2022年方案策划范文汇总10篇.docx
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1、2022年方案策划范文汇总10篇方案策划范文汇总10篇为确保事情或工作顺当开展,时常须要预先开展方案打算工作,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面安排。那么问题来了,方案应当怎么写?以下是我为大家收集的方案策划10篇,希望能够帮助到大家。方案策划 篇1一、快餐店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。主要供应中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。2.都市快餐店位于威海路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,将来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。3.都市快餐店的全部者是,餐厅经理,厨师,三人均有6年的
2、餐饮工作阅历,以我们的才智、才能和对事业的一颗执着的心,肯定会在本行业内独领风骚。4.本店需创业资金()万元,其中()万元已筹集到位,剩下()万元向银行贷款。二、经营目标1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特殊是本店刚开业,想要打开市场,必需要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。2.本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。三、市场分析1.客源:都市快餐店的目标顾客有:到威
3、海路商业步行街购物消遣的一般消费者,约占50%;旁边学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%.客源数量足够,消费水平中低档。2.竞争对手:都市快餐店旁边共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生状况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。方案策划 篇2如今时下奔跑吧,兄弟综艺节目异样火爆,连撕名牌这个活动都火气来啦!一、活动引言近期超火的综艺节目“奔跑吧,兄弟”由于它强大的消遣性和竞
4、技性,吸引了综艺迷们的留意力,可以说是风靡全国,然而坐在电脑前的我们无法身临其境,只能享受视觉效果,为之失落不已。然而,今日,电气系学生会即将为大家供应尽情表现自我的机会,“奔跑吧,高校生”专属于湖南电气的校内版“Running man”,重磅来袭!这里没有绚烂夺目的明星,但是有青春洋溢的我们;这里没有华丽绚烂的场景,但是有绿意盎然的健康小道;这里没有专业大牌的导演,但是有仔细服务的我。一段段精彩的演出将会由你来呈现,这将会是你的专属show time!二、活动目的1、高高校生综合素养。2、增加团队合作意识。3、营造良好校内氛围。4、加强各部门的沟通。5、丰富高校生校内文化生活。6、加强体育熬
5、炼意识。三、活动主题Running student,Run out of your wonderful。四、活动主办方电气与信息工程系团总支学生会五、活动承办方电气与信息工程系团总支学生会文体部六、活动时间四月中旬七、活动地点后操场以及后操场外部空闲地带八、活动对象学生会全体成员九、活动支配策划(一)前期打算1;文体部部长通知各部门领导活动详细时间及地点,再由各部门部长通知各部门成员,要求全员参加。2;由文体部一位成员统计各部门人数,并整理成册。3;由组织部一个成员负责当天考勤(4;由文体部成员提前打算好活动当天所需道具。5;由宣扬部一位成员负责进行活动当天的照相。(二)中期活动详细流程及规则
6、本活动主要有两个过程:跳长绳、倒跑接力赛、吞水传音、撕名牌;为积分制,竞赛结束后得分最高的两个部门获得嘉奖。1:跳长绳要求每个部门派八个人参与,其中两人甩绳,依次进入在三分钟内计数留意;每次进行3组,每组派两个文体部成员计数。一共进行三轮,跳的数目最多的三个部门加20分。(13分钟左右)2:倒跑接力赛参与的八个部门,分成四组。要求选出八个成员,在操场的主席台下左右,相隔六十米各站四个人背对背,要求拿着接力棒背对着队友跑,进行接力赛。留意;每次进行四组,两轮。须要四个文体部成员用手机计时,将数字报到裁判(两名文体部成员,负责计时。用时最少的三个部门加20分(十五分钟左右)3;吞水传音一分钟内每个
7、人要求喝满一口水,然后向队友传达任务单上指定的一个词,依次向下传,由最终一名队友答出答案。留意:要求七个人参与此轮竞赛,分四次进行竞赛,每次两组,用时最短的三个部门加30分。两名文体部成员用手机计时。(十五分钟左右)4:撕名牌八个部门分为AB两组,进行抽签确定对手。在操场的两边进行决赛的比拼。两队需在规定的活动范围内活动。撕下的名牌应当立刻交到裁判手中。最先把对方所以名牌撕完者获胜。被撕掉人员由文体部成员带出竞赛场地。后期支配1;结束后全体学生会成员在主席台前集合。2;由文体部成员统计出经过四组竞赛各部门的全部得分。并统计出得分最高的两个部门。3;由电气与信息工程系团总支学生会主席杨芳进行活动
8、总结。4;由电气与信息工程系团总支学生会副书记张刚对获奖队伍颁奖。5;文体部成员在活动结束后进行场地打扫。6;全部参与活动学生会成员写一篇心得体会,总结活动阅历。留意事项;1;全部活动都应本着平安第一,竞赛其次的原则。文体部成员全程监督,严防平安事故的发生。2;应留意活动场地田径场的卫生,要求产生全部垃圾都应当入桶。活动结束后由文体部成员检查。3;活动过程中应本着友情第一竞赛其次的嬉戏原则。不应对他人进行人身攻击,更加不允许打架斗殴事务发生。4;各部门应保障人数参加,避开冷场。5;确保天气晴朗,若特别天气活动可适当延期。十、奖项设置一、每人嘉奖一颗棒棒糖(60元左右)二、获得最终成功的两个部门
9、“完备团队”的奖状。还可得大礼包一份(也许100元)十一、经费预算略方案策划 篇3一、活动宗旨:实行开学典礼旨在增加师生责任感和使命感,明确学生新学期的奋斗目标,营造深厚的开学气氛,为新学期创建一个良好的开端。并以此激励全校师生激昂精神、锐意进取,以良好的精神风貌投入新学期的工作和学习。二、主题:美在你身边三、时间:9月5日上午四、地点:报告厅五、主持:夏副校长六、议程:1.主持人宣布开学典礼起先。(2分)2.唱国歌。(4分)3.黄纯林校长开学典礼致辞。(10分)4.游余庆法制副校长上平安第一课。(10分)5.新老师代表发言。(5分)6.毕业班学生代表发言。(5分)7.家长代表发言。(5分)8
10、.郁总辅宣布“弘扬民族精神月”主题教化活动正式启动,提出活动要求。(3分)9.全体学生宣誓:我是一名光荣的少先队员,争做酷爱祖国,志向远大;勤奋学习,追求上进;品德优良,团结友爱;体魄强健,活泼开朗的好少年。(郁金祥领呼)(1分)10.老师集体宣誓姜堰市人民老师誓词。(夏文寿领呼)(3分)11.主持人小结讲话,宣布典礼结束。(2分)12.会后采访:老师、家长七、活动要求:1.全员参加,全体师生穿戴整齐,精神激昂,执旗有序进场。2.各班学生根据指定位置坐好;老师坐在各班后面;家长代表每班4名,就坐队伍左右侧。3.遵守会场纪律,留意集队行进中平安。4.典礼结束后,各班有序退场。八、详细支配:1.少
11、先队:制定“弘扬民族精神月”活动方案,组织活动实施及旗手训练。(郁)2.电教室:负责音响、摄像、会标、报道、制作。(于、王)3.体育组:负责各班场地位置和主席台的支配。(周、周)4.班主任:布置学生穿校服,戴红领巾;选择两名家长代表参与活动。方案策划 篇4一、 活动目的:作为系列迎新活动之一新生十佳歌手大赛继承“丰富校内文娱生活,给新同学更多呈现自我的机会”的宗旨,为xx级的同学铺设了这样一个舞台让喜爱唱歌的同学尽情歌颂,同时选拔出其中的佼佼者参与宁波市高校生艺术节的校内歌手大赛活动。二、活动过程:宣扬及报名(1)报名时间: 20xx年10月10日-10月13日(2)报名方式:向各分院、各班级
12、分发报名表格,再统一收集有效的表格。(3)活动宣扬:通过海报、拉横幅宣扬以及各分院文娱部长向各斑级文娱委员宣扬,再由各文娱委员向自己所在班级宣扬的方式。初赛(1) 时间:20xx年10月17日-10月21日(2) 地点:体育馆舞蹈房或声乐教室(3) 形式:选手采纳清唱的方式表现,评委打分,取前20名进入决赛。决赛(1) 时间:时间:20xx年10月24日(2) 地点:艺术大楼表演大厅(3) 形式: 采纳晚会的形式,除了选手的表演外还有舞蹈等节目,并邀请老十佳献艺。 选手表演完后回答声乐学问题。三、活动组委会:总指挥:校团委副书记xxx老师副指挥:校学生会文娱部部长 xxx校学生会文娱部副部长
13、xxx工作组成员:校学生会文娱部全体成员及其他兄弟部门参加工作的同学本次活动的宣扬工作由校学生会宣扬部主要负责组委会将聘请校内相关艺术专家组成评委会,负责大赛的评审工作。四、活动奖项:十佳歌手:10名优秀歌手:5名活动预算:宣扬费用:约400元,奖品:约400元,礼品:约200元,共约1000元经费来源:团委拨款为主方案策划 篇5一、项目描述1、项目背景学校旁边主要以学生为主,其每月可支配开销在501-800元之间。购物次数多、数额小的显著大众性消费和主要消费类型确定商店的规模和经营方向。经营规模及主要经营品类:中小型超市,以食品、文具生活用品为主导型商品。期中提倡以饮食类产品为主的布局,在饮
14、食类产品的同质化竞争中为消费者供应更多的选择。商店的设计及选址:以简洁大方为主这样既迎合消费者又节约装修成本。近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-便利店。据调查,各学校师生整体消费总体实力较强。在课间对于饮食类产品消耗实力较强,学生每日用于饮料、食品等相关产品的消费在5元左右。因此,为开设校内综合商店供应了较强的消费环境。2、项目宗旨(1)符合目标消费者需求-便利店因为都是经营的快速消费品,一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经
15、营商品,主要讲究库存小,周转要快。(2)为消费者供应便利-就近的购买条件,可适当考虑送货上门,经营项目要依据四周居民的需求来进行商品配置。3、项目介绍经营规模及主要经营品类:中小型超市,以食品、文具生活用品为主导型商品。期中提倡以饮食类产品为主的布局,在饮食类产品的同质化竞争中为消费者供应更多的选择。4、管理队伍找寻有意向的商家进行商谈合作事宜;到工商部门进行相关的注册;确立商店地址进行装修设计;商店经营、管理人员的确立与培训;配货供应体系的明确。组织结构:店长1名:主要负责处理校内综合商店的全部日常事务。会计1名:负责对商场进行日常的财务结算。收银员1名:负责收银及送货工作。理货员1名:负责
16、商店布置、理货工作。包括导购、送货、理货保管。二、理货员的责任商品结构:主要为食品,重点做熟食、饮料、饼干、便利面等。这些是高校生平常消耗量最大,最可能到便利店购买,且循环购买的商品。熟食是校内便利店自产,利润较高且销量较大。留意不同季节的食物搭配,并且刚好调整淡季的食物供应量。其次,日常消费品和药品。这些商品学生一般到超市购买,校内便利店经营这些商品主要是为了满意高校生紧急需求。再次,报纸、杂志、文具等,贴近校内文化氛围。校内便利店完全可以取代报刊亭的职能。正确进行商品类型的选择:。便利店的主打商品应在速冻食品、饮料及日常用品上,这些商品不求多、全,而应求精,即选择畅销的、质量高的、价格又适
17、中的产品上架。在便利店中应避开出现整扎销售或者大包装的产品,既然便利店的定位是为应急的需求,量贩包装的商品是不属于便利店的销售范围,便利店销售商品的选择不是“韩信点兵,多多益善”。因为销售大包装商品,便利店的价格必定要高于大型综合性超市的价格,这种“鸡蛋碰石头,扬短避长”的行为将会导致顾客对便利店产生价格高、购物上当的心理。量贩商品陈设在便利店的货架上不仅不能获得良好的销售,还会奢侈门店的有效陈设面,进而影响到门店的正常经营业绩及形象。所以,便利店所选择的商品类型应为品牌质量有保证、畅销的大众化商品。提高门店的商品陈设利用率。商品的选择和陈设是一门学问,假如做得好会给消费者带来便利,并有极佳的
18、促销作用。在产品策略方面,便利店的经营者应留意以下问题目前,有些便利店门店商品数量和陈设空间的利用率存在严峻不足现象,对其产品销售产生了特别大的负面影响。便利店一般是在城市的繁华地段,面积也通常在100平米以内,所以不能奢侈门店的陈设空间。在商品的陈设方面,有些便利店存在某些商品的陈设面积过大的现象,有不少商品在3个排面以上,这样的陈设为门店的商品品种单调创建了借口,从而致使原本应当有1200种商品左右的门店,可能只有500多种的商品上架,其结果明显是不足以满意顾客的基本需求。避开货架存在大面积空位。货架大面积空位是门店的短暂性缺货或者其他问题,但是这种现象反映出的结果无非是:配送中心配送货物
19、不刚好,选购部商品选购的品种不足,理货人员补货不刚好。这三种问题造成的这一后果必定影响门店销售和形象。一个货架空空的门店对于顾客的影响是什么?不仅仅是顾客此次购物无功而返,还可能使企业损失一批固定客户三、便利店的销售与工作建立网络配送系统,统一配送 鉴于目前国内便利店多数已有配送中心这一事实,现在重要的问题就是怎样提高配送中心的工作效率,尽量实行在特定区域高密度集中开店的策略。要充分发挥自设配送中心的优势,建立电脑网络配送系统,统一集货、统一配送,特殊要发挥配送中心分别与供应商及各家店铺相连的电脑网络作用。为了保证不断货,配送中心一般应依据以往的阅历保留3天左右的库存。同时,中心的电脑系统每天
20、都会定期收到各个店铺发来的库存报告和要货报告,配送中心把这些报告集中分析,最终形成一张张向不同供应商发出的定单,由电脑网络传给供应商,而供应商则会在预定时间之内向中心派送货物。配送中心在收到全部货物后,对各个店铺所须要的货物分别打包,等待发送。提高商品周转率,削减库存 由于门店面积小,又因地理位置多处于繁华地段,高额的房租不允许门店有大量的库存。货架商品的库存量应严格限制在最大库存量以内,这就要求配送中心将配送商品配准、配全,从而保证便利店的商品常进、常新,以削减库存,提高商品的周转率。 为了完成门店商品的快速周转,对于配送商品的时效,包装应当细致检查,以削减不必要的库存。通常将商品的库存定为
21、3天左右,而对于像冰激凌、速冻食品类商品,供应商一天分早中晚3次干脆送货到各个门店主要工作补货1. 补货时必需检查商品有无条码2. 检查价格卡是否正确,包括DM(促销)商品的价格检查3. 商品与价格卡要一一对应4. 补完货要把卡板送回,空纸皮送到指定的清理点5. 新商品须在到货当日上架,全部库存商品必需标明货号、商品名及收货日期6. 必需做到刚好补货,不得出现在有库存的状况下有空货架的现象7. 补货要做到先进先出8. 检查库存商品的包装是否正确9. 补货作业期间,不能影响通道顺畅理货1. 检查商品有无条形码2. 货物正面面对顾客,整齐靠外边线码放3. 货品与价格卡一一对应4. 不补货时,通道上
22、不能堆放库存5. 不允许随意更改排面6. 破损/拆包货品刚好处理促进销售,限制损耗1. 依照公司要求填写“三级数量帐记录”,每日定期精确计算库存量、销售量、进货量2. 刚好回收零星商品3. 落实岗位责任,削减损耗价签/条码1. 根据规范要求打印价格卡和条形码2. 价格卡必需放在排面的最左端,缺损的价格卡须即时补上3. 剩余的条形码及价格卡要收集统一销毁4. 条形码应贴在适当的位置清洁1. 通道要无空卡板、无废纸皮及打碎的物品残留2. 货架上无灰尘、无油污3. 样品干净,货品无灰尘整库/库存/盘点1. 库房保持清洁,库存商品必需有库存单2. 全部库存要封箱3. 库存商品码放有规律、清晰、平安4.
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