车间生产员工个人2022-2023年度述职报告工作总结(精选33篇).docx
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1、车间生产员工个人2022-2023年度述职报告工作总结(精选33篇) 车间生产员工个人述职报告 篇1 时光荏苒,岁月穿梭,转眼间20202X就要过去了,回首过去的一年,我们围绕安全生产、保质保量完成生产任务,认真履行职责,圆满完成各项工作任务,主要工作汇报如下: 1、合理调整劳动组合确保完成生产任务 在生产工作中装配车间根据公司的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,个性是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的用心性,合理调整劳动、有效利用工作时间。通过车间各工段的用心配合努力,完成了公司下达的生产任务,保证了销售的供货需求。 2、严把质量关 车间在生产过程中各班组对自己的产品负有
2、主人翁的职责感,对产品的质量有高度的认识。本着对客户和对公司利益负责的精神,按生产工艺要求严把质量关,在车间内开展自检互检活动,有效的杜绝了不合格件流入下道工序,保证了车间装配质量,提高了挖机的市场竞争力。 3、设备的维修保养及改造 工作中,为确保生产任务保质保量的完成,车间及时的对设备进行检查、维护,尤其是液压扭矩扳手等一些进口重点设备,车间高度重视,安排专人进行日常使用和维护,并定期联系厂家进行上门保养,从而保证了装配设备的完好率,避免了因设备故障停工停产现象的发生。 4、安全生产 车间在装配过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作;并针对各班组、
3、工序进行安全教育,对已发生的、可能发生的安全实例进行解剖,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识,有效的避免了各类事故的发生。 5、学习、提高 车间领导班子在主管领导的带领下,发扬团结协作的精神,加强理论和技术方面的学习,利用生产淡季,对车间员工进行专业知识、装配技巧培训,努力提高员工的装配水平和班组长的管理技能。带领全车间各班组员工,不断学习提高,保质保量的完成公司下达的各项指标。 在生产现场的改善方面,车间认真加强班组管理,努力提高管理水平: 1、加强班组管理。在日常的工作中,车间定期组织管理人员召开工作例会,及时掌握班组中存在的实际困难和问题,对一些班组中存在的好
4、做法向其他班组中进行推广,对一些班组存在的问题进行批评、讲解,从而提高班组的整体水平。 2、建立学习型班组。车间加强“学习型班组”的建立,把开展班组基础管理专项工作同当前学习实践科学发展观活动结合起来,建立上下结合、有效沟通机制,完善班组建设考评与奖惩制度,在加强班组考核、现场管理、提高质量、安全管理等方面取得了新的进展,营造良好了的学习氛围,逐步实现了员工从“要我学”到“我要学”的转变。 车间生产员工个人述职报告 篇2 20202X,在公司各部门的大力支持帮忙下,通过车间上下不懈的努力,在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。预计20202X工程机械行业形势将逐渐转暖,我们将抓住这个有
5、利时机,加强技术创新,加强质量、生产和设备管理,杜绝浪费、杜绝安全事故,力争在生产管理上取得新的突破,努力完成公司挖机年产量5000台任务。为实现这些目标,我们将认真做好以下几项工作: 1、不断加强安全管理工作 我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为公司管理工作的重中之重,坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、等记录,将整个生产装配过程记录在案,便于分析查找问题。 2、提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高装配合格率 居强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。我们将与质检部门合作,对操作员进行定期的培训,使员工了解质量工作的重要性,并在
6、平时生产现场中对员工的质量意识不断强化,使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。 3、加强现场管理,推进精细化管理制度 新的一年,我们将进一步加强生产现场管理,对生产计划,生产组织,人员、设备、物料调配等不断优化,持续生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推精细化管理制度,力争在20202X生产管理工作不断提高,走上新台阶。 总之,为实现20xx预计目标,我们车间将知难奋进、开拓进取,发扬个性能吃苦的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位职责制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,实现年产挖机5000台的指标,共同创造辉煌灿烂的明天。 车间生产员工个人述职报告 篇3 作为一名生产管理人员
7、,安全工作要抓的细,安全是生产的重要点,安全就是稳定,安全就是效益,安全无小事。自从轻钢出现一次伤亡事故,对我的打击很大,近三年来始终把安全工作放在第一位。每个星期一开早会总结上周存在的安全隐患及时解决,决不在发生第二次,以对事不对人的态度,通过沟通,早发现早解决,车间安全生产的到有效控制。 保证和提高产品质量,我深知作为一名生产管理人员,自己的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量,所以在质量方面一直不敢松懈。对于生产过程中出现的问题,从不轻易放过,主动与质检沟通解决问题,同时加强员工对质量重要性的认识,要求大家认真做好自检、互检工作,确保不让同样的问题出现。 通过近五年来工作做法主要存
8、在以下几个问题: 1、部分员工对公司的各项制度不能有效执行,具体为,上班时间抽烟、上班时间迟到、早退、不穿工作服。 2、质量意识不高、安全意识不重视的现象时有发生。针对以上存在的问题,主要是执行力度及落实质量须进一步控制。如何让员工能很自觉的执行公司相关规章制度,加强工艺要求内容。 首先,我把安全文明施工实施细则上墙张贴,彻底让员工每天都能看到,必须执行的内容以及内容的重要性;也在班前会着重强调安全生产重要性以及发生安全事故的严重性;针对每个工序加工流程也张贴上墙,操作规程指示牌,规范员工必须按操作规范要求进行加工生产,同时也制定了各个工序加工要求指导书,严格要求每个员工必须按工艺要求指导书内
9、容严格执行;针对特殊工程要求组织班组长,技术骨干在加工前详细进行技术交底。个别班组随意更改工艺要求、质量意识不高,再给他们灌输质量要求重要性,必要时也要严厉处罚;个别员工上班时抽烟,抓一个罚一个,而且要求他们写检查,书面保证。还有个别员工上班迟到,早退等现象都会在班前会议上点名批评。有些在考核过程中体现出来。让班组内部互相监督,把整个车间形成上下团结、互相帮助的氛围。 下步工作基本思路: 1、要在操作规则推行与落实上下苦功,真正将安全文明生产细则、条款落实到工作中去,落实到细节中去; 2、要在车间环境、堆放上下大力气,常抓不松懈,持之以恒以彻底改变车间面貌; 3、要主动与相关部门沟能,及时撑握
10、原材料、图纸的情况,确保工作顺畅运转。 我相信只要一心扑在工作上,诚恳做人,扎实做事,尽职尽责把公司下达的每项工作内容正确落实到每个员工心中去,以强烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,相信自己的各项工作就会有喜色。特别是在目前公司处于转折的一年,借鉴好的工作方法,努力做好生产工作,也一定能为公司的腾飞做出自己的贡献。 车间生产员工个人述职报告 篇4 尊敬的各位领导: 大家好!我叫,现任一班班长,一年的工作即将接近尾声,我就今年主要工作及下一步工作思路和目标,作如下报告。在20xx回忘这一年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下,我立足本职工作,认真学习,团结进取,求真务实,较好的完
11、成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正: 一、安全生产及任务完成情况 作为班长负责本班日常生产、安全工作,随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时并如实上报,在平时工作中,能够实事求是,一切从实际出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,踏踏实实,尽心尽力干好本职工作。 二、班组安全管理方面 1、作为班长,首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到,杜绝“三违”现象发生。 2、班前会强调的生产情况必须详细,清楚,并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做
12、出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结! 三、员工培训情况 岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口,因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。 四、学习情况 常听到这样一句话,叫“学到老,活到老。”不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此,我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划,一步一步扎扎实实,通过考试,并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解! 五、不足之处及工作打算 虽然这一年来,我在工作上取得了不错进
13、步,但是反思一下自己,还是有好多工作没有做到位。20202X即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长,我要做的还很多,以下是我今后工作努力的方向! 1、改变精神面貌,遵守劳动纪律,积极的去执行每一项工作。 2、敢于管理,加强自身管理能力,做到科学化、人性化。 3、能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕批评,从批评中吸取教训,转化成一种动力。 4、努力提高自己的业务水平,在生产指挥中做到游刃有余! 5、每处理一个问题都要落到实处,真正做到“事事有着落,条条有回音,项项有记录”在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起点,没有终点,我相信今天的艰辛,一定会迎来明天的成功! 此致 敬礼! 车间
14、生产员工个人述职报告 篇5 作为车间主任,在公司领导正确的指导和帮助下,及车间员工的大力支持,再加上自己不断努力下,完成公司下达的各项生产任务。我在公司做车间主任快5年了。在这5年来始终把安全文明生产放在第一位,管控质量,减少事故发生。身为一名车间管理人员,虽然能力有限,但肩负员工生命安全的重任从未放松,坚持每周一开早会,跟员工沟通上周出现的安全、质量、现场环境的好坏等问题,及时整改,同样的事情不允许再出现。公司下达的各项任务都能顺利完成并取的领导的信任和较好的成绩。现将任车间主任以来的工作情况述职如下,请领导评议。 车间主任负责整个车间的生产安排、质量控制、生产成本、效益、效率、质量过程控制
15、、安全现场文明施工及员工工作安排;作为一名车间主任必须明确自己的工作职责,服从公司领导安排这个前提下: 1、加强员工的安全生产、指导、培训; 2、应保质保量,按时完成公司的生产任务; 3、对员工进行各项制度、宣传、培训; 4、积极配合其他部门的工作,并接受公司领导的监督、检查、考核; 5、合理安排车间班组长的工作,并对班组长进行培训和考核; 6、负责反馈员工的意见,解决车间的内部问题; 7、对物料的领发、使用、放置合理安排; 8、应保证车间的环境整洁卫生、设备的正常运行,排除各种安全隐患。 这是我总结的8点,至于车间的加工工艺、流程、安全、质量怎样节能降耗,物料怎样领用,一个工程图纸下来图纸总
16、说明有何要求,焊缝等级,领用钢板,钢板对接,排板、下料,钢板有没有定宽、定长,怎样代料、组立,板厚是否需要开剖口,埋弧焊主焊缝焊角的大小,焊缝等级要求,火焰矫正、机械矫正的角度,平直度是否达到要求,二次装配板厚大于8mm以上必须用半自动开剖口,钢柱、钢梁、桁架制作长度控制,是否需要放的样制作、割头、氧化铁有没有清除干净,为下道工序创造良好的施焊条件,电焊部位哪些是一、二、三级焊缝,清磨表面达到什么要求,这是我做车间主任这几年里一直在做的,希望通过这次自述的到领导的点评,也是对我今后的管理提高一个台阶。 车间生产员工个人述职报告 篇6 各位领导、同志们: 20202X12月,我由县人事部门统一分
17、配至顺宁镇工作。 当时,我暗自下定决心,我要努力到五勤、诚心当好四员。五勤就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,四员就是为顺宁人民当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。四个月来,我主要从以下三个方面实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,就这几个月的工作情况向各位领导作以简要汇报,以接受大家评议。 一、努力学习,全面提高自身素质 同所有职业相比,政府工作的综合性更强,更要求我们永无止境地更新知识和提升素质。为达到这一目标,我十分注重自身素质的提高:一是向群众学习。群众是我们的源泉,群众是我们的生身父母。作为干部,我勤勤恳恳地向群众学习,甘当群众的小学生,也便是在这样的学习过程中,我不断感受
18、到人民群众的伟大,更加相信马克思所说的“人民是历史的创造者的”论断,更加坚定自己的无产阶级信仰;二是向领导学习。几个月来,我亲身感受着党委、政府各位领导的人格魅力与领导艺术。你们的领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获颇丰。三是向书本学。工作之余,我还挤出时间向书本学习,认真阅读党报党刊,热切关注“xx大”以及两会的召开,认真学习“xx大”报告与中央惠农“一号文件”,并每月购买工作方面的参考书,从事行政管理理论方面的探讨,目前已写出论文新农村建设探析一篇;另外,我还每天抽出两个小时练写作,我想在这不断地坚持中,自己的精神家园一定不会荒废。四是向同事学。三人行必有我师。我认为,每位同事都是我的老
19、师,他们中有业务专家,有技术尖兵,有文艺高手。正是在不断、虚心地向他们求教的过程中,我自身的素质和能力才得以不断提高。 二、加强修养,时刻注意自我约束 几个月来,我始终牢记自己是人民的服务员,言行举止注重约束自己,对上级机关和各位领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事,做到严于律己,宽以待人;对社会对外界,做到坦荡处事,自重自爱。总之,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不充,注意用自已的一言一行,维护镇党委、政府的威信,维护人民干部的整体形象。 三、勤奋工作,回报领导和同事的关爱 几个月来,党委政府的领导、同志们给了我许多政治上的关心、工作上的帮助和生活上的关怀。我能有今天,永远也不会忘记
20、领导和同志们的关爱。我惟一的回报方式就是勤恳地工作。我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境;同时,也被各位领导和全体同志的敬业精神深深感动。几个月来,对领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是默默无闻地努力完成。虽然时常感到身心疲惫,但我的心情始终是舒畅的。也便是在这样忙忙碌碌的工作中,我不断取得一些成绩,目前已在农业科技报、省电台、陕西广电报、延安信息大发表通讯10余篇。过几天,延安日报将发表我采写的通讯送科技入户送种子到田顺宁有一支春耕服务队,这些成绩的取得,是与各位领导、同事以及顺宁人民的伟大实践无法分开的,因此,这里向大家说一声:“谢谢”。每当我的工作得到领导和同志
21、们的认可,每当看到自己的努力为顺宁的发展起了一些作用时,那种成就感,那种自豪感是任何语言也无法表达的。几个月来,我尽力帮助同事,例如搬移物品、整理图书,打扫卫生,也便因此,与各位同事的关系日益融洽;也便是在这样的工作环境里,我一点一滴的进步着;因此,可以这样说,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同事的方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择. 当然,坦诚而言,在我的身上,还存在着这样那样的缺点与不足。但是,我始终相信只要行动起来,只要自己积极改进,只要各位领导同事给予无私的教诲与帮助,我一定不会辜负大家! 车间生产员工个人述职报告 篇7 尊敬的领导: 您好!任职以来,我在销售部领导的正确引
22、导和精心指导下,不断加强了自身建设,努力提高理论和业务水平,树立良好的形象。在工作中做到把握公司发展战略,坚持原则,以中小企业和金融企业的满意度为准则,热情服务,认真讲解,耐心服务。明确销售人员的工作职责,做好金电联合公司与中小企业之间联系的桥梁。下面就是我入职期间的工作总结: 一、全方位学习,提高自身业务素质 在实习期间,我努力做到:在思想上跟上公司的发展步骤;在行动上规范自己作为销售人员的行为;在工作上不断增强原则性、科学性、预见性和创造性。同时在公司发展战略理论和业务技能的学习中摆正工作与学习的关系,首先保障工作的时效性,在此基础上,尽量利用课余时间,始终坚持全方位的学习云技术对企业信用
23、信息服务的优势,注重学习效果。用心参加公司业务学习,力求学深、学透、弄懂、弄通,并且做到了理论学习联系实际工作这一点。另外,我还十分重视与单位其他优秀销售人员的思想交流,经常向一些工作经验丰富同事学习,在学习的过程中,及时解决自己的思想问题和实际工作中所遇到的问题。 二、思想上注重理论联系实际 金电联公司销售工作任务重,业务强,具有较强的业务性,是一项需要长期坚持乃至不断提升的工作,因此将销售理论知识学习融入实际工作。在向的工作上,我结合实际状况,促进工作的开展,个性是在具体工作执行中务必把原则性和灵活性有机的结合起立,实事求是的办事。向众多中小企业宣传信息云服务,推动各个中小企业逐步实现以先
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