压力管道安装改造维修质量保证手册 程序文件及表格 作业指导书 施工方案500页.docx

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1、压力管道安装改造维修特种设备质保体系文件符合TSG 07-2019特种设备生产单位许可规则要求（2021-2022年度新编）1、 压力管道安装改造维修质量保证手册（第2页）2、 压力管道安装改造维修程序文件（第77页）3、 压力管道安装改造维修作业指导书（第246页）4、 压力管道安装改造维修施工方案（第521页）（更多资料见智库管理中的上传资料。）特种设备质量保证体系文件2021版A版QS/ADCB-YL- 2021压力管道安装改造维修质量保证手册2021-08-01 发布2021-09-01 实施ABCD有限公司 发布ABCD有限公旬质量保证手册QS/ADCB-YL目录受控代码发布部门：设

2、备物资部修改码0批准人：张XXA 版 2021-09-01 换版修改日期/节/章题目修改码修改时间目录修改记录刖B1/0颁布令与任命书2/0质量管理手册的说明和管理3/0企业简介4/0压力管道安装改造维修过程质量职责分配表5/0规则与企业分体系文件对照表6/0质量方针和目标Ml一般要求Ml. 1建立原则Ml. 2质量保证体系组织Ml. 3管理评审Ml. 4体系变化管理M2质量保证体系文件M2. 1质量保证手册M2. 2程序文件M2. 3作业文件和质量记录M2. 4质量计划M3. 1文件和记录控制M3. 2合同控制M3. 3设计控制M3. 4材料与零部件控制M3. 5作业（工艺）控制M3. 6焊

3、接控制M3. 7热处理控制M3. 8无损检测控制M3. 9理化检验控制M3. 10检验与试验控制M3. 11生产设备和检验与试验装置控制M3. 12不合格品（项）控制M3. 13质量改进与服务M3. 14人员管理M3. 15执行特种设备许可制度E3. 1.4其他过程控制1穿跨越过程控制2隐蔽工程施工控制3通球扫线控制4防腐补口控制ABCD5 有防公腐蚀旬保护施工过程控制质量保证手册附录A法律法规、技术标准目录附录B质量控制系统图附录c主要控制环节、控制点一览表ABCD有限公旬质量保证手册QS/ADCB-YL修改记录受控代码发布部门：设备物资部修改码0批准人：张XXA 版 2021-09-01

4、换版修改日期/修改码修改日期生效日期修改章节修改人批准人备注12021.09全部TSG07-2019#QS/ADCB-YL-2020 质量手册ABCD有限公司质量保证手册QS/ADCB-YL前言受控代码发布部门：设备物资部修改码0批准人：张XXA 版 2021 0901 换版修改日期/本手册以TSG 07-2019特种设备生产和充装单位许可规则为基础，依据特种设备安全法、 特种设备安全监察条例、压力管道安全技术监察规程、安全阀安全技术监察规程、机 械 设备安装工程施工及验收规范、工业金属管道工程施工质量验收规范及压力管道安装改造 维修有 关的法律、法规规定，结合公司压力管道安装改造维修的实际情

5、况编制。本手册为公司实施压力管道安装改造维修质量保证体系的纲领性文件，是公司质量保证体系的 分 手册，阐述了公司的宗旨、质量方针、分质量目标及质量保证体系的程序文件等文件化质量保证 体系的 构成，明确了公司压力管道安装改造维修质量保证体系的基本要求和有效实施的原则。本手册适用于压力管道安装、改造、维修工程；本手册不适用于压力管道的制作。本手册执行国家颁布的有关法规、标准和规程适用于公司级压力管道安装GB1、GB2(1)、GC2、 的 安装、改造、维修全过程的质量控制及售后服务等。承诺:公司与压力管道施工作业质量、安全、检验和试验、验收等有关的单位、项目部、岗位 均能 向您提供满足压力管道施工作

6、业有关法律、法规、条例、技术标准、验收规范要求的证据。本手册附录 A、B、C 等为手册的附录,是压力管道施工作业质量保证体系过程相互作用表述一 部 分，不许割裂。术语和缩写说明：本手册采用了 TSG 07-2019等规范中的术语和定义及其缩写,其中特殊说明的术语或缩写如下： 压 力管道质量保证体系：指公司压力管道特种设备安装维修许可证中所载明的所有压力管道质 量保证体 系的简称，在本手册及相关文件中也可简称为分体系。二级单位/公司直属项目部：简称为下属单位。安装、维修作业：简称施工作业或分别为安装作业、维修作业。公司质量保证总工程师：指公司级质量保证工程师。项目质量保证工程师：指项目质量保证工

7、程师。本手册由公司设备物资部提出、归口、组织起草并负责解释。7QS/ADCB-YL-2020 质量手册QS/ADCB-YL 1/0颁布令和任命书受控代码发布部门：设备物资部修改码0批准人：张XXA 版 2021-09-01 换版修改日期/01颁布令为进一步提高公司压力管道安装改造维修质量管理水平和服务质量，在认真总结以往质量管理 经 验的基础上，以TSG 07-2019为框架，特种设备安全法、特种设备安全监察条例、压 力管道 安全技术监察规程、安全阀安全技术监察规程、机械设备安装工程施工及验收规范、 工业 金属管道工程施工质量验收规范为准绳，结合公司的压力管道安装改造维修实际，编制了 本质量管

8、理 手册。现本人予以批准，同意组织实施、保持和改进。本质量手册是企业压力管道安装改造维修质量保证体系的“基本法”，对所有与压力管道安装 改 造维修质量有关的部门、层次、岗位的质量职责进行了明确规定，对所有压力管道安装改造维修 质量保 证体系程序文件进行了引用，对压力管道安装改造维修质量保证体系的所有过程进行了描 述，对内是各 压力管道安装改造维修职能部门及岗位质量活动的行为准则，对外是压力管道安装改 造维修质量保证能 力的证实。现宣布从2021年09月01日起运行，公司要求涉及压力管道安装改 造维修的员工必须认真 贯彻执行，并按本分质量手册的各项规定履行各自的质量职责，确保压力管 道安装改造维

9、修质量保证体 系的有效运行和持续改进，增强公司在压力管道安装改造维修方面的竞 争力和业主的满意度。同时，根据压力管道安装改造维修要求及公司压力管道安装改造维修的实际情况，经研究决定， 特 对如下人员及岗位作出任命：1. 任命副总经理兼总工王XX为公司压力管道质量保证体系的公司质量保证总工程师兼公司级 技 术负责人，负责分体系的建立、实施、保持、处置等具体事宜，任命的项目质量保证工程师为 XXX、XXX、 XXX、XXX、XXX、XXX,各项目质量保证工程师同时也为二级单位/项目部技术负责人。2. 设计以及工艺质控系统责任人、材料以及零部件质控系统责任人、焊接质控系统责任人、 理化 检验质控系统

10、责任人、热处理质控系统责任人、无损检测质控系统责任人、设备质控系统责任 人、检验 与试验质控系统责任人、施工作业过程工序质量控制质控系统责任人、合同管理质控系统 责任人、安全 管理质控系统责任人等各种质控系统责任人的任命，依据项目实际情况，由总经理任 命的项目质量保证 工程师在项目成立时另行下文任命。各质控系统及设备施工作业过程各岗位、部门人员质量职责在本手册1. 3条款中进行了明确规 定, 各二级单位和公司直属项目部在具体施工时的各种质控系统责任人，在上报审批的施工方案或 施工组织 设计中要再次确定。董事长：张XX2021年09月01日QS/ADCB-YL 2/1质量手册的说明和管理 受控代

11、码发布部门：设备物资部修改码0批准人：张XXA 版 2021 0901 换版修改日期/02分质量手册的说明和管理02. 1归口管理公司设备物资部是分质量手册的归口职能部门，负责确定手册分发、标识、发放登记及归档等 控制 和管理事宜，并负责保管分质量手册发放、作废、修改等记录。02. 2发放条件公司分质量手册经过起草、讨论、修改、审核，经符合性、适宜性、充分性审核后，由总 经理 /授权人批准后发布。02. 3发放部门法a) 分质量手册分受控和非受控两种版本。受控版本发放对象是公司各主要单位/部门；内审组长；从事检验、质量管理工作的主要人员； 评审机构。非受控版本发放对象是第二方。“非受控”版在发

12、放时确保其为有效版本，后续修改不 予 通知，仅供参考。b) 分质量手册发放时，公司设备物资部依据申请情况拟出持有者名单，报管理者代表批准后， 按文件和资料控制程序执行发放。c) 分质量手册换版后重新发布时，仍按第一次发放程序进行审批和管理。旧手册交二级单位/ 项 目部工程技术(质量)部门收回、销毁和/或标识隔离。02. 4持有者责任Q公司持有者必须按照手册的要求，认真履行自己的职责。b) 分手册持有者必须将手册妥善保管，未经许可，不得外传或复制。确需复制时，应报管理者 代 表经批准后，方可复印并在复印手册封面加有效文件印章，做好标识和记录。c) 分手册持有者调离工作岗位或公司时，应将手册退还二

13、级单位/项目部工程技术(质量)部 门 办理注销手续。d) 接受分质量手册的换页和换版。02. 5分手册的评审、修改和控制Q分手册持有者根据企业业务的发展和质量管理工作需要，可向公司设备物资部提出建议修改 的 书面报告，公司设备物资部归类、分析和整理后报总经理/管理者代表，并组织评审作出修订与 否的结 论，并下发文件修改通知，由二级单位按规定修改。b) 修改结果报管理者代表批准发布后，由公司设备物资部下发修改通知。持有者在修改记录中 进行记载、标识修改码。作废文件应及时上缴，由二级单位/项目部工程技术(质量)部门登记、 回 收、销毁。c) 质量保证体系要求(TSG 07-2019)的章、节号和公

14、司的质量保证体系文件，参见本手册第 0 章第5节“TSG 07-2019和企业体系文件对照表”。ABCD有限公司质量保证手册9QS/ADCB-YL-2020 质量手册QS/ADCB-YL 3/0企业简介受控代码发布部门：设备物资部修改码0批准人：张XXA 版 2021-09-01 换版修改日期/03企业简介ABCD有限公司（简称：ABCD）成立于XXX年开户银行QS/ADCB-YL 4/0压力管道安装改造维修过程质 质 量职责分配表受控代码发布部门设备物资部修改码0批准人张XXA 版 2021-09-01 换版修改日期/要求 条 款号压力管道质量保证体系 基 本要素公司机关质 量 保 证 总

15、工 程 师公 司 设 备 物 资 部公 司 安 全 监 察 部公 司 资 产 管 理 部公 司 工 程 开 发 部公 司 人 力 资 源 部公 司 经 营 管 理 部公 司 企 业 发 展 部公 司 财 务 管 理 部公 司 办 公 室公 司 工 会M11. 1建立原则OOOOOOOO1. 2质量保证体系组织OOOOOOOO1.3管理评审OOOOOOOOO1.4体系变化管理OOOOOOOOM22. 1质量保证手册OOOOOOOOO2.2程序文件2.3作业（工艺）文件和质量记录OOOOOOOOO2.4质量计划OOOOOOOOOM313. 1.1文件控制3. 1.2记录控制OOOOOOOOOM3.

16、 2合同控制OOOOOOOOOM3. 3设计控制OOOOOOOOOM3. 4材料与零部件控制OOOOOOOOOOM. 5作业（工艺）控制OOOOOOOOOM. 6焊接控制OOOOOOOOOOM3. 7热处理控制OOOOOOOOOOM3. 8无损检测控制OOOOOOOOOOM3. 9理化检验控制OOOOOOOOOOM3. 10检验与试验控制OOOOOOOOOOM3. 11生产设备和检验与试验装置控制OOOOOOOOOOM3. 12不合格品（项）控制M. 13质量改进与服务M3. 14人员管理OOOOOOOOM3. 15执行特种设备许可制度其他要求其他过程控制O注：“”表示主要领导职责；“”表示主

17、要归口管理职责；表示相关或辅助职责。itQS/ADCB-YL-2020 质量手册质量保证手册ABCD有限公司QS/ADCB-YL 4/0压力管道安装改造维修过程受控代码发布部门设备物资部质量职责分配表修改码0批准人张XXA 版 2021-09-01 换版修改日期/要求 条款 号压力管道质量保证体系 基 本要素压力管道安装、改造、维修质控系统项 目 质 量 保 证 工 程 师工 艺 质 控 系统责任 人合 同 管 理 质 控 系 统 责 任 人材 料 与 零 部 件 质 控 系 统 责 任 人安 全 管 理 质 控 系 统 责 任 人焊 接 质 控 系 统 责 任 人热 处 理 质 控 系 统

18、责 任 人无 损 检 测 质 控 系 统 责 任 人理 化 检 验 质 控 系 统 责 任 人检 验 与 试 验 质 控 系 统 责 任 人过 程 控 制 质 控 系 统 责 任 人设 备 管 理 质 控 系 统 责 任 人起 重 工安 装 工电工油 漆 工Ml1. 1建立原则OOOO1. 2质量保证体系组织OOOOOOOOOOOOOOO1. 3管理评审OOOOOOOOOOOOOOO1.4体系变化管理OOOOM22. 1质量保证手册OOOOOOOOOOOOOOO2. 2程序文件OOOOOOOOOOOOOOO2. 3作业（工艺）文件和质量记录OOOO2.4质量计划OOOOOOOOOOOOOOM3

19、 .13. 1.1文件控制 O O O OI3. 1.2记录控制OOOOM3. 2合同控制OOOOOOOOOOOOOOM3. 3设计控制OOOOOOOOOOOOOOM3. 4材料与零部件控制OOOOOOOOOOOOOM. 5作业（工艺）控制OOOOOOOOOOOOOOM. 6焊接控制OOOOOOOOOOOOOOM3. 7热处理控制OOOOOOOOOOOOOOM3. 8无损检测控制OOOOOOOOOOOOOOM3. 9理化检验控制OOOOOOOOOOOOOOM3. 10检验与试验控制OOOOOOOOOOOOOOM3. 11生产设备和检验与试验装置控制OOOOOOOOOOOOOOM3. 12不合格

20、品（项）控制OOOOM. 13质量改进与服务OOOOM3. 14人员管理OOOOOOOOOOOOOOOM3. 15执行特种设备许可制度其他要求其他过程控制OOOO注：“”表示主要领导职责；“”表示主要归口职责；表示相关或辅助职责。ABCD有限公司质量保证手册QS/ADCB-YL5/0规则及其与企业体系文件对照表受控代码发布部门：设备物资部修改码0QS/ADCB-YL-2020 质量手册批准人：张XXA 版 2021-09-01 换版修改日期/要求企业分体系文件及相关文件章节要求文件编号文件名称Ml0质量方针和目标QS/ADCB-YL-0101-2021压力管道安装质量手册1. 1建立原则1.2

21、质量保证体系组织1.4体系变化管理1.3管理评审QC/ ADCB-YL-0102-2021管理评审控制程序M22. 1质量保证手册QS/ ADCB-YL-0101-2021质量手册2.2程序文件QC/ ADCB-YL-0101-2021程序文件2. 3. 1作业文件QJ/ ADCB-YL-0701-2021QJ/ ADCB-YL-0702-2021QJ/ ADCB-YL-0703-2021QJ/ ADCB-YL-0704-2021QJ/ ADCB-YL-0707-2021QJ/ ADCB-YL-0709-2021QJ/ ADCB-YL-0712-2021QJ/ ADCB-YL-0713-202

22、1QJ/ ADCB-YL-0714-2021通用工艺守则 焊接工艺守则 胀接工艺守则氨压管道安装工艺守则 无损检测工艺守则 焊缝返修工艺守则 水压试验工艺守则气密性试验及安全阀调 整工艺守则涂装防腐工艺守则2. 3. 2质量记录QC/ADCB-YL-0303-2021产品图样记录控制程序2.4质量计划QC/ADCB-YL-1702-2021质量计划控制程序M3. 13. 1. 1文件控制QC/ADCB-YL-0301-2021文件控制程序3. 1.2记录控制QC/ADCB-YL-0302-2021记录控制程序M3. 2合同控制QC/ADCB-YL-0401-2021合同评审控制程序M3. 3设

23、计控制QC/ADCB-YL-0501-2021设计图样评审控制程序M3. 4材料与零部件控制QC/ADCB-YL-0601-2021材料零部件控制程序M3. 5作业（工艺）控制QC/ADCB-YL-0701-2021QC/ADCB-YL-0702-2021QC/ADCB-YL-0703-2021作业（工艺）控制程序 施工准备控制程序 施工过程控制程序M3. 6焊接控制QC/ADCB-YL-0801-2021焊接控制程序M3. 7热处理控制QS/ADCB-YL-0901-2021热处理控制程序M3. 8无损检测控制QS/ADCB-YL-1001-2021无损检测控制程序M3. 9理化检验控制QS

24、/ADCB-YL-1101-2021理化检验控制程序M3. 10检验与试验控制QC/ADCB-YL-1201-2021QC/ADCB-YL-1202-2021检验控制程序 工序控制程序M3. 11生产设备和检验与 试 验装置控制QC/ADCB-YL-1301-2021生产设备和检验与试验 装置 控制程序M3. 12不合格品（项）控 制QC/ADCB-YL-1401-2021不合格品（项）控制程序M3. 13质量改进与服务控 制QC/ADCB-YL-1501-2021质量改进与服务控制程 序M3. 14人员管理控制QC/ADCB-YL-1601-2021人员管理控制程序M3. 15执行特种设备许

25、可 制 度控制QC/ADCB-YL-1801-2021执行特种设备许可制度 控制 程序E3. 1.4其他过程控制QC/ADCB-YL0715-2021QC/ADCB-YL0716-2021QC/ADCB-YL0717-2021QC/ADCB-YL0718-2021QC/ADCB-YL0719-2021管道安装防腐质量程序 管道 吹扫控制程序管道通球扫线控制程序 管道 安装（跨）穿越程序 隐蔽工 程控制程序ABCD有限公司质量保证手册QS/ADCB-YL 6/0质量方针和目标受控代码发布部门：设备物资部修改码0批准人：张XXA版 2021-09-01 换版修改日期/6. 0质量方针和质量目标7.

26、 1质量方针科学管理精心作业过程受控业主满意持续改进质量一流为使全体员工正确理解公司质量方针，并在实际工作中按质量方针规范自己的行为，特对公司 制 定的质量方针的主要内容及涵义进行如下的解释。公司各管理部门、二级单位及公司直属项目部 依据本 手册规定的质量方针、目标，制定本单位质量目标分解值，以确保公司质量总方针、目标 的实现。质量方针是公司的质量宗旨和质量方向。公司将通过各种方式将质量方针、目标传递到每名 员工， 使每名员工都清楚和理解质量方针、目标，并为提高质量意识和质量追求而不懈努力，达到 业主满意的 慎重承诺。(1) .领导重视：各级领导对压力管道质量保证体系实施运行工作的高度重视，是

27、公司压力管 道 质量保证体系有效运行的可靠保证，也是对一个单位的领导，对本单位压力管道质量保证体系实 施运行 中的重视程度、管理水平的考核。因此，公司将领导重视列入公司质量方针中进行贯彻实施。(2) .全员参与：全员参与压力管道质量保证体系实施运行工作，除充分学习理解压力管道施 工 作业有关的法律、法规、条例、安全监察和监检要求、公司压力管道质量保证体系文件外，在各 项工作 中严格按程序执行，是公司压力管道质量保证体系有效运行的基础和保证。任何一个单位， 只有领导重 视，全员积极参与并在各项工作中自觉执行压力管道质量保证体系程序(标准)，才能 把本单位的质量保 证体系运行工作做好。(3) 科学

28、管理：科学和先进的管理，是提高工程质量的保证。公司把科学管理列入公司质量 方 针中，致力于通过加强科学管理和压力管道质量保证体系的有效运行，不断提高工程质量和公司 内部各 项工作的管理水平。(4) .精心作业：“对工程质量一丝不苟”和精心作业是公司一贯坚持和倡导的职业道德和行 为 规范。通过经常性的质量教育、激励机制和专业技术培训，不断提高全员的业务素质和职业道德 水准， 加强内部沟通和协调，自觉地按有关规定和作业指导文件、规范、工艺要求等精心组织作业, 施工出优 良的工程交付给业主。(5) 过程受控：严格按压力管道质量保证体系的要求，遵照图纸、工艺文件、作业指导文件、 安 全操作规程等文件规

29、定，对施工作业全过程进行严格的控制，特别注重对压力管道质量保证体系 运行过 程和工程质量形成过程的控制，是创建优良等级工程的基础，也是对本单位/项目部全体员 工的要求， 全体员工必须做到。只有这样做，才能实现业主满意的工程。(6) 质量一流：工程质量优良是企业生存和发展的基础。一个企业如果不重视工程的质量， 不把 工程质量放在企业管理工作中的首要位置，实现出来的工程就达不到业主的满意程度，企业就 无法在激 烈的市场竞争中立足。要求在压力管道施工作业、管理等工作中一定要遵照压力管道质量 保证体系的程 序、规定和工艺要求，控制好作业中的每一环节，实现出优良的工程，让业主满意。(7) .持续改进：在

30、压力管道质量体系实施运行中，对公司程序文件中的不适应条款和工程实 现 过程控制不适应的规定，应结合实际情况，建立自我不断完善机制，经常采取统计技术进行数理 分析、 研究，评价和整改存在的不足，及时采取纠正预防措施，以保持不断持续改进，使公司压力 管道质量保 证体系的实施运行持续有效。(8)业主满意：始终以业主的关注为焦点，在工程实现过程中，在技术、质量、安全、进度等 方面加以严格控制，让工程和各项服务达到业主满意。企业要在激烈的市场竞争中立足和发展，就 必须树 立良好的信誉，争取业主。在认真履行合同的同时，各项工作必须做到合同中明确规定的和 隐含的需求 及相关业主的需求，得到准确（合理）的识别

31、、评价、沟通和实施，才能达到业主的满思、O6. 2质量目标压力管道施工作业所用材料100%符合技术标准规定；各施工过程工程一次交检合格率达88%以上；最终工程及其施工作业优良率达88%以上。公司二级单位（公司直属项目部）依据公司质量方针和目标进行分解，建立自身的可测量的质量 目 标并按年度检查、考核其实现，检查表格格式如下：质量目标评审、考核记录编号被评审相关部门/质控系统：负责人：评审日期：批准人日期：质量目标：参加评审部门/人员意见：评审人员：日期：负责人：日期：领导层意见：评审人员：日期：负责人：日期：调整内容：检查、考核方法综述：目标执行情况记录人：日期:ABCD有限_公_司质量保证手

32、册QS/ADCB-YL 第Ml章M1 般要求受控代码发布部门设备物资部修改码0批准人张XXA 版 20210901 换版修改日期/Ml 一般要求特种设备质量保证体系是指生产单位为了使产品、过程、服务达到质量要求所进行的全部有计 划 有组织的监督和控制活动，并且提供相应的证据，确保使用单位、政府监督管理部门及社会等对 其质量 的信任。Ml. 1建立原则为保证压力管道安装、改造、维修作业质量和提供的服务质量，根据特种设备安全法、 特 种设备安全监察条例、TSG 07-2019特种设备生产和充装单位许可规则(附件B/E/M)及相 应的法律 法规、安全技术规范要求，结合本公司实际情况，建立健全质量保证

33、体系，并且得到有效 实施：(1) 符合国家法律、法规、安全技术规范及相关标准；(2) 能够对压力管道安装、改造、维修作业质量及安全性能实施有效控制；(3) 质量方针、质量目标适合本单位实际情况；(4) 质量保证体系组织能够独立行使质量监督、控制职权；(5) 质量保证体系人员(包括质量保证工程师、各质量控制系统责任人员)职责、权限(以下简 称 职权)及各质量控制系统的工作接口明确；(6) 质量保证体系的基本要素及相关质量控制系统的控制范围、程序、内容、记录齐全；(7) 质量保证体系文件规范、系统、齐全；(8) 满足特种设备许可制度的规定。Ml. 2质量保证体系组织各质控系统负责人员的任命见本手册

34、第0章第1节“颁布令与任命书”，压力管道施工作业质 量保 证体系组织机构图见附录BoMl. 2.1公司管理机关组织机构图39各级 单 位公 司 直 属 项 目Ml. 2. 2二级单位/公司直属项目部组织机构图Ml. 2. 3职责、权限依据特种设备质量保证体系规定要求，为明确压力管道施工作业有关的管理、技术工艺、工程 施 工、检验和试验等各单位/部门和岗位人员职责、权限及其相互间的接口和协调，确保公司压力 管道施 工作业质量保证体系的有效运行，特对相关管理部门、岗位作出了规定。1.2. 3.1最高管理层岗位职责 总经理质量职责Q总经理是公司特种设备体系安全、质量的第一责任人。b) 负责任命公司质

35、量保证总工程师兼公司级技术负责人和二级单位质量保证工程师兼技术负 责 人，对全公司压力管道施工作业满足法规、安全监督条例、安全监察规程/规范、监检等要求负 主要责 任。c) 确保获得必要的资源，激励员工协调活动，营造良好的工作、服务环境。d )批准或授权批准质量方针、分体系实施方案。 公司质量保证总工程师质量职责a) 组织贯彻、实施有关特种设备的法律、法规、安全技术规范及相关标准，负责按TSG 07-2019要 求策划、建立、实施和保持我公司起重机械施工作业分体系，推进分体系有效运行，向 第二方、第三方 提供符合要求的证据，防止出现与服务、过程及体系的重大不符合。b) 组织制订质量保证手册、程

36、序文件等质量保证体系文件，批准程序文件。c) 指导和协调、监督好检查质量保证体系各质量控制系统的工作。d) 指导和协调、监督好检查质量保证体系各质量控制系统的工作。e) 实施对不合格品的控制，行使质量一票否决权。f) 组织建立和健全内外部质量信息反馈和处理的信息系统。g) 有向特种设备安全监管部门如实反映质量问题的权力和义务。h) 组织对质量控制体系责任人员及其相关人员定期进行教育和培训。 项目质量保证工程师质量职责Q负责建立、实施和保持本单位压力管道施工作业质量保证体系，任命本单位各质控系统责任 人。b) 定期向公司质量保证总工程师汇报本单位质量保证体系业绩和任何改进需求。c) 采取措施在本

37、单位提高各部门和作业岗位满足业主要求、法规要求的意识。d) 负责处置本单位有关体系方面的不符合、本单位的内审和管理评审、改进等工作。e) 按照本标准，审查确认相关工作见证，检查生产过程的质量控制程序和要求实施情况。f) 发现问题应当与当事人及时联系、解决，并且有权要求停止当事人的工作，将情况向质量 保证 工程师报告。 二级单位/公司直属项目部主管领导质量职责a) 负责将分体系、国家有关的压力管道施工作业方面的法律法规要求采取有效方式传达到本单 位 相关部门和岗位；b) 协调本单位压力管道施工作业所需资源配置；c) 对本单位压力管道施工作业分质量目标的实现负领导责任。1.2. 3. 2各系统责任

38、人员职责1.3. 3. 2. 1设计、工艺质控系统责任人Q熟悉压力管道施工作业相关法律、法规、技术规范及公司有关规定要求。b) 负责与设计单位沟通，组织对图样、技术条件等的审查。c) 确保图样、技术条件、工艺文件、质量计划符合法规、标准及工程规范要求。d) 负责审核工艺技术文件。e) 负责组织施工过程中的工艺、技术问题的评审及质量改进的监督和检查。f) 负责监督检查工艺纪律的执行。g) 参加不合格品(项)的评审，从工艺、技术角度进行指导并监督实施。h) 对项目质量保证工程师负责，确保工作质量。1.4. 3. 2. 2材料、零部件质控系统责任人Q熟悉和掌握压力管道施工作业有关的材料管理制度、检验规程、采购、材料控制程序等相关 制 度、规章、法规、手册、程序等方面要求。b) 负责材料采购、入库验收、复验、保管、发放、使用等质量活动的管理。c) 负责监督余料、废料的回收、标识，确保符合相关规定、法规要求。d) 负责审签材料检验、理化检验、无损探伤报告或记录，监督材料质量问题的处理。e)