2023卫生院工作计划范文.doc
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1、2023卫生院工作方案范文一、格执行新医改政策,落实药品零差率政策。积极新医改政策,努力转变观念,强化卫生院公益性,落实药品零差率销售政策,并试行绩效工资改革。成立院长为组长的卫生院医改领导小组,按照卫生局的部署安排,扎实、稳妥搞好改革。二、加强医疗质量管理,保障医疗平安。以执业医师法、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例为重点,加强对院长和医务人员的法制,增强医疗平安责任意识。健全医疗、护理、功能检查、放射、化验等各个科室、各个诊疗环节的质量管理制度,制定实在可行的质量目的,实现诊疗工作的标准化。坚持平安第一、质量优先的原那么,严格落实各项操作规程,杜绝医疗责任事故。加强根本理论、根本知识、根
2、本技能训练,不断进步医疗质量,保障医疗平安。加强监视,定期开展医疗质量检查,依法依纪落实奖惩。不断改善医疗效劳,严格控制医疗费用,促进合理检查、合理用药、合理治疗,实在减轻患者就医负担。争取卫生院门诊人次增加20%,住院人次增加15%。三、着力做好重大疾病预防控制工作。严格执行疫情监测、报告制度。进一步抓好甲型h1n1流感防控,有效地实在抓好_等肠道传染病防控和人禽流感、结核病、艾滋病、狂犬病、乙脑、钩端螺旋体病、流行性出血热等重点传染病防治工作。做好传染病监测、预测、预警、流行病学调查、疫情报告与疫情处理,有效地降低传染病发病数,控制传染病爆发流行。突出重点疾病防控及突发公共卫惹事件处置和救
3、灾防病工作。四、重点抓好免疫规划工作。坚持抓好根底免疫和冷链运转,认真做好国家扩大免疫规划工作,特别是要抓好麻疹等免疫规划相关疾病防控和监测工作。加强儿童预防接种信息化管理。完成五苗接种任务。五、做好新型农村合作医疗工作。协助做好下一年度新农合筹款工作,力争实现参合率稳中有升。落实卫生局对定点医疗机构的监管措施和文件,严格控制、进一步降低参合农民医疗费用。严肃查处医务人员违纪违规套出合作基金行为,控制次均住院费用,限度地减轻农民医疗费用负担。六、加强产科建立,确保孕产妇平安。认真落实妇幼工作考评标准,加强对基层妇保、儿保工作的督导,确保孕产妇和儿童系统管理率保持在95%以上,孕产妇死亡率控制在
4、30/10万以下,婴儿死亡率控制在16以下。继续推进新生儿“两病”筛查工作,降低残疾发生率。落实孕产妇平产分娩免费政策。七、加强卫生院住院楼建立。成立领导小组,抽调专门人员,抓好工程工程建立。3月招标,4月启动根底工程,力争10月按期完工,12月投入使用。同时,严格把握工程质量,争创优质工程。八、加强党务工作。坚持民主集中制,坚持“三会一课”制度,加强党的方针政策学习。加强党组织建立,争取开展2名党员和3名入党积极分子。九、加强卫生院行风建立。继续抓好党风廉政建立、行风评议和综合治理。加强医德医风建立,培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风,实在改善效劳态度,努力同病人及其家属沟通
5、思想,防止因效劳不周而引起的医患纠纷。2023年是推进医改的关键之年。为了进一步搞好2023年医疗业务工作,使各项工作再上一个新的台阶,结合我院实际,制定卫生院工作方案:一、指导思想以病人为中心,创一流文明优质效劳;以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力进步全员素质;以质量治理为核心,不但进步医疗质量;以平安治理为重点,实在保障医疗平安;以分级治理为根底,创“一甲”分;以目的治理为主线,强化治理力度。努力完成各项医疗工作和任务。二、目的与任务(一)内感染治理院内感染控制工作,是进步医疗质量的重要保证和详细表达,是防范医疗事故的重要途径,是以病人为中心、文明优质效劳的重要
6、内容。1、成立院感控制机构,完善制度,狠抓落实。2、加强院内感染知识宣教和培训,强化院内感染意识。3、认真落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程。4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为打破口,抓好重点科室的治理。5、标准抗生素的合理使用。(二)、医疗平安治理随着人们文化生活程度的进步,思维意识的转变,各地医疗纠纷频繁发生,医疗平安工作一直是每一个医院工作中的重中之重,防范医疗过失、杜绝医疗事故成为医院生存开展的根本。1、成立以院长为首的医疗平安工作领导小组,急诊急救工作领导小组,充分发挥医疗平安领导小组的职能,认真落实各项规章制度和岗位职责,严格各项技术操作规程。2、认真开展医疗平安知识宣教,深
7、化学习岗位过失评定标准和卫生部颁发的医疗事故处理方法及医疗文书书写标准,严格落实过失事故登记上报制度。3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续,抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。4、坚持会诊制度,认真组织急危重病症及疑难杂症讨论,积极请上级医院专家到我院会诊。5、手术病人要严格遵守手术规那么,认真开展术前讨论,严禁超范围手术,非凡手术要要报请院方批准,以便给手术提供条件。6、实在加强急危重病人的治理急危重病人病情急,病症重,随时可能出现危生命的病症和征象, 应严密观察和监测,随时出现随时处理,以便为拯救生命赢得时间,并及时做好抢救纪录。7、加强医德医风建立,培养医务人员爱岗敬业
8、、乐于奉献、认真负责的工作作风,实在改善效劳态度,努力同病人及其家属沟通思想,防止因效劳不周而引起的医患纠纷。(三)、医疗质量治理医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进展的组织、方案、协调和控制,其目的是通过加强医疗治理从而进步全院的医疗技术程度,为广阔患者效劳。1、建立健全质控职能,加大督导检查力度。组建质控办,进一步加强医疗质量控制工作,做到分工明确,责任到人,要求质控办定期或不定期对各科室进展检查指导工作,定期召开例会,汇总检查结果,找出问题,及时整改。2、不但完善质量控制体系,细化质量控制方案与质量考核标准,实行质量与效益挂钩的治理形式。3、进一步加强医疗文书的标准化书写,努力进步医疗
9、业务程度。(1)、组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的标准化书写,不断增强质量意识,实在进步医疗文书质量。(2)、及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。(3)、实在注重病历内涵质量的进步,认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。(4)、抓好住院病历的环节质量和终末质量控制,成立医院病案治理小组,搞好病案归档工作,积极开展优质病历评选活动。(四)、护理质量治理护理质量的上下是反映一个医院整体效劳程度,是医院效劳形象建立的窗口,也是医院医疗业务程度上下的详细
10、表达。1、建立护理治理机构,加强护理队伍建立。护理部在分管院长的领导下独立开展全院的护理工作。2、制定实在可行的护理工作方案,定期督导落实,不断进步护理质量,总结经历,对护理工作中出现的问题加以整改。3、进一步标准各种护理文书,认真填写五种表格,根据详细疾病制定出合理的护理方案。4、以多种形式加强护理人员的培训,包括到上级医院轮训学习,每月开展业务学习以及“三基”考试。5、严格遵守护理操作规程,严惩护理过失,护理责任人应严格把关,勤检查,重督导,竭力防止因护理失误引起的医疗纠纷。(五)、医技质量治理加强医技科室建立是进步医院整体诊疗程度,树立医院良好社会形象的重要手段。1、加强业务学习,积累经
11、历,不断进步诊断程度。2、利用现有设备,搞好设备维护及保养,充分发挥每台设备的使用价值。3、医技科室要与临床科室搞好协作关系,为临床提供可靠的诊断根据。4、化验室要积极承受新知识、新技术,医院将尽可能添置设备及试剂,以满足临床的需要。5、认真做好各种检查的登记、报表工作。(六)、药品质量治理药品质量的好坏是关系老百姓生命平安,也是医院生存和开展的先决条件,其优质可靠的药品是进步医院医疗质量和医疗平安的重要保证。1、加强药品治理,成立以院长为组长的药品治理领导小组,并履行其职责。2、坚持主渠道购药,实行招标沟。3、药品治理人员要严把质量关,严禁假冒、伪劣药品入库,确实搞好药品治理,杜绝药品过期、
12、失效、霉烂、变质的事件发生。4、毒、剧、麻、精神药品的治理严格执行有关制度。5、药品采购人员要及时把握药品质量价格信息和临床用药需求信息,保证临床用药。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读卫生院2023工作方案xx卫生局:XX年,我院将以预防保健为中心,创立一流卫生院;以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力进步全员素质;以质量治理为核心,不但进步医疗效劳程度;以平安治理为重点,实在保障医疗平安,全力完成各项工作任务,促进我院卫惹事业全面、协调、可持续开展。为了到达上述目的,将重点做好以下两个方面的工作:一、加强村所建立,提升效劳程度村级卫生所是农村卫生三级网络的基石,
13、没有根底,哪来的大厦。近年来,我乡以健全农村卫生三级网络为目的,依托国债工程建立,完善医疗设施,提升效劳程度,不断强化农村卫生效劳网络,根本形成了以乡镇卫生院为骨干、以农村卫生所为基点的农村卫生效劳网络。全乡农村卫惹事业获得了长足进展,但与兄弟乡镇相比,与群众就医需求相比,我乡村级卫生所建立还比拟薄弱,根底设施相对落后,特别是局部村所无有所址及管理不到位的问题较为严重,因此我们要以“新农合”为契机,大力破解资金难题,积极争取国家投入,着力完善根底设施建立。坚持标准化建立,坚持标准化管理,努力进步效劳程度。村级卫生所建立,与广阔群众的安康息息相关,工作落实的好坏,对于提升群众生活质量,对于加快全
14、乡整体开展步伐,对于国家惠民工程在广阔群众生活中的表达,都具有非常重要的意义,都饱含着不可磨灭的影响。因此,我们将带着对农民群众的深沉感情,始终坚持全心全意为人民效劳的宗旨,本着对党的事业和人民利益认真负责的态度,确保完成村级卫生所建立及全面管理任务。二、加强产科建立,力求妇幼工作有新进展妇幼保健是新时期农村卫生工作的重要组成局部,而产科建立是妇幼工作的有力保证。产科建立完善了,妇幼保健工作就如虎添翼,不会滞后。年我院将整体推进妇幼保健工作,强化业务培训,推行住院分娩,实在降低孕产妇、婴儿死亡率,进步妇幼卫生安康指标,逐步健全我乡妇幼保健网络体系,加快农村卫惹事业开展。我们将进步思想认识,实在
15、增强做好工作的责任感和紧迫感,不断创新工作方法,努力将产科建立这件实事办好,将这件好事办实。总之,我们决心在市卫生局、市中医院和镇党委、政府的正确领导下,明确工作目的,扎扎实实工作,把我镇卫生工作推上一个更高的台阶。改善农村医疗卫生条件,解决农民因病致贫、因病返贫问题,进步农民安康程度,是实现农民小康、建立新农村、构建和谐社会的必由之路,因此,在工作中,我们将把为广阔农民办实事、谋利益作为做好一切工作的出发点和归宿,实在帮助农民解决迫切需要解决的就医难、看病难问题。为推进全乡经济社会又好又快开展做出积极奉献。xx乡卫生院XX年十二月2023年卫生院工作方案一、加强卫生院医疗卫生工作1、医改六项
16、工作稳步推进。今年我院认真落实XX年全县医改六项重点工作,特别是重点做好公共卫生工程,并到达年度目的。2、卫生民生工程施行良好。做好省市赋予我县卫生六项民生工程,截止目前已根本完成年度任务。一是新型农村合作医疗制度运行平稳。二是城乡卫生根底设施建立步伐加快。三是结核病等重大传染病救助全面落实。四是妇女儿童安康民生工程有效推进。五是儿童方案免疫民生工程全力施行。六是城市卫生支援农村卫生积极开展。3、公共卫生体系建立加快。一是公共卫生效劳体系建立不断完善。县医院、中医院和疾控中心不断加强了急诊、急救和疾病控制才能建立;县卫生监视所和妇幼保健所着力强化了卫生执法队伍和妇幼保健体系建立。二是突发公共卫
17、生应急机制得到夯实。针对今年我县手足口病和周边地区“甲型h1n1流感”疫情,进一步健全完善了旌德县突发公共卫生应急预案,在县委、县政府的正确领导下,县卫生局带着全体卫生同仁认真履行职责,积极应对。目前,我县未发生一例手足口病重症和死亡病例,也无一例“甲型h1n1流感”疫情发生。4、卫生效劳才能不断增强。一是加强了农村卫生效劳网络建立。进一步完善了以县级医院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村级卫生室为根底的农村三级医疗效劳网络,根本实现了“大病不出县、一般病不出乡、小病不出村”的目的。二是全力推进乡村一体化管理。XX年,在孙村、云乐、兴隆三个乡进展试点,运行良好。5、依法行政力度持续加大。一是学习了食
18、品平安法等法律法规。二是认真开展了节庆及升学宴期间卫生监视。三是对供水单位进展专项检查4次。四是全力开展职业卫生检查。检查企业51家,涉及职业危害361人。五是加强医疗机构监管。对全县113个医疗机构的执业行为、消毒管理和医疗废物处置进展了监视。二、加强精神文明学习(一)、坚强领导、会聚人心我院的三名党员既是医院的领导班子成员,又是业务骨干,经常穿梭于病房与患者之间。成员之间团结协作,做到吃苦在前,享受在后;上岗在前,下班在后;业务进步在前,既得荣誉在后。自觉遵守医院的规章制度,广泛听取职工意见,为职工排忧解难,从而使医院上下形成了很强的凝聚力。院党小组和团支部注重加强自身的标准化建立,不定期
19、的召开党小组会和团支部会,研究自身建立和医院的各项工作。坚持民主集中制,重大问题坚持职工会研究决定。同时定期开好,开展批评与自我批评,解决好倾向性问题。经常分析p 职工的思想动态,及时引导,时刻保持党员和团员的先进性,积极推行院务公开,实行民主管理是医院凝聚力强的重要条件。院管理层定期向职工通报重大事项和财务收支情况,实行基建工程公开招标,购置设备进展集体考察论证和本钱效益分析p 。设立院务公开栏,将行政、医疗、财务、总务、设备等相关内容予以公开,增加透明度,自觉承受职工监视,以有关规定和党纪来保证各项工作的开展。(二)、标准管理、加强监视始终重视用制度来约束和标准卫生院运行。我院以病人为工作
20、中心,不断完善医院管理制度,使各项工作有章可循,考核有据可查,奖罚有理可依。医院成功的进展了人事分配制度改革,大大激发了医务人员的工作积极性。在建立完善各项规章制度的根底上,该院又把工作的力度放在了整顿院风院纪上,狠下决心,励精图治,以“内强素质,外塑形象”为切入点,努力把医院治理成“班子圣明、行医文明、医术高明”的“患者之家”。历年来,医院无重大过失事故发生。2023乡镇卫生院工作方案在新的形势下,乡镇卫生工作正面临着严峻挑战,如何使卫生院走出困境,是摆在我们大家面前的一个重要课题。经我从事20余年的卫生工作经历和以往5年院长一职的工作阅历,且针对我院实际,谈几点举措和今后的努力方向:一、当
21、前我院医疗卫生现状到目前,我镇已建立起相对健全的以乡镇卫生院为枢纽的农村三级卫生效劳网络,全镇共有中心卫生院1家,乡村卫生所室 家,从事卫生工作包括村医36人。而全镇总人口 人,千人口医生数仅占 人,开放床位12张,千人口 张。从近几年的情况看,我院除仅能提供根本门诊医疗效劳外,总体医疗效劳才能低下,卫生院生存仍然困难。XX年全院业务总收入 万元。其中医疗收入 万元,占28.9%;药品收入 万元,占 %;按年度决算报表反映,总支出 万元。通过 万元药品结余弥补后,全年尚亏损额 万元。二、造成卫生院生存困难的主要因素一政府对农村卫惹事业经费投入缺乏,以药补医现象仍然突出。乡镇卫生院承当着公共卫生
22、职能,卫生投入政策缺乏,硬件设施落后,医疗条件较差,影响了正常防治任务的完成。二布局不够合理,规模“小、差”问题突出。卫生院、村卫生所室均存在规模小、功能弱、布局不够合理以及人员素质低的现象,从“小”字方面看,卫生院虽初具规模,但相对较小,大多数患者到卫生院只是看看门诊而已;从“差”字方面看,房屋、设备、人员、技术,缺少医疗效劳才能,尤其是我镇一些遥远村屯,如xx、xx等村屯出现了只有老少居住的“空壳”现状,百姓缺医少药,迫使患者多半流失异乡他院,从而导致收入减少。?三乡镇卫生院体制不活。主要表如今以下两个方面:一是运行中存在“以药补医”的现象,药品收入在全部业务收入中占有绝比照重,占71.7
23、%,在现行管理体制条件下,仍靠销售药品来维持医院现状;二是观念滞后,管理落后,人浮于事。卫生院内部从上到下缺乏制度性的鼓励与约束机制,领导层缺少创新意识,管理程度不高,经营机制不活;一般职工安于现状,坐等病人上门效劳,仍然固守“大锅饭、铁饭碗”思想,不愿改革,害怕竞争,坐以待毙。四卫技队伍严重不适应新时期要求。总的表如今:人员素质偏低,构造不尽合理,在全院20名职工中,有65%的医务人员为初级职称,中级职称5人,占25%;高级职称仅有2人其中有1名于XX年1月即将退休占10%。学历低,技术程度不够高,这种状况,不仅直接影响乡镇卫生院的安康开展,更进一步地制约着农村群众的医疗消费需求。其次,近1
24、0余年来没有高技术、高素质专业人才来充实和壮大乡镇卫生院,人员进出机制僵化,群众对“小医院”的信任度大打折扣。五卫生院存在管理松懈问题。管理制度不全、或有制度不按制度落实,这些内部管理问题在很大程度上制约了卫生院的整体建立和开展。如:财务管理制度、医疗质量控制管理制度、卫生技术人员业务培训学习制度、卫生院消毒管理制度、院内感染控制制度、一次性医疗器械使用管理制度等等都已建立健全,但缺乏真正意义上的管理。XX年,将在市中医院帮扶三年来的成果根底上,紧紧围绕市卫生局中心工作,开展以病人为中心,创一流文明优质效劳;以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力进步全员素质;以质量治理
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