2022年新年营销策划书,春节营销策划书,新年营销策划方案.docx
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1、2022年新年营销策划书,春节营销策划书,新年营销策划方案新年营销策划书,春节营销策划书,新年营销策划方案新年将至,不少商家都会在这喜庆的时刻策划各种各样的营销活动,旨在吸引更多的顾客。下面是策划书网为大家搜集整理的新年营销策划书,欢迎阅读。新年营销策划书(一)活动背景风行YJ汽车从11月上市来,已经拥有多名保有客户和众多潜在客户群,维护首批YJ汽车车主、培育客户忠诚度,成为YJ汽车品牌成长的关键点。让YJ汽车新车主感受到经销商贴心呵护,真诚服务、增值享受可以减低首批车辆存在细微环节小问题,成为经销商营销的关键点。所以经销商邀约,组织新车主和潜在客户进行一次有新意的节前快乐互动嬉戏的促销活动,
2、一方面可以调整客户快乐购车心理,另方面激发潜在客户尽快购买YJ汽车,提高销量。为了迎接春节、情人节的到来,提前做好前期的市场旺季销售打算工作,争取在春节前将公司销售业绩再创新高。4s店元旦营销策划书如何写-策划书4s店元旦营销策划书如何写-策划书。本次促销推广活动不是以单纯的销售为目标,最终的目标是为春节过后的市场淡季期间,也能促进销售。所以在活动的设计上更多是要考虑吸引留意,促进记忆,达到好感,因此此次活动肯定要达到红红火火过新年的喧闹喜庆市场宣扬气氛。案例一活动主题:迎新春、送暖和活动时间:2022年1月1日1月15日活动内容:1、发动机系统10项免费检测2、原装零件促销3、原装附件促销案
3、例二活动主题:新春赏车会活动时间:2022年1月1日1月10日活动内容:1、汽车4S店内打算餐饮,邀约客户赏车。2、试乘试驾远景。3、活动期间购车,可参加现场抽奖。案例三活动主题:车展活动时间:2022年1月1日1月3日活动内容:依据国家放假时间,元旦是有三天假期。汽车4S店可以在这个小假期举办一场车展,为购车活动营造一个轻松的活动氛围,给人一种轻松购车之感。在农历新年来临之际,利用车展,促进品牌宣扬,增加意向客户。案例四活动主题:元旦购车疯狂送礼活动时间:2022年1月1日2022年1月15日活动内容:1、新车介绍:有4S店专营员介绍新车的外观和性能,介绍实惠方法。以吸引消费者产生购买欲望,
4、最终达到交易。2、活跃现场气氛。体现轻松、时尚主题、实惠措施。新年营销策划书(二)一、 活动目的:1、 为答谢新老客户始终以来对我酒店的大力支持,利用元旦新年的有利商机来回馈我们的新老客户,以刺激其接着消费,以达到我酒店营业额的稳定性增长,最终达到更好的赢利目的。二、 活动时间:2022年元月1日三、 活动地点:中、西餐厅及客房四、 主题口号: 相约2022,相聚丽晶五、 活动内容:(一) 西餐:1、 凡元旦当天在西餐消费的客户均可获赠奥运纪念卡一张(自行制作)。2、 元旦当日一次性消费满300元的客户,均可获赠西餐单人早餐券一张。3、 元旦当日一次性消费满600元的客户,可获赠实惠房券(凭此
5、实惠券可获门市价6折实惠)一张。(二) 中餐:1、 凡元旦当天在中餐消费的客户均可获赠奥运纪念卡一张。2、 元旦当天在中餐大厅消费的客户,一次性消费满500元可获赠西餐早餐券一张。3、 包房一次性消费满1000元,获赠面值100元现金券(此现金券可在本酒店任营业区消费)一张。4、 元旦当日一次性消费满2000元 ,即赠送贵宾卡一张。5、 元旦当日在中餐一次性消费满3000元,赠送标准客房一间一晚。6、 元旦当日在中餐一次性消费满12000元,可获赠2022年奥运会门票一张(票价详见奥运门票价格一览表,附后并待定中)。(三) 客房:1.凡元旦当天在客房入住的客户均可获赠奥运纪念卡一张。2、元旦当
6、晚个人入住客房,一律按门市价8折实惠,并赠送果篮一个及早餐券一张。3、元旦当晚一次性开房满8间者,送2022年上海世博会门票一张。一、 活动广告宣扬方式:1、 广告宣扬:(1) POP广告牌三块:大堂一块,中餐入口一块,西餐入口一块。布标一条,放置酒店大门。 内容为:相约2022,相聚xxx!(2) 设计制作彩色宣扬单1000张(详细内容样板另附)。(3) 设计制作西餐早餐券(西餐自带有早餐券)。(4) 设计制作赠房券。(5) 设计制作现金券。2、 口碑宣扬: 销售部及营业部,以销售部为主,各营业部为辅 。3、 短信宣扬: 销售部及营业部各部门经理利用手机短信形式向客户发送此次活动信息,以达到
7、宣扬,吸引客户消费的作用。六、场地布置:1、酒店外围:(1)大门正对面绿色植物区,制作2022年上海世博会倒计时。(2)酒店大门及西餐侧门吊大红灯笼,以衬托节日气氛。(3)酒店大门正对面,制作“元旦欢乐”装饰。2、大堂:(1) 酒店大堂摆放三个“X”展架(内容2022年世博会时辰表,整个活动内容一个。)(2) 在原圣诞屋的基础上,饰“海宝”(2022年世博海宝)及有关饰品。七、责任分工及完成时间:1、总指挥:X总2、总执行及总协调:X副总3、布场(2022年12月28日完成):市场营销部,各部门协作4、策划宣扬(2022年11月30日前完成):市场营销部 负责各类广告宣扬、票券的设计及制作。6
8、、选购(2022年12月1日前完成):财务部负责关于本次活动的物品选购,美工跟进。注:世博会门票需财务部跟进落实,确保当日能顺当把门票送到客人手中。八、物品选购单:1、海宝若干;2、世博会纪念品若干;3、世博会门票若干(须提前预订);4、“X”展架三个;5、布标一条;6、彩色宣扬单九、费用预算:1、海宝若干约650元;2、世博会纪念品若干约1000元;3、世博会门票若干约3000元;4、“X”展架三个约180元;5、布标一条约70元;6、彩色宣扬单约550元。合计:5450元。新年营销策划书(三)在公司已经工作有一年多了,又到了年终岁尾,立刻就是2022年了。总想再写点什么,或许这是最终一次了
9、。目前公司是典型的中国制造企业风格,按部就班地遵循着传统的商业模式和营销方式:研发+选购+库存+生产制造。而相对于批发、建立渠道、推广等已经无力应对。目前只有两家分别位于上海和深圳电脑城的专卖店,但人员缺乏,也并不是很专业,守株待兔般等待客户的到来。公司业已停止国内主动招商的策略,销售团队单薄,考察市场和潜在客户的业务全面中止。没有广告宣扬,工厂和办事处坐等客户的电话询问,市场的嗅觉已经渐行渐远。企业营销变革已燃眉之急。一、营销模式的彻底转变:摒弃现有渠道模式,由开发代理商模式全面转向互联网销售模式。1)使命与价格我们的使命应当是“让生产线上的人都能够买的起植物质键鼠”。从品牌道德角度来说,这
10、不是个虚伪的命题。从文化角度来讲,我们不是在卖键盘鼠标,而是在卖“手指间舞动的文化”。切入到文化命题,我们不须要做曲高和寡,而应当做到雅俗共赏。我们产品将来须要有高端品位,但目前更要有特别亲民的价位。(低价策略目的在于快速开发更多的潜在顾客、培育潜在用户、提升市场占有率和知名度,满意用户对于低价和文化的需求。这样的使命与文化,我坚信将来的市场肯定会走这一条路。)由此,我们的消费受众会快速扩大,不再只是单纯定位某一阶层的人士。连闻名品牌键鼠都放下名贵身姿,更何况我们最至少的品牌知名度都不具备的状况下,更应当贴近大众。2)网络销售模式背景在互联网时代,面对消费者的产品想要躲避或者抗拒网络销售的冲击
11、影响,这跟骆驼将头埋进沙漠中没有什么区分。连服装这样的商品,我们的传统观念是肯定要试穿才能购买的产品,都可以完全脱离实体商店而全部在网络上销售,并且增长趋势迅猛,那更何况植物质键鼠本身就特别具备在网络营销的基本属性。时尚、文化、份量轻、包装简便且不易损坏、产品实物与网上照片贴切。最重要的是消费者当场验货非常便捷,削减快递公司麻烦,不增加成本。现代科技一方面给予消费者前所未有的选择,一方面又推动着消费者需求的持续发展和改变。随着顾客变得越来越难以捉摸和来去自由,并且日益追求欲望的瞬间满意,我们的企业和供应链应当具有醒悟的相识来以面对。再者,在现在大家都知道什么都在涨就是工资不涨的快速通涨年头,大
12、多数人面对并不富裕的腰包的时候都是紧捂口袋。许多人变更消费习惯,尽量削减外出购物而选择在线购物,如互联网上购物、电视购物。我们传统观念中的实体商店越来越沦为其他新渠道的延长,而这些新渠道能使消费者的购物体验不受地点的限制,并随时调整自己的产品选择决策。3)网销模式分析以公司最低端的产品为例,单价*元的产品离开工厂通过物流发到外地,平均每套增加2元的运费。省代到市代的二阶批价为*元,再到各零售网点为*元,终端价一般在*-*之间,从出厂价到零售价基本上已经翻倍。假如压缩渠道利润,那么出于推广新品的成本压力,代理商基本上就没有什么满足的利润空间。但这样一来,消费者无法享受到合适的价格,产品更无法在竞
13、争激烈的电脑市场中进行销售。而这样的价格不仅在上海、北京、深圳等经济发达的地方难以销售,在内陆欠发达的地方,渠道上更是没有动力去推广产品,消费者也更加没有实力去购买产品。还是以公司最低端的产品为例,单价*元的产品通过快递发到外地,平均每套增加5-10元的运费,消费者购买价格为*-*之间,那么他们可以得到比二阶批还要低的价格,再通过实体店的价格比对,从厂家网上购买的价格实惠将会使令多数顾客心动不已,产品销量将会是呈几何倍数的速度增长。同时,工厂可以干脆驾驭消费者的需求和喜好,从而稳定驾驭产品研发的趋势。这对于进一步精确产品定位、做好客户服务有着极其重要的作用。目前的国内销量平均每月*套,按每套平
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