2023后勤物业工作计划.doc

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1、2023后勤物业工作方案2023后勤物业工作方案。一、指导思想与工作目的xx年是后勤产业集团公司深化改革和开展的关键一年。物业效劳中心作为后勤公司“一体两翼”开展战略的一个重要部门，担负着改革和开展的重任。根据后勤公司三年开展规划和xx年工作要点 ，物业效劳中心xx年度工作的根本指导思想是：坚持开展就是硬道理的根本原那么，以人为本、强化管理，进步效劳质量，大胆、积极、稳妥地推进中心的改革和开展，做到市场有新的开展，管理效劳程度有新的进步，经济效益有新的打破，中心相貌有新的变化，争取全面完成后勤公司下达的各项工作指标。二、根本工作思路今年我们中心面临的主要任务：一是要深化进展体制的改革和机制的转

2、换。二是要充分整合现有资，努力做强做大。 因此，物业效劳中心今年工作的重点，一是要加强内部的管理，建立起一整套比拟科学、标准、完好的物业化管理程序和规章制度。二是积极创造市场准入条件 ，尽快与市场接轨，大力拓展校内外市场，创造更好的经济效益，实现企业做强做大的目的。三、详细施行方法(一)进一步加强内部管理和制度建立1、对现有的制度进展整理和修订补充，逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。重点是理顺中心与管理站之间，以及各物业管理站内部的标准管理形式和制度，建立标准化的工作质量标准，逐步向ISO9000质量标准体系接轨。2、完善监控考核体系。根据公司的要求，制定中心对站级的考核细那么和

3、考核方法，落实相应的制度和组织措施。实行中心考核与站级考核相结合。考评结果与分配相结合的考评分配体系。3、进一步完善中心的二级管理体制，将管理的重心下移。标准明确各站的工作范围、工作职责，逐步使二级单位成为自主经营、绩效挂钩，责、权、利相统一的独立核算单位。4、进一步加强经济核算，节支、增效。经详细测算后，要将维修、清洁、办公用品、文化建立等费用核算到站，实行包干使用、节约奖励、超支自理的鼓励机制，努力降低运行本钱。5、加强队伍建立，进步综合素质。中心将继续采取请进来培训和走出去学习相结合等方法，进步现有人员的业务素质。同时根据后勤公司的要求，采取引进和淘汰相结合的方法，继续引进高素质管理人员

4、，改善队伍构造，进步文化层次。逐步建立一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。6、争创“文明公寓”。根据省教育厅文件的精神和要求，在中心开展争创“文明公寓”活动。6号楼、9、10号楼、南区、大学城、纺院、师专等硬件条件根本具备的管理站，要在管理等软件方面积极努力，创造条件，力争在年内到达“文明公寓”标准。(二)进一步完善功能，积极开展，进步效益1、进一步解放思想，强化经营观念。各管理站要积极引入市场化的经营机制和手段，加强文化建立和宣传方面的投入，营造现代化管理的气息和气氛，创造融管理、效劳、育人为一体的物管特色。2、继续完善配套效劳工程，进步效劳质量。中心制订更加灵敏优惠的鼓励政策，对服装洗

5、涤，代办 卡等现有效劳工程进展支持和开展。同时新增一批自助洗衣机、烘干机等设备，进一步扩大效劳市场，争取年内的营业额和利润较去年有较大幅度的增长。3、做好充分的准备，积极参与白云校区物业市场的招标竞争。争取下半年在新教学楼等新一轮的招标中获胜，拿下一个点。4、下半年武进校区新生宿舍和教学楼落成后，积极参与竞标活动，争取拿到1-2个点，拓展武进校区市场。5、进一步加强市场调研和与本市兄弟高校间的横向联络和沟通，做好各项前期准备工作，积极参与其他学校物业市场的竞标，力争拓展1-2个点，使中心的市场规模、经营业绩和经济效益均获得较大幅度的进步。物业行政后勤工作方案物业行政后勤工作方案1一、指导思想和

6、思路坚持以_理论和三个代表重要思想为指导，深化理论科学开展观，认真落实市局20xx年市监狱工作要点和监狱工作会议精神，紧紧围绕监狱的中心工作，充分发挥效劳职能和参谋助手作用，不断完善工作制度，进步效劳质量衙效劳程度，推动监狱工作协调、持续、安康开展，为创立部级现代化文明监狱提供有力的行政后勤保障，行政后勤工作方案。二、工作目的和任务一文秘工作进一步标准。一是加强日常公文的标准管理，进一步进步监狱公文重量和程度。结实树立文稿起草的质量观念、意识，标准_理程序，严把公文格式关，进步公文处理质量。自觉维护公文的权威性，保守党和国家的机密，加快公文流转速度，及时将上级和领导的指示精神传到达有关部门和单

7、位，促进监狱工作正常运转；二是加强监狱档案管理，及时归档监狱文件和有关资料，启动电子信息档案整理工作，进步档案的利用价值值，指导监区公文归档工作三是加强文印管理，落实专人操作规定，标准文件印制质量，不断进步监狱公文整体程度。二综合调研进一步深化。一是围绕监狱工作总体目的和阶段性中心工作，有针对性的开展调研活动积极为领导决策提供参考根据，充公发挥参谋作用。二是针对监狱的热点、难点问题，加强综合调查研究，为领导决策提供有参考价值的信息，推动监狱整体工作安康开展。三是认真做好上情下达和下情上报工作。三依法行政工作进一步加快，工作方案行政后勤工作方案。一是进一步深化狱务公开力度，推行阳光执法。二是继续

8、深化监狱长信箱、监狱长接待日和监狱领导接访日等活动，为服刑人员创造良好的改选环境。三是加快电子政务建立。积极争取政策，完善监狱信息化建立，力争实现机关网上办工；加强印章、信息系统管理，确保监狱信息平安。四行政后勤工作进一步加强1、加强水电日常维护工作一是加强监狱水管网和监狱用电设施设备的日常维护和管理，确保监狱正常供水、供电；二是做好节日期间监狱灯饰工程的安装和管理。2、加强环境卫生工作。一是做好监狱行政区和办公楼的日常的环境卫生工作，保持环境清洁卫生。二是定期对监狱行政区树枝、花草进展维护和修枝整形。3、加强报刊、信件收发工作。一是做好监狱包裹、挂号信、汇款单的登记。分发工作；二是做好监狱报

9、刊、杂志、信件的投递工作确保投递及时，分送准确，不发生遗漏等。4、加强资节约工作。监狱办公用水、5、加强监狱综合接待和办会工作。6、做好与当地党政部门及周边村社的衔接沟通工作。五督办承办力度进一步加大。一是围绕监狱的中心工作部署以及领导交办、批办的事项进展督查，做到件件有着落、事事有回音，确保监狱决策、部署的落实、全面推开工作的开展。二是按照局要求，做好监狱综合目的考核工作，强化工作目的责任制。三、保障措施一强化理论学习，进步综合素质。一是加强集中学习坚持每周一周前会学习和参加监狱每周五学习例会制度，集中学习政治理论和业务技能，不断进步行政后勤工作人员理论程度和工作才能。二是加强学习与交流。积

10、极参加上级组织的各种培训活动加强与系统内其他监区的学习交流，进步行政后勤人员的业务程度和工作才能。毕业范文 。lwfor。二是强化制度建立，标准内部管理。一要完善行政后勤规章制度，明确工作标准和详细要求，努力实现各项工作有章可循、有据可查。二要加强会议、精神的传达，及时将上级精神和监狱的部署贯彻落实，确保工作有效开展。三强化作风建立，进步工作效能。一要增强责任意识。把精力和心思凝聚到抓落实、务实效上，以实为先，干字当头，形成人人思想工作，想工作的良好气氛，确保工作件件有着落，事事有人抓，人人有责任二要树立超前意识。在工作之余要注重知识积累，在可预知性、阶段性工作前做到提早着手，养成超前考虑问题

11、、谋划下段工作的习惯，力争做到各项工作成竹在胸、有所准备、防止打无准备之仗。三要强化时间观念，在接到任务后，要根据任务轻重缓急及时投入工作，自觉养成雷厉风行、快事快办、急速争办的习惯，保证在时限要求内完成各项工作任务。物业行政后勤工作方案2一、指导思想围绕学校“保五、夺四、争三”的总体目的，坚持以人为本，效劳育人的思想，树立效劳意识，进步效劳技能，保证效劳质量，标准后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。二、详细工作根据学校工作方案和学校财力物力实际，在本学年中方案作好以下工作。1、组织各种形式的学习，教育后勤人员要以学校的需要为己任，热爱自己的工作岗位，做到自尊、自爱、自强、全心全

12、意地为师生效劳;认真学习先进的技术技能。在后勤工作中积极探究“多劳多得，优绩优酬”，充分调动后勤职工的积极性。2、根据教育、教学和师生生活中的需求，及时购置教育、教学用品，确保教学工作正常进展;把节约放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，节省办学;坚持合理开支的原那么，抓好对新买物品的登记和发放工作;可以政府采购的大宗物品，坚持报政府采购。3、加强对校产校具的管理，对增减的固定资产及时作账务登记处理并记入国有资产管理台帐，做到帐物相符。对损坏的固定资产及时索赔;期初及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续，学期末做好这些财产的清查总结评比工作;加大对水电的管理

13、力度，及时处理供电隐患和漏水现象，节水节电，把浪费现象压到最低限度;做好校舍维修保养工作;搞好校园环境建立，对原有的花木要进一步加强管理，及时进展锄草、浇水、施肥、修剪，建立净化、绿化、美化的校园，创造优美的育人环境。4、协助校长坚决执行上级收费政策，标准学校收费工作，对学生生活费，坚持家长学生自愿的原那么，做好期初的收费测算，并严格按规定全额缴入财政后划转教育核算中心专户管理、做好期终的生活费结算工作，结余的生活费及时退还给学生;严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱;坚持校长一支笔审批，对重要开支，及时向校长汇报，积极出主意、想方法、寻求解决问题的有效途径。5、结合学校目前实

14、际需要，完善校园网络建立、加强学校电子白板的管理和使用。6、加大对伙食团小卖部的管理力度，严格按上级有关精神执行，确保学生饮食平安卫生;对学校食堂进展科学管理，保证操作人员严格按操作规程精工细做，做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、标准，为局部家长解决好后顾之忧。7、严格执行平安保卫管理制度。8、严格请购、审批、验收、入库、报销制度9、配合学校搞好本学期的各项教学工作活动，以及临时的应急工作;10、积极做好学生保险投保工作，积极协助学生办理保险理赔。11、加强伙食团管理工作，改善师生伙食状况，尽力使师生吃饱吃好。加强伙食团、小卖部的饮食卫生的监视和检查，预防饮食中毒。12、加强消防知识的宣传。经常

15、检查消防设施是否正常，及时维修或更换。13、关心老师和学生的生活，积极为师生生活中遇到的问题排扰解难，尽力使老师安心工作，学生安心学习。14、定期和不定期进展班级财产的清理检查，发现情况及时汇报和处理，严格按财产管理条例执行。物业行政后勤工作方案3一、指导思想紧紧围绕校长室提出的创一流学校，创一流教学业绩这样荣耀而艰巨的任务，全面贯彻落实校长室的工作意见，抓住为教育教学效劳、为师生效劳两条线，团结全体后勤人员发奋向上、开拓进取，再创范中后勤工作新辉煌。二、详细要求、措施1、抓好后勤队伍建立。要做好学校后勤工作，建立一支强有力的后勤队伍非常必要。首先要稳定后勤队伍，做好一人一事的思想工作。通过学

16、习、思想工作，让他们安心于后勤工作，爱岗敬业，进步效劳意识，进步效劳质量，让大家都要有一种“范中是我家”的观念;其次，要有积极肯干、脚踏实地的工作作风，要自觉、勤奋，要雷厉风行;第三，要积极学习本岗位业务。随着学校装备的逐步现代化，后勤人员工作要求和个人技术业务都必须随之更新，才能适应新情况的需要，做到在行、在岗、在状态中;第四，要团结协作、互相配合，做到心往一处想，劲往一处使，完成中心工作不打折扣;第五，要增强集体荣誉感，校兴我荣，校衰我耻，增强内部团结，有利于团结的话多说，不利于团结的话不说。2、加强财务管理工作。财会人员严格遵守财经纪律，依法做好财务工作，认真组织各项政策性的收费工作。平

17、时费用，票据上一定要有验收人、证明人、校长签批三人签字方可报销。认真做到账目清楚，学校经费状况按月向校长汇报，努力做到增收节支，把有限的经费用到教学最需要的地方。3、加强校产校具管理。一要教育全体后勤人员要管好、用好学校财产;二要努力做到增收节支，大力提倡节俭节约，反对铺张浪费。维修上做到能修的那么修，决不调换新的，做到少花钱多办事，花小钱办大事，不花钱也办事。学期一开场就下大力气，对学校各场所进展财产登记工作，通过登记造册，对学校财产做到胸中有数，通过管理进一步使学校财产不散失，进一步降低学校财产的损坏率。4、努力办好食堂。伙食工作是学校后勤工作的重要内容，它涉及千家万户，伙食工作的好坏直接

18、影响师生的工作和学习，为此，我们努力做到：把握采购环节，以新颖、价廉物美为原那么学校总务处工作严格货物采购入库制度，未经历收人签字登记进入食堂，概不认帐。对食堂环境卫生、炊餐用具卫生、食品卫生作经常性的常规检查。检查中如有不尽人意，要求立即整改到位4食堂要确保师生吃好、吃饱、吃暖，要采取各种方法调配花式，特别是在保暖上下功夫，要控制出菜时间，坚决制止炒菜、汤菜冷冰冰。5严格贯彻落实食品卫生法，确保不发生任何大小食品平安事故。通过各方面的齐心努力，进步食堂的管理程度和效劳质量，让师生快乐到食堂用膳。5、做好基建维修工作平日维修原那么上做到随报随修，并经常巡查校园及时发现问题，及时采取措施解决。详

19、细工作安排如下：九月份1、做好开学的各项准备工作、教材、办公用品、卫生用品的发放。2、标准各项收费行为、严格按照上级规定收费。3、学校用电线路、器材、消防设施平安检查。4、饮水器消毒。5、做好班级财产的登记工作。十月份1、校园绿化工程管理与维护。2、校园文化建立、班级文化建立。3、校园环境综合治理、重点清理杂草与卫生死角。4、安排好国庆值日护校工作。十一月份1、第二次校园平安检查。2、加强校园环境卫生常规管理。3、做好饮水器消毒工作。4、配合学校做好各项后勤效劳工作。十二月份1、进展冬季消防平安教育。2、做好后勤工作总结。3、做好公物验收及维修工作。4、配合教务处做好期末考试的后勤效劳工作。物

20、业行政后勤工作方案4在公司领导的带着及各位同事的协助下，顺利的完成了20xx年的工作。展望新的一年，新的一年充满了机遇和挑战。下面，我将自己新的做一下详细的方案。行政事务1、加强沟通，亲密各部门工作关系，起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和其他各部门的观点很好的传达给上级。与其他部门沟通主要是执行上级的决定以及搜集整理其他部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，我的工作原那么是务必真诚、谦虚。2、培育和传播企业文化。主要包括以下两个方面：组织构造明晰，战略导向明确。协助企业管理者制定一个好的组织构造，并制定战略目的

21、，从而形成一个完善的团结的团队。注重企业形象建立。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、公司设施等。精神形象包括员工精神相貌、企业风格、人文环境等。企业文化的建立需要全体员工的参与，随着我们公司各项工作都稳步开展，会逐步建立起来，届时将配合公司领导不定期举行一些中小型活动进步员工凝聚力，真正的使企业文化浸透到每个角落，深化到人心。3、强化公司相关制度，以及相关使用表格。文件正式的格式，文件发放与回收管理流程，唯有强化制度，才能减少工作中的矛盾与弊端。文件管理：一标准公司行政公文和公函的管理工作，及政府相关文件的存档工作;二标准公司行政、人事、合同、等各类档案文件的管理;统一公司的正式

22、文件编号与格式，认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。三进一步标准公司证照、公章使用的管理，及时完成公司证照的变更及年检工作;劳资管理：一做好人才储藏工作，完成定期人才招聘工作和公司员工的培训工作;二完善公司人力资的档案管理工作。实在做好考勤、入职、离任等人员档案管理工作。依法到劳动管理部门办好各项手续。表达公司的标准化、解决员工的后顾之忧。总务工作：一做好车辆安排和管理工作，做好后勤保障工作;根据公司的实际情况，强化车辆管理，确保公司业务正常用车，做好公车的日常使用登记管理工作。车辆的管理情况复杂，牵扯的方面较多，包括日常使用、维护保养、加 油、等等。严格做好使用登记工作，出现问

23、题有利于追究责任。二保障公司日常物资的采购，做好办公设备的日常维护工作;三做好公司突发应急事件的处理保障工作。法务工作：一组织公司的合同、协议审核，并负责公司法律事务咨询，处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训;二协助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作。统计工作：认真配合上级主管部门做好杭州旅游统计上报系统月、黄金周报以及国家旅游局统计上报系统季报以及年度的统计上报工作。其他工作：1、标准公司的会议管理，实行会议签到制，做好各项会议记录，检查催促公司领导布置的各项工作的落实情况。2、做好公司内部每月水电、 费、快递费、意外险等各项费用的清单并仔细核对，做好各项费用控制的同时做好宣传指导工

24、作，在公司内部树立起节俭节约的工作作风。3、配合上级旅游局做好旅游及日常平安方面的各项工作，及时向公司领导传递上级部主管门的各项指令文件。4、积极配合财务部做好固定资产管理工作，严格按资产的管理流程办理审批手续，杜绝因管理不善造成的固定资产损坏或者丧失等不良现象发生。5、做好监视办公场所，楼道卫生间的清洁卫生。6、安保方面重点就是做好办公室的钥匙保管，同物业公司配合做好三防工作，落实最后一个分开公司的人员必须检查一下电器是否关闭以及锁好大门。7、完善福利工程与鼓励政策;全勤奖，工龄工资、出差补贴、节假日福利发放等，并报公司总经理审批，通过后进展有组织地宣传贯彻。8、完成公司领导交代的其他日常工

25、作，认真做好领导的助手。2023后勤工作方案一、指导思想 在新学期里，继续高举*理论的伟大旗帜，全面贯彻江_“xxxx”的讲话精神，坚持党的根本道路、方针政策，以施行素质教育为宗旨，以教书育人为中心，以搞好效劳提供保障为目的，做好效劳育人教育工作，积极有效地配合学校搞好教学工作和各项活动。 二、详细工作 根据学校学年我爱学期2023-2023年工作方案精神和本部门工作实际，在本学期中方案作好以下工作。 1、组织各种形式的学习，教育后勤人员要以学校的需要为己任，热爱自己的工作岗位，做到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生效劳；认真学习先进的技术技能，初步掌握计算机的操作和使用，让每位后勤人员都能跟

26、上时代的步伐，进步效劳育人的质量。积极推进人事制度改革，在后勤工作的“多劳多得，优绩优酬”方面加以讨论，充分调动后勤职工的积极性。 2、根据教育、教学和师生生活中的需求，及时购置教育、教学用品，确保教学工作正常进展；把节约放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，把节约每一分钱当作大事来抓；坚持合理开支的原那么，抓好对新买物品的登记和发放工作； 3、加强对校产校具的管理，对增减的固定资产及时作账务处理，对损坏的固定资产及时索赔；期初及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续，学期末做好这些财产的清查评比工作；加大对水电的管理力度，及时处理供电隐患和漏水现象，号召全校

27、各个管理部门齐抓共管，节水节电，把浪费现象压到最低限度；做好校舍维修保养工作，在进展幼儿园平安工作方案时，重点是幼儿园屋面的翻修，争取在9月上旬完成；搞好校园环境建立，对原有的花木要进一步加强管理，及时进展锄草、浇水、施肥、修剪，建立净化、绿化、美化的校园，创造优美的育人环境。 4、协助校长室坚决执行市教育局、物价局文件，标准学校收费工作，做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作；严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱；坚持一支笔审批，对重要开支，及时向校长汇报，积极出主意、想方法、寻求解决问题的有效途径。 5、根据市教育局的要求，结合学校目前实际需要,完善校园网建立。一级域名，

28、租用太仓电信的web效劳器、邮件效劳器；对学校主页进展改版，充实内容，并增加老师、家长、学生的不同入口，安排有针对性地的内容；搜集老师历年来制作的课件，放入学校的教学特色资库，供其他老师借鉴研究；加强学校校园网的使用培训，不仅是专业老师的培训，还有领导和普通老师不同层面的培训。 6、加大对小卖部的管理力度，严禁过期变质食物在上述窗口销售，确保学生饮食平安卫生；对学校食堂进展科学管理，保证伙房人员严格操作规程，精工细做，做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、标准，为局部家长解决好后顾之忧。 7、严格执行平安保卫管理制度，做好来人来车登记，外来车辆未经允许不得入内，进一步进步门卫人员的工作责任心，做到文

29、明值班，礼貌待人，把门卫办成我校精神文明的窗口，树立好我校的形象；汲取兄弟学校和本校以往的教训，投保太平洋保险公司的财产综合险，防患于未然。 8、配合学校搞好本学期的各项教学工作活动，以及临时的应急工作；继续做好建校一百周年庆典的有关准备工作，协助工会搞好教职工的福利工作。 9、利用暑期对校舍进展维护，对学生课桌椅、老师办公桌进展简易维修，对教学楼南楼木门进展油漆，确保秋季教学工作的顺利进展。2023物业客服工作方案尽管部门总体工作获得了良好的成绩，但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作，现将本部门存在的问题总结如下。(一)员工业务程度和效劳素质偏低。通过部门半年的工作和理论来看，客服员业务程

30、度偏低，效劳素质不是很高。主要表如今处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发事件的经历缺乏，在效劳中的职业素养不是很高。(二)物业收费绩效增长程度不高。从目前的收费程度来看，同比北京市75%的平均程度还有一定差距，主要问题是催费的方式、方法不当、员工的积极性不高、前期和日常效劳中遗留问题未及时解决以及工程总体效劳程度偏低，其中员工收费积极性和催费方式、方法为主要因素。(三)部门管理制度、流程不够健全。由于部门在近半年的工作中，主要精力放在了收费和收楼的工作中，因此忽略了制度化建立，目前，员工管理方面、效劳标准方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一

31、定影响。(四)协调、处理问题不够及时、妥善。在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反应不够及时、全面，接到问题后未及时进展跟进和报告，处理问题的方式、方法欠妥三、2023年工作方案要点2023年我部重点工作为进一步进步物业费收费程度，在09年根底上进步4-7个百分点;部门管理根本实行制度化，员工责任心和效劳程度有显著进步;各项效劳工作有序开展，业主满意率同比去年有显著进步。部门详细工作方案见附件一2023年客服部工作方案。(一)继续加强客户效劳程度和效劳质量，业主满意率到达85%左右。(二)进一步进步物业收费程度，确保收费率到达80%左右。(三)加强部门培训工作，确保客服员业务程度有显

32、著进步。(四)完善客服制度和流程，部门根本实现制度化管理。(五)亲密配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。(六)加强保洁外包管理工作，做到有检查、有考核，不断进步效劳质量。回忆_年，工作中充满了艰辛与坎坷，却收获了成长与成绩，展望明年，迎接我们的是机遇和挑战。为此，客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目的，为公司开展奉献一份力量。2023物业工作方案范文为了xxx物业公司顺利的运作开展，为业主和租户提供高效优质的效劳，完成业主委托的各项物业管理及经济指标，发挥物业的功能，使得xxx物业通过对xxx大楼及基地、家属院实行的物业管理，不断总结管理经历，提升

33、物业灌木里程度，积极努力地参与市场竞争，拓展业务管理规模，最终走向市场完全转化为经营性物业管理，到达的经济效益，制定今年的工作方案。一、 定编定岗及培训方案今年是xxx物业公司运行的第一年，实行二块牌子1.xxx物业管理公司 2.曼哈顿管理中心一套人马，在保存原曼哈顿中心的功能根底上，通过xxx物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排，方案全公司定编37人，其中管理人员7人，按照厂里的培训安排参加培训。二、 代租、代收方案按照厂里的物业管理委托要求，对曼哈顿大楼及将要成的其它物业大楼进展代为租赁，方案完成曼哈顿大楼委托租赁的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于149万元，

34、按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。三、 收入方案物业管理费、代租、代办费今年完成物业管理费77.26万元，代租、代办费29.80万元14920%，一共为107.06万元。其中曼哈顿大楼物业费及代租代办费合计为98.40万元，其它收入8.66万元。四、 费用支出控制方案今年其费用支出控制在112万元之内不包括3000元以上的修理费用，其中：1.人员工资包括三金总额为：82.56万元按现48人计算2.自担水电费：15.60万元。3.税金：8.80万元。4.其它5.04万元。五、 拓展业务、创收方案1.方案2月底前所属良友家政效劳公司开场正式挂牌运作，年创收不少于2万元

35、。2.组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。六、 综合治理、消防平安工作方案1.保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进展全面的“四防”大检查，发现隐患及时整改，做到限度地消灭各种事故的发生。3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用，并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传，消防宣传等，每年不少于三次。5.保证所辖物业的治安、消防平安、不发生大的治安事故，杜绝一切火灾的发生。七、大楼维修、设施设

36、备维修方案根据大楼拆迁时间待定1. 大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。2. 大楼内部的维修、粉刷。3. 楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。4. 消防报警系统的维护、清洗、调试。5. 管路系统的更换。2023年物业工作方案为了xxx物业公司顺利的运作开展，为业主和租户提供高效优质的效劳，完成业主委托的各项物业管理及经济指标，发挥物业最大的功能，使得xxx物业通过对xxx大楼及基地、家属院实行的物业管理，不断总结管理经历，提升物业灌木里程度，积极努力地参与市场竞争，拓展业务管理规模，最终走向市场完全转化为经营性物业管理，到达最正确的经济效益，制定今年的工作方案。 一、 定编定岗及培训方案 今年是x

37、xx物业公司运行的第一年，实行二块牌子1.xxx物业管理公司 2.曼哈顿管理中心一套人马，在保存原曼哈顿中心的功能根底上，通过xxx物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排，方案全公司定编37人，其中管理人员7人，按照厂里的培训安排参加培训。 二、 代租、代收方案 按照厂里的物业管理委托要求，对曼哈顿大楼及将要成的其它物业大楼进展代为租赁，方案完成曼哈顿大楼委托租赁的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于149万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。 三、 收入方案物业管理费、代租、代办费 今年完成物业管理费77.26万元，代租、代办费29.8

38、0万元14920%，一共为107.06万元。其中曼哈顿大楼物业费及代租代办费合计为98.40万元，其它收入8.66万元。 四、 费用支出控制方案 今年其费用支出控制在112万元之内不包括3000元以上的修理费用，其中： 1.人员工资包括三金总额为：82.56万元按现48人计算 2.自担水电费：15.60万元。 3.税金：8.80万元。 4.其它5.04万元。 五、 拓展业务、创收方案 1.方案2月底前所属良友家政效劳公司开场正式挂牌运作，年创收不少于2万元。 2.组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。 六、 综合治理、消防平安工

39、作方案 1.保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。 2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进展全面的“四防”大检查，发现隐患及时整改，做到最大限度地消灭各种事故的发生。 3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。 4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用，并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传，消防宣传等，每年不少于三次。 5.保证所辖物业的治安、消防平安、不发生大的治安事故，杜绝一切火灾的发生。 七、大楼维修、设施设备维修方案根据大楼拆迁时间待定 1. 大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。 2. 大楼内部的维修、粉刷。 3. 楼内中央空调

40、系统的清洗、维修、保养。 4. 消防报警系统的维护、清洗、调试。 5. 管路系统的更换。 2023后勤个人工作方案农校后勤部在农业局党组的正确领导下，在各级领导的关心和支持下，通过全体职工的共同努力，各项工作都获得了实效，得到了长促的开展，向着既定的目的跟进。现就上半年所做的的工作总结如下：一、加强学习农校后勤部的全体职工不忘加强自身学习，无论是政治理论的学习和业务素质的学习，尤其是胡_提出“八荣八耻”的学习，让全体职工受益非浅，加强和进步了干部职工的荣辱观，完善了干部职工的自身素质;同时不断加强对现代物业管理知识的学习，对农校后勤部的各项工作和管理都有及其重要的意义。二、严格管理1、严格上下

41、班考勤制度：根据农校后勤部工作的实际情况和详细要求，要求每个职工必须准时上下班，并实行签到制，遇特殊情况必须先请假，同时对各住户提出的各种要求和问题，做到随叫随到，及时处理(不分节假日或晚上)。2、严格财务制度，做到增收节支出效益：加强后勤部的财务管理，严格做到收支两条线，对收取的资金及时上帐入库，同时注重平时的节约，严格每一笔费用的支出;特别是农技中心旅馆和停车场撤除后，农校后勤部的经费严重紧缺，把有限的资金用在关键的环节上是非常必要的，尤其是如今农业局老机关的房屋陈旧，各种设施设备损坏严重，维修费用明显增加，只有做到节俭节约才能出效益。3、严格平安管理，加强平安巡查：由于农业局老机关的房屋

42、陈旧，电线电路老化严重，水管锈损严重，平安隐患时有发生，对此安排了专人加强平安检查，对各种隐患做到早发现早处理，把各种隐患消灭在萌芽状态，确保国家和人民的生命财产不受损坏。三、加强房屋维修，强化水、电路改造农业局老机关房屋修建多年，损坏严重，加上夏天雨水多，对此请了专人对几栋房屋进展了全面的检修;对于水管该修的都进展了急时的处理，保证每一户都能正常取用水;而整个老机关的电线老化都相当严重，再加上用电负荷的增加，电路维修是相当困难的，在后勤部资金相当紧张的情况下，都抽出局部资金对主要线路和急需改造的局部进展了检修和改造，确保用电的平安。四、加强环境卫生的管理，酝造良好的人居环境1、加强办公室及其

43、周边环境卫生的管理，创造良好的办公环境。2、加强老机关清洁卫生管理，炎热夏天的到来，各种疾病的流行，做好卫生特别重要，后勤部安排专人负责清扫老机关的清洁卫生，为各住户酝造良好的居住环境，确保住户的身心安康。五、存在的问题1、农业局老机关的房屋比拟陈旧，损坏比拟严重。2、电线严重老化，并且相当混乱，加上用电负荷增大，平安隐患比拟突出。3、水管锈损严重，多数管子坏损，特别是主水管。4、蚕桑站家属院房屋老旧、损坏严重，水电路损坏老化更为明显，平安隐患特别突出(职工私人出租)。六、下半年的工作方案在做好上半年工作的同时，今年下半年的工作重点从农业局老机关的平安上着手，结合跟农业局签订的平安目的责任书，

44、紧紧围绕平安这中心抓好其他各项工作，做到以平安出效益，效益促开展，主要做到以下几点：1、进一步加强房屋的检修，防止意外事故的发生。2、进一步加强水电线路的改造和维修，确保水电平安。3、加强平安巡查，对各种情况和问题早发现早处理。4、加强平安宣传，采取上门串户和张贴警示标语，向各住户宣传用水用电及防火等平安常识。5、加强防洪防汛值班管理。2023后勤总务工作方案一、指导思想太平街道办事处中心学校的后勤工作将以“xxxx”重要思想和“科学开展观”为指导，认真贯彻xx届四中全会精神，全面执行中心学校XX年工作方案，树立后勤为教育教学、为老师、为学生效劳的思想，逐步推进学校后勤标准化管理进程，为学校教

45、育教学工作做好后勤保障。二、工作目的通过制度化、科学化、标准化、法制化的管理，使学校后勤工作平安、平稳、高效运行，形成后勤工作良好循环开展的工作场面。一进一步加大投入，努力改善学校根底设施和办学条件：1、积极主动争取教育局、办事处和相关部门的支持，完成黄竹林学校大门的改造、门房维修、开裂围墙的维修、破损地皮的处理；完成示范小学舞台、旗台的改造维修。2、争取对中学、示范和箐门老教学楼的改造维修。3、各校采购50套新课桌，一台电脑。4、水塘坝、黄竹林各采购两组档案柜。5、维修好各学校的门窗课桌；二进一步抓好各中小学的绿化、美化工作。实现校园的香化、美化、文化、绿化，进步校园建立的品味和档次，凸现环

46、境育人的功能。三进一步加强后勤人员法规及专业知识的培训，强化管理，结实树立后勤为教育教学效劳、为师生效劳的思想，逐步通过引入竞争机制和后勤改革，使学校后勤效劳程度到达优质效劳的标准，进步后勤管理及后勤队伍整体素质和技能。为全体师生和教育教学活动提供优质、周到、一流的效劳。四进一步加强对辖区学校财务工作的监视、管理，严格执行区教育局财务管理制度，增收节资，量入为出，管好用好有限资金，确保学校教育教学工作运转正常。三、工作措施和途径1、建立健全规章制度，加强后勤队伍建立。加强后勤从业人员的思想政治教育，定期召开后勤工作会议，树立爱岗敬业思想。为师生、为教育教学效劳好。1要求各学校门卫工作人员要坚守

47、岗位，管好大门，坚持非本校师生进出学校登记制度，维护校园及周边秩序。 2各学校必须与临时工签订责任书，临时工必须看管好学校，并协助值周老师的工作，搞好学校环境卫生，做好学校收发工作，做好老师、学生饮水、钟声信号、办公效劳、会议效劳等工作。3有厨房的学校，工作人员要关心学生生活，讲究卫生，每年要进展一次体检，严格按教育部颁发的关于加强学校食物中毒预防控制工作的紧急通知要求开展工作，严防饮食中毒事件发生。4各室管理员要管好用好校产，充分发挥图书室、实验室等辅助教室的功能和作用。加强管理，防止被盗。做好教具和教学用品的发放工作，保证后勤供给。5各学校可根据实际情况制定好后勤人员的作息时间，详细要求可以与老师不同，充分发挥和调动后勤人员的工作积极性。2、加强校园文化建立，营造良好的学习环境。好的校园环境、校园文化对学生起潜移默化的影响和教育作用，因此要求各学校加强校园环境、校园文化建立，为学生提供优雅、舒适的学习环境。l各学校要加强校园卫生的管理，制定好卫生管理制度，不允许有“脏、乱、差”出现，清洁卫生每天至少坚持两扫两查,每周一次大扫除，定期对校园进展冲洗、消毒，争创一流的校园环境。做到：门窗、