,同心协力,人人都把工作做好,没有一人出现违纪事务。今年,我校安艳芳、赵静华老师被评为县优秀班主任;张红梅、张丽、高培老师被评为县优秀老师;张红梅老师被评为县优秀辅导员;赵静华、高培老师被评为县优质课老师;此外,多人次老师参与县、市级老师培训,多位老师的论文在省市获奖。 2、学校各项制度更健全。形成了校长负责、老师参加的民主治校的管理体制,老师主动性得到充分调动,
9、竞争意识加强。学校校务公开,财务制度得到严格执行,无乱收费现象。 3、学生勤学守纪、文明向上,富有爱国主义、集体主义精神。我校五甲、二甲两个班级被评为县先进班集体,五年级的段凯楠和张玉同学被评为县三好学生,六年级的孟静柔同学被评为市级三好学生,而且我校学生在全镇组织的各项活动中均取得优异的成果。 4、体育、卫生、美育等各项工作成效显著。学校卫生工作常抓不懈,校内净化、美化、绿化,育人环境美丽。大课间体育活动丰富多彩,两操熬炼高质有效;学生特性得到发展,艺术素养不断提高,学生全面发展+特长得到充分体现。 5、20xx年下半年,我校仔细做好迎接省标准化学校验收工作,此项工作责任重大,我们兢兢业业,
10、不敢有一点马虎。学校新建老师车棚和多媒体教室,改善了学校的生活和教学条件,满意了现代化教学的须要。学校努力完善和健全各种档案资料,做到各项工作有迹可寻。最终我校在上级领导的正确指导下比较圆满的通过了省标准化学校的验收。省领导对我校的工作赐予了确定,也提出了珍贵的看法。 6、我校的平安工作成果突出,平安教化深化人心,平安演练效果显著,平安隐患刚好解除,全校师生的平安意识高,全年没有重大平安事故。 三、存在问题。 成果来自全体老师的共同努力,我在工作中学到了很多珍贵的阅历,让我受益匪浅;但它的背后也突显了我在工作中的很多不足之处: 1、在平常的学校管理工作中,我还缺乏对学校工作的深刻思索,出现盲从
11、现象,处事不够敏捷坚决,工作水平还有待提高; 2、在学校的详细事务中,间或有随意性,没能和领导班子刚好沟通,不能虚心听取不同的看法; 3、对老师的思想工作不够深化,谈工作多、谈思想少,对老师关切还不够,老师工作压力大,酬劳少,政治思想工作有待加强。 4、对自己的要求还不够严格,一些不良习惯还不能彻底改正,理论的学习和提高还不够,不能完全起到模范作用; 5、一些制度还不够完善,有些制度落实不到位,责任落实到人但不够明确,使得一些工作不能刚好高效地完成。 6、教化教学水平有待提高,校本探讨活动不够深化,还没有充分调动起老师的主动性,致使教学常规落实不到位。 四、发展方向。 工作中的成果将化为我的动
12、力,工作中的不足之处是我今后自身整改的目标。感谢全体老师长期以来的团结协作,只有你们不懈的努力,才能成就胡村小学教化事业的辉煌。一年来,由于缺乏工作阅历,我给各位领导和老师添了很多麻烦,在此我深表歉意,望大家体谅我一心想搞好本职工作的热忱,谅解我在工作上的无意冒犯之处。 老师是人类灵魂的工程师,教化事业是天底下最光辉的事业。老师的工作是一份凭良心的苦差使,无法用金钱来衡量它的价值。我们选择了老师,就等于选择了奉献和清贫。今后,我将不断地完善自我,努力提高管理水平,我有决心在上级领导与老师们的帮助下,把今后的工作做得更好。 以上是我的述职,敬请各位领导、老师指责指正。 第2篇:小学校长201x年
13、个人述职报告 敬重的各位领导,老师们: 我到田家小学已经一年,首先感谢各位领导对我的关切和信任,感谢各位同志在工作方面对我的大力支持。田家小学是个有优秀老师团队、领导团队组成的有着优秀成果的团队,在接任工作后,都深知自己责任重大,一度也对自己能否担起田家小学这副担子诚惶诚恐,但一年以来,在教科局的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,学校各项工作扎实有效,德育工作开展得有色有色,教化质量稳步提高。我也从一名新人,逐步起先熟识并胜任现在的工作,现将个人工作总结如下: 一、抓自身学习,提升理念,不断提高管理实力,快速融入角色 作为一名主持工作的副校长,我深感
14、责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色,我向教科局、督导组领导请教,也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用五心标准要求自己,既对自己有信念,对工作要专心,对管理要细心,对同事要知心,对班子要放心。争取做到用情办学、专心办学、用脑办学。通过学习精确地把握发展形势,主动顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断相识和解决学校改革发展中出现的新状况、新问题,不断提高激发教职工活力的实力、协调各方面关系的实力、处理各种冲突和问题的实力、擅长应对和驾驭困难局面的实力,从而保证了学校的健康持续发展。 同时,坚决落实教科局党委及上级党委指示,在学校支部、全体老师中仔细开
15、展党的群众路途教化实践活动,凡事带头,带头走基层、访群众、学理论、找问题,通过学习,群众意识大大增加,也促进管理工作进一步改进和管理实力提高。 二、建好建强一个班子,带好带出一支无私奉献的队伍 大家常说一个好校长就是一所好学校,我自认为我个人的实力和水平还很低,离一名合优秀的校长还有很大的差距,但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求老师做到的首先自己要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,时间上做到早到晚回,工作上不论大小事情做到有支配、有督促、有落实。 第一、在处理关系上,主动营造老师与领导、老师与老师、老师与学生相互信任、相互敬重、相互理解,相
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