2022年有关公司活动策划方案汇编6篇.docx

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1、2022年有关公司活动策划方案汇编6篇有关公司活动策划方案汇编6篇为了确保我们的努力取得实效，经常须要提前进行细致的方案打算工作，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、详细要求等项目。写方案须要留意哪些格式呢？以下是我整理的公司活动策划方案6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。公司活动策划方案 篇1一、活动方案活动时间：20xx年11月21日(详细时间暂定为：9：2016：00)活动地点：八度水库活动人员：公司总部同事40人左右活动目的：加强同事之间的沟通与学习，增进理解与沟通，努力培育协作向上的团队精神。活动内容：野外自助烧烤，分团队的互动小嬉戏，自由活动(内容的详细形

2、式文中将具体说明)活动组织者：企管中心活动要求：活动参与者请遵守相关纪律，严禁个别人脱离群体独自活动。活动内容支配：集合时间暂定为9：209：309：20分到公司大门前集合，做好动身打算进发时间暂定为9:309：409：30分准时动身，约10分钟即可到达打算时间暂定为9：4010：00分组、选队长、起队名、定队呼步骤：1.将队员划分成若干个由1015个人组成的小组(依据我们的人数大致可以分成2组，1、2报数法)。2.各组在10分钟内给自己的团队起一个名字，名字可以有实际意义，也可用符号代替。3.各组进步行自我介绍，介绍他们的队名以及为什么选用这个名字。4.嬉戏过程中要称呼他们的队名、队呼。烧烤

3、时间暂定为10：0012：00领取烧烤工具和食物，起先第一轮PK，最先烤熟食物的组获胜，每人可获得小礼品一份。嬉戏时间暂定为12:1015：10起先户外嬉戏活动(相继开展PK活动)自由活动时间暂定为15：1015：50(在15：50之前要将全部人集合到位)自由活动时要切记平安，不提倡以个人为单位独自活动，不允许下水库玩水等。二、嬉戏支配及相关规则互动小嬉戏：开展互动小嬉戏的目的就是要让大家消退距离，削减因为彼此之间的不熟识而产生的尴尬与局促。因此，在设计互动嬉戏的时候我考虑可以多增加几个切实可行的、操作简洁的嬉戏，原则是要确保嬉戏的覆盖面要宽泛，争取使每一位参加者都能感受到嬉戏带给大家的欢乐。

4、嬉戏之一：超级病毒嬉戏目的：1.活跃团队气氛。2.让队员们能够自然地进行身体接触和协作，消退羞涩和忸怩感。道具：一处宽敞的运动场。一个水果(超级病毒感染源)。嬉戏打算：事先标出运动场的边界线。嬉戏时间：30分钟嬉戏步骤：1.告知队员这个嬉戏类似于捉迷藏。2、事先划定一个区域，不允许队员跑到区域以外，否则视为感染病毒。3、首先让一名队员当捕手，其他的人尽量避开被抓住。任何队员只要被捕手接触，就算被抓住。然后他的手就和捕获者的手拉在一起，成为一个新捕手，接着捕获其他队员。4、重复前面的过程，直到全部人连成一片为止。嬉戏之二：缩小包围圈 嬉戏目的：1.使小组充溢活力。2.创建融洽的气氛，为后续活动的

5、开展奠定良好基础。3.让队员们能够自然地进行身体接触和协作，消退羞涩和忸怩感。 嬉戏时间：约10分钟左右。 嬉戏步骤：1.让队员们紧密地围成一圈。2.让每个队员把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上。3.告知大家我们将要面临一项特别艰难的任务。这项任务是大家要一起向着圆心迈3大步，同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。4.等大家都搞清晰了嬉戏要求之后，让大家一起起先迈第一步。迈完第一步后，给大家一些激励和表扬。5.现在起先迈其次步。其次步迈完之后，你可能就不必挖空心思去想那些表扬与激励的词语了，因为，目前的境况已经使大家忍俊不禁了。6.迈第三步，其结果可能是圆圈断开，许多队员摔倒在地。尽管很难胜利地

6、完成任务，但是这项活动会使大家开怀大笑，苦恼尽消。互动嬉戏之三：歌曲接唱嬉戏目的：1.使小组充溢活力。2.培育大家的参加意识。嬉戏时间：约40分钟左右。嬉戏步骤：互动嬉戏之四：信任背摔(学会信任同伴)嬉戏时间：30分钟嬉戏目的：体验站在下面看上面的人时和自已站在上面时完全不同的感觉，从而理解每个人在工作中的位置不同，感受也不同的道理。同时学会战胜自已和敢于信任同伴、彼此信任。嬉戏步骤：背摔又叫“信念跌”做此项目的人站在一座1.6米高的矮墙上，为了防止摔下去时手臂伤人，要将双手绑在自已胸前，然后背朝墙下，身体站直，直挺挺地向后倒下去。下面有8人面对面站成两排，每个人都伸出双臂将上面倒下的人接住。

7、嬉戏之五：勇闯雷阵嬉戏目的：1.促进小组成员间沟通与沟通。2.引发大家的笑声。嬉戏时间：约30分钟。嬉戏步骤：1.选一块宽敞平整的嬉戏场地。2.支配不想参与嬉戏的人做监护员。当参与嬉戏的人较多时，嬉戏场地会变得特别热闹。这是一个有利因素，因为这会使穿越地雷阵的人无所适从，难以分清听到的指令是来自自己的同伴，还是来自其他小组的人。3.让每个队员找一个搭档。4.给每对搭档发一块蒙眼布，每对搭档中有一个人要被蒙上眼睛。5.眼睛都蒙好之后，就可以起先布置地雷阵了。选择好地雷阵的起点和终点。6.在起点与终点之间尽量多地铺上一些纸板7.被蒙上了眼睛的队员在同伴的牵引下，走到地雷阵的起点处，挨着起点站好。他

8、的同伴后退到他身后两米处。8.致嬉戏开场白：几天前，你和你的同伴因叛乱而被捕，被一起关在一问牢房里。黎明前。你的同伴侥幸逃了出去。可糟糕的是，他特别不熟识牢房外面的状况。这是一个没有月亮的夜晚，外面一片漆黑，伸手不见五指。为了逃离危急.你的同伴必需穿过一个地雷阵。你很清晰地雷阵的布局和每个地雷的位置。可是你的同伴不知道，你须要以喊话的方式，在他穿越的时候为他指引方向。假如你的同伴在穿越的过程中遇到或撞到了地雷阵中的其他人，他必需静止30秒后方可移动。假如他不当心碰了“地雷”，那么一切就都结束了，你们小组将被淘汰出局。天很快就要亮了，你的同伴必需尽快穿过地雷阵。一旦天亮，哨兵就会发觉地雷阵中的人

9、，并开枪将他们击毙。赶快起先行动吧!祝你们好运!本次互动嬉戏设置短暂确定为五项，总计耗时约3小时(大致上从12：1015：10)。另附嬉戏活动中所须要的道具：纸板(暂定约20余块，数量不限，多多益善)，蒙眼布(15块)，口哨(1枚)、喊话器1个。为调动大家的参加主动性，每次PK，优胜队可以得到一点小奖品(当然奖品的设置还是以激励性质为基本原则)。为保证活动的有序、整然，我建议设置一个评委会(评委由公司高管担当)详细评分规则如下(初稿，待议)：1.在起队名嬉戏环节，最先完成的队可以获得一份小礼品。2.最先烤熟可以吃的食物的队可以获得一份小礼品。3.超级病毒嬉戏中最终被抓的人可以获得一份小礼品。4

10、.在歌曲接唱嬉戏中接唱胜利的人获得小礼品一份。5.在勇闯雷阵嬉戏中顺当通过雷阵的成员可以获得小礼品一份。三、相关物资打算装备:1、烧烤炉、插、铲、铁夹子、尖针、酒精、木碳、锡纸(烤香蕉和梨时须要它，烤牛排和鸡翅时建议也用，那样不会糊)2、小刀、剪子、打火机(火柴)、竹签(要买)、刷子(用来刷油和酱之类的东西)、扇子、防烫手套(帆布手套也可以)、香皂(洗手用)3、旧报纸、塑料野餐布 4、铝锅、铲子、汤勺 5、刀、砧板餐具：1、不锈钢盘10个 2、纸巾 4盒 食物:1、牛肉、羊肉、鸡肉、猪肉、生鱼、鸡翅、鸡腿、香肠、玉米、黄瓜、土豆、地瓜、芋头、香蕉、梨(超市里面有卖的穿好的串,成袋卖,比较便利)

11、2、鸡肉：任何部位都是烧烤的好材料。鸡翅味道相当好，对烧烤技术的要求比烤香肠要高一些。3、猪肉：应选肋、腰、臀上鲜嫩且稍带些肥肉的五花肉，这样烤出的肉不会太干涩。4、牛肉：可选择牛肋排骨，鲜嫩而有韧性;牛肩肉是最利于烤熟的嫩肉。5、海鲜：虾、虾虎、鱿鱼、八带、蛤蜊、海虹、扇贝等样样都可以，但肯定要选簇新的。6、香肠：好烤又好吃的是香肠(外焦里嫩,也相当美味耶)，最好吃的是腊肠，烤的时候用小刀划开几个口子，跟做鱼的时候一样，便于进调料。7、各种鱼类(鲳鱼、鲫鱼、小杂鱼应当都不错) 8、玉米9、白薯,土豆(切成片就特别好烤了)10、馒头片(刷些蜂蜜)11、蔬菜、水果：以根茎尖、蘑菇类、汁少质地较硬

12、的蔬果为主，例如玉米、青椒、菠萝、香蕉等。牛羊肉，建议少买或者不买，烧烤技术要求较高。调味料:基本调料：盐(最好能装在小罐里，这样撒起来便利)、孜然粉、椒盐(可用其代替食盐)、胡椒粉、辣椒粉,辣椒酱(满意喜爱吃辣的挚友)、调和油(考鸡翅时不刷油会没法吃的)、蜂蜜(刷在馒头片上)，还可以依据个人喜好选不同口味的烧烤酱、调味酱(刷在鸡翅上特别特别的好吃，分为许多种)。饮料: 可乐矿泉水：肯定要多带点水，大桶水2桶。 水果: 西瓜、苹果、香蕉、梨、桔子、柚子等四、人员详细分工打算工作：报名登记：已基本完成 总协调：童继平活动方案策划、组织：吴文明物品选购：朱茜负责，吴文明帮助(17日列出需选购清单，

13、领取选购费用，起先选购，20日完成选购任务，20日下午确认全部物资到位)音响及电脑设备、歌曲、歌词的搜集：张栋云(18日前完成，19日确认嬉戏操作步骤)21日分工：集合负责人：童国娟(确认参与人员出席状况，确保全部人员按时集合)物资打算：吴文明、朱茜、张栋云(负责将全部物品在活动起先前运输到活动场所)活动主持：吴文明后勤保障：朱茜、童国娟(烧烤设备、食物、水果、饮用水、礼品等物品的分发)设备调试、拍照：张栋云公司活动策划方案 篇2为了更有效的搞好公司各项管理工作，促使相应制度建设在管理中发挥更大作用，根据国资委和集团公司对管理提升的总体部署，依据区公司“创新执行年”的基本要求，结合公司实际，特

14、制订本方案。一、 总体思路围绕一个主题，即全面提升企业管理质量，努力实现各 项业务目标的圆满完成。增加两个意识，二、 工作目标思想是发展之源，观念是胜利之因。通过全面开展管理提升活动，建立起完善的制度化、流程化、一体化、扁平化的运营管理体系，有力支撑公司不断提升效益水平。综合绩效明显改善。市场份额、收入利润率、价值创建实力和劳动生产率明显提升并达到应有水平；重大风险有效限制；管理提升对公司提升差异化竞争优势的促进作用进一步增加。管理现代化水平明显提升。先进的管理理念、技术、方法阅历有效应用于管理实践；建成先进的信息系统，全面提高信息化对生产经营管理的支撑水平。管理创新机制明显完善。形成高效的管

15、理创新体系，创新成果转化率不断提高；建立“谁安排、谁负责；谁使用、谁负责”的资源安排和运用机制，提高资源运用效率。 基础管理明显加强。形成有效的管控考核机制，实现管理制度化，制度流程化，基础管理水平明显提升。二、重点任务为全面落实管理提升活动的工作目标，需重点做好以下四项工作：1. 找准管理短板，重点突破。各单位要结合工作实际，广泛发动，全员参加，全面系统地开展自我诊断，找准管理中存在的突出问题和薄弱环节，在深化调查、充分论证的基础上，优选提升措施，制定切实有效的改进提升方案，狠抓落实，确保短板消缺和瓶颈突破。2. 加强基础管理，转变观念。各单位要强化向管理要效益、要质量、要水平、要发展，从最

16、基本的记录、数据、标准、制度和现场管理、日常管理等方面入手，加强基层建设、基础工作和基本功训练，梳理优化工作流程，建立起一套科学好用的标准和制度体系。3. 开展专项提升，全面整改。各单位要围绕国资委提出的投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资源管理、产权管理、法律管理、选购管理、平安生产管理、管理信息化、社会责任管理、党建管理和反腐倡廉管理13个专项提升，结合自身实际，仔细查找短板问题、聚焦重点任务、提出量化目标、思索改进对策、落实整改举措，加快提升公司的经营服务水平、投资效益水平、财务管理水平、人力资源管理水平、管理信息化水平、基础管理水平和风险管理水平。4. 构建长

17、效机制，固化成果。科学评价管理提升活动的效果，刚好总结提炼管理提升工作阅历，强化成果的推广与应用，通过建章立制固化管理提升成果，使之成为全体员工的自觉行动，并持续完善管理提升工作机制，不断促成新的管理提升。三、工作支配为实现管理提升活动的预期目标，原则上分为3个阶段6个环节，时间从20xx年5月至20xx年2月。（一）全面启动、自我诊断阶段时间从20xx年5月至20xx年6月，本阶段分为动员启动、学习提高环节和自我诊断、找准问题环节。1. 动员启动、学习提高环节。20xx年5月，学习国资委王勇主任重要讲话和有关文件精神，动员开展管理提升活动；仔细学习领悟中国联通开展管理提升活动的实施方案，并贯

18、彻执行。2. 自我诊断、找准问题环节。20xx年6月，各单位、各部门查找工作中的管理短板和瓶颈问题，开展系统对标，学习借鉴先进阅历，明确存在的问题和缘由，形成问题诊断报告。（1）诊断问题的主要方面：围绕国资委提出的十三个专项提升，结合自身实际，从经营服务、投资效益、财务管理、人力资源管理、管理信息化、基础管理、风险管理等方面查找短板问题，详细围绕以下几个方面开展工作：经营服务：围绕如何提高市场竞争力、发展速度、营销实力、服务水平和产品创新实力；如何确保市场营销资源合理配置和经营行为敏捷可控；如何进一步提升营销组织适应性等领域的重点环节查找存在的问题和短板。投资效益：围绕如何提高投资决策的科学性

19、和全过程管控实力；如何进一步盘活网络、局房等各类资源，提高投入产出效益和资源运用效率等领域的重点环节查找存在的问题和短板。财务管理：围绕如何接着深化全成本评价管理应用，强化资金资产管理和预算管控在现有基础上的进一步改善；如何推动效益导向的资源动态调配，实现成本费用、收入、利润的合理配比等领域的重点环节查找存在的问题和短板。人力资源管理：围绕如何进一步推动薪酬安排制度改革，完善用工管理，优化选人用人机制，优化人员结构，提升人员素养，持续增加队伍活力等领域的重点环节查找存在的问题和短板。管理信息化：围绕如何接着深化和发挥集中化、一体化IT架构的作用，推动IT实力由功能供应向数据服务转移，为经营创新

20、和管理变革供应必要的支撑等领域的重点环节查找存在的问题和短板。基础管理：围绕如何以制度建设和流程优化为基础，进一步优化管理体制机制；如何以实现精细化管理为要求，对选购、运行维护、平安生产、节能减排、社会责任等专项管理进行梳理，提升管理效率；如何进一步加强和改进党建、职工民主管理，为公司的改革发展供应坚毅保证等领域的重点环节查找存在的问题和短板。风险管理：围绕如何持续完善内控体系，发挥审计、法律、纪检监察等监督体系功能，有效防范风险，促进公司持续健康发展等领域的重点环节查找存在的问题和短板。（2）对标找差距：找到哪些领域须要改进。对标对象：要与区域同行业企业、公司内先进标杆和其他先进企业等对标；

21、对标维度：每个环节的对标要定性和定量相结合，定性描述要可评价，要从制度、流程、机制、管控水平、管理手段、责任落实等方面分析描述；定量指标要可考核，不仅要有收入增幅、市场份额等发展性指标，更要有收入利润率、EBITDA率、投入产出率、资源利用率、劳动生产率等效益性指标，也要有队伍结构优化、客户满足度等重要相关指标。（3）聚焦问题：在对标和学习借鉴的基础上，提出公司存在的管理短板和瓶颈问题。公司活动策划方案 篇3端午接近，选购礼品这么一件很有学问的事情提上案头。就节日礼品选购来说，既要贴合节日的传统主题，又不行流于陈俗;既不能华而不实，又必需彰显选购者的特性与品位。既不能简洁以价格凹凸来衡量礼物的

22、轻重，又要充分考虑礼品选购的预算;因此，礼品选购的原则首先是有节日风味、传统情怀;又要兼具好用性;更要时尚、新颖、可以让收礼人眼前一亮，爱不释手。只有这样，才能算是完备的端午礼品。假如你正为选购端午礼品费尽心机，不知如何下手，今日我就做个端午礼品选购指南，帮你找找喜爱的礼品!礼品1. 祝愿通端午礼品卡举荐等级：为了迎合不同的员工、客户、领导的喜好，祝愿通端午粽子卡为企业客户供应了上千种的端午礼品选择。嘉兴五芳斋粽子，全进口红酒礼盒，进口希腊橄榄油礼盒，中国名茶，进口红茶礼盒，高档的琉璃、青花瓷工艺礼品，精致德国厨具礼盒套装，纯棉家纺时尚家居，各式家用电器等均可免费任选，全国免费送货上门。省去了

23、异地送礼的麻烦，节约了运输的时间和成本，便利中外企业，办事处，银行系统，政府部门给外地客户送礼、给外地员工发福利。缺陷：祝愿通端午粽子卡的面值有：98元、148元、198元、298元、398元、588元、888元和1288元。最小面值是98元，假如有些工厂由于员工众多而预算有限的话，可以拨打祝愿通热线询问客服,如何定制便宜的端午嘉兴粽子礼盒。每年都有不同的端午礼品出现，比较难以推断价值。没有有针对性，贴合大众口味，送礼人和收礼人都要对这方面比较专业才能够理解，否则花了钱了对方收到却不当一回事。您是否还会为端午节的礼品发愁。综合下来，想要四平八稳、八面玲珑是无法做到的，不论你是发放福利还是馈赠客

24、户，总是难以满意全部人的需求，好在你所看到的这么多礼品最终有了一个解决方案，祝愿通端午粽子卡将上千种礼品整合在一起，无论孝敬爸妈、赠送客户，还是公司福利，祝愿通端午粽子卡卡都是不行多得的精致礼品，它将端午的传统与时尚新意礼品完备结合、又兼具好用功能，是这个端午最完备的礼品选择，不论你的客户在哪里，只要将这张精致的端午粽子卡送给他，你的客户哪怕在天际海角均可以免费电话或者通过互联网礼品自己心仪的礼品，以您所爱、随心任选，这就是祝愿通端午粽子卡的最大特色。礼品2. 送传统五芳斋粽子礼盒，适赠人群：员工福利、客户、生意伙伴举荐等级：端午节肯定要有粽子或者咸蛋礼盒，要不然怎么能叫做端午节呢?知名的嘉兴

25、五芳斋粽子礼盒款式众多可供选择的余地很大。1) 五芳斋提货券：A.五芳斋提货券258元 嘉兴五芳斋粽子五芳斋咸蛋B.五芳斋提货券168元 嘉兴五芳斋粽子五芳斋咸蛋C.五芳斋提货券128元 嘉兴五芳斋粽子五芳斋咸蛋D.五芳斋提货券98元 嘉兴五芳斋粽子五芳斋咸蛋2) 五芳礼品粽礼盒：嘉兴五芳斋粽子-金樽五芳礼品粽礼盒 248元嘉兴五芳斋粽子-韵味五芳礼品粽礼盒 158元嘉兴五芳斋粽子-五芳三宝礼品粽礼盒 188元嘉兴五芳斋粽子-祥瑞五芳礼品粽礼盒 98元嘉兴五芳斋粽子-缤纷五芳礼品粽礼盒 198元嘉兴五芳斋粽子-真情五芳礼品粽礼盒 58元嘉兴五芳斋粽子-情系五芳礼品粽礼盒 68元嘉兴五芳斋粽子-

26、喜庆五芳礼品粽礼盒(铁盒)88元嘉兴五芳斋粽子-品尝五芳蛋粽香礼盒 118元嘉兴五芳斋粽子-丰年五芳礼品粽礼盒 128元嘉兴五芳斋粽子-江南五芳礼品粽礼盒 148元嘉兴五芳斋粽子-百年五芳礼品粽礼盒 198元嘉兴五芳斋粽子-盛世五芳礼品粽礼盒 298元3) 嘉兴五芳斋咸蛋礼盒：A.上海嘉兴五芳斋12只装咸蛋礼盒 48元B.上海嘉兴五芳斋28只装咸蛋礼盒 68元C.上海嘉兴五芳斋18只装咸蛋礼盒 48元缺陷：越来越多的人不情愿吃太油腻的东西，过多的肉类对身体的危害太大，另外每年端午都收到许多盒粽子，吃不完坏掉奢侈太大了。礼品3. 搭配传统的粽子送一些绿色的橄榄油或者进口红酒礼盒，适赠人群：贵来宾

27、户、生意伙伴光送粽子，太单调。同时粽子礼盒最贵的也就298元，实在难以风光地给大客户或者领导送礼。搭配一些洋气的进口红酒或者健康的橄榄油显得既爱护又有新意。公司活动策划方案 篇4一、活动主题 重庆龙悦公司20xx年终大会暨迎春文艺汇演二、活动时间 1月25日（星期六）早上9：00晚上19：30三、活动地点加州电子校一罐飘香酒楼 四、活动策划 经管中心 帮助部门：营销中心五、参与人员 龙悦、安特公司领导及全体员工六、主 持 人 周华英 罗亮七、活动流程 9：3012：00 工作总结会12：0014：30 午餐及休闲消遣时间14：3017：30 迎春文艺汇演 17：3019：30 晚餐（团年）八、

28、年终总结会议议程九、迎春文艺汇演流程十、嬉戏介绍： 1、坐气球材料：气球、凳子每个小组三个人上来参与，两个人吹气球，一个在椅子上坐暴。规定的.时间内，坐爆球数量最多的一组获胜。 2、夹弹珠材料：弹珠、筷子、装水容器一分钟内用筷子将水里的弹珠夹到另外一个容器里，几个人一起竞赛，谁夹的最多即获胜。 3、踩报纸嬉戏 材料：旧报纸若干在地上铺两张全开的报纸，在规定的时间请两组人员都站在各自小组的报纸上，并坚持3秒，要求可以运用任何方式，就是不行以把脚踏在报纸之外的地上。两组都完成后，主持人将报纸对折后，再请各组成员站到报纸上，哪组若有成员被挤出报纸外，或未坚持3秒则该组淘汰。（特殊说明，全部的脚不能站

29、出报纸的边界）十一、经费预算：约 8360元用于购置奖品（详细以购买实物为准），不含用餐费。十二、其他节目评审人员：何总、晏总、王秋莲、文方金、宋静、麦小莉、王咏公司活动策划方案 篇5策划人：XXXX 策划时间：XXXX前言随着社会的发展。人们经济水平的提高，消费者对于生活日用品也有着离不开的需求。宝洁公司原创于1837年，是世界上最大的日用消费品公司之一。1988年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业广州宝洁有限公司，从今起先了宝洁公司投资中国市场的十六年历程。为了主动参加中国市场经济的建设与发展，宝洁公司已接连在广州、北京、成都、天津等地设有十几家合资、独资企业。十六年来，宝洁公司奉

30、行“亲近生活 美化生活”的企业宗旨，在华生产出了众多质量一流、深受消费者宠爱的产品。许多产品已经家喻户晓。十六年来，宝洁一贯恪守“取诸社会用诸社会”的原则，做富有高度社会责任感的公民。近年来，宝洁大力资助女童教化，帮助她们重返课堂。宝洁公司为了加大公司产品的宣扬力度，更加的提高产品在消费者知名度。因此。我公司做出公关策划以达到这样的效果一、 市场分析（一）宏观环境分析：宝洁公司是世界上最大的日用消费品公司，奉行“亲近生活 美化生活”的宗旨，拥有强大的生产队伍，生产出众多质量一流、深受消费者宠爱的产品。（二）消费者分析：随着社会经济的发展，人们的生活水平的提高。面对消费产品的飞速发展与更新换代，

31、消费者面对日常用品的选择也越来越多，进而导致我宝洁公司的产品面对消费者的竞争了也越来越大。（三）竞争对手分析随着日常生活用品的快速发展，我公司面对的竞争也是越来越激烈。我公司的主要竞争对手是联合利华，在同为知名品牌的日用消费品联合利华面前，我公司同样有着很大的优势，我公司的品牌项目比起联合利华来说要多一些，供消费者的选择就更多一些。二、 公关活动目标我公司大力的支持女童教化，目的是为了更加的使我们的产品面对消费者，进一步提高我公司产品的销售量，从而使我公司的产品彻底的走向消费者身边。通过此次活动树立企业形象。三、 公关活动主题宝洁携手春蕾女童四、 公关活动时间地点活动时间：20xx.12.1早

32、上20xx.12.1晚上 活动地点：长沙山区的希望小学五、 活动项目流程设计活动一：以贫困山区的女童以及春蕾学校的学生为主题，以“实现幻想”为主线，制作视频，保持视频温馨，动人心弦。活动二：请春蕾学校的贫困女童上台进行特长表演，并且与爱心大使进行沟通。六、 媒介宣扬充分利用电视广告、互联网广告进行宣扬；可以选择新闻发布会进行产品的宣扬；赞助一些希望小学。七、 进度支配物资打算活动前：打算好牵手春蕾女童活动的横幅，打算好话筒、音响、选择好主持人等。活动中：由主持人主持活动项目，各工作人员各司其职保障活动有条不紊的进行。活动后：由主持人宣布活动结束，各来宾有序的退场物资打算：气球、横幅、地毯、盆景

33、、指示牌、展架、礼品以及个文具类的，如：笔、剪刀、尺等。详细流程：12.1上午8：00个工作人员进行引导来宾入场8：3011：30活动期间，主持人请小挚友上台展示才艺，并且与爱心大使进行沟通沟通11：312：30中途休息2：315：00进行抽奖活动，工作人员给中奖挚友颁发奖品，并且与爱心大使及主持人留影5：015：30活动结束，各来宾有序退场八、 费用预算九、 效果评估通过此次公益活动树立了良好的企业形象，宝洁产品更是深得消费者的亲睐。更是吸引新、老顾客购买宝洁产品数量递增，销售更是按百分比上升，占有肯定的市场比率。同时，这次活动增加了更多的爱心人士关爱春蕾女童状态，同时，加强了对贫困儿童的关

34、注；而宝洁公司的知名度及美誉度大幅提高。公司活动策划方案 篇6一、活动目的为了活跃园区的圣诞节日气氛，表达管理处对业主的深切问候。通过举办圣诞平安夜派对活动，为业主营造一个轻松欢快的园区文化氛围，显现高端社区特质。营造喜庆、祥和、温馨的节日氛围。二、活动时间20xx年12月17日至20xx年1月3日三、人员支配活动总策划师：XX活动总协调人：XX安管部协调人： XX工程部协调人： XX四、活动内容支配(一)小区环境布置在小区域悬挂圣诞装饰，如彩灯等。平安夜、圣诞节当天在小区循环播放圣诞音乐，以增加节日气氛。在小区入口处摆放圣诞树及闪灯装饰。在12月24日，以短信、上门走访、电话通知等方式通知业

35、主，庆贺业主圣诞欢乐。管理处全体工作人员统一着装及规范用语，可由客户服务部提前对工作人员进行培训，提升形象礼仪，亦可统一佩戴圣诞帽，遇见客人时主动问候，送予节日的祝愿。(二)开展平安夜圣诞节活动在与会所沟通过程中，明确活动方法等相关内容。在20xx年12月24日晚，管理处支配工作人员帮助会所对前来参与活动的业主和嘉宾予以引导。由管理处群发手机短信予各业主及全体工作人员，以示节日的问候。平安夜当天将祥瑞苹果发至管理处职员。放置一部分至岗亭处及管理处派送给来访客户。开展“采摘祥瑞物，许下圣诞愿”活动：打算：在装饰精致的圣诞树一棵圣诞树旁设立采摘区，打算带挂钩的横杆一根，上面挂满圣诞帽和圣诞靴子;小

36、钩竿一根;签字笔五支;一名“圣诞老人”(帮助业主挂愿望卡、派发礼物)与两名工作人员(补充道具、现场引导和维护)。嬉戏规则：参加者站在指定区域内，用小钩将立柱上的圣诞帽/靴钩出，不能触动其它的圣诞帽落地，如能顺当摘取，则此圣诞帽归参加者全部。全部参加者均可获得圣诞老人赠送的圣诞卡片一张。嘉宾可将自己的圣诞愿望书写在卡片上，并将其悬挂于圣诞树上。激励业主在圣诞树前留影。可以圣诞节下午冲洗好赠送给业主(也便于管理处对业户信息的收集)6. 活动当晚的安防工作，保安服务部与会所原有安防人员要提前做好沟通工作，做好协作。五、各部门职责分工(小区环境布置)圣诞物品的打算、选购及分发，由综合行政部负责，在20

37、xx-12-18前完成，行政部对现有物品进行清点，并视活动支配购置新的圣诞装饰品，报管理处领导批准后购买，并按活动支配分发给各部门。群发手机短信送圣诞祝愿。由客户服务部负责，在20xx-12-24前完成，由客户服务部编辑短信祝愿语，于12月24日发送予各业主及管理处全体工作人员。在小区各入口处及管理处摆放圣诞树及喷雪绘制。由客户服务部、修理服务部负责，在20xx-12-22前完成，由客服部及保安部负责喷雪图案喷绘，由修理服务部帮助圣诞树的摆放及装饰品的点缀。六、物料打算彩灯 5米/条 12条 8元/条 装饰圣诞树、门岗及主要通道 由修理部检查去年节日用品后提出申购的建议。圣诞树 3米/棵 4棵

38、 220元/棵 放在三个主要主出入口和活动现场。 视去年物品的回收完整度确定选购。(含护栏)1.5米/棵 50元/棵 放在三个小门岗及管理处门外。圣诞树枝条上带叮当、松球、红結 10条 10元/条 围绕在进出口岗屋檐边。太空棉白色 8米 10元/米替代白雪装饰圣诞树、枝音乐光碟 cd欢快圣诞音乐 2张 用于小区播放 用去年物品礼品盒精致小巧 50个 1元/个用于装饰圣诞树及派发小礼物给业主中大件 30个 8元/个 置放圣诞树下 视回收的状况确定选购或制作。其他：用去年物品总计：3236元七、补充说明(一)小区环境布置活动前，由修理服务部、客户服务部负责将装饰物品安置于相适应之位置，修理服务部需

39、提前将电线、电路等布置到位，并由专人对其安装及调试状况进行检查，以确保活动当天设施设备正常运用。此工作需于12月21日前完成，并由工程、客服两部门负责人进行最终确认。各部门需分别对其部门所因完成的事项制定安排、安排责任，以确保活动顺当绽开。行政部将活动物品分发后，由各领用部门自行保管，安置于公共区域的物品，由保安服务部统一进行保管。若有丢失现象，由责任部门负责找回或予以赔偿，如有损坏，由管理处负责人视状况划分责任。活动当天，由客户服务部进现场进行总体协调及监控，希望各部门主动协作。活动结束后，由客户服务部门填写社区文化活动效果评估表，对本次活动进行效果评估及总结。由保安服务部及工程部负责将物品收回，由行政人事部负责清点入仓，以备下次运用。第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页