施工组织设计-上海市轨道交通号线工程土建标段.doc
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1、目录第一章 技术标总说明7第1节 编制依据7第2节 编制原则7第3节 工程概况9第4节 工程地质条件10第5节 工程特点与难点分析11第6节 质量目标12第7节 安全目标12第8节 工期目标13第9节 文明施工目标13第二章 施工工期及计划开工、竣工日期13第1节 施工工期安排14第2节 确保施工工期的措施14第三章 工程总进度计划表15第四章 工程质量标准及奖罚标准15第1节 工程质量标准16第2节 工程质量奖罚制度17第五章 保证工程质量及环境保护的技术措施18第1节 保证工程质量的技术措施181、 质量管理网络182、 质量岗位责任制183、 质量保证措施234、 质量管理制度43第2节
2、 环境保护的技术措施461、 环境保护方针462、 对持续改进和污染预防的承诺473、 环境保护的管理规定47第六章 保证安全生产、保护管线及建筑物、交通配合、文明施工、消防治安等措施61第1节 安全生产保证措施611、 安全生产目标612、 安全生产管理体系623、 安全生产保证措施684、 重点部位风险控制745、 安全讲评制度836、 施工现场安全设施的验收847、 安全奖罚制度84第2节 管线及建筑物保护措施851、 周边建筑物、公用管线和公共市政设施的摸底调查852、 监测保护措施863、 周边环境保护应急方案88第3节 交通配合措施89第4节 文明施工保证措施901、 文明施工管理
3、网络902、 文明施工措施90第5节 消防治安措施96第七章 施工组织措施、施工总体布置、施工方案及主要施工机械配置97第1节 施工组织措施971、 施工管理机构972、 施工段划分983、 设备调配计划994、 材料供应计划1005、 交通组织计划101第2节 施工总体布置1011、 施工准备1012、 施工总平面布置109第3节 主要施工方案1101、 博兴路车站主体结构施工方案1102、 五莲路车站主体结构施工方案1643、 五莲路博兴路区间明挖段施工方案2184、 五莲路博兴路区间高架段施工方案239第4节 主要施工机械配备2921、 SMW施工设备表2922、 钻孔灌注桩施工设备表2
4、933、 地基加固施工设备表2934、 基坑开挖施工设备表2945、 钢支撑施工设备表2956、 内部结构施工设备表2967、 主要监测设备表2968、 主要测量设备表297第八章 项目经理、技术负责人及项目成员资质和工作经历等简历298第九章 对分包商的管理、配合和协调措施298第1节 分包商的管理、协调与配合措施298第2节 施工配合措施300第十章 拟采用分包商的名单及企业的详细资料301第十一章 其他有必要说明的情况301第1节 机械设备管理措施301第2节 降低工程成本措施304第3节 廉政建设措施305第4节 季节性施工措施3061、 雨季施工措施3062、 冬季施工措施3073、
5、 夏季施工措施3084、 施工监测措施308第一章 技术标总说明第1节 编制依据1、上海轨道交通6号线工程土建5标段(五莲路站、博兴路站及上述两站间区间)招标文件第一、二卷.2、上海轨道交通6号线工程(东靖路站博兴路站)设计说明.3、上海轨道交通6号线工程(东靖路站博兴路站)设计通用图第一册.4、上海轨道交通6号线工程土建5标段(五莲路站、博兴路站及上述两站间区间)施工设计图纸.5、上海轨道交通6号线工程土建5标段(五莲路站、博兴路站及上述两站间区间)招标答疑文件.6、上海轨道交通6号线工程岩土工程勘察报告.7、现行国家、地方和行业的有关法律法规条文、强制性条文、技术条文要求.第2节 编制原则
6、1、科技领先原则 本工程质量要求高,施工期紧,周围环境较复杂,基于以上特点,我们以科学的态度,认真学习基坑工程施工有关规范,遵循时空效应”原理,科学的运用基坑开挖二十二条”原理,在施工中综合考虑施工方案,合理组织施工流水,严格按照基坑围护施工图及主体结构施工图进行施工,并制定相应技术措施,我们将以先进的施工技术、现代化信息管理贯穿工程施工全过程.2、组织机构合理原则一旦中标,我们将全力以赴,委派国家一级项目经理,组织精干而强有力的项目领导班子以及各专项管理机构.实行项目承包管理,通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置,实现成本造价、工程目标、质量目标及社会信誉的预期目标.3、环境
7、保护原则上海作为一个高速发展的现代化超级大城市,环境问题日益受到全社会的普遍关注.若我公司中标,将依据IS014001环境保护体系标准和上海市建筑行业文明施工原则,系统地实施一系列环境保护管理手段,从土方运输、建筑垃圾处理、废水和废气排放、危险品的使用等多方面进行控制.以期将施工带给周边环境的负面影响降到最小.4、方案动态优化原则本技术标书仅为一份响应招标的投标文件,若我公司中标后,将在原标书的基础上按照施工图和其他补充资料进一步完善施工方案,细化各分部分项工程施工中的细节问题,形成一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工组织设计,同时在施工全过程中接受业主及现
8、场监理工程师的指导和审查.第3节 工程概况本工程为轨道交通六号线(L4线)五标段,地处上海浦东新区.工程包括博兴路车站工程、五莲路车站工程以及博兴路车站五莲路车站区间段工程.其中博兴路车站为地下一层半结构(局部地下两层),五莲路车站为三层结构,博兴路车站五莲路车站区间段包含有区间暗埋段、区间敞开段以及区间高架段三部分内容.博兴路车站位于金桥北侧的浦兴路20m绿化带中间,车站和地下设备管理用房总计全长100m,车站内净长度87m,宽33.006m,车站每侧净宽3.5m,站台有效长度78m,车站中心埋深约11m,设东西两个地下通道出入口.车站总建筑面节约4379平方米.五莲路车站位于五莲路北侧的浦
9、兴路20m绿化带中间,为高架三层侧式车站,设计采用建桥合一方案,长81m,宽17.606m.车站总建筑面积2818平方米,其中地面一层设备用房647平方米,地面二层站厅层889平方米,地面三层站台层面积1282平方米,车站东西两侧各设一座天桥过街.区间高架五莲路站五莲路段采用简支槽型梁,其余段采用简支箱梁,桥梁基础采用打入PHC管桩,共长430m.区间敞开段长195m,区间暗埋段长218m,为单向双式结构.第4节 工程地质条件层序土层名称层底标高(m)层厚(m)备注1杂填土0.50-1.843.36-2.402浜填土1.8-2.151.06-0.96褐黄灰黄色粉质粘土0.6-1.31.42-1
10、.041灰色淤泥质粉质粘土1.1-2.1-0.07-1.072灰色粘质粉土夹粉质粘土1.01.52-1.77-2.593灰色淤泥质粉质粘土2.503.57-4.81-6.16灰色淤泥质粘土5.57.8512.81-14.011-1灰色粘土2.53.74-16.35-17.751-2灰色粉质粘土1.104.16-18.35-21.912灰色砂质粉土9.09.15-27.65-27.951暗绿色粉质粘土0.702.42-23.33-24.442灰绿草黄色粉质粘土0.62.46-25.54-27.181-1草黄色砂质粉土夹粉质粘土1.24.63-30.86-31.941-2灰黄色粉砂4.05.63-
11、37.12-37.912灰色细粉砂5.08.34-44.14-46.402灰色粉细砂未穿透未穿透4、水文地质条件本段工程沿线场地浅部地下水属于潜水类型,其水位动态变化主要受控于大气降水和地面增发等,并与沿线河道有水利联系,勘测期间实测地下水静水水位埋深在0.51.15m,相应标高为3.352.86m,设计场地内地下水位埋深按年平均离地面0.5m采用.本段工程沿线场地未发现有环境污染源,根据勘查钻孔所取水样水质分析结果,地下水对混凝土基础无腐蚀性.第5节 工程特点与难点分析1、工程特点 根据施工区域现场踏勘和有关设计图纸资料以及招标文件所得信息,本工程有如下几个特点:(1)工程质量要求高.(2)
12、施工工期紧迫.(3)采用施工方法和工艺多.(4)涉及专业施工多,各专业施工间的协调配合要求高.2、工程施工难点(1)沿线各类市政管线的保护.(2)施工过程中基坑安全保证.(3)结构顶板自防水施工.(4)博兴路站施工翻交组织.第6节 质量目标我公司对本工程质量的奋斗目标是:争创一流工程,建造时代精品,确保工程质量达到优良级,争创优质结构工程奖、上海市政金奖和国家鲁班奖.第7节 安全目标1、杜绝重大伤亡事故,减少一般事故,事故频率控制在1.5以下.2、无工程事故和重大设备事故.3、不发生压力容器爆炸事故及机械设备事故和管线损坏事故.4、安全生产考评达标,通过安全保证体系认证.5、确保局级安全标准化
13、管理工地,争创市级安全标准化管理样板工地.第8节 工期目标根据招标文件规定,本标段工程计划2003年12月25日进场施工,施工总工期360天.经对招标图纸的研究,结合我公司的施工经验,我们计划2003年12月25日进场施工,于2004年12月15日竣工验收结束.总工期357个工作日.具体施工进度计划参见进度计划表.第9节 文明施工目标我们把创上海市政局局级文明工地作为本标段文明施工的基本目标,在此基础上争创上海市市级文明工地.第二章 施工工期及计划开工、竣工日期第1节 施工工期安排根据招标文件要求,博兴路站开工日期以甲方下达的开工令为准,施工日历天应小于360天.在规定的施工日历天之内,全部土
14、建结构应完成,并通过验收,具备盾构进站条件.五莲路站开工日期以甲方下达的开工令为准,施工日历天应小于330天.全部土建结构应完成,并通过验收.五莲路站博兴路站高架区间、敞开段、暗埋段等必须在五莲站土建完成前全部结束.我公司就上述工期节点要求,结合施工现场实际情况,对本工程施工计划进行了科学合理的安排,根据我公司以往施工经验,我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成本工程.计划开工日期:2003年12月25日.计划竣工日期:2004年12月15日.第2节 确保施工工期的措施为保证按期完成本工程施工任务,采取以下工期保障措施.1、加强领导班子建设,提高施工组织能力,指挥部搞好分工协作,各负其责,加
15、强领导层的责任感、使命感,定期召开工程例会,及时发现问题,解决问题.2、加强思想教育,开展全员劳动竞赛,掀起施工热潮,为保证工期,创造信誉尽心尽责.3、做好冬季、夏季、雨季、台风讯期及其他不利条件下的施工组织工作,搞好农忙季节的劳力安排,确保一线正常施工.4、完善承包责任制,将工人奖金与施工进度挂钩,奖罚分明.5、加强计划控制,制定合理的施工计划,以旬保月,以月保季,以季保年,对未完成计划的要及时分析原因,调整解决,确保总工期.6、加强施工机械的维修保养,投入一定量的备用设备,从而保证机械设备的完好率与利用率.7、加强施工组织管理,对关键性的控制工期的工序进行重点保障,做好二班倒”或三班倒工作
16、制度的落实,做到各工序连续施工和流水作业.8、加强材料的管理,搞好物资储备工作,决不能因为材料而影响施工.9、加强财务管理,做到专款专用,使资金直接用于工程施工.10、处理好各种外部关系,项目部有专职人员主管外部关系,争取一个良好的施工环境.第三章 工程总进度计划表略第四章 工程质量标准及奖罚标准第1节 工程质量标准根据招标文件要求,本标段全部土建工程的施工质量必须达到合格标准,我公司将确保本工程达到优良级,在施工过程中,我们将严格遵循下列质量标准:1、执行国家、部、地方颁发的施工及验收规范和招标文件中的有关本工程的施工规范和质量检验评定标准,部分列举如下:混凝土结构设计规范(TJ10-10)
17、混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92)混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)混凝土质量控制标准(GB50164-92)预制混凝土构件质量检验评定标准(GBJ321-90)普通混凝土配合比设计技术规定(JGJ5581)普通混凝土用砂质量标准及检验方法(JGJ52-92)工程测量规范(GB50026-93)地下工程防水技术规范(GB50108-2001)地下铁道设计规范(GB50157-92)市政地下工程施工及验收规范(DGJ08-236-1999)建筑物、构造物拆除技术规程(施行)(DBJ08-70-98)地下铁道工程施工及验收规范(GBJ0299-1999) 建筑工程施工质
18、量验收统一标准(GB50300-2001)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)地下工程防水技术规范(GBJ50108-2001)上海市市政行业质量验收标准上海市工程建设地方标准强制性条文国家规定的强制性标准2、达到工程设计图纸、技术文件和建设、监理单位作出的要求和质量标准.第2节 工程质量奖罚制度项目部组织质量、技术、计划和财会等有关人员,对已完工的工程量和工程质量进行核查验收.凡是达到优良等级的可按100基价支付工程款,并按业主规定的奖励数额进行奖励.凡是未达到优良等级的必须进行整改,直至达到优良等级,并按小于100基价支付工程款.如果经过整改仍未达到优良等级,则按业主
19、规定的罚款数额进行罚款.若我单位中标,我们一定严格按照业主和设计的要求,保质保量地完成工程任务.第五章 保证工程质量及环境保护的技术措施第1节 保证工程质量的技术措施略1、 质量管理网络公司工程部项目经理技术负责人项目部质量员各作业队和班组质量员项目副经理工区施工负责人2、 质量岗位责任制为了加强工程建设的质量管理,明确施工单位对工程质量的责任,强化谁承包,谁负责”的原则,实行工程质量责任制,项目经理为本工程的质量第一责任人.项目副经理、项目总工、质量员、测量员、材料员、试验员、资料员等各岗位均制订相应的岗位质量职责,形成全员、全过程的质量控制体系.1、项目经理质量岗位职责(1)全部负责项目部
20、各项工作,检查各责任部门、各责任人工作.(2)对施工质量全面负责,是工程项目质量第一负责人.(3)牵头制定施工方案、组织设计及技术措施.(4)负责安排开工前质监申报,施工中质量控制、竣工后质量验收.(5)负责与建设单位、设计单位及各分包单位开展技术、质量协调管理工作.(6)建立项目技术质量保证体系,落实技术质量责任制.(7)推动质量体系工作的开展和岗位责任的执行.2、项目副经理质量岗位职责(1)分管外场施工,落实周计划执行情况.(2)参加施工方案、组织设计、技术措施的编写工作并执行.(3)配合项目经理协调各部门人员工作.(4)周例会上汇报外场进度、质量控制情况.(5)分管测量、质量工作,落实每
21、项工序质量控制工作,确保各分部分项工程全优.(6)对不符合质量标准的工程情况有返工、停工权,书面通知分公司领导、项目部经理、项目部分管外场经理.(7)协助推动质量体系工作的开展和各岗位职责的履行.(8)作为主要成员参与质量检查活动.3、项目总工(技术负责人)质量岗位职责(1)全面负责项目的技术管理工作,督促质量保证措施的落实.(2)组织有关人员熟悉、审查图纸,主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实,负责施工中各项技术交底工作.(3)组织做好测量及其核定工作,指导质量检验和试验.(4)审定技术措施并组织实施,参加工程验收,参与质量事故原因分析和处理.(5)组织各项技术资料的签证、收集、整理
22、和归档.(6)领导技术学习,交流技术经验,组织相关人员进行技术攻关.4、质量员质量岗位职责(1)全面负责工程施工过程质量管理、监督和检查.(2)加强日常施工质量控制,严格把关,确保工程质量符合设计要求、质量标准.(3)参加各工序的验收、评定工作,参与质量事故的处理.(4)发现施工过程中的异常情况,应及时通知相关人员到位,采取相应措施,确保施工质量.(5)配合技术负责人开展质量检查活动,并作好检查情况记录.5、施工员质量岗位职责(1)了解图纸、施工方案,并按图纸、施工方案进行施工.(2)做好工程各工序的交验工作.(3)指导分清包队伍每道施工工序的施工操作,负责工序过程质量控制.(4)检查各工序的
23、质量情况,做好记录,书面通知项目部,落实项目部对情况整改意见.(5)配合资料部门进行资料同步收集工作.6、材料员质量岗位职责(1)做好甲供材料的供应工作,服务于现场施工.(2)根据施工进度情况,编制合理的材料供应计划,并落实经上级审批的供应计划;(3)收集各分包队伍自行采购材料的有关资料.(4)掌握进场材料的品种、数量、规格、堆放场所等情况,并建立能够反映上述动态情况的台帐.(5)配合试验部门对采用的材料进行抽检、试验和各类质量保证资料的收集.7、计量管理员质量岗位职责(1)做好项目部的仪器计量工作,检查分包队伍仪器计量工作.(2)做好计量台帐,确保计量工作的有效性、连贯性.(3)负责试验资料
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