央企成本管控标准化文件2.1.1-招投标流程.docx
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招投标流程（子公司管控）总经理办公会文件存档流程结束总经理办公会子公司领导班子参考“三重一大”清单 是是否属于 三重一大否审批不通过审批结果是是否属于 否愚三重一大 是否通过否审批重新招标根据集采相关制度执行集采类审批通过审批开经济标是开技术标特殊采购招标管理部门类型 特殊采购/ 判断政府指定单位编制招标文件/ 目标价格评标材料不合格发标修组织投标单位现场勘探及 答疑标书/保证金/保函使用部门/相关部门/财务部门/是投管部门/监察部门参与技术标评审是否通过财务部门/投管部门/ 监察部门参与经济标文件是否有效是否符合投是标单位合规是数量售定标发中标通知书/感谢函合同签约流程公开招标公开招标否否否重新招标淘汰淘汰 邀请招标伸从供方库选择符合数量要求的单位供方管理部门索引：供方管理制度使用部门提出招标需求勹合同履行/监督工程类招标参考招采计划编制投标书投标单位伸 调整投标书中标通知书/感谢函
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