2023学校校本研修工作计划例文.doc
《2023学校校本研修工作计划例文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023学校校本研修工作计划例文.doc(112页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023学校校本研修工作方案例文一、指导思想:以老师的可持续开展为目的,努力进步老师课堂教学才能、教育科研才能、现代化教育技术应用才能;积极开展教学方法和学习方式的研究,深化发挥骨干老师作用,努力建立一支师德修养高、业务素质精良、教学根本功过硬的老师队伍,创始我校老师培训工作新格局。二、工作目的:1.积极探究老师继续教育和校本培训的工作形式,努力营造良好地校本研修气氛。2.加强业务培训,培养业务素质精良、教学技能全面、教学根本功过硬、具有一定教科研才能、适应新课程改革需求的老师队伍。3.加强师德建立,加强行风建立,树立爱岗敬业,乐于奉献的精神。三、详细工作:1、认真组织老师参加河南省义务教育阶
2、段学校学科老师教学才能进步远程培训活动,加强老师现代教学技术的运用,促进老师的教育才能、专业技能的进步。2、开展校际交流,主动请进来、送出去,加强学校老师之间教育教学的交流互动,促进双方老师的共同成长。3、抓好老师根本功训练,实在进步老师教育教学才能。4、以区十三届优质课比赛活动和新老师课堂大比武活动为契机,加强老师听课、评课、上课技能。5、抓好老师队伍建立,加强老师业务跟踪管理,积极鼓励青年老师争当名师、教学骨干。6、抓好教研组特色建立,教研组活动要扎扎实实地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,营造浓重的教研气氛。四、工作措施:1、重视研讨,推进校本教材的施行。“在研讨中开展,在反思中成长。
3、”这是我校对广阔老师,尤其是对中青年老师提出的目的。组织老师开展立足课堂的主题教研活动。在校本教研开展中主要在“实”字上下功夫,在“研”字上求开展,真正使教研活动经常化、专题化和系列化。我们要求各教研组根据教材与学生的实际情况,找准开展校本研究的打破口,扎实、深化地开展工作。针对本学年热点问题确立研究专题,每周围绕专题开展研讨活动,鼓励老师畅谈自己的思想和见解。大家实实在在地研究课堂教学面临的问题,发表见解,交流困惑。2、组织老师进展教研组活动,提升老师专业才能学校统一组织,周密部署,实在保证教研组活动的有效开展。学校为全体老师提供集中的学习研讨时间,为全校老师提供多种形式的学习方式,促使老师
4、不断成长;为老师购置各种书籍和教辅资料供老师学习研究。3、开展教育科研,立足务实创新校本教研工作追务实在实效。立足老师构造现状,依托校本课程,挖掘校内资,标准深化地做好小课题研究,适时做好学校教育科研工作的反思与分析p 。今年,要重点做好青少年生命教育课题的中期研究工作。每个教研组都要围绕确立的课题制定活动方案,增加课题研究的针对性和实效性。每次教研活动要做到“两有”有活动方案,有研究课题或专题,“三学”学先进教育理论,学先进教学方法,学各地先进经历,“四定”教研活动或集体备课定时间,定内容,定中心发言人,定记录人,“五研究”研究课程标准,研究学生、学法和教法,研究教材重点与难点,研究教学目的
5、与分层作业设计,研究检测质量分析p 从而使学校的教学教研工作逐步走上经常化、制度化、标准化的轨道。4、构建学习型组织,进步理论学习实效。要抓老师的理论学习,引导老师树立理论的观点、开展的观点、创新的观点,帮助老师不断更新教育理念,提升老师的理论素养。根据学校教学工作方案,本学年教科研工作将积极走教研与科研相结合的道路,组织老师加强对教学中的难点和热点问题的研究。努力构建自主学习型组织,重点围绕新课程标准学习。5、结合学校课题研究,组织老师积极参加各级各类比赛。强化科研意识,树立人人都是教科研工作者的意识,积极投身于教改理论。引导老师注意平时教学经历的积累,并积极组织老师参加各级各类论文评比,积
6、极向各类教育杂志荐稿,帮助老师总结经历,进步教育教学程度。努力探究校本研修的新方法,进步校本研修的实效性。以“自我反思同伴互助专业引领”三种研修方式为核心,以问题为出发点,针对教学中的详细问题展开研究。充分利用图书资、网络资,倡导老师多读教育理论书籍。完善教研机制,把校本研究和校本培训作为老师专业成长的平台。本学年,继续认真写好“两字”、理论学习笔记、教学反思和教育小故事。6、落实过程管理,进步教研组活动实效。继续对学校教育科研进展标准管理,开展多层次、多渠道、全方位的研究,边理论,边研究,边总结,不断探究。开学初,召开教研组组长会议,要请教研组长认真撰写教研组方案,结合教学实际有方案、有组织
7、开展教研组活动,制定教研组活动检查要求,抓好落实,进步教研组活动实效。f132.更多工作方案延伸阅读学校校本研修工作方案例文一、指导思想20xx年,我校将以 特色开展年 为契机,不断深化新课程改革,大力理论高效课堂,深化名师打造工程,强化师德师能提升,继续稳固信息年建立成果,促进学校、老师、学生的同步成长,努力使学校教育教学全面质量的又好又快提升,走出内涵开展的道路。二、目的措施1师德师能建立为实在发挥绩效考核功能,落实教育局关于师德建立的要求,培养老师的优良职业道德意识,提升老师队伍的师德水准,努力做学生爱戴、家长信赖的好老师。通过中小学老师职业道德标准南京市老师礼仪标准等培训和学习,要进一
8、步增强老师学习的主动性,形成老师自觉遵守礼仪标准、进步自身素质的良好气氛。并将师德建立与标准教育教学工作行为相结合,培养敬业精神。努力激发老师热爱教育、献身教育的责任感和使命感,不断提升老师的师德修养。2高效课堂效劳高效课堂施行,新课程深化改革已是大势所趋,以科研为引领,以老师为主体,以课堂为阵地,以教学为重点,以问题为载体,以研训为手段,也已经形成共识,本学期的校本培训,要围绕高效课堂,打破校本教研和培训的隔膜,做到研训一体,将以训导研,以研促训落实到研修方案中。做实日常教研,要求各教研组根据教研方案,正常有序地开展好教研活动。每位老师根据学校研训要求,上好学科教学理论课,各行政、教研组长、
9、备课组长等老师按要求组织施行好集体备课,完成学科公开课和各类推门课的听课任务,到达规定节数,做到听课有记录、评课有意见和教学有反思。各教研组、备课组听、评课活动及教学理论活动要有过程、有记录。与此同时,要加强科研工作,进步研究实效。各学科教研工作要树立 立足于教研,效劳于教学;以科研求打破,以特色求开展 的指导思想,每一位老师都要积极参与学校课题的研究工作,记录点滴,将课题研究与教学研究有机结合起来,并撰写好论文,积极参加省、市、区论文、案例评比。3名师队伍培养围绕学校教科研工作三年目的和学校名师培养方案,学校教科室立足引导广阔青年老师认真学习教育教学理论,大胆进展教育教学理论改革,让工作态度
10、好、综合素质高、教学思路新、创新意识强的青年老师脱颖而出。着力抓好区、校两级教学骨干老师的培养进步,努力发挥他们在课改中的示范、带头作用;着力培养教学新秀。加大对骨干老师队伍的管理和考核,并努力构建平台、创设机遇,积极组织他们参与各层次的教学研究活动,并承当一定的开课、科研等任务,为他们崭露头角提供机遇。加强班主任队伍建立。建立班主任定期学习、培训、交流、研讨、绩效考核的机制,加强对班主任工作的管理与考核,进步班级管理程度,促进良好班风的形成。4教学技能展示5完善研修机制为进一步加强校本研修的工作力度,确保实效。必须加强迫度建立,形成研修工作的保障机制。教科室和教务处是校本培训的业务指导机构。
11、增强组织管理。校将形成一个校长亲自抓、分管校长负责抓、教科室详细抓、教务处协同抓的校本研修的管理网络。学校教科室负责校本培训方案的制定与施行。各项培训经费及时落实,统筹安排,统一协调,有序开展。定期开展研修。学校将通过开放图书馆,营造读书环境,拓宽学习视野,培养老师终身学习的习惯。将每周三作为固定的学习时间,将集中学习和自主学习相结合,鼓励和指导老师多读书、读好书,进步老师的理论素养,奠定老师专业成长的扎实根基。理论反思结合。在进展校本研修的同时,要求做好学习笔记和学习心得。鼓励老师撰写教学反思、教育日记、教学案例、教育论文等,逐步引领老师走向自觉的教育反思之路。做实考核归档。学校为每位老师建
12、立老师开展专业档案,将老师的个人开展方案、培训过程记录、课堂教学评价表等资料收入档案中,并将老师个人的校本研修情况,和年底的继续教育学分核算认证联络起来。学校校本研修活动,教科室要及时总结,材料及时整理归档。丰富研修形式。学校教科室组织开展多种形式的校本研修活动。或专家讲座,或经历交流,或以研促训,或以老带新,或片内兄弟学校合作,或访问考察等,力求多渠道开展校本研修活动。2023学校校本研修工作方案例文为了进一步加强老师队伍建立,进步老师的科研素养和科研程度,实在促进教育教学质量的进步,推进学校内涵开展,特制定本学期研修方案。一、老师专业研修现状及需求的分析p 学校现有教职员工60人,其中专任
13、老师60人,平均年龄35岁,35周岁以下青年老师35人,约占在职老师总数的58%,35周岁至50周岁以下中年老师23人,约占在职老师总数的38%,50岁以上老师2人,约占在职老师总数的3%。所有在职老师学历100%达标,其中本科学历36人,约占在职老师总数的60%,学校现有中级职称老师13人,占22%,县级学科带头人、骨干老师各1人,县级教坛新秀5人,共约占在职老师数的12%。随着课堂教学改革的不断深化,老师现代教育技术掌握不断的进步,基于我校老师在学科知识与教学技能的结合与应用相对滞后,施行有效教学的方法与策略还比拟欠缺,老师的科研才能与运用现代教育技术进展组织教学活动的才能参差不齐,很多老
14、师不钻研业务知识,缺乏积极向上的动力,给教育教学工作带来诸多不便,按照县教育局的要求开展校本研修工作,通过校本研修,进步老师的教育教学程度,提升老师的综合素质和教育科研才能。二、老师专业成长学期目的设计一总体目的以学校开展、学生开展、老师开展为本,以更新教育观念为先导,以进步老师的教育教学才能为中心,促进广阔老师在理论中学习,在反思中成长,在研究中进步,营造浓重的研究学习气氛,进步有效教学手段,推动学校各项工作“惜时增效,轻负高效”和可持续开展。在理论中逐步进步老师的教育科研才能,构建一支具有一定科研程度的老师团队。二阶段目的1、培养老师的职业情感,能促进老师产生职业认同感,把个人开展与职业开
15、展融为一体,进而使老师产生专业开展的内在动力。2、建立学校老师校本研修网络平台,引导老师自主参与校本研修活动,不断提升老师的专业素养。3、进一步加强研究型教研组建立,以老师课堂教学改良方案为抓手,开展“先学后教、当堂训练”教学形式研修活动,实在进步老师的教学有效性。4、积极引导老师参与校本研修活动,加强老师科研意识,以科研引领自身的教育教学行为。5、继续开展合理使用校本教材,进一步提升老师对课程的开发利用和课程执行才能。6、建立和完善符合学校特点的校本研修制度,激发老师参与校本研修的积极性,提升老师校本研修的有效性。7、积累较为成功的校本研修案例,提炼和总结校本研修的经历,促进老师队伍的整体进
16、步。8、要充分发挥电教组的职能作用,多举行课件制作比赛及有效课堂教学比赛活动,使全体老师可以纯熟操作触控一体运用现代信息技术进展教育教学和班级管理。9、80%以上的老师具有一定的教育科研才能和课程开发才能,有一定数量老师的论文在县、市刊物发表。三、研修活动需要解决的问题1、紧紧围绕“先学后教、当堂训练”教学形式研究,从中发现问题,研究问题,解决问题,增强课堂教学效果,通过立足课堂教学改革,进步课堂教学效率推动老师专业开展,进步老师制作和使用多媒体课件、运用触控一体机进展教学的技能。2、充分利用网络资优势,查找所需资料,互相学习和交流。3、认真组织开展 “全体老师使用触控一体进展课堂教学示范课”
17、系列活动。4、施行好青蓝工程,发挥教学骨干的作用,大力培养青年老师,为青年老师搭建展示锻炼的舞台,做好校本培训工作,多让他们走出去进展学习培训,促使他们尽快成长为校内的教学骨干,带动老师队伍素质的整体进步。5、加强学校科研课题的研究工作,进一步激活老师参与研修的主体意识,逐步建立教育、教学、研究、反思的新型的教学研究风气,使老师真正成为教育教学的研究者、组织者、引导者和示范者。6、要加强相关的管理制度建立,如老师业务学习制度、老师参加培训制度、听课评课制度、课堂教学评价制度、老师考核奖励制度等,通过完善和强化规章制度的约束,促使校本研修由被动变为主动,由自发走向自觉,由无序变成有序。7、强化集
18、体备课,进展教案的改革与创新,要注重作业布置,要分类分层,规定不同标准,提出不同要求,表达层次性和自主选择性,要严格控制作业量及完成作业时间。8、要注重教学反思,要引导老师学会反思,找出“备课”和“教学行为”的不和谐之处,分析p 原因,寻找解决方案,促使老师学会在自身教育教学理论中发现问题,解决问题。四、研修的方式和途径1、自主学习:要求每位老师加强现代教育技术理论学习,树立先进的教育教学理念,不断进步理论素养。每月写两篇高质量的校本研修心得体会。2、专题学习:结合教学实际,针对学校校本研修存在的问题,学校将借助网络进展专题学习。3、广泛开展老师互相听课活动,以评促研。学校将每周的星期三定为教
19、学开放周,要求老师互相听课、评课,每学期听课不少于20节。4、同头课集体备课:利用教研活动时间进展教案改革,在语文与数学科目内以教研组为单位,实行集体备课,倡导使用导学案,研讨教学课堂、教学评价、研讨“先学后教当堂训练”教学形式及现代教育技术运用情况。5、观摩教学过程:积极组织教学竞赛活动,以赛代训。充分利用多媒体课件、触控一体上课展示,进展有效课堂教学比赛活动,进步老师的课堂教学运用技能。6、促使老师养成学习与反思的习惯:使用多媒体课件、触控一体上课后要注重反思,形成总结性材料,在教研组内交流,每月交流两次。五、施行过程中的考前须知1、培训老师要认真听讲,并及时做好笔记,语数教研组每位任课老
20、师通过集体备课后,在年级组内选出一位老师进展上课,各组成员务必参加听评课活动;听后通过评议推荐出12名老师参加校级示范课展示。2、听课老师必须认真填写有效教学课堂评价表。3、授课老师在讲完课后,要认真精心写出教后反思,上报教诲处存档。对评选出的优秀老师学校将推选参加县上的教学比赛。六、研修保障措施1、组织保障。成立校本研修领导小组、构建校本研修管理网络。校长任组长,为第一责任人;副校长为副组长负责校本研修工作,教诲主任详细组织施行校本研修工作的设计和规划、组织和落实,教研组长、学科带头人、骨干老师、教学能手为组员。1校本研修领导小组组长:xxx副组长:xxx组员:xxx2、制度保障。建立、健全
21、、完善校本研修的各项制度,确保学校各项校本研修工作落到实处。3、经费保障。完善鼓励机制,保证经费投入,根据研修工作工程的完成情况,对有关人员进展奖励或惩罚;注重软件的投入,完善老师专业培养投入机制,加大力度,满足需求。4、专业保障。学校将邀请县教研室专职教研员帮助学校设计校本研修活动和承当详细指导工作。指导针对教育教学中的实际问题进展研究。5、管理保障。以老师专业开展目的为导向,将各研修工程任务、措施进展详细落实,校本研修要和评优树模、年度考核、职称评定挂钩。2023校本研修工作方案模板例文校本研修工作方案一根据县教育局校本研修施行方案精神和总校校的本轮次校本研修方案,以及我校的实际情况,本年
22、度的校本研修工作将以学校与老师的开展为根本,以学生的开展为根本,一切从实际出发,理论联络实际,扎实有效地施行校本研修,为老师的专业成长和学校持续开展提供广阔的学习空间。努力造就一支具有较高素质的学习型老师队伍,全面推进素质教育,稳步施行新课程改革,为我市的教育开展提供安康科学的有效机制。一、工作思路:“强化科研意识、转变课程理念、落实研修实效”,以更新教育观念为先导,以解决我校教育教学中存在的突出问题为打破口,以学习研究新课程为重点,以进步创新意识和创新才能为主线,以老师参与教育科研和研修为主要形式,以培养老师可持续开展才能为根本方向,以培养一批专业型创新型老师为目的,全面进步我校老师队伍的综
23、合素质。二、工作目的通过开展校本研修,促使广阔老师树立良好的师德风范,掌握先进的教育理念和教育思想,以学习课程标准为抓手,通过有效改革课堂教学,转变教育观念,进步教育教学才能、教育创新才能和教育科研才能,全面提升我校老师队伍的整体素质,促进老师专业化开展,适应根底教育改革与开展的需要,积极探究学生养成教育的新形式,改革学生好老师的评价方法,为进步教育教学质量奠定良好的根底。三、工作要点本年度的校本研修,我校仍将以“新理念、新课程、新技术”为内容,以“一切从老师的需要出发,一切为了老师的专业开展”为重点,结合根底教育课程改革,围绕转变老师教育观念、进步业务素质和施行素质教育的才能这一目的。形成一
24、支具有一定规模的适应课程改革需要的现代型老师队伍;形成一批在课程教材改革的理论与理论上有一定教科研才能的研究型老师,培养一批具有开展潜力的青年骨干老师。同时,学习、发扬名师优秀教育思想和成功经历、形成自己的教学风格和特长,由“经历技术型”向“理论反思型”的现代型老师转变。1、师德研修,将结合我校实际,以活动为载体,以案例教学、典型报告为根本形式,同时,大力开展读书活动,弘扬国学经典精神。使广阔老师爱教育,就是要做到忠于党和人民的教育事业,立志献身教育,为人民效劳,让人民满意;爱学生,就是要做到结实树立科学的人才观、先进的学生观和正确的教育观,热爱学生,尊重学生,努力为学生开展效劳;爱自己,就是
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 学校 校本 研修 工作计划 例文
限制150内