2022年精选品牌策划方案三篇.docx
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1、2022年精选品牌策划方案三篇精选品牌策划方案三篇为有力保证事情或工作开展的水平质量,通常须要预先制定一份完整的方案,方案的内容和形式都要围围着主题来绽开,最终达到预期的效果和意义。那么你有了解过方案吗?以下是我收集整理的品牌策划方案3篇,欢迎阅读与保藏。品牌策划方案 篇1一、背景浅析企业成立时间短,品种与规格在肯定程度上还不是特别完善,在产品品牌知名度还不高。行业内同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。与商家诚信须要逐步建立。 在产品传播上概念不清楚,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业资源不利于在短时
2、间内发觉。二、目标群体企业或组织团购:主要目标群体 个人:协助目标群体三、消费趋势分析四、产品优势(功能、卖点、利益点)五、产品定位与价格战略六、营销导向下产品质量与创新使命市场经济下,迎合了需求了产品才会有自己市场,而不断追求质量与随社会发展或需求提高而不断创新产品才有可能占有更大市场。在营销导向下产品,首先,产品主要功能要与目标群用需求相对应,满意目标群运用;其次,产品宣扬与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客心理需求相对应;再次,增加产品附加值,附和顾客潜在感情需求,如服务、文化等;七、推广方法(一)平台推广1、新闻发布会在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门
3、,提高潜在客户对企业相识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。2、产品展示会制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司产品,但在爱展出产品同时,应以当前流行产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀产品,以给客户既紧追形势又具备高端研发潜力印象。产品展示会可一举二得,既得到了客户认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。3、大型展会首先可以参与技术博览会或科技展览会,把我们产品列入工业博览会,供应产品实物和具体资料。对其它客户进行产品具体介绍,这样做目可以提高我公司知名度,而且还可以和其它客户进行沟通,知己知彼,百战百胜。4、装材商场(商家)展位推广属于平台推广范畴,在一个
4、消费群体不是大众化行业,借助大众广告媒介所奢侈可能不只是那说不出50%广告费,而且费用过高,新成立企业势必负担过重。找到与自己最贴近商场,无非也就找到了最大消费资源,一个新生企业和消费者还相对生疏商品,借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。与商家合作最好一点是可以省去了自己找寻、培训、建立同期修理服务站费用。(二)信息推广 资源库营销可以利用柏拉图理论,抓住重点,因为一个公司80%利润通常来自于20%客户,我们可以对大客户进行具体调查,从他们哪里可以了解一些对我公司产品一些可取评价和要求,我们可以再供应更完善信息,满意对客户要求。另外,我们成立特地电话营销中心(当然要有好管理与具体划分),
5、对部分客户尝试电话营销,或先进行电话推销,再派销售代表前往洽谈订单事宜,或对已形成合作关系客户,进行电话回访,关系维护。开拓我们新市场,发掘新客户,我们可以通过工博会得到客户一些资料,比如Email或电话形式,来供应更具体资料,加大力度推销我们产品,询问对方一些要求。(三)通路推广1、零售终端可以在一类、二类城市成立自己办事处与销售终端,好处是干脆接近客户,便利与客户沟通,便与产品价格管理与质量问题处理。2、网络推广与销售利用人员推销、广告宣扬手段等,满意通路需求,使产品快速通过中间环节达到铺货目。在网络建设上,应先对目标市场进行市场调研,对市场潜力、成熟度有肯定了解,将最终归整好主要市场集中
6、精粹力气,干脆进驻,并以此作为样板,打造以此为一个小中心点点面辐射。对终端开通绿色通道,营造销售气氛,制造热销事务,在此基础上增加产品份量,顺理成章将产品推给分销商。另外,对个别市场(如工厂所在区或相识度很高区域),益守不益攻,应待基本成熟时候一举拿下。名不见经传商品如何在一个生疏市场上站住脚呢?干脆攻击大品牌,怕是竹篮子打水一场空,而利用我们集中精力做足一条通路敏捷性,如给经销商更高折扣或激励措施,增加他利润,给他更多敬重与支持,想切入马上可以形成流通通路,或许不是那么困难,而下一步切断大品牌部分通路又岂不行能?当然这属于“红海”攻击,只是其中一技巧。一个新生企业,新生产品,想要快速立足市场
7、,还须要找寻自己“蓝海”,这就是在被大品牌放弃了区域或不被大品牌注意区域,或我们干脆进驻三类市场,以强攻弱。(四)有效捆绑1、与大品牌捆绑在选择零售终端地址或展柜上摆放产品时,与大品牌接近摆放,首先给消费者有同质感,利用价格优势与终端推力,将产品直观而干脆推该消费者。2、相近行业关联捆绑如装饰专柜或与之相配套产品,可在消费者购买同时,引发关联,便利消费者关联购买。或引发消费者购买欲,引发关联购买。 七、通路维护之无间隙跟踪与24小时质量服务这我们企业是最重要一点,完善售后服务,只有诚信好,以后才有更多合作机会,对于客户反馈看法不足,我们要进行改正,不满足地方双方可以进行交涉,假如对方要求合理我
8、公司尽量满意。八、通路营建与推力实效(可行性运转销售模式) 企业开创期营建销售网络。借势、共建、双赢,与商家形成统一战略。争取最有力销售基础。企业发展期打造品牌,提升市场占有率,企业流程再造,企业人力财力资源优化。在企业战略调整下是企业利益最大化,市场坚决与市场成熟运作,企业在市场翻身做主子,占有了主动地位,一方面可以对经销商加压,一方面可以降低新入产品利润,对市场进一步深耕。精神文明期企业功成名就,品牌延长,进行资本运营,关联产品开发,扩大经营规模,寻求持续性发展之路。同时产品品种丰富,通路利润逐步降低,企业同时面临被新入企业冲击危急,或承受大幅度大范围风险打击。企业长期生存与发展离不开对通
9、路长期利润投资,要想实现利益最大化,在企业发展期就可将企业阻力T开,既淘汰中间环节,干脆限制终端,以各种先进终端经营方式对终端干脆发力,如:连锁经营、特许经营等形式。另外,由于给终端连锁店大批量持续性供货,企业可在精神文明期前成立物流中心,获得中间利润。品牌策划方案 篇2一、品牌概述“小蓝鲸”定位于城市大众家庭的儿童服饰品牌,以儿童生活文化为核心,提倡“休闲、时尚、健康、运动”的儿童服饰理念,产品绿色、环保、穿着舒适,设计紧抓时尚资讯,色调强调流行与搭配,呈现童装品牌新意向。“小蓝鲸”童装在发展过程中,大力实施品牌战略,致力于创立儿童服饰文化,注意产品品位的提升和品牌整体形象的提高。二、品牌定
10、位小蓝鲸目标顾客定位于015岁的儿童,利用情感利益定位,品牌诉求:有爱,就有将来。“小蓝鲸”将自信、阳光和富有底蕴的文化哲理,融合到儿童成长的不同阶段,不断为小挚友传递着简雅、活泼、自然的生活方式和文化品位。“小蓝鲸”品牌与孩子们同行,以倾听每个家庭的时尚需求和生活理念为己任,将卓越的品质融入到简雅的艺术情调中,集时尚和潮流于一身,通过系列化的款式与各种趣味性的搭配组合,为孩子们书写多彩的童年故事,为0-15岁不同成长阶段的儿童供应“时尚、健康、舒适”的四季着装方案。三、品牌资产提升1、品牌认知品牌认知是消费者认出、识别和记忆某品牌是某一产品类别的实力,从而在观念中建立起品牌与产品类别间的联系
11、。品牌知名度是品牌认知的初始阶段。所以可以通过广告宣扬等方式扩大品牌知名度。2、品牌形象品牌形象是人们对这一品牌的整体印象,企业可以通过定价策略、广告知求、选择好的代言人等策略来提升品牌形象。3、品牌联想品牌联想就是要让顾客的记忆与品牌相联。企业可以通过商标或者是广告代言人来传递这一形象。4、品牌忠诚有的顾客在购买商品时就是买同一个品牌的商品,这就是对某一个品牌的忠诚,企业应当通过一些方式来提升顾客对该品牌的忠诚度,比如说提升自己品牌的价值。5、附着在品牌上的其他资产生态纺织品技术是附着在小蓝鲸品牌上的其他资产。四、品牌要素设计1、品牌名称:小蓝鲸2、品牌广告语:小蓝鲸给您细心呵护3、品牌标记
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