2023企业安全运行年度工作计划范文.doc
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1、2023企业平安运行年度工作方案范文一、指导思想:坚持平安第一,预防为主和综合治理的方针。认真贯彻执行国家平安消费法律法规,以标准化、标准化、系统化的方式推进平安消费,建立平安长效机制,确保企业平安长效运行。二、控制目的:1.轻伤率:控制在8%10%以内;2.职业病发病率:控制在2以内;3.重大责任事故为零;4.杜绝死亡事故。三、工作平安一通过技术进步促进平安消费,施行装置和过程的平安性配置改造,进步年度平安程度1.进一步完善工艺措施平安性,尤其是在停水、停电状况下引起的平安问题。九月初由技术部牵头在制冷剂厂增加一套应对盐酸吸收系统停电后盐酸冒气的全自动应急系统。2.探究化学反响形式的系统改良
2、、进步化学反响的平安性,减少消费过程中的危险因素,不断进步年度平安程度。3.九月初由技术部组织完成平安自动化控制系统方案,逐步实现消费装置的自动化控制,确保消费运行平安。4.通过工艺创新,尽可能的减少危险。将化工过程的工艺余热回收利用,进一步优化热量的梯级利用。5.着力抓好危化品的管理,完善重大危险的监控措施。对氟化岗位等关键部位施行录像监控,每日一报等方式加强监管。6.制造部对设备及其平安附件按期进展检验,对检验有缺陷的设备要及时停用,或降级监护使用,并有方案的更换相应的设备或管线。各部门在七月前完成大修方案上报大修时的备件。八月份完成全公司各消费装置的大修工作,并对大修工作进展平安考评。7
3、.加强厂区道路管理,在各危险区域做好戒备和绿色通道标志。在厂区主干道做好限高、限速标志,并用探头和测速仪对在消费区域的车辆运行情况和平安行驶情况进展实时监控。8.对全公司的地下消防管网进展勘察,由安环部组织牵动8月份完成消防栓、消防水泡等消防设施的配置工作。二推进平安标准化工作,完善平安组织和管理体系,落实平安责任、化平安管理,并保障有效施行。层层鉴定平安目的责任制。员工每月的绩效工资与平安考核相挂钩,真正形成一种“平安消费,人人有责”的平安气氛。施行全过程风险管理。实在落实各项风险控制措施,确保作业活动的风险在可控制范围之内,组织职业安康平安管理体系评审,实现管理承诺。认真开展平安标准化活动
4、。对照浙江危化品从业单位平安标准化复审考核方法,完善企业各级平安管理制度,记录台账。由安环部在九月份提出省级标准化复审申请,争取在年内实现复审验收。强化现场管理,公司内所有危险作业动火、登高、进入有限空间都必须经安环部审批答应。班组交接班严格按交接班制度执行。加强劳动纪律管理,根据公司处分制度,对违纪行为进展及时制止和处分,所有的检修都必须出具设备交接检修证明书。严格执行检查和隐患整改制度,组织开展综合、专业等各种检查活动。发现隐患及时整改,并将整改情况书面报安环部备案,纳入年终考核。对来我们公司施工的外来单位人员加强教育,对其施工过程中的平安加强监管。三1.加强全员、技能、意识的培养和企业平
5、安文化的建立实在做好三级教育工作见平安活动记录本,加强新进厂员工的教育。2.抓好危化品从业人员的平安培训、取证、复审和特征作业人员的平安培训、取证、复审工作。3.通过永和氟化工报和下放资料等多种形式来学习国家的法律、法规,杜绝各类违章作业和冒险作业,进步员工遵守劳动纪律、工艺纪律、平安纪律的自觉性。四1.进步平安消费应急才能确保现场应急喷淋装置、洗眼器、应急药箱、自给式呼吸器、现场应急塔、消防水泡、300m3应急池等应急设备。2.完善应急管理体系,进一步进步企业应急才能,补充、完善应急预案文件体系。各装置每年组织有针对性的事故应急演练,以进步各级组织及人员的应急处置和自救才能。五1.做好职业病
6、防治、保证员工安康平安认真贯彻职业病防治法,在检修、技改、内部整治时要不断完善作业场所的工作环境。2.3.有方案的对职工进展职业安康检查,保证职工的安康。加强劳保用品的管理、对劳保用品的方案、订购质量、发放严格把关,并指导、催促员工按要求穿戴、使用。同时,公司根据平安工作过程中出现的新情况来不断补充、调整、完善以上的各项工作,确保公司平安工作平稳、有序的开展。银行年度工作方案范文20232023年,我支行各项经营指标快速开展、职工思想稳定、内控制度逐步完善,各项业务工作均创历史程度。在即将到来的2023年里,面对XX银行上市以后的新机遇和新挑战,我支行将在上级行党委的正确领导下,继续全面推进经
7、营形式和增长方式转变,进步经营效率,优化经营构造,完善内控机制,增强综合竞争才能、盈利才能和风险防控才能,打好经营根底,实现可持续开展,主要是做好以下几个方面的工作:一是积极采取措施,稳定现有客户及经营资。稳定我行贷款,积极为企业富裕资金寻找出路,在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的根底上,为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案,引导企业资金流向,力争限度保证和谋求我行的经营利益。二是亲密关注形势,争取企业年金托管业务。继续亲密关注企业经营及开展情况,及时向市分行汇报XX集团年金业务进展情况,全力配合市分行开展对XX集团企业年金业务的营销,力争企业年金业务年内在我行顺
8、利办理。三是进展销售网点走访,增加资金归行总量。XX集团的销售网络遍布全国,每年完成将近12亿元的化肥销售任务。因此,加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行将择时与集团公司有关负责人一道,对河南、河北、山东的19家大型销售分公司进展走访,疏通上述分公司的销货款归行渠道,从根本上解决我行资金归行问题,增加我行公司存款总量,降低筹资本钱,进步经营利润。四是加强银团贷款管理,防范和化解融资风险。继续组织相关专业人员就银团贷款业务进展专题学习和研究,完善业务管理流程和操作方法,同时加强与企业及参贷银行的信息沟通,建立完善的信息沟通机制和风险预警制度,实在防范和化解融
9、资风险。五是调整经营构造,构建多元化经营新格局。努力进步非信贷盈利资产的比重。按照风险可控、积极稳步的原那么,积极培育客户融资需求。突出负债构造的调整,限度降低经营本钱,进步资金效益。还要调整收益构造,大力开展中间业务,建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应,利用我行多样化的业务品种、优质高效的效劳,加大对优质客户的营销力度,争取市场份额,进步经营效益。六是全力推进个人金融业务的开展壮大按照经营形式转变和业务效益构造优化的形势开展要求,把全力推进个人金融业务的开展壮大做为工作的重点和中心:一是实在建立“大个金”格局,以提上下本钱存款为着重点,壮大和丰富个人金融业务,进步其在全行经营效益中的
10、比重;二是加快个人理财业务的开展,稳固和扩大中高端优质个人客户群,稳定地进步中间业务收入;三是重视和大力开展个人资产业务,采取有力有效措施,使其业务规模到达一个初具开展根底的可观程度七是加强员工队伍建立,全面进步干部员工综合素质。加强岗位轮换工作,健全完善人员培训和岗位轮训机制,结合全行股改的新形势新任务,探究更为灵敏有效的教育和学习方式,富有成效地开展各项教育和学习培训活动,使全行员工的个人综合素质、思想状况得到明显改观,充分增强工作热情,进步工作积极性,推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好开展,适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。八是建立内控文化,强化内控管理从内控管理的“学、改、查
11、、教”等四个方面为着手,讲方法,务实效,不断加大力度,深化开展各项内控管理工作和案件防范活动:一是“学”。狠抓对全行员工的内控管理学习活动。以上级行内控工作内控工作有关文件、领导讲话和会议精神以及规章制度、管理方法等为主要学习内容,每周开展一次小组学习,每半月进展一次集中学习,保证学习效果;二是“改”。进一步积极查找破绽、分析p 原因、制订整改方案,认真落实整改;三是“查”。以内控机制建立情况和屡查屡存问题为重点,认真深化和严格地开展定期自查活动,使内控机制建立不断深化;四是“教”。强化内控管理工作员工教育活动,使员工不断树立正确的内控工作观念,形成到位的内控工作意识,从而深化内控文化建立。2
12、023银行年度工作方案范文新的一年,新的起点,新的征程,新的目的。年市行下达给我行的各工程标方案如下:(一)存款方案1、人民币存款方案 4600万元其中:对公2700万元储蓄1900万元2、同业存款方案400万元3、外币存款方案 50万元(二)不良资产1、清收260万元2、盘活130万元3、保全340万元(三)不良贷款控制余额1、四级分类5461万元2、五级分类5885万元(四)客户退出1、潜在风险退出 491万元2、事实风险退出 138万元(五)财务方案1、账面利润1000万元2、消化包袱15万元3、实际利润5万元4、中间业务收入50万元(六)中间业务方案1、代理手续费12万元2、国际结算量
13、 800万美元今年是营业部更名为xx支行第一年,今年工作经营直接影响到我行今后安康、持续、协调开展。我行确立的思想就是贯彻省市行工作会议精神,结实树立办商业银行的经营理念,以“三比一管”活动竞赛为主线,继续坚持以市场为导向,以客户为中心,以效益为目的,以抓好增效,大力拓展市场为重点,抢抓机遇,加快开展。为此制定以下工作方案。一、全力推进“三个创新”第一个创新是科技创新。要加快科技创新,为加快开展提供强有力的技术支撑。将现有限财务尽量向科技进步倾斜,强化硬件设施建立;维护和充分利用好现有科技设施尤其是ABIS系统;不断研究和开发科技与业务经营、内控管理相结合的金融产品,营业室要加快速度克制技术难
14、关,尽早把网上银行推出,在条件答应时,还要积极拓展自动银行、 银行、手机银行等科技成果的开发和应用,全力打造新一代、大前置、中间业务、网上银行四大应用技术平台。第二个创新即业务品种创新,除了利用好传统的业务品种外,要借助科技进步的有力支持,根据与时俱进的多样化的客户需求,不断开发利用好更具吸引力的新的金融产品,诸如新的代理业务、通汇宝、银证通、国债组合存款、教育储蓄、养老储蓄、金色世纪借记卡、校园卡、准贷卡、银转证、西联汇款、私人理财,出口退税质押贷款、汽车消费贷款等,不断打造更具影响力和吸引力的业务品牌。在详细操作中,要注重业务品种的综合并用,尽量为客户提供全面的产品组合效劳,突出我行的特色
15、。第三个创新即效劳创新。在搞好传统金融效劳的同时,积极为客户提供经济金融信息、代管保险箱、投资咨询、个人理财、银证联网等综合性效劳,继续坚持设立大客户效劳中心。“一站式”效劳,且逐步让一线临柜人员掌握百句效劳英语,以应对日益凸现的金融国际化。二、采取“七进”策略1、坚持不懈抓存增效,扩大市场份额,把存款工作当作第一要务来抓而开拓奋进。存款是立行之本,是开展之,存款工作是制约我行业务开展的关键因素,要继续推行竞争意识,强化市场营销,细分目的客户,采取差异效劳。更新观念,进步认识,结实树立大存(本文由免费提供,转载请注明)款、大开展的经营思想。我们要从农行生存与开展的高度想问题,做事情,克制存款工
16、作中单纯任务观念和稍进即安思想。大力组织资金不仅是解决资金困难的需要,实现大幅增盈的需要,也是迎接挑战,参与竞争的需要,更是生存与开展的需要。加大市场营销力度,进步市场竞争才能。把营销重点放在系统大户,我们要立足开发区,把营销区域扩展到全市,把营销中心搁在教育、_、事业单位等行业,把营销主体设在社区效劳,把营销触角伸在边缘乡村,把营销品种定在教育储蓄,利用一切可利用的关系,采取一切可采取的方式,谋筹划、抓信息,领导上阵,人人参与,强力营销。以“迎新春优质效劳竞赛活动”为契机,按既定目的对各科室发放方案任务书,督办通知书,实行按月考核,按月奖惩,完成任务好的要予以精神和物质的两重奖励,对于宛不成
17、任务且排序最后一名的科室负责人就地解聘,对于完不成任务的且排序取后一名的个人实行下岗分流。争取在第一季度为全年存款工作打下坚实的根底。利用各种媒体加大宣传力度,对外可召开重点客户座谈会,写标语、拉横幅、印发宣传页,对内抓好正反两方面典型,用先进事迹、模范人物鼓舞士气,振奋精神。企业平安运行工作方案范文一、指导思想:坚持平安第一,预防为主和综合治理的方针。认真贯彻执行国家平安消费法律法规,以标准化、标准化、系统化的方式推进平安消费,建立平安长效机制,确保企业平安长效运行。二、控制目的:1.轻伤率:控制在8%10%以内;2.职业病发病率:控制在2以内;3.重大责任事故为零;4.杜绝死亡事故。三、工
18、作平安(一)通过技术进步促进平安消费,施行装置和过程的平安性配置改造,进步年度平安程度1.进一步完善工艺措施平安性,尤其是在停水、停电状况下引起的平安问题。九月初由技术部牵头在制冷剂厂增加一套应对盐酸吸收系统停电后盐酸冒气的全自动应急系统。2.探究化学反响形式的系统改良、进步化学反响的平安性,减少消费过程中的危险因素,不断进步年度平安程度。3.九月初由技术部组织完成平安自动化控制系统方案,逐步实现消费装置的自动化控制,确保消费运行平安。4.通过工艺创新,尽可能的减少危险。将化工过程的工艺余热回收利用,进一步优化热量的梯级利用。5.着力抓好危化品的管理,完善重大危险的监控措施。对氟化岗位等关键部
19、位施行录像监控,每日一报等方式加强监管。6.制造部对设备及其平安附件按期进展检验,对检验有缺陷的设备要及时停用,或降级监护使用,并有方案的更换相应的设备或管线。各部门在七月前完成大修方案上报大修时的备件。八月份完成全公司各消费装置的大修工作,并对大修工作进展平安考评。7.加强厂区道路管理,在各危险区域做好戒备和绿色通道标志。在厂区主干道做好限高、限速标志,并用探头和测速仪对在消费区域的车辆运行情况和平安行驶情况进展实时监控。8.对全公司的地下消防管网进展勘察,由安环部组织牵动8月份完成消防栓、消防水泡等消防设施的配置工作。(二)推进平安标准化工作,完善平安组织和管理体系,落实平安责任、化平安管
20、理,并保障有效施行。.层层鉴定平安目的责任制。员工每月的绩效工资与平安考核相挂钩,真正形成一种“平安消费,人人有责”的平安气氛。.施行全过程风险管理。实在落实各项风险控制措施,确保作业活动的风险在可控制范围之内,组织职业安康平安管理体系评审,实现管理承诺。.认真开展平安标准化活动。对照浙江危化品从业单位平安标准化复审考核方法,完善企业各级平安管理制度,记录台账。由安环部在九月份提出省级标准化复审申请,争取在年内实现复审验收。.强化现场管理,公司内所有危险作业(动火、登高、进入有限空间)都必须经安环部审批答应。班组交接班严格按交接班制度执行。加强劳动纪律管理,根据公司处分制度,对违纪行为进展及时
21、制止和处分,所有的检修都必须出具设备交接检修证明书。.严格执行检查和隐患整改制度,组织开展综合、专业等各种检查活动。发现隐患及时整改,并将整改情况书面报安环部备案,纳入年终考核。.对来我们公司施工的外来单位人员加强教育,对其施工过程中的平安加强监管。(三)1.加强全员、技能、意识的培养和企业平安文化的建立实在做好三级教育工作(见平安活动记录本),加强新进厂员工的教育。2.抓好危化品从业人员的平安培训、取证、复审和特征作业人员的平安培训、取证、复审工作。3.通过永和氟化工报和下放资料等多种形式来学习国家的法律、法规,杜绝各类违章作业和冒险作业,进步员工遵守劳动纪律、工艺纪律、平安纪律的自觉性。(
22、四)1.进步平安消费应急才能确保现场应急喷淋装置、洗眼器、应急药箱、自给式呼吸器、现场应急塔、消防水泡、300m3应急池等应急设备。2.完善应急管理体系,进一步进步企业应急才能,补充、完善应急预案文件体系。各装置每年组织有针对性的事故应急演练,以进步各级组织及人员的应急处置和自救才能。(五)1.做好职业病防治、保证员工安康平安认真贯彻职业病防治法,在检修、技改、内部整治时要不断完善作业场所的工作环境。2.3.有方案的对职工进展职业安康检查,保证职工的安康。加强劳保用品的管理、对劳保用品的方案、订购质量、发放严格把关,并指导、催促员工按要求穿戴、使用。同时,公司根据平安工作过程中出现的新情况来不
23、断补充、调整、完善以上的各项工作,确保公司平安工作平稳、有序的开展。2023年银行年度工作方案范文新一年为加强我社信贷管理,进步信贷工作质量,树立风险、责任意识,做到职责清楚,有序地开展信贷工作,促进我社信贷工作标准、稳健地开展,全面地完成信贷工作任务目的,现对公司业务部xx年银行信贷工作方案:一是加强业务培训,进步队伍素质在新的一年里,从“以内控防范优先,加强迫度落实”的角度加强客户经理队伍建立。xx年,着重抓好一线信贷人员的培训,银行工作方案在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务标准化操作程序及要求等内容为重点进展普及培训,在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高
24、、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力进步政治觉悟和业务素质,增强依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进展专项培训。二是加强信贷管理,标准业务操作,进步信贷资产质量在确保新增贷款质量上,一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理,严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发现一起,处分一起。三是认真开展贷前调查,准确预测贷户收益,确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否
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