2024年过去一年的工作总结.docx

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1、2024年过去一年的工作总结 关于过去一年的工作总结5篇 年工作总结是企事业单位在制定下一年度工作安排和目标的依据，总结过往的阅历和教训，明确工作方向。今日我在这给大家整理了一些过去一年的工作总结，就让我们一起来看看吧！ 过去一年的工作总结（精选篇1） 本年度，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，财务工作取得了肯定的进展。现将20_年度财务工作总结如下： 众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作： 1、建立

2、会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部依据路桥工程项目核算的须要、依据纳税申报的须要、依据资金预算的须要，设立会计科目，制定了具体的二级和多级明细，并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。 （1）规范记账、算账、报账等日常会计处理工作，做到手续完备、数字精确、账目清楚，按月编制会计报表、会计分析报告。 （2）定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。 （3）精确刚好登记各种账簿，并做到账账相符。刚好精确供应各方所需数据，严格根据财务管理制度工作流程进行工作。 2、引入用友网络版财务软件，全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化，最

3、终将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位基本驾驭了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。 3、重新对原有会计核算流程进行了梳理和制定，现在财务部内部会计核算流程更加突出了内部限制，明确了各个流程所占用时间，对什么时候报账、出什么表、供应哪些单据，凭证如何传输都做出了明确清楚规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地供应出来。采纳新工作流程后，工作效率提高了，各岗位冲突和扯皮现象削减了，财务报告刚好性得到了有效地保障。 4、加强各业务单位及往来单位帐目清理核对工作，定时与各单位打电话或亲自上门

4、清理核对帐目，使得我公司与上下游往来账目清楚精确。同时加强应收工程款追讨，如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州款项。 财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来，我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的服务，基本上满意了各部门对财务的要求。公司资金流量始终很大，尤其是在年底春节前，在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中，现金流量巨大，财务部本着“仔细、细致、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、精确、刚好。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。 1、建立了出纳通核算系统，各项目部会计在经济业务发生当日刚好登账，真正

5、做到日清日结，便于公司统一限制，为公司统一筹划资金和限制费用供应了最快捷有效的第一手资料。 2、建立了材料核算系统，各项目部在当天材料出入库时，刚好将出库材料和入库材料登入系统，便于总部动态驾驭各项目部的材料运用状况及库存数，做到周转快，库存少，尽量少占用资金。 3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理方法，大大地增长了业务学问，有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的状况，以便条代票，以单代账，财务只是被动付款等等不规范行为。同时实现了收支同步、债权债务关系刚好反映并能分项目刚好正确核算成本费用，同步做出报表上报公司领导。 4、开展有多部门参加的资产清查工作，与资

6、产管理部门亲密协作，将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用率得到提高，有效地盘活了资产，并合理地做出折旧方案，合理地计算经营成本。 在内控方面，财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用限制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外，为达成公司的目标任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。20_年度我们相继和多家担保公司合作，建立了良好的合作伙伴关系。与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的单位也都建立了优良的银企关系。 2、与税务部门建立了良好的税企关系，并圆满完成了对税务、银行、统计局

7、、街道、建委等相关部门所需资料的申报。 3、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状况；建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度供应了依据；每月定期编制各家银行的银行余额调整表，保证了公司资金的精确性和平安性；不定期地对库存现金进行盘点；在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序；通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和运用上的精确性及平安性大大提高，使财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶。 1、有关制度和规定执行力度不够，比如我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监督

8、职能，对于不符合规定的坚决不予支付。 2、固定资产账务系统未建立起来，要充分利用现有固定资产模块建立明细账，便于公司对固定资产的日常核算管理。 3、财务人员来自各行各业，需加强财务人员内训，通过学习、培训、沟通来逐步提高自我，促进内部沟通，更好地做到上传下达。 20_年在一如既往地做好日常财务核算工作的同时，要更进一步加强财务的监督和管理职能，做到财务工作长安排，短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1、资金调度和信贷工作：今年随着公司业务量加大，资金需求日益增加，我们将在公司高层领导下，合理支配运用资金，搞好信贷工作开展，期间要收集、整理大量资料，编制各类贷款报告，

9、与银行、担保公司人员充分沟通，把贷款工作落到实处。 2、与税务对接：结合新会计准则实施，新税法动态，亲密关注营改增及相关政策是否与本企业有关，并仔细学习税法，刚好与相关税务人员沟通，确保在税变更动状况下刚好连接。 3、以核算为基础，加大内控管理。真正发挥财务人员事前限制、事中监督、事后总结分析管理职能。加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务精确无误。 作为公司一员，如何提高自我适应企业、服务企业是我们财务人员思索和改进的必修课。身为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应企业的发展。 过去

10、一年的工作总结（精选篇2） 20_年,_县统计局在县委、县政府和上级业务主管部门的正确领导下,紧紧围绕全县“四大奋斗目标”和“四个融合”，弘扬“求真、奉献、团结、创新”的_统计精神和“移山造湖、坚韧自强、和谐包涵、敢为人先”的开江精神，我县统计工作有了较大发展。现将一年来的工作总结如下： 一、主要工作及成效 ( 一)、围绕县委、政府目标任务，抓好统计服务和监测。一是仔细完成国家统计调查任务。我局常年开展农村住户调查、城镇住户调查、民营经济调查、规模以下工业企业抽样调查、商业抽样调查、乡镇信息系统工程、妇儿发展监测、贫困监测、旅游发展监测、固定资产投资统计、劳动统计、工业经济考评和国民经济核算等

11、二十多项常常性调查工作，今年各专业人员克服调查工作中的种种困难，仔细完成了20_年统计年报和20_年定期报表任务，各套报表无迟报、漏报现象，报表差错少、质量高。高质量完成了全省劳动力抽样调查和公众平安感调查。二是统计服务水平进一步提高。重新启刊开江统计，提前出刊领导手册，全年共撰写统计分析42篇，出刊统计信息36期。三是集中力气加强对乡镇_县级各部门统计数据的监测和评估认定工作。10月初,县统计局_县目标办加大了对各乡镇、各部门经济目标管理、绩效考评等各类考核指标的考核。截止三季度末，全县国内生产总值(gdp)完成305719万元,增长13.1%,完成全年目标任务的3/4;全社会固定资产投资完

12、成146281万元,增长31.9%,完成目标任务的75.72%,增速超力争目标1.9个百分点;财政一般预算收入7685万元,同比增长35.06%;城镇居民可支配收入5867元,同比增加734元,完成目标任务的79.78%;农夫人均现金收入2765元,同比增加383元,超力争目标59.58%。 (二)、围绕统计秩序的规范，抓好统计执法工作。 今年，我们将统计法制建设摆在重要位置，加大了统计执法检查力度，有效治理了统计工作环境。一是在开江统计上设立法制看台栏目，建立了统计报表催收制度，典型案件曝光制度，进一步明确了各报表单位的职责、任务和法律责任；二是把今年5月定为“统计法制宣扬月”，在开江电视台

13、进行专题报道，大造声势；三是在局内举办统计执法业务培训，逐字逐句学习法律条款，解剖典型案例，探究执法技巧，为依法行政奠定基础；四是根据市局的统一支配，全局执法人员分成三个执法检查组，于今年月份对全县建设系统进行了重点检查，对查出的问题刚好进行了订正。五是依法管理统计队伍，坚持统计人员持证上岗。月对全县统计报表单位的资格认证进行全面的清理，并根据统计从业资格认定方法和持证上岗的有关规定，在全县范围内开展统计从业资格申请和换证工作，全年共收到统计从业资格申请98份，为建立统计人员信息库和动态管理方法奠定了基础。六是依法管理统计资料，坚持目标管理考核数据必需运用统计数据。在县对乡镇和部门的目标管理考

14、核中，由县统计局供应有关考核数据，评定分值。在对数据的考核中，坚持主要数据下管一级；同时数据询问专人负责，定期发布统计信息，做到了数据管理依法有序、活而不乱、统而不死。 (三)、围绕统计数据质量年活动，加大对数据的评估力度。 1、年初，建立了以gdp为中心的主要统计数据质量评估审核制度，推行报表随表说明制、初审制、查询制。实施了对重要数据每月逻辑评估，对纳入乡镇考核的数据，加大审查力度。要求专业人员重点加强对各乡镇国内生产总（gdp）、农业总产值、工业增加值、固定资产投资额、社会消费品零售总额、城镇居民可支配收入、农夫人均纯收入、常住人口、城镇化率等大要数的评审认定工作。 2、加强统计基层基础

15、建设，提高统计数据质量。一是将乡镇统计基础工作纳入了县委、政府的目标考核。二是派专业技术人员深化到乡镇指导并实施了工业重镇统计网络化的建设，到目前为止，基本实现了我县乡镇统计数据网上直报。 (四)、细心组织，农业普查取得阶段性成果。 1、顺当开展入户登记。从元月一日起先，经过近二十天的努力，共完成我县10万户、万人的入户登记工作，形成登记资料万余套。 、圆满完成手工快速汇总。在手工快速汇总阶段，县农普办组织人员对乡镇登记回来的表进行了仔细检查，指出了在登记中存在的问题，并要求对漏登指标、逻辑差错进行再次入户核实，各普查员对登记表进行自查、互查、议查、复查，确保了普查数据的真实牢靠。 、高质量完

16、成数据的抄录编码工作，提前半个月完成了上千万个指标的编码抄录工作。 、光电录入评价好。在月日至日，县农普办组织了人到市普办进行了为期八天的惊慌有序的录入、纠错工作，在录入中，我县甘棠镇、沙坝乡、长田乡在全市七个县市310个乡镇的.抄录质量和低逻辑差错率都名列前茅，得到了市农普办的一样好评，我县对农普的高度重视和创新性的开展农普的组织方式也受到了市普办的高度赞许，并作为全市普查的阅历推广。 、搞好了农普的评优举荐工作。在评优举荐工作中，本着公允、公开、公正的原则，共评比出国家级先进个人10个、行进集体4个；省级先进个人4个、先进集体1个；市级先进个人8个、先进集体3个，县普办_县政府被举荐上报为

17、国家级先进集体。目前，此项工作正进入到质量抽查和数据评估阶段。 过去一年的工作总结（精选篇3） 第一部分14年年度工作总结 一、重点工作总结 1、人事管理 建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动)管理。 办理公司员工的新进、离职、调动等手续；同时做好调动人员等档案资料信息保管。本年度共计新进员工x人、离职x人、调出x人、调入x人。 协作部门经理依据部门人员的实际须要有针对性、合理性聘请员工，以配备各岗位；截止年底共计聘请新员工x人。 加强考勤管理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。 加强请(休)假制度，严格计算员工的加班以及调休、年休时间。做到剩余休假状况的每月公示。 仔

18、细做好常规工作，包括：工资、考勤、每月人事报表的制作并上报以及其他上级布置的临时性工作。 2、行政、办公室、后勤工作 贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，刚好向领导反映状况，反馈信息；搞好各部门间相互协作，综合协调工作；对各项工作和安排的督办和检查。 帮助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。 能很好地履行岗位职责，提高办事效率。 公司办用品选购、发放、保管、运用登记、维护工作等；并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格限制和管理。 公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，帮助部门经理处理日常工作。 对公司后勤员工的帮助、管理。对厨房阿姨及司机反应的各

19、种问题及日常工作需求、报销单进行上报及处理。 公司各种表格管理，完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 二、现存主要问题及后续改善方向 1、由于公司周边道路及地铁修建等因素的影响，公司乘坐班车员工迟到状况较多，需在各部门、各领导的协作努力下逐步削减。 其次部分_年工作安排 一、工作目标 1、加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以刚好公布，促使工作质量进一步提高。 2、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格限制公司劳动用工，做到人尽其才。 3、完成日常人力资源聘请与配置。 4、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工管理等等。 二、工作思路 严格根据地产集团的

20、要求，以业绩为导向，围绕三个一切“一切按经济价值规律办事；一切按有理听从原则办事；一切以提高效率为中心的企业风格“开展工作。 过去一年的工作总结（精选篇4） _年以来，我镇劳动和社会保障工作在镇党委、政府的领导下，在市、区的详细指导下，围绕_年度劳动保障目标任务、社保缴纳与发放、劳动就业、劳动维权这个中心，充分发挥管理、服务的职能作用，努力做好劳动保障各项工作。同时指标多、时间紧、居民素养普遍不高以至于沟通困难是社保所工作所面临的现实;设备老、基础设施配置不完全是社保工作急需解决的问题。现将一年来的工作总结如下。 (一)、城乡居民养老保险工作：城乡居民养老保险是政府一项实事工程，涉及人数多，工

21、作量大，政策性强：为了把这件利国利民的好事办好，今年初，我中心在分管领导于涛镇长的指导下，仔细做好开展居民养老保险的各项打算工作，加大宣扬力度，加强政策引导，注意业务培训，快速构建网络，在各村委会(居委会)的大力协作下，顺当有序地将居民养老保险工作在全镇整体推动，在此基础上，我中心在镇党委、政府分管领导的带领下，加强督促，强力推动，使全镇居民养老保险的进度明显加快。截止_年11月15日我镇参保人数为28872人;缴费人数19482人，参保率的95.14%;到龄领取人员数为7030人，本年度死亡及退保数为222人。 (二)、全民参保：依据区农保中心召开全民参保大会的要求，我镇全面推动对未参保人员

22、进行全面的核查，本镇共计有3371人，至_年10月30日已全部核查完成并且全部导入系统，目前正在进行最终的档案整理装订工作。 (三)、劳动维权工作富有成效：为了保障劳动维权工作顺当能顺当开展，我镇社保所加大劳动法规宣扬力度利用，深化广泛宣扬国家的劳动保障法律法规，要求企业及职工严格遵守。与此同时，我们建立了定期督查制度、跟踪检查制度，对发觉苗头性问题的企业加强引导，定期检查落实，同时我中心建立严格的投诉受理、处理制度，让职工的投诉得到刚好有效的处理。_年我镇共处理了3起拖欠农夫工工资的事务，其中3期都是由于砖窑老板经营不善，携带工人工资出走或者由于管理不善导致员工出事。镇领导经过实地考察以及与

23、当事人取得联系并在当地派出所的协同下胜利解决了此3起事务，帮助100多工人讨回了工资，共计约20多万元，维护了劳动者的应有权益。 (四)、就业脱贫工作：我社保所主动响应区政府就业脱贫攻坚工作的政策，截止_年10月底已帮助有就业意愿的249人完成就业，实现了区下发的任务。_年8月份在周圩村开展了就业扶贫培训会议，帮助46人实现了就业，完成了就业扶贫的任务，并且在区就业局的支持下开发了40个协助性岗位，帮助贫困户早日脱贫;接下来安排于_年11份寻求扶贫办的支持对我镇已完成贫困劳动者再次摸底调查表信息采集工作，并将采集的信息录入系统，这不仅实现与扶贫办贫困劳动者0数据差距，更加对明年的协助性岗位开发

24、，与扶贫基地就业补助做好了前提工作。 为更好推动_年度人社工作。现结合_年度的工作阅历，将_年总体工作安排制定如下： 一、大力发展就业、养老等政策宣扬工作，保证各项工作顺当开展，刚好完成区下达的任务。 二、是实行有效措施，提升社保队伍建设水平，充分发挥镇、村级劳动保障服务所作用。 三、大力开展就业救济工作，促进大龄困难人员就业，确保纯农就业家庭和零就业家庭动态为零; 四、加大劳动法规宣扬力度利用，深化广泛宣扬国家的劳动保障法律法规，维护劳动者权益。 过去一年的工作总结（精选篇5） 秋去冬来转瞬之间，零五年的工作已进入尾声历史将掀开新的一页在即将过去的一年里我们以省分公司“理性、扎实、奋进、可持

25、续”精神为指引，在市分公司的正确领导下，通过全体员工和合作伙伴的共同努力，我们基本完成全年各项业绩指标，企业发展呈稳中有升的良好态势，为来年的工作奠定了较好的基础。 截止十一月底，分公司网净增户，网净增户，两网净增，户，完成业务收入，元，占年度安排的 ，同比增长；年欠费率限制在以内，两网网上用户数已达，。我们是从以下几个方面开展工作的： 完善销售渠道是经营工作的重要环节。我们始终努力找寻主动性高、实力强的分销伙伴，对于一些人口数偏少的乡镇，我们实行先建超市、代办点的方法，视业务发展状况再升格为营业厅，达到建设一个，胜利一个，带动一片的目的。 逐利是商人的本性，这就须要我们对其日常的经营活动加以

26、规范、引导。依据分销商的实际状况，我们制订了切实可行的考核方法，从放号量、在网率及用户资料真实性等方面对业主实施考核，既有全年的总积分考核，又有与业主经济效益挂钩的短期考核；既爱护了业主的主动性，更注意爱护公司的利益，杜绝倒机及恶意欠费等现象的发生。 我们主动协作市分公司，引导、激励分销商投入足量的财力、物力，主动选购、销售如意机及其它网手机。 我们抓住如意通自由卡入网方式敏捷、变更付费方式便捷、经营门槛低等特点重点促销，目前自由卡已成为公司的畅销产品之一。 百日竞赛 我们以“百日竞赛”为上高再上一个台阶的契机，仔细作好宣扬动员工作，细心组织、严密部署，共建成村级代办点多个，两网放号，多户，发

27、展炫铃用户，多户。 万通卡的宣扬与销售 在预付费业务发展高峰来临之前，除电视台专栏及流淌字幕广告外，我们还制作了大量的条幅、展板及不干胶招贴等宣扬品悬挂、张贴于营业网点、宾招场所、小区、村委及客运车辆上，真正做到广而告之。 内部管理 在内部管理上，我们在加大了对员工队伍的考核力度，制订了详尽的岗位职责，量化管理并仔细实施，每两周召开一次全员例会，刚好通报工作中存在的问题、探讨解决问题的方法；全体员工拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，为全年任务的完成打下了良好的基础。 在许多方面，我们离市分的要求还有较大差距，如网业务发展及集团客户开拓等工作开展还不够志向，网销售转型没有完全到位，业主选购机型

28、不够丰富、销量有待提高；如意机选购及销售不尽人意；客户经理队伍须要壮大；话费催缴队伍不健全，催缴金额、力度有待提高。 二六年我们将在零五年的基础上，以集团客户开拓为经营工作的主线接着花大力气深化网销售转型、完善村级代办点管理、完善大客户通信外服务、加强客户经理队伍建设、提高合作营业厅员工业务素养、丰富企业文化、加大优势业务发展力度，扎扎实实地开展工作。 其一是高度重视对现有集团客户资源的深化发掘工作。加强与经办人的沟通，刚好捕获相关信息，用优质、诚信的服务吸引准客户加入到联通大家庭中来。 其二，发动全体员工及合作伙伴供应其熟识的集团客户清单，以对号码变更不敏感但对话费支出敏感度高的客户群体，如

29、中、小学校老师、基层村委会、中小型私营企业中的非业务人员等为目标，协作客户经理绽开转网宣扬。 公司分销商选购了一些网手机，但追求更高的利润是商人的本性，只有让业主尝到更多的甜头，才能进一步提高业主选购、销售网手机的主动性，营造出更深厚的网销售氛围，我们安排选择“”、“”、“”等传统节假日邀请有关厂家及业主，联手举办路演、联通业务专场推介会等促销活动，集中精力主推数款性价比高、售后响应快的机型。 为适应形势发展，我们打算在现有基础上，将客户经理队伍数量扩充到人，试行片区客户经理制，以工业园已入驻企业、中小学校、基层村委会、及其它中小私营企业为重点，主要负责对片区内新老集团的开发与维系、资费政策宣

30、扬工作。 高度重视建设村级代办点的战略意义，主动建设并管理好村级代办点。对于建设好的网点，不能只问业绩，付出才有回报，我们将定期组织对代办点业主的业务学问与营销技巧培训，加强沟通沟通，使之能与对手公司“通信服务站”抗衡，条件成熟的可考虑升格为合作厅。 公司分销渠道已成为公司业务发展的主渠道。作为中国联通的“窗口”之一，进一步提高其员工素养，对于扩大其产能、提升联通品牌形象有着非常重要的作用。为此，我们安排实行内部培训与外部培训相结合、“走出去，请进来”的方式，组织他们到自有营业厅现场观摩、支配自有营业厅营业骨干对合作营业厅业主及员工的营业学问与营销技巧培训，还打算请市分客户服务与督察部大力支持

31、，支配骨干力气组织相关培训，建立起对合作营业厅员工的“星级考核方法”，拿出肯定的资金来嘉奖优秀营业员，特殊是对于新开张的营业厅，严格执行上岗证制度。 为进一步提高现有大客户对联通的品牌忠诚度，并带动其他大客户运用我们的服务，我们拟投入肯定的资金，为重点大客户订书刊杂志、节假日短信问候、生日电话祝愿或上门送鲜花蛋糕等小礼品，实施“亲情营销”，从而树立更佳的口碑。 对于优势业务，我们将组织专职客户经理对单位领导、私企业主及有无线办公需求的人士重点宣扬，以此为切入点，带动其及单位员工运用我们其它的主营业务。 我们拟参考市分公司原来的分销简报，建立自己的分销简报，立足胜利阅历沟通、主动向上的想法与行动引导等，丰富企业文化，增加企业凝合力，进一步完善信息沟通与共享的平台。 新的一年里，在市分公司的正确决策下，我公司全体员工将众志成城，以昂扬的斗志，为公司在全行业的崛起作出更大的贡献！