央企成本管控标准化文件2.3.1-设计招投标管理流程.docx
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设计招投标管理流程(子公司管控)不同意同意审定不同意审定审定同意方案比选 方案比选区域集采供方库子公司合格供方库区域集采供方库选定多个供方 提交方案 方案比选出具方案比选评标报告方案优胜供方是是否区域集采供方否无须议价-直接委托一个供方数量多个按区域集采价须议价直接委托竞价谈判不少于两轮议价 一招一议设计采招需求 确定采招-直接委托采用区域集采项目或政府指导项目 设计任务特殊项目供方选定一个供方无须议价按区域集采价或政府指导价定标报告 呈批签约结束方式类型高难度项目或设计费20万以下项目子公司合格供方库特殊项目供方选定一个供方不少于须议价两轮议价 技术标评审合格一招一议子公司合格 选定不合格 竞价谈判 供方库 多个供方相关管理部门(营销、成本)技术部(计划部、成本部全程监督招标过程)招标领导小组淘汰
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- 成本 标准化 文件 2.3 设计 投标 管理 流程
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