喵学叔商业计划书-校园第一全媒体平台201606.docx

《喵学叔商业计划书-校园第一全媒体平台201606.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《喵学叔商业计划书-校园第一全媒体平台201606.docx（46页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、常州喵学叔文化传媒有限公司商业计划书打造国内最大的校园全媒体营销平台2016.06法律声明本文档及其附件含有保密信息 ，仅限于发送给经本集团授权的个人或群组。报告中所有的文字、图片、表格均受到中国法律知识产权相关条例的版权保护。禁止任何其他人以任何形式使用（包括但不限于全部或部分地查看、泄露、复制、或散发）本报告中的信息。任何未经授权的使用 ，如查看、转载、转贴、复制、保存、印刷、转卖 ，无论是电子版或非电子版 ，无论全部或部分 ，均构成侵权。公司将依法追究其法律责任。This document and its attachments contain confidential informat

2、ion, which is intended only for the personor entity who are approved by author. All of the contents of the report are subject to copyright protectionof intellectual property regulations. Any use of the information contained here in any way (including, butnot limited to, total or partial disclosure,

3、reproduction, or dissemination) by persons is prohibited. Anyunauthorized use, such as reproduced, posted, copied, saved, printed, sold, whether electronic or non-electronic version, either in whole or in part, constitutes infringement. We will pursue its legalresponsibility according to law.About：喵

4、学叔是什么公司简介常州喵学叔文化传媒有限公司成立于2015年 ，专注于高校全媒体营销 ，致力于打造中国高校全媒体 营销第一品牌。公司现阶段立足于孵化高校文化传媒工作室 ，自营和聚合了大量校园微信公众号、 QQ空间服务平台、高校BBS、豆瓣小组、校园网红以及校园社群和校园大使团队资源 ，后期会以高 校文化传媒工作室为基础 ，发展企业社团赞助对接平台“赞立得”和校园网红社群“校美社” ，进一步完善校园全媒体生态。通过喵学叔 ，你可以轻松触达国内高校学子 ，为企业校园营销提供最快捷的帮助。1 公司简介公司旗下现拥有学生圈系列、高校联盟系列、学长系列等数百微信公众号 ，并且整合了2000+校园本 地公

5、众号资源 ，微信粉丝体量超过2000W ，覆盖目前国内80%的本科院校；同时公司自营超过200所 高校的生活服务平台系列（QQ空间）以及数千校园社群 ，合作高校BBS超过400家 ，合作豆瓣小组接近100个 ，可以说这里有国内最发达的校园网络媒体资源库。公司成立虽然只有短短一年 ，不过已经与腾讯、百度、英雄互娱、 59store等知名互联网公司开展了 深入合作 ，也为分歧者3、不朽的时光等电影提供了精准的校园营销 ，并且与校园公关公司“达校”达成战略合作 ，双方资源共享。 目前公司流水已超百万 ，并已实现了短期盈利。2Why：我们成立的缘由成立缘由喵学叔高校第一全媒体营销平台 校园文化传媒工作

6、室孵化器校园精准营销方式倡导者出发基点校园资源合理调度 ，帮助学生孵化校园媒体平台的同时创造现实价值激励核心帮助学生实现个人媒体价值及创造校园财富公司使命打造国内最大的校园全媒体营销平台企业目的营造一个精准、互助、高效且更有生产力的全新校园媒体平台 ，帮助学生孵化校内自媒体及社群等媒体平台 ，打造中国高校自媒体营销中心 ，让所有高校的孩子有实现自己价值的地方 ，让企业由更方便快捷高效的宣传途径。3Mode ：喵学叔的运营模式提供技术、运营支持免费加盟喵学叔对接喵学叔自主搭建触动目标人群学校学生独立运营喵学叔共同孵化企业校园精准营销赞立得校美社自营校园媒体 资源库校园文化传媒 工作室共同孵化学生

7、4运营模式喵学叔目前以自营和聚合高校各类自媒体 ，打造校园全媒体关系链为运营模式 ，旨在为企业提供可以触达校园任一群体的营销咨询服务。喵学叔通过孵化高校文化传媒工作室、 自营校园媒体资源库以及搭建校企对接平台赞立得和校园网红 平台校美社 ，形成了涵盖校园微信公众平台、高校QQ服务空间、校内学生部落、 热门豆瓣小组、校园BBS以及高校微博站点等媒体的庞大校园网络。学生可以在这里找到自己感兴趣的模块 ，加入我们的校园文化传媒工作室 ，一起打造校内影响力最大的自媒体平台；企业可以在这里找到最快捷有效的校园宣传渠道 ，为品牌宣传提供最好的帮助。5 高校文化传媒工作室高校文化传媒工作室是高校自助式校园自

8、媒体孵化平台 ，由高校微信公众号、校内QQ服务平台以及 校内社群组成。 喵学叔进行初步孵化 ，打造高校微信公众号和QQ服务平台以及校内社群的雏形 ，对 自媒体有兴趣的本校同学可以免费加盟高校文化传媒工作室 ，在通过考核期后将成为喵学叔高校文化传媒工作室的合伙人。本校学生对校内发生的各类事情以及本校学生喜好更加了解 ，而喵学叔在校园自媒体运营思路和宣传 上更有经验 ，双方的结合将可以更好的运营这些校园自媒体平台。 同时喵学叔也会提供BD业务拓展方 面的培训 ，学生可以通过这些校园自媒体平台 ，积极拓展周边商户进行业务合作变现 ，这样学生不仅 可以在喵学叔学到新媒体运营方面的技巧 ，还将利用这一平

9、台进行变现 ，而喵学叔会收取较少比例（ 10%-20%）的平台使用费。6赞立得赞立得是喵学叔根据目前已覆盖的高校自媒体平台而成立的校企活动赞助对接平台 ，校内社团在赞立 得平台进行注册 ，通过审核后将可以在平台上发布其举办的活动的赞助需求 ，而有校园营销宣传的企业 ，可以在赞立得平台挑选合适的活动与社团进行合作 ，借组校内社团提升自己的校园影响力。赞立得平台也减少了以往的中间公关机构 ，然企业有机会直接和社团进行对接 ，不仅提升了对接效率 ，而且费用根据低廉 ，效果更好把控。7 Resource：喵学叔所拥资源 资源总览校园微信公众号校内网红QQ服务平台校园微博大V校园微信公众号喵学叔目前自营

10、高校微信公众号 214个 ，自营粉丝数目接近400W ;合作微信公众号2000+ ，全部 粉丝超过2000万 ，是目前规模最大的校园微信公众号联盟。QQ服务平台公司目前自营高校QQ服务平台超 过200所院校 ，覆盖接近100万校 内学生人群 ，全平台每天话题浏览 量超过50万 ，可以说QQ服务平台是目前校内传播最快捷的渠道。校内网红喵学叔目前发掘的校园网红接近1000位 ，覆盖学校超过500所 ，网红累加粉丝数超过500万 ，可以精准辐射到对应学校和人群。校园微博大V喵学叔目前与新浪微博校园达成战略合作 ，新浪微博旗下各校园微博大V将为喵学叔相关营销业务提供宣传支持。81000W500个10家

11、资源总览800位高校BBS喵喵学叔目前合作高校 BBS接近500个 ，覆盖学 校超过400所 ，BBS小组 粉丝数超前往。框架企业喵学叔目前与达校、 曼科 、妙策等校园企业达成了 框架合作协议 ，双方资源 共享 ，互利互惠。豆瓣小组喵学叔自营和聚合的热门 豆瓣小组达到200个 ，各 小组累计粉丝达到1000万 , 并且多个小组粉丝量超 50万。校园大使团队目前喵学叔在全国30座核心城市拥有800位校园大使 ，这些校园大使将在校内为喵学叔执行各类线下活动。9Chance ：我们的机会在哪？发展机遇机 会校园学生会越来越多样化 校 园 营 销 会 越 来 越 聚 集企业校园宣传需求越来越多营销聚焦

12、未来校园的营销会越来越聚焦 ，传统的校园传播手段会逐渐被淘汰 ，只有掌握了真正触达校园人群的渠道 ，你才能在这个领域有所建树。需求变大大学生消费市场规模高达4000亿 ，并且随着各类产品在社会渠道获取用户的成本越来越高 ，将有更多的产品把枪口对准校园 ，而校园营销的需求也将逐步攀升 ，作为校园全媒体营销的先行者 ，喵学叔将有更多机会去拓展渠道和壮大自己。学生变化学生会越来越多元化 ，而且其希望在学校就可以扮演更多角色 ，有更多机会可以参与到社会实践中来 ，而喵学叔校园传媒工作室正是这样一个链接企业和学生的平台 ，在为学生创造机会的同时也会自己拓展校园渠道网络。10Advantage：我们有什么

13、优势公司优势三大优势低成本的运营模式、强大的校园渠道拓展能力以及丰富校园自媒体运营经验 ，这三大优势将助推喵学叔快速前进。丰富的校园自媒体运营经验团队核心成员拥有丰富的校园自媒体运营经验 ，并且已经成功运营学生圈系列、学长等系列微信公众号 ，对于自媒体内容定位、宣传等具有丰富经验。强大的校园渠道拓展能力喵学叔核心创始人已经深耕校园渠道6年 ，对于校园渠道的各种模式和营销思路非常了解 ，并且有一支强大执行力的校园大使团队 ，有在企业做到校园销售额破千万的案例。低成本的运营模式一方面喵学叔能触达最底层的校园渠道网络和执行人员 ，可以大大降低营销活动执行费用；其次喵学叔在员工管理上 ，初期基层员工以

14、校园实习生和应届毕业生为主 ，降低人力费用；第三喵学叔积极孵化校园文化传媒工作室 ，降低企业运营成本11Profit：我们怎么去盈利盈利模式盈利模式（初期）盈利1本地商户拓展 ，针对本地商户提供定制化的校园营销方案。盈利2为企业提供覆盖全国2000所高校的线上软文营销解决方案。盈利3校园线下营销活动执行 ，例如校内人力兼职、校内路演活动执行、企业宣讲招聘会举办等。盈利4为互联网企业提供校园整合营销全案 ，进行一站式的校园营销推广。12盈利模式盈利模式（后期）盈利1培养各校园文化传媒工作室为独立运营个体 ，我们提供运营宣传支持 ，按比例收取各工作室所收接广告的佣金。盈利2打造校企活动赞助平台“赞

15、立得” ，各社团可以通过赞立得发布赞助需求 ，目标企业通过赞立得筛选合适的合作对象 ，后期可以通过赞立得流量变现。盈利3成立校园公关公司“鲸益校园 ” ，独立校园公关执行业务 ，增加BD人员和项目执行人员 ，拓展企业校园营销份额。盈利4校园自媒体接入各大平台 ，通过各大平台流量进行变现。13Customer：我们服务了哪些客户I 合作案例1. 腾讯毕业季最666高校校园推广2. 百度地图51劳动节网络“开房”活动校园营销3. 乐蜂网双十一校园拥抱派对4. 乐蜂网开会季校园营销大厦5. 无秘校园行6. 分歧者2、超体等电影校园传播7. 腾讯小说季校园整合营销8. 51Talk“免费学英语”线上联

16、合宣传14Team：一个充满激情和努力的团队I 团队介绍缪安勤（ CEO ）95后校园创业者 ，常州大学 校团委新媒体中心负责人 ， 江苏高校自媒体联盟主席 ， 资深自媒体人 ，负责公司发 展战略以及投融资及重点客户开拓。王尧（合伙人）历任英雄互娱前渠道总监、 乐蜂网校园渠道主管等职位 ， 校园营销专家 ，姑婆那些事、 脉脉等平台专栏作家 ，负责 公司市场业务拓展和重点项目执行。缪欣怡（ COO ）负责喵学叔校园渠道架构的 搭建和校园传媒工作室的孵 化工作 ，同时负责赞立得、 校美社等喵学叔旗下平台的运营规划工作。熊武霞&黄依尹（运营总监）负责公司网站搭建、校园传 媒资源库的建立 ，以及负责

17、公司旗下各类微信公众号、 QQ空间 、 社群等资源的运营和推广工作。靳飞（执行总监）曾担任乐蜂网校园渠道华东 大区主管以及小柚校园渠道 渠道华东大区主管 ，对于校 园活动执行和宣传经验丰富 ，负责公司各类营销活动执行。15Finance ：我们为什么需要融资融资金额融资类目融资金额（元）使用年限融资目的运营资金40,00001.5年主要用于喵学叔旗下各类自媒体的运营推广活动 ，使其短期内粉丝量和影响力得到替身 ，同时用于吸纳更多校园自媒体加盟团队扩充资金25,00001.5年发展壮大团队规模 ，吸纳优质的新媒体运营高手和校园渠道拓展人员 ，强化公司在新媒体运营和校园渠道搭建方面的资源和能力市场拓展资金20,00001.5年北京/上海/广州等地招募业务拓展BD ，承接更多校园营 销项目 ，拉动公司业务流水 ，提升公司盈利水平储备资金15,00001.5年储备资金 ，用于各项目不时之需喵学叔天使轮融资需求为100万 ，出让10%的股份。公司目前已经实现短期盈利 ，未来的盈利性较好 ，欢迎您的青睐。16THANK YOU