广东工业大学 广州市绿穗环保科技有限公司项目运营报告.docx

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1、中央政治局委员、时任广东省委书记、现国务院副总理汪洋同志听取胡大为博士汇报创业项目并指示广东省科技厅给予立项扶持(2009 年 7 月)中央政治局委员、 广东省委书记胡春华同志听取胡大为博士汇报，连连称赞本项目为节约国家资源做出贡献。第一章 执行概要 31.1 公司概况 31.2 产品特性 41.3 市场机会 81.3.1 市场容量巨大 81.3.2 国家政策保驾节能产业 91.3.3 低碳经济推动环保产业发展 91.4 公司战略 101.4.1 SWOT 分析 101.4.2 战略规划 101.5 市场细分与产品定位121.5.1 市场细分 121.5.2 目标市场与产品定位 121.6 营

2、销策略 131.6.1 产品策略 131.6.2 价格策略 141.6.3 渠道策略 151.6.4 促销策略 171.7 生产运营 171.8 财务18第二章 产品与技术212.1 产品研发背景212.1.1 社会背景 212.1.2 技术背景 222.2 产品核心竞争优势 252.2.1 高性能 262.2.2 低成本 402.2.3 绿色环保 452.3.1 专利证书 482.3.2 荣誉证书 512.3.3 广东省科技厅高新技术产业化计划项目522.3.4 广州市市科信局创新基金项目 532.3.5 国家科技型中小企业技术创新基金项目542.4 产品原理及创新性 542.4.1 产品原

3、理 542.4.2 原理和技术创新性 602.4.3 未来创新方向 612.5 产品应用领域622.6 产品显著效益642.6.1 经济效益 642.6.2 环保效益 66第三章 环境分析 693.1 宏观环境分析693.1.1 经济环境 703.1.2 政治法律环境 743.1.3 自然环境 773.1.4 科技环境 793.1.5 社会环境 813.1.6 宏观环境分析小结 823.2 行业环境分析823.2.1 行业概述与现状 823.2.2 波特五力模型分析 853.2.3 竞争者分析 963.3 需求环境分析1003.3.1 总体需求状况 1003.3.2 顾客分析 103第四章 公

4、司战略 1104.1 SWOT 分析1104.1.1 优势 1114.1.2 劣势 1134.1.3 机会 1144.1.4 威胁 1154.1.5 TOWS 矩阵分析1154.2 公司战略规划1174.2.1 公司竞争战略 1174.2.2 公司战略阶段 121第五章 市场细分与定位 1295.1 市场细分 1295.1.1 行业细分 1295.1.2 地理细分 1305.1.3 企业规模细分 1315.2 目标市场选择1325.2.1 行业变量选择 1325.2.2 地理变量选择 1325.2.3 企业规模变量选择 1345.2.4 目标市场选择总结 1355.2.5 销售预测 1365.

5、3 产品定位 137第六章 营销策略 1406.1 产品策略 1416.1.1 产品组合策略 1416.1.2 产品品牌 1476.1.3 服务产品设计 1486.2 价格策略 1496.2.1 定价策略 1496.3.2 定价分析 1506.2.2 价格调整策略 1536.3 渠道策略 1536.3.1 渠道选择与分析 1546.3.2 渠道战略规划 1566.3.3 渠道维护和管理 1626.4 促销策略 1656.4.1 人员推销 1656.4.2 广告 1696.4.3 营业推广 1776.4.4 网络营销 1826.4.5 关系营销 188第七章公司管理 1967.1 公司组织架构1

6、967.1.1 现阶段公司组织架构 1967.1.2 未来公司组织架构 2007.2 人力资源规划2017.2.1 人力资源规划要素 2017.2.2 公司未来五年人员规划 2037.2.3 企业人力资源管理 2047.3 公司 CIS 设计2137.3.1 理念识别 MI2147.3.2 行为识别 BI 2157.3.3 视觉识别 VI 2157.4 管理团队 2167.4.1 管理团队背景 2167.4.2 管理团队成员与职责 217第八章生产运营管理2218.1 工厂地址 2218.1.1 工厂选址影响因素 2218.1.2 工厂地址 2228.1.3 厂房规模 2248.2 生产规划

7、2258.2.1 工艺流程 2258.2.2 生产设备 2268.2.3 产能规划 2278.3 质量管理 2278.3.1 QC 质量管理2288.4 供应链管理 2298.4.1 供应商管理 2308.4.2 供应商管理 2318.4.3 成品配送管理 2338.5 技术保密措施236第九章财务分析 2399.1 股权2399.2 财务预测 2399.2.1 财务预测假设 2399.2.2 财务预测体系 2419.2.3 重要财务数据 2419.3 财务指标分析2449.3.1 财务比率分析 2449.3.2 杜邦分析 2459.4 价值评估 2489.4.1 企业价值评估 2489.4.

8、2 技术价值评估 2509.5 不确定分析2519.5.1 盈亏平衡分析 2519.5.2 敏感性分析 2529.5.3 杠杆分析 2549.6 财务附表 2559.6.1 销售预算 2559.6.2 生产预算 2569.6.3 职工薪酬预算 2579.6.4 资本支出预算 2599.6.5 成本预算 2609.6.6 存货预算 2639.6.7 费用预算 2649.6.8 应交税金预算 2679.6.9 三大报表 269第十章风险管理 27810.1 风险识别 27810.1.1 风险分类 27810.1.2 风险描述 27910.2 风险评估 28110.3 风险管理 28210.3.1

9、风险应对 28210.3.2 风险预警机制 289第十一章附录291附录 1：“掘能”牌节煤剂和煤炭聚合添加材料的工业应用实例291附录 2： “掘能”牌节煤剂和煤炭聚合添加材料性能检测报告301附录 3：“掘能”牌节煤剂和煤炭聚合添加材料化学品危险性鉴定报告 309附录 4：煤炭催化剂使用企业调查问卷及访谈记录313附录 5：芬芳环保科技有限公司分销商管理办法325附录 6：部分企业应用报告 330附录 7：荣誉证书 347附录 8：公司注册运营证明材料354附录 9：专利证书煤炭催化剂发明专利授权证书361附录 10：专利申报书煤炭聚合添加材料发明专利及相关领域申报书372附录 11：战略

10、合作协议书 380附录 12：公司收款交易凭证 385附录 13：公司部分纳税凭证 388附录 14：公司创办人毕业及学位证明390附录 15：团队成员简介391附录 16：视觉识别系统手册(VI 手册) 401摘要广州市芬芳环保科技有限公司于 2009 年 9 月，由华南理工大学材料学博士胡大为创办， 是一家致力 于高性能化学干预煤炭催化燃烧以及系列环保节能产品研发、生产与销售的国有参股高新科技公司。公 司的创办与发展得到了中央政治局委员、时任广东省委书记，现国务院副总理汪洋同志的亲切关怀和大 力扶持；得到了中央政治局委员、广东省委书记胡春华同志的高度称赞。公司总部设在广州，在河南、 四川、

11、东北等地建立多家分公司。公司业务涵盖华南、西南、东北和华北等地，建立了广泛的直销和分 销渠道。公司成立五年来，营业收入累计 8682 万元，净利润累计 1216 万元，分别以 27.5%和 22.67%的 平均增长率稳定增长。在享受国家税收优惠政策的条件下，共纳税 400 多万元。 2013 年直接节煤价值 超过 1 亿元，减排效益更远高于其经济价值！ 2014 年前三个季度共实现销售额 2500 万元，同比增长 28%，毛利率高达 40%。煤炭占我国能源结构中的三分之二。然而，煤炭是不可再生资源，面临枯竭。煤炭价格上涨限制着 用煤企业的发展。煤炭也是造成大气污染的主要元凶，煤炭燃烧排放的硫氧

12、化物、氮氧化物和烟尘占整 体废气排放量的 70%90%，是雾霾的主要来源。节省用煤， 减少污染物排放成为国家可持续发展的重点， 国家出台了一系列扶持节能减排的政策。传统节煤方式是通过增加供氧提高煤炭燃烧效率， 在当前锅炉制造技术已经实现充分供氧的条件下， 这种方式已无潜力。公司创始人胡大为博士另辟蹊径，提出了“化学干预煤炭催化燃烧”的全新原理， 通过化学干预催化方法降低煤炭燃烧活化能，提高有效热量。产品技术达到国际领先水平。实际使用检 测证明， 产品适应煤种广泛，适用于所有燃烧场合。 针对水泥厂和火电厂，公司分别开发了节煤剂和煤 炭聚合添加材料两种产品，节煤率 5%-15%，减排 10%-30

13、%。以日煤炭使用量为 1500 吨的中等规模水泥 厂为例，可节省成本 580 万元/年；以30 万机组的火电厂为例，可节省成本 3000 万元/年。同时避免了 因碳排放超标而面临停产和巨额罚款的风险。公司以成为国内化学催化节能领域领导者为战略目标，在巩固发展节煤剂市场的基础上，于两年内 将“掘能”牌石油催化节能剂、“掘能”牌天然气催化节能剂等系列节能产品投放市场，将目标顾客拓展 至各种高耗能企业。“掘能”牌催化剂必将成为国内化学节能行业的领导品牌！2第一章 执行概要1.1 公司概况优势资源 蓄势待发广州市芬芳环保科技有限公司于 2009 年 9 月由华南理工大学材料学博士胡大为创办， 是一家致

14、力于高性能化学干预煤炭催化燃烧以及系列环保节能产品研发、生产与销售的国有 参股高新科技公司。公司的成立与发展得到了中央政治局委员、时任广东省委书记， 现国务 院副总理汪洋同志的亲切关怀和大力扶持； 得到了中央政治局委员、广东省委书记胡春华同 志的高度称赞。公司总部设在广州， 在河南、四川、东北等地建立多家分公司。公司业务涵 盖华南、西南、东北和华北等地， 建立了广泛的直销和分销渠道。 公司成立五年来， 营业收 入累计 8682 万元，净利润累计 1216 万元，分别以 27.5%和 22.67%的平均增长率稳定增长。 在享受国家税收优惠政策的条件下，共纳税 400 多万元。 2013 年直接节

15、煤价值超过 1 亿 元，减排效益更远高于其经济价值！ 2014 年前三个季度共实现销售额 2500 万元，同比增长 28%，毛利率高达 40%。公司未来将通过高效的商业运作模式将目标顾客拓展至各种高耗能企业， 并于两年内将 “掘能”牌石油催化节能剂、“掘能”牌天然气催化节能剂等系列节能产品投放市场。预计 未来五年，公司营业收入年增长可达 30%以上。公司的愿景是成为国内化学催化节能领域领导者，将“掘能”牌催化剂打造成为国内外化学节能行业的领导品牌。图 1-1 “掘能”品牌标识31.2 产品特性高性能、低成本 、绿色环保， 顺势而生目前市场上燃煤添加剂主要是供氧助燃型添加剂， 根据在高温下能够分

16、解释放出氧的原 理，提高在燃烧过程中的供氧量来解决煤炭的物理不完全燃烧来达到节煤效果。在当前锅炉 制造技术已经实现充分供氧的条件下， 这种节煤方式已无潜力。而我公司的“掘能”牌节煤 剂则是通过降低煤炭在燃烧的过程中所消耗的活化能， 根据燃烧的作用机理， 在煤炭燃烧时 添加“掘能”牌节煤剂可以降低燃烧过程的活化能， 从而达到降低燃烧内耗、增加显热发热 量的目的，降低物理和化学上的不完全燃烧，从根本上节能。“掘能”牌系列产品具有高性能、低成本、绿色环保的三大核心竞争优势绿色高性能 低成本环保图 1-2 “掘能”牌系列产品三大核心竞争优势( 1)高性能“掘能”牌节煤系列产品包含掘能牌节煤剂和煤炭聚合

17、添加材料是目前国内唯一能够严 格按照国家标准(GB/T213-2003)测试出节能效果的产品， 节能效果高达 5%-15% 。两种产 品分别适用于水泥厂和火电厂等不同用煤单位， 水泥厂立窑和旋窑的应用效能更是历史性的 突破。同时， 本产品为无机物， 性能稳定， 在高温中使用不易挥发， 相比一般同类产品为有 机物易在高温中挥发，有着独特的竞争优势。4( 2 )低成本得益于芬芳环保科技有限公司领先的化学干预煤炭催化技术， 一方面， 本“掘能”系列 产品原料多为循环经济的废弃物利用， 原材料成本非常低廉； 另一方面， 产品的制作工艺简 单，流程化程度高，生产成本低，因此，在芬芳环保科技有限公司科学的

18、生产运营管理下， 低成本成为了芬芳环保科技有限公司在行业竞争中获取独特竞争优势的重要支柱。( 3 )绿色环保“掘能”牌节煤剂是在环保的反应介质中生成， 不含硫酸盐及钾、钠等有害元素， 无毒 无污染， 通过化学品无危险性鉴定， 且具有显著的环保效益， 促进煤炭燃烧废气减排， 属环 境友好型产品。 硫氧化物排放的质量浓度平均减少 223mg/m3 ，烟尘排放的质量浓度平均减少5302.5mg/m3。 二氧化碳减排：每节约 1 吨煤炭，就可以减少向大气中排放 3.8 吨二氧化碳。如果通过应用 “掘能”牌节煤剂，按照节约煤炭 10%计算，使用 1 吨节煤剂可以达到 380 吨二氧 化碳减排效益。以下为

19、本项目所获专利和荣誉。56图 1-3 企业获得及申报的专利7图 1-4 企业获得的荣誉证书1.3 市场机会 经济的持续发展，要以充足的能源供给作保障 国家政策保驾节能技术产业 低碳经济推动环保产业发展1.3.1 市场容量巨大2013 年我国能源生产及消费结构中，煤炭消费总量为 36.1 亿吨，占国内能源消耗总量 的 66.6% 。BP 石油公司发布的2013 年世界能源统计年鉴显示，2012 年中国煤炭消费量 首次超过全球一半(占比 50.22%)。为适应我国经济的发展要求， 国内燃煤需求总量也将持续8增加。然而， 为了缓解资源环境约束， 应对全球气候变化， 促进经济发展方式转变， 建设资 源

20、节约型、环境友好型社会， 增强可持续发展能力， 我国提出了“十二五”节能减排约束性 目标。减小能源消耗， 提高能源利用效率， 成为了国家经济和企业发展中不可回避的重要问 题，这将大大拉动节煤剂的需求。1.3.2 国家政策保驾节能产业2012 年， 国务院印发节能减排“十二五”规划，2010-2015 年， 火电供电煤耗从 333 克/千瓦时降低到 325 克/千瓦时，火电行业二氧化硫排放量从 956 万吨降低到 800 万吨。2012 年，重点区域大气污染防治“十二五”规划提出改进用煤方式， 推进煤炭清洁 化利用。2012 年， 国家发改委发布“十二五”控制温室气体排放工作方案，强调大力推进节

21、 能降耗，积极发展低碳经济。2013 年国务院印发大气污染防治行动计划，燃煤电厂应安装脱硫脱硝设施， 燃煤锅 炉升级除尘设施。2013 年环境保护部发布关于执行大气污染物特别排放限值的公告，进一步加强大气 污染防治工作，在重点控制区的火电、钢铁、石化、水泥、有色、化工等六大行业以及燃煤 锅炉项目执行大气污染物特别排放限值。2014 年，国家能源局印发2014 年能源工作指导意见，提出落实大气污染防治措施， 降低煤炭消费比重。2014 年李克强总理在政府工作报告中强调要加大节能减排力度，出重拳强化污染 防治，努力建设生态文明的美好家园。国内各项节能减排政策的出台， 使节能减排成为了新时代发展的主

22、题， 为燃煤添加剂行 业的发展提供了政策性支持。1.3.3 低碳经济推动环保产业发展2012 年 11 月 26 日，多哈气候变化大会倡议发达国家转让技术字号，共同推进全球节9能减排工作的发展； 同年“低碳发展”写进党的十八大报告。低碳经济又重新成为了大家关 注的焦点， 在可持续发展理念指导下， 通过技术创新、制度创新、产业转型、新能源开发等 多种手段， 尽可能地减少煤炭石油等高碳能源消耗， 减少温室气体排放， 达到经济社会发展 与生态环境保护双赢的一种经济发展形态。这在一方面也推动了环保技术产业的发展， 为燃 煤添加剂产业的发展营造了良好的氛围。1.4 公司战略1.4.1 SWOT 分析图

23、1-5 SWOT 分析1.4.2 战略规划广州市芬芳环保科技有限公司基于“成为化学催化节能领域领导者”的战略定位， 将在 未来五年凭借产品技术优势将产品辐射全国， 并依托宏厚的技术背景和强大的研发实力， 实 行市场、行业双向拓展，为成为国内化学催化节能领域领导者的战略目标而努力。总体上看， 芬芳未来五年发展分为三个阶段， 分别是深化阶段、 多元化阶段和全面渗透10阶段， 其中，深化阶段的战略目标是深化现有市场， 地域上拓展至华南、华东、华北以及东 北地区，行业上由水泥厂客户延伸到火电厂企业客户； 多元化阶段的战略目标是立足全国， 全面覆盖国内以煤炭为主要能源的企业， 成为国内燃煤添加剂行业领先

24、者， 并推出石油燃烧 添加剂和天然气燃烧添加剂， 开拓新市场；全面渗透阶段的战略目标是全面覆盖国内以煤炭、石油和天然气为主要能源的企业，成为国内化学催化节能领域的领导者。图 1-6 公司总体战略表 1-1 公司各阶段战略规划阶段深化阶段时间市场范围行业目标市场占有率2015提高原有市场的市场占有率 重点开拓华南、华东、华北以及东北地区市场提高水泥行业市场占 有率开拓火电厂行业市场水泥行业市场占有率达到 30%火电厂行业市场占有率达到15%多元化阶段2016-2017节煤剂产品销售范围扩至全国，完成新品研制，发展新市场提高水泥、 火电厂行业市场占有率开拓石油、天然气能源使用企业相关行业水泥行业和

25、火电厂行业市场占有率达到 35%石油、天然气能源使用企业相关行业市场占有率达到 15%以上全面渗透阶段2018-2019立足全国渗透多个能源需求行 业水泥行业和火电厂行业市场占有率达到 50%以上石油、天然气能源使用企业相关行业市场占有率达到 45%以上111.5 市场细分与产品定位本公司根据燃煤添加剂行业的产品以及市场特征， 从行业、地域、企业规模三个方面对 市场进行了细分和评估，并对产品进行了定位。1.5.1 市场细分( 1)行业细分本公司产业链下游可发展的顾客包括利用煤炭燃烧或是提供燃煤的产煤企业， 甚至各类 个体用户。我们从市场潜量、推广难易程度和“掘能”牌节煤剂对企业的效益这三个细分

26、变 量对市场进行了细分， 主要分为用煤行业和产煤企业， 其中用煤行业包括水泥行业、 火电行 业、 冶金行业、化工及其他行业 (民用、供暖、交通行业用煤等)。( 2 ) 地理细分我国煤炭资源的分布呈现“东少西多、南贫北丰、相对集中”的特点。目前探明的煤炭 储量主要分布在贵州、山西、陕西、新疆和内蒙古五个省(区)。本公司根据煤炭存量、企 业密度、交通运输是否便利、技术发展程度这四个地理变量对市场进行了细分和评估， 细分 市场主要有华北、东北、华中、华南、西南、西北。( 3 )企业规模细分本公司从日均用煤量、行业决策影响力和供应商稳定性这三个企业规模变量对市场进行 了细分，包括超大型企业、大型企业、

27、中型企业和小型企业四个细分市场。1.5.2 目标市场与产品定位本产品具有显著优势， 易于验证， 易于被客户接受。为了尽快地发挥产品效能， 尽快地 取得经济效益和社会效益， 公司选择大中型水泥厂和火电厂作为目标客户。分别提供掘能牌12节煤剂和掘能牌煤炭聚合添加材料。综合本产品具有的高性能、低成本、绿色环保的优势， 定位是： 为用户提高效益，为国 家节约能源。1.6 营销策略1.6.1 产品策略表 1-2 产品组合策略市场阶段能源领域产品名称产品性能目标顾客深化阶段煤炭燃烧芬芳“掘能”牌节煤剂系 列产品及相关配套服务化学干预改善煤炭燃烧性能、降低燃烧反应活化能华南、华东、华北以及 东北地区水泥厂；

28、东北地区火电厂多元化阶段煤炭燃烧芬芳“掘能”牌节煤剂系 列产品及相关配套服务化学干预改善煤炭燃烧性能、降低燃烧反应活化能在全国范围内开拓包括水泥厂和火电厂在内的用煤企业市场石油燃烧； 天然气燃烧芬芳“掘能”牌石油燃烧 添加剂及相关配套服务； 芬芳“掘能”牌天然气燃烧添加剂及相关配套服务化学干预改善石油、 天然气燃烧性能、降低燃烧反应活化能华南、华东、 华北以及东北地区以石油燃烧/天然气燃烧为直接能源获取的企业全面渗透阶段煤炭燃烧芬芳“掘能”牌节煤剂系 列产品及相关配套服务化学干预改善煤炭燃烧性能、降低燃烧反应活化能全国范围内的用煤企业石油燃烧； 天然气燃烧芬芳“掘能”牌石油燃烧 添加剂及相关配

29、套服务； 芬芳“掘能”牌天然气燃烧添加剂及相关配套服务化学干预改善石油、 天然气燃烧性能、降低燃烧反应活化能全国范围内以石油燃烧/天然气燃烧为直接能源获取的企业为方便客户可以更好地控制节煤剂和煤炭的比例从而实现更好的节能效果， 本公司自主 研发了 “试剂自动添加变频控制柜”，该设备将免费赠送给购买我司产品的客户。该配套设 备具有结构简单、操作便利、保证添加比例的准确性、实现实时跟踪调节和可将液体加料控 制系统加装在现有的输送设备上， 改装便利， 成本低廉两大优点。产品在使用过程中， 用户13成本分析竞争分析2.5万 元/吨只需安装“试剂自动添加变频控制柜”，对原有设备无需进行任何调整和改变。采

30、用自动化 控制技术设备试剂自动添加变频控制柜， 实现皮带秤的输送煤炭过程中， 定量添加化学 干预煤炭催化燃烧节煤剂， 保证添加的准确性和实际应用效果。在生产煤炭聚合添加材料时，我们特别开创了一套 30 万吨/年的生产装置， 同时为客户赠送首批煤炭聚合添加材料试用品。图 1-7 试剂自动添加变频控制柜1.6.2 价格策略通过 3C 定价法将芬芳掘能节煤剂的价格定位 2.5 万元/吨， 而煤炭聚合添加材料定价则 比原煤价格低 20-50 元/吨。产品价格将会根据市场上原料价格和物价水平变化进行适当的 价格调整。满意定价策略定价策略定价分析图 1-8 产品定价目前定价14芬芳“掘能” 节煤剂1.6.

31、3 渠道策略具体阶段渠道变化如下图所示：( 1 ) 深化阶段渠道模式此阶段以线下销售为主， 以分销为主要销售渠道， 建立华南、华东、华北和东北地区分 销渠道； 直销渠道则处于开发阶段，重点开拓东北地区直销渠道。产品和目标客户如下图所 示：目标客户图 1-9 深化阶段渠道模式( 2 )多元化阶段渠道模式此阶段重在完善已有体制， 在全国范围内构建完善的分销和直销渠道网络， 此外， 需要 开辟新产品的销售渠道。 如下图所示：15芬芳“掘能”节煤剂芬芳“掘能”牌石 油、天然气节 能剂目标客户目标客户图 1-10 多元化阶段渠道模式( 3 )全面渗透阶段渠道模式在全面渗透阶段， 公司已建立起完善的直销和

32、分销渠道网络。公司一方面要增强自身品 牌的知名度和美誉度， 从而获取分销商的信任， 另一方面， 面对规模众多的分销商， 企业需 要建立完善的让利政策和分销管理制度加强对分销商的管理。以“价值营销”为理念， 实现顾 客、分销商、企业三者价值的最大化和合理化， 不断为顾客和分销商创造价值， 巩固分销渠 道。16目标客户图 1-11 全面渗透阶段渠道模式芬芳“掘能”牌煤 炭、石油和天然气节能剂1.6.4 促销策略公司将通过发明人胡大为博士发明事迹的宣传报道， 形成行业轰动效应， 同时通过建立 公司网站、人员推销、产品试用、产品上市发布会和展览会等促销手段，打造品牌知名度。 此外,公司将重点关注与政府

33、的公共关系营销,为公司今后产品的推广打下基础。进入多元化阶段后，公司将通过与发改委共同制定行业标准，分销商培训、合作促销、 投资参加节能环保研讨会等促销活动， 以客户价值为核心， 建立客户关系管理系统， 为客户 提供定制式产品和服务，树立良好的品牌形象。在全面渗透阶段， 公司将通过集团推广、行业杂志和路牌广告、培训会等形式， 扩大产 品品牌效应，通过投资赞助行业研讨论坛,注重与标准制定部门、政府监管部门、行业协会 建立各种合作关系，同时通过建立客户数据库，对客户进行定制式的一对一营销。1.7 生产运营广州市芬芳环保科技有限公司总生产基地坐落于广州市白云区， 工厂占地 1000 平方米， 生产人

34、员 17 名，设有生产线一条， 节煤剂原液年产量最高可达 2000 吨。公司在东北、什邡、 郑州三地设有分公司负责节煤剂的加工与销售工作。产品生产工艺与流程主要依托公司创始 人胡大为博士的核心技术。为确保技术的独立性和保密性， 工厂生产工艺采取严格的保密措17施， 公司与生产人员签订保密协议保证对外保密。质量控制方面， 公司编制了化学干预煤 炭催化燃烧节煤剂企业标准， 严格按照标准进行生产和检验工作。供应链管理方面， 公司 遵循质量、成本、交付能力与服务质量并重的原则挑选合适的供应商并与其保持长期的信任 合作关系， 保证了优质原材料的稳定供应。同时采用运输外包的配送模式， 有效降低了运营 成本

35、。1.8 财务发展迅速，收益良好广州市芬芳环保科技有限公司成立于 2009 年 9 月 28 日， 注册资本为 50 万元， 胡大为 持股 80%，处于绝对控股地位。五年来公司成立五年来， 营业收入累计 8682 万元，净利润累计 1216 万元，分别以 27.5% 和 22.67%的平均增长率稳定增长。 在享受国家税收优惠政策的条件下,纳税 400 多万元。公司正处于快速成长期， 2014 年前三个季度水泥厂共实现销售额 2500 多万元， 同比增 长 28%，毛利率高达 40%。成功实现在火电厂的试验和合作，将成为公司继水泥厂销售业务 之后的又一重要收入来源， 毛利率将达 20%。总体而言

36、公司盈利性强、成长性高、营运稳定。 根据近两年(2012-2013) 的财务状况， 预测未来五年(2014-2018)的销售量、销售收入和 净利润情况表 1-3 所示：表 1-3 公司最近两年及未来五年销售量、营业收入和净利润情况表年份2012 年2013 年2014 年(预测)2015 年(预测)2016 年(预测)2017 年(预测)2018 年(预测)销售量(吨)973.161288.001654.202140.722770.353585.164639.62销售收入(万元)2018.232724.623569.254711.406219.058209.1510836.08净利润(万元)2

37、66.18367.56500.27686.25917.891222.591711.0918广州市芬芳环保科技有限公司正处于成长初期， 面临来自宏观环境、行业、企业内部三 个方面，共计 11 项风险，包括宏观经济风险，宏观经济政策风险，人文风险(宏观环境风 险) ；上游行业风险，下游行业风险，行业竞争风险 (行业环境风险) ；生产风险， 市场风 险， 技术风险， 财务风险， 管理风险(企业内部风险) 。针对本公司实际情况， 采用星级评 级法，发现对公司影响最重大的风险是市场风险、技术风险、宏观经济政策风险和管理风险。 对此， 公司将采取深入调研、拓宽销售渠道、走市场结合技术的策略路线、丰富产品组

38、合以 及打好政府关系牌等多方面的措施来避免市场风险对企业经营造成的重大影响。针对技术风 险， 将采取加大研发资金投入和加强研发队伍的建设， 根据市场需求进行研发改进， 积极实 施保密技术。针对宏观经济政策风险， 要深入学习、密切关注国家政策， 一切经营活动都要 符合国家和社会的利益。针对管理风险， 采取加强内部控制、加强企业组织机构建设、加强 内部交流和树立风险观念等措施。此外， 广州市芬芳环保科技有限公司还将在企业内部建立 一套风险监控预警机制，来监测和分析企业面临的现有或潜在风险， 采取有效的解决措施， 以保证企业在瞬息万变的环境中实现可持续发展。1920第二章 产品与技术在节能减排的呼声

39、日益强烈，以及目前煤炭燃烧处理技术存在瓶颈 的背景下，广州市芬芳环保科技有限公司研发了“掘能”牌节煤剂和煤 炭聚合添加材料。本章详细介绍了产品特性、作用机理和应用领域以及 显著的经济效益和环保效益。 通过各种性能检测、技术对比及技术所获 专利及奖项 ，充分证明了 “掘能”牌节煤剂系列产品高性能、低成本、 绿色环保的核心竞争优势。2.1 产品研发背景2.1.1 社会背景( 1 ) 煤炭资源枯竭据中国煤炭工业协会近 10 年统计数据显示，煤炭占全国能源消费总量 70%，而我国每 年用于直接燃烧的煤炭又占总煤耗 84%，是火电、建材、冶金等行业的主要能源。根据中国 统计年鉴数据显示，中国煤炭消费总量

40、和实际 GDP 总体上均呈现逐年上升的趋势，两者有 着强烈的正相关性。然而， 2013 年BP 世界能源统计年鉴 数据显示， 中国煤炭储量仅可 开采 33 年， 大大低于世界平均水平的 122 年， 供应能力明显不足。节约用煤已然成为保证 我国经济稳定发展的必要措施。( 2 ) 环境污染严重我国以煤炭为主的能源消费结构对空气质量、水资源、地址等各种自然资源造成巨大破 坏。在空气污染方面，我国二氧化硫的 90%、氮氧化物排放量的 67%、烟尘排放量的 70%、 以及二氧化碳排放量的 70%都来自燃煤。燃煤产生的烟尘是导致雾霾的关键驱动因素， 燃煤21排放的二氧化硫和氮氧化物也是形成酸雨的主要因素

41、， 对居民身体健康和正常的经济社会活 动都有严重威胁。 2013 年，因煤炭所造成的环境、社会等外部经济损失高达 40,000 亿。( 3 )节能减排大势所趋我国巨大的煤炭消耗， 不仅给企业带来了沉重的成本负担， 更是严重地影响了人们的生 活环境， 成为政府近年来重点关注问题之一。美国、欧盟和日本等发达国家也经历过高煤炭 消费和严重空气污染的时期， 但通过调整能源消费结构和应用先进节能减排技术等综合手段， 提高高耗煤部门的能源利用率， 实现污染物减排。 2014 年 3 月 21 日， 李克强总理主持召开 “节能减排及应对气候变化工作会议”，会上李总理提出节能减排与促进发展并不完全矛盾， 应想

42、方设法提高能源使用效率，推动节能减排和低碳发展。国际上对节能减排的呼声也日益强烈。 2013 年 11 月， 联合国气候变化大会在波兰华沙 举行， 会上多个国家都向世界公布了减排目标。会议再次明确， 气候变化是人类面临的共同 挑战，关系到全世界的永续发展和子孙后代的福祉。由此可见， 如何提高煤炭的燃烧效率， 减少煤炭燃烧时能耗和废气的排放， 已经成为我 国乃至全球经济发展中的重要课题。2.1.2 技术背景( 1)传统节煤技术及其局限性随着燃烧技术的不断进步， 煤炭燃烧节能已经成为当今用煤企业生产过程中节能减排的 重中之重， 纵观用煤企业节能技术， 目前用煤企业采取的降耗常规方法是： 采用优质煤、优 质生料配方、调整工艺参数、安装变频节电装备、余热回收利用， 这些方法已经广泛地在水 泥企业应用。 目前提高煤炭燃烧效率的主要途径是增加煤炭燃烧过程的供氧量， 有两种方 法：A. 改善燃烧设备； B. 采用供氧型助燃剂。22燃煤节