北京航空航天大学 121DIY烘焙坊项目运营报告.pdf
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1、烘焙坊121DIY烘焙坊 创业计划书 i 目目 录录 一、一、执行概述执行概述.1 1.1 公司概况.1 1.1.1 创业背景.1 1.1.2 管理与人力资源.1 1.2 项目简介.1 1.2.1 市场分析.3 1.2.2 产品服务.3 1.2.3 市场营销.4 1.2.4 竞争分析.4 1.2.5 投资与财务.4 1.2.6 发展战略.5 1.2.7 法律观点.5 二、二、产品服务产品服务.7 2.1 产品与服务简介.7 2.1.1DIY 实体体验.7 2.1.2 网页及 APP 线上服务.8 2.1.3 积分兑换制.8 2.1.4 外场与包场活动.9 2.1.5 短期培训班.9 2.1.6
2、 指导培训服务.10 2.2 特色细节.10 2.2.1DIY 亲子体验.10 2.2.2DIY 心墙.10 2.2.3 DIY 成果展.10 2.3 产品的特性和竞争力.11 ii 2.3.1 产品特性.11 2.3.2 技术优势.11 2.3.3 产品差异化.11 2.3.4 成本优势.12 2.3.5 产品的社会效应.12 2.3.6 社会认证.12 2.3.7 可持续发展.12 三、三、市场分析市场分析.14 3.1 外部环境分析(PEST 分析法).14 3.1.1 政治环境.14 3.1.2 经济环境.14 3.1.3 社会环境.14 3.1.4 技术环境.14 3.2 市场描述.
3、15 3.2.1 市场背景及特征.15 3.2.2 行业概述.15 3.3 需求分析.16 3.3.1 初期市场调查分析.16 3.4 市场容量分析.22 3.5 竞争分析.25 3.5.1SWOT 分析.25 3.5.2 竞争战略.28 3.6 前景展望.28 四、四、市场营销市场营销.30 4.1 活动推广方案概述.30 4.1.1 活动方案循环图详述.30 4.2 五大宣传领域详述.30 4.2.1 线上推广活动.30 iii 4.2.2 媒体推广活动.31 4.2.3 赛事推广活动.31 4.2.4 校园推广活动.32 4.2.5 商业合作洽谈.33 4.3 推广活动阶段性执行安排.3
4、3 五、五、运营机制运营机制.34 5.1 关键资源.34 5.2 商业模式.35 5.3 现金流.35 六、六、企业战略企业战略.36 6.1 团队组织结构.36 6.2 基本制度.37 6.2.1 公司人事总则.37 6.2.1 公司组织结构及职责划分.37 6.3 人事制度.38 6.3.1 人力资源部有关人事管理的职责.38 6.3.2 薪酬体系.39 6.4 奖惩制度.39 七、七、财务分析财务分析.41 7.1 企业前期运营投入.41 7.2 财务报表.42 7.3 财务风险.43 7.4 预期分析.43 八、八、项目风险与应对方案项目风险与应对方案.45 8.1 同行竞争风险.4
5、5 8.2 食品安全.46 8.3 经营风险.46 8.4 管理风险.47 iv 8.5 原料供应量及价格波动.47 8.6 设备故障及损毁.48 8.7 供销链风险.48 8.8 法律纠纷.48 九、九、法律顾问观点法律顾问观点.49 十、十、附录附录.51 附录一:线上团购图.51 附录二:店内照片.53 附录三:调查问卷.63 v 图目录图目录 图 2-1 店内体验图.7 图 2-2 APP.8 图 2-3 aigo 诚信商业圈.9 图 2-4 包场活动.9 图 2-5 短期培训班.10 图 3-1 光顾蛋糕店频率.16 图 3-2 蛋糕用途.17 图 3-3 市场满足度调查.17 图
6、3-4 DIY 倾向调查.18 图 3-5 女生自制蛋糕调查.18 图 3-6 男生自制蛋糕调查.18 图 3-7 西点价位调查.19 图 3-8 蛋糕尺寸.19 图 3-9 蛋糕形状.20 图 3-10 顾客担心的问题.20 图 3-11 制作环境要求.21 图 3-12 制作蛋糕伴侣.21 图 3-13 光顾蛋糕店的频率.22 图 3-14 宣传渠道认可度.22 图 3-15 糕点、面包行业工业企业资产.23 图 3-16 主营分析.23 图 3-17 饼干及其他烘焙食品行业总资产.24 图 3-18 主营收入及利润.24 图 4-1 活动方案循环图.30 图 4-2 活动推广方案规划.3
7、3 vi 图 6-1 人员结构图.36 图 6-2 人员管理制度.36 表目录表目录 表格 1 SWOT 分析表.25 表格 2 竞争战略表.28 表格 3 前期运营投资.41 表格 4 人员工资表.41 表格 5 其他费用表.41 表格 6 利润表.42 表格 7 利润分析表.42 表格 8 同行竞争风险及应对策略.45 2014 年“创青春”首都大学生创业大赛参赛作品 1 一、一、执行概述执行概述 1.1 公司概况 1.1.1 创业背景 现在的年轻人都十分追求创意,对新奇的东西很有兴趣,而且现在 80、90的朋友们大多缺乏自主动手能力,121 烘焙坊针对这一问题,为大家提供一个动手的平台,
8、让顾客在品味西点美味的同时,通过动手获得精神上的满足。在城市化进程比较快的今天,父母或者其他长辈与孩子的交流方式较少,开设 DIY 蛋糕店能够让他们有一个共同动手的机会,增强其感情交流。1.1.2 管理与人力资源 我们招聘的人员都进行过专业的培训。对于人员管理,我们制定了一套完整的工资体系和绩效考核制度,以及完全的晋升体系。全套的规章制度、公司对社会责任感和社会道德感的重视使得员工对于我们的企业有较高的认同度,进而使我们有着较为优良的员工服务质量。一方面,我们通过提供一些就业岗位,解决失业问题来承担社会责任,另一方面,我们依旧追求盈利性。使得员工在绩效考核的工资体系下,在发展自身的职业技能和职
9、业素养的同时获得合意的薪酬。1.2 项目简介 我们所经营的是为顾客提供原料、工具、场地的同时,专业指导顾客自己动手 DIY 的蛋糕店。在这里,广大的消费者(主要是学生)可以自己动手制作 DIY 蛋糕,而且不需要任何西点制作基础就可以制作高质量的独一无二的爱心糕点。顾客在店内可以亲手制作 DIY 蛋糕、巧克力、饼干、果冻布丁、曲奇、派、蛋挞、泡芙等。但主打产品是蛋糕 DIY,同时我们还出售成品和定做制品。在这里消费者可以进行朋友聚会,亲子同乐,团队分享,个人学习,他们可以放下所有的烦恼,放松心情融入到 DIY 的无限乐趣中。随着社会的发展,人们不仅仅止步于物质的满足,开始追求精神层面的享受,而人
10、对精神层面的需求2014 年“创青春”全国大学生创业大赛参赛作品 2 排在最顶尖的就是“自我实现”的需求。这也是近几年来 DIY 兴起的原因。它让我们开动大脑,亲自动手,体验制作过程中的挑战与乐趣,获得独一无二的作品。在选择礼品时,越来越多人会选择更富心意的 DIY 礼物。相对于 DIY 饰品、布偶,一份可爱、丰富、美味、健康的 DIY 烘焙更能让人眼前一亮。我们推出的 DIY 烘焙坊,能让顾客在短短一两个小时内,就为自己心爱的恋人、朋友、家人或自己制作一份最具心意与创意的西点,必定能受到追求个性、新意,想要传达温暖祝福或享受 DIY 乐趣的顾客的欢迎,在年轻客户群中具有极大的发展空间。121
11、DIY 烘焙坊是一家由大学生团体运营的股份有限责任公司,从年轻消费群体的兴趣与需求出发,不仅提供 DIY 服务,还开发提供适合客户的烘焙培训服务与跨区域 DIY 定制服务。为了使公司在与其他 DIY 产业进行竞争时更具竞争力,公司抓住 DIY 烘焙市场的空白点。推出 DIY 烘焙与西点烘焙短期兴趣班。我们宣传趣味、享受、体验的全新烘焙理念,推出丰富、精致的各类烘焙课程,将西点烘焙学习的学习对象从专业学员转移到以高校学生与年轻白领为主的年轻人群体,让西点烹饪从专业人员烘焙走出来,走进生活。进而成为一种乐趣,一种享受,一种时尚和一种休闲娱乐的全新方式。我们重视食材的新鲜健康与搭配的科学合理,提倡卫
12、生、营养、均衡的理念,让烘焙为生活提升品质,让自己动手为生活增添乐趣。让西点烹饪在年轻人当中成为一种提升生活品质,享受生活乐趣新潮流。使西点烘焙既成为一门新技能的学习,也是一种雅致的娱乐消遣。我们是一支年轻却不乏经验,活跃却不失严谨的的创业团队。我们将本着“规范管理、微笑服务、诚信经营、顾客为上”的理念,坚持标准管理模式。采用独立的企业身份系统和 6P 营销策略,在市场中开拓更便捷、更全面的营销渠道。我们将从年轻人的兴趣和需求出发,在充分的市场信息和专业顾问的指导下,不断创新研发新的烘焙种类与烘焙方式,严格甄选食材,统一供货渠道。不断更新升级西点与烘焙食材的种类。不断完善授课与公司管理运作模式
13、,推广公司提倡的全新烘焙理念,提升公司与课程知名度,在年轻消费群中建立起一个极具吸引力和影响力的 DIY 烘焙培训品牌。2014 年“创青春”全国大学生创业大赛参赛作品 3 1.2.1 市场分析 随着经济的发展、人们对精神生活的追求,“Do It Yourself(DIY)”的新消费理念逐渐受到追求时尚、独特、新颖的年轻人的热烈追捧。2011 年中国最热投资领域中的小项目投资中,手工 DIY 行业项目排在第三位,市面上已出现大量 DIY 布艺、饰品的机构,但 DIY 烘焙市场保有量比较小,121DIY 烘焙坊提供的 DIY 烘焙服务不仅顺应了消费者的潮流,也抓住了市场的未饱和点。此外,由于人们
14、对生活品质的要求不断提高、DIY 理念的盛行、对年轻人对新鲜事物的热衷,以及外用餐食品安全问题的严重化,烘焙教学的市场需求日益增加。但目前市场上烘焙教学机构大多只提供长期的专业人员培训,不适合普通百姓以及只在周末和寒暑假先下的学生群体。因此,一种在下班后、周末以及寒暑假开展,提供家常、法式西点、甜点等课程的短期烘焙兴趣班在学生及年轻白领中将拥有巨大的市场空间。我们的 121DIY 烘焙坊选址于高校聚集地(五道口),瞄准西点烘焙市场与DIY 市场的空缺,为年轻人提供简单、丰富、有趣的烘焙课程与 DIY 西点制作服务,让他们轻松享受烹饪的乐趣,致力于打造一个在年轻人中间极具吸引力与影响力的西点烘焙
15、与培训品牌。1.2.2 产品服务 我们开展短期烘焙兴趣班与对DIY烘焙店开设制导培训以及线上,线下DIY烘焙制作服务。为爱好烘焙、想要学习烘焙技巧以及甜点制作的年轻人和想学习烘焙的全职妈妈提供轻松、丰富的短期烹饪兴趣课程。课程主要集中在周末、寒暑假,拥有家常、日式料理、甜品等不同种类的特色教学班,提供 10 天班、15天班、一月班等不同选择。我们聘请专业的西点老师,用最优良的食材与最健康的烘焙,让学员轻松体验烘焙的乐趣,让烘焙成为一种趣味与享受。另外,我们长期提供 DIY 烘焙的制作服务,让顾客在两个小时内就能为自己心爱的恋人、朋友、家人或自己亲手制作一份充满新意与心意的爱心西点。我们提供最好
16、的烘焙食材与装饰材料、多种参照模板,并通过店员对顾客进行耐心指导和协助。制作出来的西点外形新颖、可爱、独特、有创意,同时也不失新鲜、美味、营养与健康。我们根据食材丰富程度与制作程序复杂程度的不同将便当分为不同价位,并且免费提供包装盒与外包装服务。为消费者开辟出一种休闲消遣与送礼的全新2014 年“创青春”全国大学生创业大赛参赛作品 4 方式。同时,我们也会出售一定数量精心制作的成品西点。我们将根据市场需求与季节的变化,不断研发、创新,推出新的课程以及 DIY 西点创作的材料、造型,为消费者带来最丰富、有趣的烘焙体验。1.2.3 市场营销 我们建立了完善服务系统,为客户提供健全优质的服务。公司发
17、展初期采用单一品牌策略,采取不同方式的多种营销手段,并且利用好周围大学等资源进行合作与传销,在客户中树立明确的品牌形象,让我公司的产品与服务在同类市场上占据主导地位。1.2.4 竞争分析 我们的竞争优势主要体现在以下几个方面:课程时间设置的优越性。我们提供的短课时、主要在周末与寒暑假开展且课程数可选的烘焙课程为那些对烘焙有兴趣、想要体验不同料理制作却又没有足够的时间和精力去参加长期专业培训的消费者提供了一个极佳的选择。烘焙材料的独特性。我们引进法式西点制作工艺,购入或亲自制作市面上少见的烘焙原料、半成品与装饰材料,搭配出新颖独特的样板造型,所制作出的甜点不论在造型上还是口味上都是与国内市面上的
18、传统烘焙产品全然不同的新产品。其卡通、可爱、独特的外观对年轻人有绝对的吸引力。抓住市场空白点。我们的烘焙兴趣班与 DIY 烘焙便当准确把握了烘焙教学市场短期兴趣班的空缺与 DIY 市场 DIY 西点的空缺,在年轻人市场中有巨大的市场容量与潜力。准确的消费者定位与选址。我们将烹饪的学习对象从妇女转移到了以高校学生为主的年轻人身上,推广一种让烘焙成为享受、乐趣甚至休闲娱乐而非是枯燥家务的理念,开辟喜欢尝试新事物、追求生活品质、热衷 DIY 烘焙的年轻人市场。我们北京两家店面也选址在聚集各大高校的五道口苏州街附近,最大限度融入年轻消费者的圈子。1.2.5 投资与财务 公司注册资本全部由公司管理层出资
19、。财务分析显示,净资产收益率每年在40%以上,并且企业在前五个月便收回成本开始盈利。通过对投资净现值、内含2014 年“创青春”全国大学生创业大赛参赛作品 5 报酬率、投资回收期等分析,我们可以得出企业利润率较高,稳定性好,抗风险能力较强,现金流充沛,投资前景明朗等特点。1.2.6 发展战略 烘焙坊在初期的经营策略主要是建立顾客关系,与食品原料商家建立业务关系,利用营销手段与优质的服务和产品在顾客口中打造良好的口碑。现阶段我们拥有 3 家实体的自营店,协助他人开设店面 6 家。我们通过实体店运营和 APP的跨区域定制蛋糕盈利(包括现有运营方式,团购,O2O)最近一年我们主打微营销策略,顾客可以
20、通过 aigo 的诚信商圈通过积分兑换免费体验烘焙,并通过微信、微博的点赞免费烘焙服务,提高实体店面的运营收入与品牌宣传,三年后,在积累一定资金和经验的基础上,我们将在全国开设或协助开设店面达到 40 家,五年后正式把 APP 的可控性 O2O 模式推广到全国,十年后可以做到全国性的 diy 的全国连锁机构 推广战略参见第四章(P29)1.2.7 法律观点 在 2009 年出台中华人民共和国食品安全法的大背景下,餐饮服务业的食品安全被提到了一个更高的台阶,国家初步确立分工责任与统一协调相结合的食品安全监管机制。这对于我们的烘焙店,是一个很大机遇和挑战。随着新一轮的风险投资开始从互联网企业转向传
21、统项目,尤其是餐饮连锁、教育培训等,餐饮业发展速度非常迅猛,新兴的餐饮店比如中央厨房和甜品站的出现。通过引进国外的管理经验和运作模式,用一种人文化的超前的经营理念,餐饮业的蓬勃发展大家有目共睹。从 2013 年 227 起宁波江东区餐饮服务食品安全行政处罚的案件中,我们可以看到,将近有一大半(58.6%)的案件来自日常监督检查,另一小部分(34.8%)来自投诉举报。因此,加强餐饮监管工作应该是推动食品安全的一个最重要的核心。在“两会”上批准的国务院机构改革和职能转变方案,使得食品药品监管部门承担了安全监管的职能,现在的食品安全监管形成了由农业部门、食药部门、卫生部门组成的新架构,而这三方在架构
22、中,分别承担管理源头、负责生产流通和终端、负责风险评估与标准制定。食品药品监管总局与公安部建立行政执法的2014 年“创青春”全国大学生创业大赛参赛作品 6 刑事司法工作衔接机制,使得食品安全法中存在的可诉性缺失、与刑法衔接不畅的情况将会得到改善。新的监管方式赋予了企业更多的主动权,释放了企业的活力,给企业带来了巨大的机遇,但同时也对企业的管理提出了更大的挑战。从餐饮服务食品安全监督管理办法中我们可以看到,办法的出台对餐饮服务食品安全监管有了标准和法律依据,比如第十五条“餐饮服务提供者应当按照国家有关规定和食品安全标准采购、保存和使用食品添加剂。应当将食品添加剂存放于专用橱柜等设施中,标示食品
23、添加剂等字样,妥善保管,并建立使用台账”。这些很细致化的标准让我们的烘焙坊在对食品的加工、贮藏和流通等多环节作出了改动,以便保障食品安全。在随之出台的餐饮服务食品安全操作规范中明确规定,餐饮服务提供者的法定代表人、负责人或业主是本单位食品安全的第一负责人,对本单位的食品安全负全面责任。更加强调企业的法人必须树立食品安全第一责任人意识,有利于约束餐饮服务企业的严格自律和诚信。2014 年“创青春”全国大学生创业大赛参赛作品 7 二、二、产品服务产品服务 2.1 产品与服务简介 2.1.1DIY 实体体验 实体店 DIY 烘焙。当下社会流行着 DIY 风。所谓的 DIY,便是“Do It Your
24、self”。在强调自己动手的同时,不仅点亮了个人的生活,而且,将自己亲手动手做的礼物送给自己所看重的人也是心意的体现。因此,我们相信,在适当的环境下,一款合适的 DIY 产品不仅能,为产品的生产者带来不菲的收益,也能为大家带来制作时的愉悦感,为享受便当的人带来健康。图图 2-1 店内体验图店内体验图 DIY 烘焙是我公司推出的核心产品。每一次烘焙都顾客都可以选择不同的饼干,蛋糕,巧克力等三十种产品,可以顾客在一两个小时内就能为自己心爱的恋人、朋友、家人或自己亲手制作一份充满新意与心意的西式小甜点。我们提供独特的烘焙原料与装饰材料、多种参照模板,并店员通过店员对顾客进行耐心的指导与协助。制作出来
25、的西点外形新颖、可爱、独特、有创意。我们根据原料成本2014 年“创青春”全国大学生创业大赛参赛作品 8 度与制作程序复杂程度的不同将烘焙西点分为不同价位,并且免费提供包装盒与出售礼品盒以及送货上门服务。为消费者开辟出一种休闲消遣与送礼的全新方式。同时,我们也会出售一定数量精心制作的西点小饼干。2.1.2 网页及 APP 线上服务 利用网页和 APP 提供线上服务。我们通过 APP 和网页为顾客提供自主设计及定制蛋糕的服务,在这里,顾客可以根据个人喜好、情感等设计自己的蛋糕,并由店内专业制作人员精心制作,实现线上与线下无缝对接。与此同时,我们提供跨区域订购及配送服务。顾客可通过网页及 APP
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